Victor Santos apresenta os benefícios para designers de aprenderem programação front-end, como autonomia, agilidade para realizar experimentos e obter resultados rápidos, mas destaca que designers não programam como desenvolvedores. Ele também discute como o uso de ferramentas digitais pode ampliar o impacto de designers ao melhorar a experiência do usuário e o crescimento de negócios.
Neste encontro foi trabalhado modelos de negócios de startups conhecidas, bem como o business model canvas (BMC). Ao definir a hipótese de negócio, é necessário validar utilizando uma estratégia de desenvolvimento de clientes (customer development)
O documento discute como melhorar a experiência do cliente (CX) para atrair e reter mais usuários. Ele explica a importância de mapear a jornada do cliente, desde quando ele ouve falar do produto até se tornar um usuário leal, e garantir uma boa experiência em cada ponto de contato. Também fornece dicas como investir em marketing digital, melhorar o onboarding e a usabilidade, e trabalhar no relacionamento com o cliente.
Mensurando a Experiência do Usuário ( A Importância dos Dados Para UX ) - ...Huxley Dias
Conteúdo apresentado na trilha de UX Design do The Developers Conference - SP 2016. Huxley Dias fala sobre a importância da utilização de dados para mensurar e projetar experiência do usuário.
O documento discute a importância de métricas no design de produtos digitais. Ele apresenta alguns cuidados ao se trabalhar com métricas, como entender o contexto do produto e evitar análises excessivas. Também explica principais métricas como CAC, Churn, LTV e como trabalhar com elas no dia a dia por meio de experimentos.
O documento fornece dicas para escolher uma produtora de vídeo, destacando que os fatores mais importantes são o tempo dedicado à criação e a qualidade da equipe. Também recomenda solicitar visita, referências de trabalhos anteriores, analisar o portfólio e verificar a solidez e experiência da produtora.
Estruturando time, dados e processos para tomar decisões de produto mais inte...Product Camp Brasil
Bernardo Srulzon - Product & Data, GetNinjas
Vamos explorar o que torna uma cultura data-driven realmente eficiente: quais são os objetivos do time de BI/Data Science, como o time evolui com o tamanho da empresa, e quais processos permitem que ele contribua para melhores decisões de produto. Também vamos a fundo na infra-estrutura de coleta, enriquecimento e análise de dados, que permitem que estas decisões sejam tomadas rapidamente em um ambiente com mais de 1 bilhão de data points.
O documento discute empreendedorismo digital e fornece informações sobre validação de ideias, produto mínimo viável e desenvolvimento ágil de aplicativos móveis. O cronograma descreve as etapas do curso ao longo de cinco sábados.
Victor Santos apresenta os benefícios para designers de aprenderem programação front-end, como autonomia, agilidade para realizar experimentos e obter resultados rápidos, mas destaca que designers não programam como desenvolvedores. Ele também discute como o uso de ferramentas digitais pode ampliar o impacto de designers ao melhorar a experiência do usuário e o crescimento de negócios.
Neste encontro foi trabalhado modelos de negócios de startups conhecidas, bem como o business model canvas (BMC). Ao definir a hipótese de negócio, é necessário validar utilizando uma estratégia de desenvolvimento de clientes (customer development)
O documento discute como melhorar a experiência do cliente (CX) para atrair e reter mais usuários. Ele explica a importância de mapear a jornada do cliente, desde quando ele ouve falar do produto até se tornar um usuário leal, e garantir uma boa experiência em cada ponto de contato. Também fornece dicas como investir em marketing digital, melhorar o onboarding e a usabilidade, e trabalhar no relacionamento com o cliente.
Mensurando a Experiência do Usuário ( A Importância dos Dados Para UX ) - ...Huxley Dias
Conteúdo apresentado na trilha de UX Design do The Developers Conference - SP 2016. Huxley Dias fala sobre a importância da utilização de dados para mensurar e projetar experiência do usuário.
O documento discute a importância de métricas no design de produtos digitais. Ele apresenta alguns cuidados ao se trabalhar com métricas, como entender o contexto do produto e evitar análises excessivas. Também explica principais métricas como CAC, Churn, LTV e como trabalhar com elas no dia a dia por meio de experimentos.
O documento fornece dicas para escolher uma produtora de vídeo, destacando que os fatores mais importantes são o tempo dedicado à criação e a qualidade da equipe. Também recomenda solicitar visita, referências de trabalhos anteriores, analisar o portfólio e verificar a solidez e experiência da produtora.
