O documento fornece informações sobre palestras sobre empreendedorismo e novos negócios proferidas pelo Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica nos dias 3 de junho em Jundiaí e 4 de junho em Fortaleza. Também resume seu currículo acadêmico e experiência profissional.
Eduardo Maróstica apresenta sobre empreendedorismo em tempos de crise. Ele discute a importância do planejamento, inovação e criatividade para identificar oportunidades durante períodos desafiadores. Maróstica também fornece dicas sobre tendências de mercado, características de pequenos negócios e mitos sobre a criatividade.
O documento discute sobre empreendedorismo e inovação. Ele define o que é um empreendedor, descrevendo-o como alguém que busca construir o novo ao invés de se satisfazer com o estado atual das coisas. Também lista características comuns em empreendedores como persistência, correr riscos calculados e busca por informações. Por fim, discute a importância do planejamento e inovação para o sucesso de um empreendimento.
Slides sobre atitudes esperadas por pessoas empreendedoras, seja no trabalho por conta própria ou como empregados. O conteúdo abrange um conjunto amplo de características e fez parte de palestra sobre o mesmo tema, apresentadas a empresas que tinham interesse no desenvolvimento de caraterísticas empreendedoras entre seus colaboradores.
Atitude Empreendedora - EmpreendedorismoRobson Costa
1) O documento discute os conceitos de empreendedorismo e empreendedor, identificando suas origens e características principais.
2) São descritos diferentes tipos de empreendedores como empreendedor corporativo, externo e social.
3) As principais razões para empreender são identificadas como auto-realização, estimular o desenvolvimento local e criar empregos.
O documento define os principais conceitos de empreendedorismo de acordo com autores como Schumpeter e Druker. Apresenta os benefícios do empreendedorismo como crescimento econômico e novas tecnologias. Discute fatores que influenciam o empreendedorismo como variáveis ambientais, psicológicas e a importância de planejamento para o lançamento de um novo negócio.
O documento discute o que é empreendedorismo, como surgiu e suas principais características. O empreendedorismo surgiu na França no século XVII e se refere a pessoas que visam solucionar problemas da sociedade de forma inovadora. Pode ocorrer por meio da criação de empresas ou de inovações dentro de empresas existentes. As principais características de um empreendedor incluem positividade, resiliência, perseverança, visão a longo prazo e criatividade.
SMWSP19 Tenho mais de 50, mas tenho muito que colaborar ainda!spadotoMarcel Spadoto
O documento discute a importância da colaboração de profissionais acima de 50 anos no mercado de trabalho. Apresenta estudos que mostram o aumento destes profissionais e suas motivações em busca de significado, flexibilidade e alinhamento com valores. Também discute a avaliação de habilidades versus idade e a vontade das diferentes gerações em empreender.
O documento fornece informações sobre palestras sobre empreendedorismo e novos negócios proferidas pelo Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica nos dias 3 de junho em Jundiaí e 4 de junho em Fortaleza. Também resume seu currículo acadêmico e experiência profissional.
Eduardo Maróstica apresenta sobre empreendedorismo em tempos de crise. Ele discute a importância do planejamento, inovação e criatividade para identificar oportunidades durante períodos desafiadores. Maróstica também fornece dicas sobre tendências de mercado, características de pequenos negócios e mitos sobre a criatividade.
O documento discute sobre empreendedorismo e inovação. Ele define o que é um empreendedor, descrevendo-o como alguém que busca construir o novo ao invés de se satisfazer com o estado atual das coisas. Também lista características comuns em empreendedores como persistência, correr riscos calculados e busca por informações. Por fim, discute a importância do planejamento e inovação para o sucesso de um empreendimento.
Slides sobre atitudes esperadas por pessoas empreendedoras, seja no trabalho por conta própria ou como empregados. O conteúdo abrange um conjunto amplo de características e fez parte de palestra sobre o mesmo tema, apresentadas a empresas que tinham interesse no desenvolvimento de caraterísticas empreendedoras entre seus colaboradores.
Atitude Empreendedora - EmpreendedorismoRobson Costa
1) O documento discute os conceitos de empreendedorismo e empreendedor, identificando suas origens e características principais.
2) São descritos diferentes tipos de empreendedores como empreendedor corporativo, externo e social.
3) As principais razões para empreender são identificadas como auto-realização, estimular o desenvolvimento local e criar empregos.
O documento define os principais conceitos de empreendedorismo de acordo com autores como Schumpeter e Druker. Apresenta os benefícios do empreendedorismo como crescimento econômico e novas tecnologias. Discute fatores que influenciam o empreendedorismo como variáveis ambientais, psicológicas e a importância de planejamento para o lançamento de um novo negócio.
