O documento apresenta a experiência e especializações de Marcos B. Garcia, fundador da Energy Plus, com ênfase em treinamentos e consultorias voltadas à confiabilidade de produtos e gestão de projetos na indústria automotiva. Ele destaca a importância de metodologias de melhoria contínua, confiabilidade e inovação, bem como parcerias com instituições acadêmicas para desenvolver novas tecnologias. Além disso, oferece uma visão sobre a capacitação de colaboradores e a gestão do conhecimento como pilares para o sucesso empresarial.

1. ENERGY+ TREINAMENTOS & CONSULTORIAS
English version by link: http://www.slideshare.net/mbgarcia65/energy-training-and-consulting-15285052

2. RESUMO PROFISSIONAL
Marcos B. Garcia, MSc
marcos@clickenergy.com.br
Sócio diretor da Energy Plus Treinamentos e Consultorias Empresariais Ltda
Fundador da RNC_Rede Nacional de Consultores
28 anos de experiência em Pesquisa & Desenvolvimento, buscando a eficácia de processos e a
melhoria contínua na gestão de projetos sempre focados na confiabilidade dos produtos.
Atuação em grandes empresas como a Autolatina, Cofap/Mahle e MWM International Motores.
Mestre em Ciências e Tecnologia Nuclear na área de Materiais pelo IPEN USP (2000-2003). Aluno de
doutorado em Nanociências e Materiais Avançados pela UFABC (2009-2013).
Autor de patentes e artigos publicados na área de tecnologia em sistemas de engenharia e
transportes com ênfase em motores diesel.
Coordenou programas de excelência em engenharia baseado nos critérios da Fundação Nacional da
Qualidade associado às práticas e comportamento empreendedor.
Gerenciamento de problemas durante o ciclo de vida de produtos utilizando metodologia G8D, com
ênfase em análise dos mecanismos e origem de falhas e nas respectivas ações de melhorias (re-
call).
Consultor e instrutor de treinamento da Associação Brasileira de Engenharia Automotiva, membro
da Society American Enginnering e da Society of Tribologists & Lubrication Engineers, auditor líder
ISO TS16949, Green Belt e Empreteco.
http://www.slideshare.net/mbgarcia65
INDICAÇÕES >>> http://lattes.cnpq.br/7013983512685503
br.linkedin.com/pub/marcos-garcia/19/4a1/4a1

3. CICLO DE VIDA DOS NEGÓCIOS
Maturidade
Conceito QPIC
Performance
Qualidade Inovação
Capacitação

4. CUSTO$ DA NÃO CONFIABILIDADE
Imagem da
Empresa

5. MOTIVAÇÃO
* Excelência *
(excede os requisitos)
Competitividade
Conceito
QPIC
Atende os
requisitos
Hoje Futuro
Tempo

6. ABORDAGEM SISTÊMICA
Empresa
Gestão
Conceito QPIC
Estratégia de
Confiabilidade Métodos
Entrada Processos Saída
Fornecedores Cadeia de Valor Clientes
Pessoas
Competências

7. SISTEMA DE GESTÃO DA CONFIABILIDADE
• Foco no Cliente
• Liderança e trabalho em Equipe
Programas de Excelência
• Envolvimento das Pessoas
Modelo de Gestão & CCE’s • Gestão por Processos
• Abordagem Sistêmica
Gestão de Projetos
• Projetos Sustentáveis
ISO 9000 & TS 16949 • Melhoria Contínua
Confiabilidade • Informação para Tomada de Decisão
World Class
Regime Automotivo MDIC
• Benefícios Mútuos
Inovar Auto, 2013-2017 • Parcerias & Recursos Chaves

8. QUALIDADE
RESOLUÇÃO DE
MELHORIAS
PROBLEMAS
PDCA MASP
DMAIC G8D
• Definição das oportunidades de melhoria e os fatores críticos
• Análise de falha e coleta de dados devem ser rotineiros
• Prevenção de reincidências e determinação da causa raiz
• Rapidez na solução de problemas e tomada de decisão

9. QUALIDADE
Análise
Preliminar Análise
MASP/G8D
Comunicado
Lesson Learned
ISO TS 16949-2002
Item 8.5.2.1
Workshops periódicos

10. PERFORMANCE
R(t) = Confiabilidade
Conceito
QPIC
R(t) = 1 – Taxa de Falha
Tempo

11. QUALIDADE & PERFORMANCE
• Gestão da Confiabilidade em P&D, com a organização
de workshops (problemas mais críticos).
• Benchmarking e tropicalização de novos produtos.
• Análise da origem e mecanismos de falhas,
determinação do stress factor e ensaios acelerados.
• Determinação do desempenho através de
diagnóstico do lubrificante usado.
• Ações de recall e na prevenção de reincidências.

12. INOVAÇÃO
• Novos Materiais
• Eletrônica Integrada
• Produção Limpa
• Tecnologia de Redução de Peso e Tamanho
• Tecnologia de Propulsão: Alternativa, Híbrida e Fuel Cell
• Inteligência de Tráfego
• Redução de Custos
• Parcerias Universidade e Empresa
• Tecnologias Verdes
• Motores e Transmissão (redução de atrito)
Fonte: ABDI 2010

13. PROJETO FUEL ECONOMY
• Consórcios tecnológicos e integração Universidade – Empresa
• Estudo do regime de lubrificação x mecanismos de desgaste
• Desenvolvimento e homologação de novos produtos
Busca de parceria-investidor para o projeto (doutorado) em Nanolubrificantes
Objetivos: - Estudo de aditivo cerâmico como alternativa para o ZDDP
- Utilização de nanopartículas cerâmicas visando a redução de atrito
- Melhoria da performance através de adequação no amaciamento
Consumo de combustível
Vida
Emissões
Desempenho
Depósitos
Intervalo de Troca

14. CAPACITAÇÃO
Em temas necessários as atividades do dia a dia de sua
organização. Atuando como guarda-chuva estratégico para o
aperfeiçoamento e atualização profissional de seus colaboradores,
fornecedores e clientes, com o objetivo de atender a matriz de
competências do departamento-empresa.
Com projetos de curta ou longa duração, e nos diferentes
estágios do desenvolvimento, alinhando, sistematizando e
propiciando a retenção de talentos da sua equipe e parceiros.
“ Conhecimento é a nossa Energia”

15. CAPACITAÇÃO
Gestão
• Metodologia de melhorias e resolução de problemas
• Gestão de processos e trabalho em equipe
• Consultor 360°
Planejando e Desenvolvendo seu modelo de negócio
Técnico
• Análise de falhas com ênfase em confiabilidade
• Combustíveis, lubrificantes e outros fluidos automotivo
• Confiabilidade e tribologia nos meios de transporte
• Benchmarking e tropicalização de produtos, entre outros...
Eventos ministrados para colaboradores de mais de 60 empresas,
em parceria com a Associação Brasileira de Engenharia Automotiva

16. GESTÃO DO CONHECIMENTO
Rede Nacional de Consultores
www.clickenergy.com.br
Associação Brasileira de Consultores Empresariais
Áreas de Atuação
Gestão – Técnica – Comportamental - Ambiental
Palestra Motivacional – Cresça & Apareça ...

17. ENERGY+ TREINAMENTOS & CONSULTORIAS
Obrigado!
Aguardamos seu contato
atendimento@clickenergy.com.br fone (11) 9 7293 5898