Estruturando time, dados e processos para tomar decisões de produto mais inte...Product Camp Brasil
Bernardo Srulzon - Product & Data, GetNinjas
Vamos explorar o que torna uma cultura data-driven realmente eficiente: quais são os objetivos do time de BI/Data Science, como o time evolui com o tamanho da empresa, e quais processos permitem que ele contribua para melhores decisões de produto. Também vamos a fundo na infra-estrutura de coleta, enriquecimento e análise de dados, que permitem que estas decisões sejam tomadas rapidamente em um ambiente com mais de 1 bilhão de data points.
O documento discute empreendedorismo digital e fornece informações sobre validação de ideias, produto mínimo viável e desenvolvimento ágil de aplicativos móveis. O cronograma descreve as etapas do curso ao longo de cinco sábados.
The Future of E-Commerce - Enterprise | Live Commerce, uma poderosa opção de ...E-Commerce Brasil
O documento discute o live commerce, uma opção poderosa de vendas no e-commerce que tem crescido na China, com 50 mil transmissões ao vivo por dia e 154 bilhões de dólares em vendas. Explica que o live commerce permite interatividade direta com os clientes, demonstração de produtos, tirar dúvidas e aumentar as vendas em até 10 vezes a conversão. Requer preparo e planejamento para produzir transmissões ao vivo de qualidade e atraentes para os clientes.
O documento resume o movimento Lean Startup, que transforma como novos produtos são construídos e lançados de forma mais ágil e centrada no cliente, validando hipóteses do mercado rapidamente.
[Product Starter] Fábio Aguiar - Lean Inception e Product Backlog BuildingProduct Camp Brasil
O documento descreve o processo de Lean Inception e Product Backlog Building (PBB) para o desenvolvimento de produtos de forma ágil. O PBB é apresentado como o passo seguinte após a Lean Inception para efetivamente identificar funcionalidades do produto com base nos usuários e seus objetivos. O documento fornece detalhes sobre como conduzir workshops de PBB utilizando ferramentas como Personas, Jornadas do Usuário e o Canvas PBB.
Melhore seu onboarding!
Para ficar por dentro e aprender muito mais, acesse nossa plataforma de aceleração online totalmente gratuita. Conheça a Growthaholics for Startups - https://app.acestartups.com.br/go
Lá você encontra essa muitas outras metodologias incríveis sobre startups, empreendedorismo, inovação e tecnologia!
O documento discute o serviço de frete do marketplace Elo7, analisando os problemas atuais e propondo uma solução para simplificar o fluxo de frete. Apresenta os resultados positivos de testes beta com mais de 800 vendedores, como redução de processos e respostas mais rápidas, apesar de ainda existirem áreas para melhoria.
Talk about the essential steps, tools and goals for everyone who aims to pick an idea, identify a business opportunity, prototype, validate and market a business.
Do day 1 ao sucesso: 10 dicas para trilhar os seus primeiros passos como PMAlexandre Spengler
O documento fornece 10 dicas para que um novo PM tenha sucesso nos primeiros meses e anos em uma nova empresa. As dicas incluem focar no comportamento apropriado, começar a entregar resultados e criar influência sobre a equipe. O documento também fornece recursos adicionais sobre gestão de produtos.
O workshop apresenta uma introdução ao MVP e Lean Inception, cobrindo tópicos como: 1) visão do produto, 2) objetivos do MVP, 3) personas, 4) funcionalidades, 5) revisão técnica e de negócios, 6) jornadas do usuário, 7) adicionar recursos às jornadas, 8) planejar ciclos de lançamento e 9) OKRs para cada versão do MVP. O workshop também discute se um CTO é realmente necessário.
Roadmap!
Para ficar por dentro e aprender muito mais, acesse nossa plataforma de aceleração online totalmente gratuita. Conheça a Growthaholics for Startups - https://app.acestartups.com.br/go
Lá você encontra essa muitas outras metodologias incríveis sobre startups, empreendedorismo, inovação e tecnologia!
Este documento descreve um workshop sobre descoberta de produtos realizado pela iniciativa Team Of Thought (TOT) em julho de 2017. O workshop utilizou técnicas ágeis como story puzzle, objetivos e resultados-chave (OKRs) e análise de relevância, urgência e tendência para que os participantes identificassem oportunidades de produto e priorizassem soluções para problemas reais.