O documento discute o que é empreendedorismo, como surgiu e suas principais características. O empreendedorismo surgiu na França no século XVII e se refere a pessoas que visam solucionar problemas da sociedade de forma inovadora. Pode ocorrer por meio da criação de empresas ou de inovações dentro de empresas existentes. As principais características de um empreendedor incluem positividade, resiliência, perseverança, visão a longo prazo e criatividade.
SMWSP19 Tenho mais de 50, mas tenho muito que colaborar ainda!spadotoMarcel Spadoto
O documento discute a importância da colaboração de profissionais acima de 50 anos no mercado de trabalho. Apresenta estudos que mostram o aumento destes profissionais e suas motivações em busca de significado, flexibilidade e alinhamento com valores. Também discute a avaliação de habilidades versus idade e a vontade das diferentes gerações em empreender.
Palestra sobre o Mercado de Trabalho e Marketing Pessoal.
Realize esta palestra em sua empresa.
Ideal para Instituições de Ensino, ONG's, Igrejas.
Contato: Daniela de Oliveira - Consultora de Carreiras - WhatsApp 21 96561-5440
E-mail: oliveiraconsult@gmail.com
1) O documento descreve sete tipos de empreendedores: nato, que aprende, serial, corporativo, por necessidade, herdeiro e social.
2) Cada tipo tem características próprias, como visão, tomada de riscos, motivação e experiência prévia.
3) O documento também descreve o empreendedor "normal" ou planejado, que faz planejamento para minimizar riscos e ter sucesso.
Palestra Empreendedorismo e Economia em RedePaulo Hartung
O documento discute o empreendedorismo e economia em rede. Explica que o empreendedorismo envolve assumir riscos para iniciar algo novo e inovar. A economia em rede refere-se a como as atividades econômicas estão interconectadas globalmente através da internet. Lições de empreendedores de sucesso incluem focar nas pessoas, ter uma visão grande, cultura meritocrática e disciplina.
Nesta palestra Marcos Scaldelai fala em como se diferenciar, de ser "o cara", de ser um executivo com o DNA da empresa, de senso de urgência, de pensar fora da caixa, brilho nos olhos, inovação e criatividade que foram as bases determinantes para seu desenvolvimento profissional.
O documento discute as transformações no mercado de trabalho e os desafios para profissionais e estudantes. Apresenta como o perfil do trabalhador mudou de operário industrial para profissional mais escolarizado e como a economia se deslocou para serviços. Destaca também a importância da qualificação e do empreendedorismo para aproveitar as novas oportunidades.
Palestra Perfil do Administrador Empreendedor - Motivação para ganhar dinhei...Rodrigo Ramos
O documento discute o perfil do administrador empreendedor, destacando suas características comportamentais como iniciativa, autonomia, estabelecimento de metas e correr riscos calculados. Também aborda mitos sobre empreender e como planejamento estratégico e preparação, por meio de treinamentos, podem ajudar a minimizar riscos e aumentar as chances de sucesso de um empreendimento.
O documento apresenta as credenciais acadêmicas e experiência profissional do Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica, incluindo sua atuação como consultor, autor, colunista e palestrante. O texto também discute tópicos relacionados a inteligência em vendas como mercado, consumidores, concorrência, técnicas de vendas e como enxergar crises como oportunidades.
22º Encontro de Empreendedores: OS SEGREDOS DA PROSPERIDADE
O encontro trouxe conteúdo para empreendedores que não querem ser mais um na multidão... Procuram seu lugar de abundância e prosperidade dentro do seu mercado, sabe que o conhecimento bem empregado transforma. Neste evento traremos conteúdo útil, com Grandes Especialistas do mercado para você sair com muitas ideias e conexões para aplicar em seu negócio.
CRONOGRAMA DO EVENTO:
- Giulianno Perri
Ex-sócio da XP Investimentos, com 25 anos de carreira no mercado financeiro, empreendedor, mentor, palestrante e Sócio da GP3O Investimento
Tema: Como criar novas oportunidades !
Como transformar o incerto numa grande oportunidade, através da liderança e propósito com o seu negócio.
- Félix Costa
Administrador de Empresas especializado em Gestão e Manejo de Comportamento, Pós graduado em gestão de pessoas, Empresário, Consultor, Master Coach e Sócio-diretor do Instituto Evoluser.
Tema: Os três pilares de consciência nos negócios. Explorando sua consciência para prosperar, quais são as características mais fortes de todo empreendedor na gestão de seus negócios?
Case de Sucesso:
Lumber Jills, marcenaria de mulheres criativas, onde Letícia e Fernanda perceberam, a carência do fator feminino e de um bom atendimento no setor. Compartilharão experiências em um mercado masculino e como usam suas bagagens em vendas por 10 anos, cativando e desbravando um nicho mais interessante de clientes.
- Karina Barreto
Idealizadora do projeto Encontro Com Propósito, com a missão de conectar pessoas através de conversas profundas. Proporcionando experiências inéditas de auto conhecimento criando um mundo mais humano e menos virtual.
