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MAPEAMENTO, ANÁLISE E
REDESENHO DE PROCESSOS
Centro de serviços de consultoria
para levantamento, análise e
redesenho de processos integrando
com tecnologia (software e
hardware), comunicação, segurança,
capacitação e colaboração.
casa.do.gestor
QUAL A REALIDADE ?
• Necessidade de modelos de negócios enxutos
devido a crise econômica.
• Falta de capital para mudança de novas
tecnologias. A situação exige a otimização dos
recursos existentes e contratados.
• Geração de gap’s operacionais e falhas no
balanceamento dos processos com a
necessidade dos clientes e realidade recessiva.
• Subutilização e mal utilização dos sistemas e
aplicações devido a deficiência na integração com
a estratégia e processos internos, aliados ainda
aos recursos escassos.
• Clima organizacional de sobrevivência
e baixo nível motivacional interno.
• Ambiente não favorável a inovação e
excelência no atendimento aos
clientes.
• Falta de uma estratégia clara e definida
para capacitação, comunicação,
tecnologia e gestão do conhecimento.
EM QUE
PODEMOS
AJUDAR?
PROCESSOSPROCESSOS
LEVANTAMENTOLEVANTAMENTO
ANÁLISEANÁLISE
REDESENHOREDESENHO
DOCUMENTAÇÃODOCUMENTAÇÃO
CAPACITAÇÃOCAPACITAÇÃO
IMPLEMENTAÇÃOIMPLEMENTAÇÃO
SISTEMAS
&
APLICAÇÕES
SISTEMAS
&
APLICAÇÕES
COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃO
INOVAÇÃOINOVAÇÃO
ESTRATÉGIAS
&
OBJETIVOS
ESTRATÉGIAS
&
OBJETIVOS
ENFOQUEENFOQUE SEGURANÇASEGURANÇA
A gestão com ênfase em processos permite criar uma
compreensão de como as coisas são feitas na empresa
e ao mesmo tempo, revela gargalos,
estrangulamentos, falta de segurança e ineficiências
que podem ser corrigidas em tempo hábil
• Foco na essência das atividades fim
e uso melhor do aproveitamento do
tempo e dos recursos (físicos,
humanos, financeiros e
tecnológicos)
• Integração entre áreas
• Melhor utilização dos aplicativos e
sistemas
• Identificação de gargalos
operacionais
• Diagnosticar oportunidades de
melhoria
• Definir e melhorar a segurança da
informação e dos processos
• Formalização do conhecimento
• Padronização do processos
produtivo
• Rapidez e melhoria na tomada
de decisão
• Mais qualidade nos produtos e
serviços
• Redução de custos e foco na
otimização das atividades
• Melhoria contínua e integração
com a estratégia da empresa
UMA SOLUÇÃO ADEQUADA PARA SEU NEGÓCIO
• Custos de projeto gerenciáveis visando não gastar
uma fortuna
• Metodologia integrada com estratégia, aplicações,
segurança, comunicação, e capacitação
• Participação mais colaborativa dos gestores e
usuários
• Prover maior comprometimento entre usuários,
chefias e fornecedores.
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processos inovadores.
METODOLOGIA
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(Identificação dos melhores agentes de mudança – usuários, parceiros, clientes e
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ESCOPO
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DICA BENEFÍCIO
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COM FOCO NUM PROCESSO OU ÁREA
FUNDAMENTAL PARA MELHORIA NO
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BENEFICIANDO SEU NEGÓCIO COM:
SISTEMAS MAIS OTIMIZADOS E ALINHADOS AS NECESSIDADES DA
ESTRATÉGIA E NEGÓCIO DA EMPRESA
PROCESSOS ENXUTOS E ALINHADOS COM SUAS APLICAÇÕES E
NECESSIDADES
MAIOR PRODUTIVIDADE E PROCESSOS MAIS BARATOS
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MELHORIA NA SEGURANÇA SEM PREJUDICAR O DINAMISMO NO SEU
NEGÓCIO
CONFIABILIDADE NAS INFORMAÇÕES
MELHORIA NA COMUNICAÇÃO ENTRE OS COLABORADORES DA EMPRESA
INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA ATUALIZADA E DE CUSTO ACEITÁVEL
POR FIM SUA EMPRESA ESTARÁ
PRONTA PARA:
PROVER
CRESCIMENTO
PROVER
CRESCIMENTO
APTA A
INOVAR
APTA A
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SER A
MELHOR
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PRODUZIR
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