Construindo produtos do zero: 5 deslizes comuns e como evitá-los - Mundo 4D ...Product Camp Brasil
O documento discute 5 deslizes comuns ao construir produtos do zero e como evitá-los: 1) Pensar na solução antes de entender profundamente o problema, 2) Acreditar no que potenciais usuários dizem, 3) Copiar soluções de outras empresas sem levar em conta o contexto, 4) Promover o produto antes de oferecer valor real aos usuários, 5) Pensar no preço somente no final sem considerar o valor percebido desde o início.
ArchaDay Rio de Janeiro - Como criar um site para arquitetos otimizado para c...Edu Costa
Palestra ministrada pelo Profº Edu Costa no ArchaDay Rio de Janeiro, evento organizado pela Viva Decora.
Na palestra apresentamos a importância de ter um site otimizado para conversões, capaz de transformar seus visitantes em oportunidades comerciais. Para ajudar os arquitetos a desenvolverem sites de alta conversão, apresentamos 10 dicas exclusivas e 100% práticas, recheada de exemplos reais de como aplicar cada uma delas.
Caso tenha qualquer dúvida ou queira saber como a Supersonic pode ajudar o site do seu negócio a transformar mais visitantes em clientes, entre em contato conosco:
edu.costa@gosupersonic.com.br
http://www.gosupersonic.com.br/
Transformação Digital: Criando uma empresa financeiramente estratégica para o...Pablo Silva
No cenário atual de transformação digital, onde diversas áreas evoluem cada vez mais e mais rápido, é preciso definir algumas estratégias - não só para acompanhar essas inovações, como também para planejar o futuro do negócio.
Financeiramente, é preciso fazer muito mais do que apenas tentar adequar-se às novas tendências. E quem melhor para ajudar nesse quesito do que a startup que vem revolucionando como o maior meio de pagamento independente do país?
Nessa talk Pablo Silva (Head de Produto na Vindi), te mostrará como criar estratégias financeiramente inteligentes para o futuro. Afinal, criar soluções e inovações em pagamentos é o que a Vindi faz e o que ajuda as empresas de hoje a também serem "empresas do amanhã".
Venha descobrir como é praticado Technical Product Management no Nubank. Entenda porque criamos equipes que atendem a engenharia, e os desafios de gerenciar produtos de alta complexidade técnica.
Vamos compartilhar exemplos reais dos nossos times, práticas e ferramentas, ilustrando como é possível alinhar as necessidades técnicas e de negócio.
O documento discute o papel do designer de produto digital, que idealiza soluções para problemas identificados e trabalha para viabilizar seu desenvolvimento de forma equilibrada entre as áreas de negócios, engenharia e design. O designer também busca entender as necessidades dos usuários e como melhorar a experiência no produto de forma contínua.
Melhorando a experiência do usuário e otimização conversões através de aplica...Douglas Benjamim
1. O documento discute princípios de design de experiência do usuário (UX) para aplicativos móveis.
2. Ele cobre tópicos como telas de abertura, navegação, cadastro, busca, produtos, pagamentos e outros elementos-chave de aplicativos.
3. O objetivo é ajudar empresas a melhorarem a experiência do usuário e aumentarem as taxas de conversão nos seus aplicativos móveis existentes.
O documento discute como a experiência do usuário (UX) pode influenciar o retorno de investimento (ROI) de um negócio. Ele explica que a UX deve ser medida em termos financeiros e que investir em UX trará melhores resultados se os números se somarem. O documento fornece vários casos de estudo que mostram como melhorias na UX, como aumentar a taxa de conversão ou reduzir o abandono do carrinho, podem diretamente aumentar o ROI.
Workshop Business Model Canvas - IMKT - Belo HorizonteAline Roque Klein
O documento discute o Business Model Canvas (BMC), uma ferramenta para validação de modelos de negócios. O BMC inclui nove blocos para descrever elementos como segmento de clientes, proposta de valor, canais, receitas e estrutura de custos. A construção do BMC não substitui um plano de negócios e ajuda a economizar tempo na validação da ideia. O documento fornece instruções sobre como usar o BMC em grupos para praticar o desenvolvimento de modelos de negócios.
Benefícios e dificuldades da metodologia Lean aplicada à jogos eletrônicosBitCake Studio
Nossa palestra sobre como usar a metodologia Lean e aplicá-la para desenvolvimento de jogos.
BitCake está atualmente desenvolvendo o Project Tilt desde antes do Steam oferecer o programa de acesso antecipado. Durante esse tempo, nós viemos coletando conhecimento sobre como construir uma comunidade e usá-la para nos ajudar a desenvolver uma experiência melhor de jogo.
Versão em inglês: http://pt.slideshare.net/BitCake/benefits-and-struggles-of-lean-game-development
The Future of E-Commerce - Enterprise | Live Commerce, uma poderosa opção de ...E-Commerce Brasil
O documento discute o live commerce, uma opção poderosa de vendas no e-commerce que tem crescido na China, com 50 mil transmissões ao vivo por dia e 154 bilhões de dólares em vendas. Explica que o live commerce permite interatividade direta com os clientes, demonstração de produtos, tirar dúvidas e aumentar as vendas em até 10 vezes a conversão. Requer preparo e planejamento para produzir transmissões ao vivo de qualidade e atraentes para os clientes.
O documento resume o movimento Lean Startup, que transforma como novos produtos são construídos e lançados de forma mais ágil e centrada no cliente, validando hipóteses do mercado rapidamente.
[Product Starter] Fábio Aguiar - Lean Inception e Product Backlog BuildingProduct Camp Brasil
O documento descreve o processo de Lean Inception e Product Backlog Building (PBB) para o desenvolvimento de produtos de forma ágil. O PBB é apresentado como o passo seguinte após a Lean Inception para efetivamente identificar funcionalidades do produto com base nos usuários e seus objetivos. O documento fornece detalhes sobre como conduzir workshops de PBB utilizando ferramentas como Personas, Jornadas do Usuário e o Canvas PBB.
Melhore seu onboarding!
Para ficar por dentro e aprender muito mais, acesse nossa plataforma de aceleração online totalmente gratuita. Conheça a Growthaholics for Startups - https://app.acestartups.com.br/go
Lá você encontra essa muitas outras metodologias incríveis sobre startups, empreendedorismo, inovação e tecnologia!
O documento discute o serviço de frete do marketplace Elo7, analisando os problemas atuais e propondo uma solução para simplificar o fluxo de frete. Apresenta os resultados positivos de testes beta com mais de 800 vendedores, como redução de processos e respostas mais rápidas, apesar de ainda existirem áreas para melhoria.
Talk about the essential steps, tools and goals for everyone who aims to pick an idea, identify a business opportunity, prototype, validate and market a business.
Do day 1 ao sucesso: 10 dicas para trilhar os seus primeiros passos como PMAlexandre Spengler
O documento fornece 10 dicas para que um novo PM tenha sucesso nos primeiros meses e anos em uma nova empresa. As dicas incluem focar no comportamento apropriado, começar a entregar resultados e criar influência sobre a equipe. O documento também fornece recursos adicionais sobre gestão de produtos.
O workshop apresenta uma introdução ao MVP e Lean Inception, cobrindo tópicos como: 1) visão do produto, 2) objetivos do MVP, 3) personas, 4) funcionalidades, 5) revisão técnica e de negócios, 6) jornadas do usuário, 7) adicionar recursos às jornadas, 8) planejar ciclos de lançamento e 9) OKRs para cada versão do MVP. O workshop também discute se um CTO é realmente necessário.
Roadmap!
Para ficar por dentro e aprender muito mais, acesse nossa plataforma de aceleração online totalmente gratuita. Conheça a Growthaholics for Startups - https://app.acestartups.com.br/go
Lá você encontra essa muitas outras metodologias incríveis sobre startups, empreendedorismo, inovação e tecnologia!
Este documento descreve um workshop sobre descoberta de produtos realizado pela iniciativa Team Of Thought (TOT) em julho de 2017. O workshop utilizou técnicas ágeis como story puzzle, objetivos e resultados-chave (OKRs) e análise de relevância, urgência e tendência para que os participantes identificassem oportunidades de produto e priorizassem soluções para problemas reais.
Construindo produtos do zero: 5 deslizes comuns e como evitá-los - Mundo 4D ...Product Camp Brasil
O documento discute 5 deslizes comuns ao construir produtos do zero e como evitá-los: 1) Pensar na solução antes de entender profundamente o problema, 2) Acreditar no que potenciais usuários dizem, 3) Copiar soluções de outras empresas sem levar em conta o contexto, 4) Promover o produto antes de oferecer valor real aos usuários, 5) Pensar no preço somente no final sem considerar o valor percebido desde o início.
ArchaDay Rio de Janeiro - Como criar um site para arquitetos otimizado para c...Edu Costa
Palestra ministrada pelo Profº Edu Costa no ArchaDay Rio de Janeiro, evento organizado pela Viva Decora.
Na palestra apresentamos a importância de ter um site otimizado para conversões, capaz de transformar seus visitantes em oportunidades comerciais. Para ajudar os arquitetos a desenvolverem sites de alta conversão, apresentamos 10 dicas exclusivas e 100% práticas, recheada de exemplos reais de como aplicar cada uma delas.
Caso tenha qualquer dúvida ou queira saber como a Supersonic pode ajudar o site do seu negócio a transformar mais visitantes em clientes, entre em contato conosco:
edu.costa@gosupersonic.com.br
http://www.gosupersonic.com.br/
Transformação Digital: Criando uma empresa financeiramente estratégica para o...Pablo Silva
No cenário atual de transformação digital, onde diversas áreas evoluem cada vez mais e mais rápido, é preciso definir algumas estratégias - não só para acompanhar essas inovações, como também para planejar o futuro do negócio.
Financeiramente, é preciso fazer muito mais do que apenas tentar adequar-se às novas tendências. E quem melhor para ajudar nesse quesito do que a startup que vem revolucionando como o maior meio de pagamento independente do país?
Nessa talk Pablo Silva (Head de Produto na Vindi), te mostrará como criar estratégias financeiramente inteligentes para o futuro. Afinal, criar soluções e inovações em pagamentos é o que a Vindi faz e o que ajuda as empresas de hoje a também serem "empresas do amanhã".
Venha descobrir como é praticado Technical Product Management no Nubank. Entenda porque criamos equipes que atendem a engenharia, e os desafios de gerenciar produtos de alta complexidade técnica.
Vamos compartilhar exemplos reais dos nossos times, práticas e ferramentas, ilustrando como é possível alinhar as necessidades técnicas e de negócio.
O documento discute o papel do designer de produto digital, que idealiza soluções para problemas identificados e trabalha para viabilizar seu desenvolvimento de forma equilibrada entre as áreas de negócios, engenharia e design. O designer também busca entender as necessidades dos usuários e como melhorar a experiência no produto de forma contínua.
Melhorando a experiência do usuário e otimização conversões através de aplica...Douglas Benjamim
1. O documento discute princípios de design de experiência do usuário (UX) para aplicativos móveis.
2. Ele cobre tópicos como telas de abertura, navegação, cadastro, busca, produtos, pagamentos e outros elementos-chave de aplicativos.
3. O objetivo é ajudar empresas a melhorarem a experiência do usuário e aumentarem as taxas de conversão nos seus aplicativos móveis existentes.
O documento discute como a experiência do usuário (UX) pode influenciar o retorno de investimento (ROI) de um negócio. Ele explica que a UX deve ser medida em termos financeiros e que investir em UX trará melhores resultados se os números se somarem. O documento fornece vários casos de estudo que mostram como melhorias na UX, como aumentar a taxa de conversão ou reduzir o abandono do carrinho, podem diretamente aumentar o ROI.
Workshop Business Model Canvas - IMKT - Belo HorizonteAline Roque Klein
O documento discute o Business Model Canvas (BMC), uma ferramenta para validação de modelos de negócios. O BMC inclui nove blocos para descrever elementos como segmento de clientes, proposta de valor, canais, receitas e estrutura de custos. A construção do BMC não substitui um plano de negócios e ajuda a economizar tempo na validação da ideia. O documento fornece instruções sobre como usar o BMC em grupos para praticar o desenvolvimento de modelos de negócios.
Benefícios e dificuldades da metodologia Lean aplicada à jogos eletrônicosBitCake Studio
Nossa palestra sobre como usar a metodologia Lean e aplicá-la para desenvolvimento de jogos.
BitCake está atualmente desenvolvendo o Project Tilt desde antes do Steam oferecer o programa de acesso antecipado. Durante esse tempo, nós viemos coletando conhecimento sobre como construir uma comunidade e usá-la para nos ajudar a desenvolver uma experiência melhor de jogo.
Versão em inglês: http://pt.slideshare.net/BitCake/benefits-and-struggles-of-lean-game-development
Startup SP Sebrae: inscrições abertas em 5 cidades!Guilherme Ralisch
O documento descreve um programa de pré-aceleração para startups digitais oferecido pelo SEBRAE, com duração de 16 semanas. O programa irá selecionar 8 a 10 startups para receberem workshops, mentorias, diagnósticos de negócios e conexões com investidores. O objetivo é ajudar as startups a validarem hipóteses de mercado e modelos de negócio por meio de testes com clientes reais.
Desenvolva Negócios Digitais com Foco no Cliente - SCTI 2011 - UENFRafael Carvalho
O documento fornece conselhos sobre como iniciar e desenvolver com sucesso uma startup. Ele enfatiza a importância de se focar no problema do cliente e na validação do modelo de negócios através de experimentos e métricas, em vez de se concentrar apenas na execução e na escala prematura. O documento também discute a necessidade de lançar um MVP válido e adequado ao mercado para aprender com os primeiros clientes.
Uma startup é definida como uma organização criada para entregar um novo produto ou serviço sob condições de incerteza e encontrar um modelo de negócios escalável. O documento discute como startups de sucesso iteram rapidamente, validando hipóteses com clientes através do mínimo produto viável e aprendizados validados. A abordagem "Lean Startup" enfatiza velocidade através do desenvolvimento ágil e iterativo de produtos.
Uma startup é uma organização criada para entregar um novo produto ou serviço com incerteza e encontrar um modelo de negócio escalável. O método Lean Startup envolve lançar rapidamente um produto mínimo viável e iterar com base no feedback dos clientes para validar hipóteses. Iterar rapidamente é essencial para o sucesso de startups.
Criando uma startup de tecnologia / WorkshopRhuan Willrich
O documento fornece informações sobre um workshop sobre criação de startups de tecnologia. O documento apresenta o palestrante, objetivos do workshop, conceitos sobre empreendedorismo e startups, ferramentas como Business Model Canvas e Lean Startup, além de exemplos e dicas.
Este guia fornece informações sobre patrocinadores, parceiros e recursos disponíveis para participantes do Startup Weekend. Inclui detalhes sobre organizadores, cronograma de eventos, dicas e ferramentas para auxiliar na criação e validação de startups durante o final de semana.
O documento apresenta o Business Model Canvas, uma ferramenta para descrever, visualizar, avaliar e mudar modelos de negócio. Ele explica os nove blocos de construção de um modelo de negócio, incluindo segmentos de clientes, proposta de valor, canais de distribuição, fluxo de receitas e estrutura de custos. Exemplos como Google, App Store, Mercado Livre e Nespresso são usados para ilustrar cada um dos blocos.
O documento discute empreender com desenvolvimento para a internet. Ele fornece conselhos sobre como ser um freelancer de sucesso, incluindo organização, precificação, cuidados com a saúde e imagem, e desenvolvimento de uma marca forte. Exemplos de projetos bem-sucedidos são fornecidos, assim como o que os clientes e desenvolvedores esperam um do outro.
Este documento discute planejamento estratégico para novos negócios e produtos digitais. Ele fornece orientações sobre como desenvolver um modelo de negócios, incluindo análise SWOT, definição de público-alvo, estrutura financeira e planos de marketing/preços. O documento também discute pesquisas com usuários, criação de personas, wireframes e conteúdo para redes sociais como parte do planejamento inicial.
Agência Digital, Freela ou Equipe Interna? Saiba como escolher!Ricardo Marsili
Entenda os principais fatores de escolha do tipo de equipe para o seu projeto e maximize suas chances de sucesso. Conheça também um case exemplificando os assuntos abordados.
Este documento fornece informações sobre patrocinadores, parceiros e recursos disponíveis para participantes do Startup Weekend. Inclui detalhes sobre organizações como Google for Entrepreneurs, Coca-Cola e Omidyar Network que apoiam empreendedorismo. Também lista ferramentas e vídeos sobre validação de ideias e desenvolvimento de modelos de negócios.
Este documento fornece uma introdução a um curso sobre empreendedorismo. Ele discute os tópicos que serão cobertos no curso, como desenvolver habilidades empreendedoras, pesquisar conceitos de negócios e precificar produtos/serviços. O documento também reflete sobre carreiras profissionais e o significado de trabalhar com paixão versus estabilidade.
Ana Fontes tem 46 anos e formação em propaganda, marketing e relações internacionais. Trabalhou por mais de 20 anos na área de marketing em grandes empresas e atualmente é empreendedora, professora e mentora. Ela é consultora de marketing e palestrante frequente em eventos sobre empreendedorismo.
Este documento discute as seguintes informações essenciais sobre organizações virtuais e empreendedorismo:
1) Organizações virtuais são modelos organizacionais apoiados por tecnologia que permitem que pessoas trabalhem em rede sem necessariamente estarem no mesmo espaço físico.
2) Startups são empreendimentos baseados em tecnologia que buscam criar novos produtos ou serviços inovadores por meio de modelos de negócios escaláveis e repetíveis.
3) O MVP (produto mínimo viável) é a versão
Este documento resume as lições aprendidas pela equipe 12 da Energia de Portugal na semana 6. Eles tiveram que reposicionar seu produto mínimo viável (MVP) após receberem feedback negativo de um cliente. Depois, eles desenvolveram um novo MVP focado nos benefícios para os clientes e testaram novas hipóteses sobre seu modelo de negócios e produtos.
Semelhante a Empreendedorismo com Software Livre (20)
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INDÚSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ...Consultoria Acadêmica
“O processo de inovação envolve a geração de ideias para desenvolver projetos que podem ser testados e implementados na empresa, nesse sentido, uma empresa pode escolher entre inovação aberta ou inovação fechada” (Carvalho, 2024, p.17).
CARVALHO, Maria Fernanda Francelin. Estudo contemporâneo e transversal: indústria e transformação digital. Florianópolis, SC: Arqué, 2024.
Com base no exposto e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I - A inovação aberta envolve a colaboração com outras empresas ou parceiros externos para impulsionar ainovação.
II – A inovação aberta é o modelo tradicional, em que a empresa conduz todo o processo internamente,desde pesquisa e desenvolvimento até a comercialização do produto.
III – A inovação fechada é realizada inteiramente com recursos internos da empresa, garantindo o sigilo dasinformações e conhecimento exclusivo para uso interno.
IV – O processo que envolve a colaboração com profissionais de outras empresas, reunindo diversasperspectivas e conhecimentos, trata-se de inovação fechada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Entre em contato conosco
54 99956-3050
Se você possui smartphone há mais de 10 anos, talvez não tenha percebido que, no início da onda da
instalação de aplicativos para celulares, quando era instalado um novo aplicativo, ele não perguntava se
podia ter acesso às suas fotos, e-mails, lista de contatos, localização, informações de outros aplicativos
instalados, etc. Isso não significa que agora todos pedem autorização de tudo, mas percebe-se que os
próprios sistemas operacionais (atualmente conhecidos como Android da Google ou IOS da Apple) têm
aumentado a camada de segurança quando algum aplicativo tenta acessar os seus dados, abrindo uma
janela e solicitando sua autorização.
CASTRO, Sílvio. Tecnologia. Formação Sociocultural e Ética II. Unicesumar: Maringá, 2024.
Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e assinale a que descreve corretamente.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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Proteco Q60A
Placa de controlo Proteco Q60A para motor de Braços / Batente
A Proteco Q60A é uma avançada placa de controlo projetada para portões com 1 ou 2 folhas de batente. Com uma programação intuitiva via display, esta central oferece uma gama abrangente de funcionalidades para garantir o desempenho ideal do seu portão.
Compatível com vários motores
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE UNIC...Consultoria Acadêmica
Os termos "sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" só ganharam repercussão mundial com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD), conhecida como Rio 92. O encontro reuniu 179 representantes de países e estabeleceu de vez a pauta ambiental no cenário mundial. Outra mudança de paradigma foi a responsabilidade que os países desenvolvidos têm para um planeta mais sustentável, como planos de redução da emissão de poluentes e investimento de recursos para que os países pobres degradem menos. Atualmente, os termos
"sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" fazem parte da agenda e do compromisso de todos os países e organizações que pensam no futuro e estão preocupados com a preservação da vida dos seres vivos.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta sobre a definição de desenvolvimento sustentável:
ALTERNATIVAS
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.
Desenvolvimento sustantável é o desenvolvimento que supre as necessidades momentâneas das pessoas.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento incapaz de garantir o atendimento das necessidades da geração futura.
Desenvolvimento sustentável é um modelo de desenvolvimento econômico, social e político que esteja contraposto ao meio ambiente.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração anterior, comprometendo a capacidade de atender às necessidades das futuras gerações.
Entre em contato conosco
54 99956-3050
1. Do Sonho ao Negócio:
O uso do Software Livre para o
desenvolvimento de soluções Empreendedoras
Franklin Silva
2. ME
• 2018 - UFBA
• 2015 - IFBAIANO campus Catu
• 2014 - College of San Francisco - Califórnia
• 2018 - In Mobo - Engenheiro de Software
• 2016 - Editora Viva - Engenheiro de Software
• 2015 - Azimut Brasil - Front-end Developer
• 2015 - BRASA - Gerente de Plataforma
• 2014 - JBI - Gerente de Tecnologia
• 2014 - Kynded - Front-end Developer
3. Quem aqui gostaria de
empreender?
Quem tem aquela ideia que acha
que poderia gerar um bom app?
4. Uma ideia, um feeling, uma
paixão que você deseja
transformar em negócio
5. O que é necessário pra empreender?
VOCÊ MESMO!!!
Cursos Networking
Entendimento de Mercado ...
"Failure allows you to gain perspective about which things you
do not yet know, reassess your position, regain your composure,
and reach new heights"
6. O que é necessário pra empreender?
RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM
PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA,
RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM
PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA
RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM
PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA,
RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM
PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA, RESOLVA UM PROBLEMA
42% das Startups falham porque não resolvem um
problema.
Exemplo garrafão de água
7. O plano de Negócio
Pontos a serem definidos:
• Público Alvo
• Quem eles são?
• O que querem?
• O que os deixam felizes ou tristes?
• Quanto de grana eles tem?
• Produtos e/ou Serviços (ex)
• O que será oferecido?
• SEJA ESPECÍFICO
• Números
• Valor mínimo pra começar
• Custo do produto para o cliente final
• Você vai continuar no seu emprego atual?
8. O plano de Negócio
Pontos a serem definidos:
• Aquisição de Clientes
• Plano de mineração de clientes
• Onde eles estarão?
• Métodos de Marketing
• Métodos de Pagamento
• Marca
• Visão da Empresa
• Impacto social?
• Nome e dominios seguros?
9. Como?
pontos estrat.
Vamos fazer um?
Mini Plano de Negócio do SEBRAE:
Projeto: Vending Machine de Galão de 20L de Água
O que?
Venda Aut.
Pra quem?
Publico em geral
Fontes de Receita? venda direta
Estrutura?
carros abastecer
maquinas china
central de abaste
10. Dicas "Startupteiras"
• Fontes de Monetização (ex)
• Eu nunca vi uma empresa dar errado por que
começou com pouco...
• Cuidado com o dinheiro "fácil"
• FAZ SEU MVP!!!
11. O SL no Ambiente Empreendedor
• SL Como ética
• SL e impacto na sociedade do futuro
• SL como base de negócios
A. Simplificação de desenvolvimento
B. Reputação do Programador
C. Falta de garantias, avaliação de qualidade
When we speak of free software, we are referring to freedom, not price. Our
General Public Licenses are designed to make sure that you have the
freedom to distribute copies of free software (and charge for them if you
wish), that you receive source code or can get it if you want it, that you can
change the software or use pieces of it in new free programs, and that you
know you can do these things.
12. O SL no Ambiente Empreendedor
• Software é complexo, startups precisam de
soluções de qualidade.
• Complementar a criação do seu produto
• O uso de implementos livres em seu projeto faz
voce contribuir com a comunidade, reduzir tempo
de desenvolvimento, bugs, testes ja que o projeto
livre ja pode ter maturidade suficiente.
• A abertura de seu código ou partes dele contribui
para uma melhor comunidade, boa visão de seu
clientes
14. Principais Modelos de Negócio
• Antigamente….
• correio, CDs
• Hoje em dia
Comercialização de
Extensões Restritas
Venda de serviços diretos
baseados na tecnologia livre
Venda de Licença
Mudança de Licença com o
tempo
Software não como produto
Serviços diversos e
agregados
15. EXEMPLOS???????
Comercialização de
Extensões Restritas
Venda de serviços diretos
baseados na tecnologia livre
Venda de Licença
Software não como produto
Serviços diversos e
agregados
IBM
Sun, Java, RedHat
MySQL
Android, Nokia
Google, Sistemas de Hospedagem,
Empresas de treinamentos