Tema: Como conhecer pessoas interessantes
Como nos conectar com pessoas desconhecidas? Como começar uma conversa com alguém que não conhecemos, como saber se essa pessoa vai dizer algo diferente? Karina viu em sua maior crise existencial uma jornada, onde trouxe lições fundamentais para se conectar com pessoas incríveis.
O documento discute os fundamentos da administração, enfatizando que seu papel é fazer coisas por meio de pessoas. Também aborda a importância do conhecimento para os administradores tomarem decisões e obterem resultados, bem como o papel do marketing na obtenção de coisas por meio da marca.
O grupo Jomacon tem como missão contribuir para o crescimento nacional através do desenvolvimento humano e empresarial agregando valores e quebrando paradigmas. Sua visão é se tornar a maior empresa de consultoria e treinamento em São Paulo no Brasil e no mundo até 2020 inovando continuamente. Seus valores incluem entusiasmo, com pessoas apaixonadas pelo que fazem e que acreditam no poder de transformar o mundo.
O documento discute os desafios e possibilidades do empreendedorismo social no Brasil. Dois grandes desafios apontados são a criação de capital social e quebrar a cultura de vitimismo para empoderar as pessoas beneficiadas. Exemplos de empreendimentos sociais bem-sucedidos no Brasil incluem o Projeto Tamar e a organização Artemisia.
O documento discute a pedagogia empreendedora e como desenvolver a capacidade empreendedora nos alunos. A pedagogia pretende estimular os alunos a sonhar e buscar a realização de seus sonhos, desenvolvendo autoestima e persistência. Dois momentos importantes são a construção do sonho e a busca por sua realização. O professor deve perguntar aos alunos sobre seus sonhos e como pretendem realizá-los.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e suas características essenciais. Aborda o que é empreendedorismo, as taxas de mortalidade de negócios, causas comuns de falência prematura, a importância da capacitação empreendedora e as principais características de um perfil empreendedor como autoconfiança, motivação, comunicação e criatividade.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e como ele pode ser desenvolvido através de capacitação. Também aborda as características dos empreendedores bem-sucedidos e os desafios enfrentados por novos negócios.
"Empreendedorismo Feminino & Varejo", Palestra de José Mello - Seminário "O N...O Negócio do Varejo
Palestra de José Mello, Superintendente de Pesquisa & Inovação na Liberty Seguros do Brasil, com o tema "Empreendedorismo Feminino & Varejo", proferida no seminário "O Negócio do Varejo - Mudou!", realizado no dia 8/4/14 na Business School SP.
Este documento resume o 9o Encontro Nacional dos Gerentes de Peças da Rede Volkswagen Caminhões e Ônibus. Discute-se a importância do planejamento estratégico e da execução para alcançar objetivos, bem como a necessidade de focar em pessoas e processos para obter melhores resultados. Também aborda temas como definição da estratégia de negócio, estabelecimento de metas SMART e a importância da diversidade nas equipes.
TDC2016POA | Trilha Empreendedorismo - Workshop Effectuation na prática: Des...tdc-globalcode
O documento apresenta os princípios da effectuation, abordando como empreendedores pensam e agem com base nos recursos que possuem, como quem são, o que sabem e com quem conhecem. A effectuation propõe que empreendedores foquem em estabelecer parcerias, investir somente o que estão dispostos a perder e transformar surpresas em oportunidades diante de um futuro imprevisível.
O documento discute conceitos e definições sobre empreendedorismo, o perfil do empreendedor e as características do empreendedorismo no Brasil em 3 frases ou menos:
1) Empreendedorismo refere-se a criar ou inovar para explorar novas oportunidades, aceitando riscos em busca de sucesso.
2) No Brasil, empreendedorismo muitas vezes surge por necessidade ao invés de oportunidade, com foco em pequenos negócios familiares e baixa inovação.
3) A
O documento discute o conceito de empreendedorismo e o perfil do empreendedor. Apresenta definições de empreendedorismo de autores como Joseph Schumpeter e Henry Ford. Também aborda os tipos de empreendedores, os desafios de empreender, mitos e verdades sobre empreendedores e o processo empreendedor.
Empreendedorismo na enfermagem- campo mourao1Toni Magalhaes
1) O documento discute o empreendedorismo na enfermagem, apresentando conceitos, características de empreendedores e exemplos de atividades empreendedoras para enfermeiros.
2) As diretrizes curriculares nacionais apontam competências como empreendedorismo e liderança importante para a formação do enfermeiro.
3) O enfermeiro empreendedor precisa transmitir segurança, confiança e qualidade aos clientes, sendo responsável pelo seu próprio negócio.
Palestra sobre o Mercado de Trabalho e Marketing Pessoal.
Realize esta palestra em sua empresa.
Ideal para Instituições de Ensino, ONG's, Igrejas.
Contato: Daniela de Oliveira - Consultora de Carreiras - WhatsApp 21 96561-5440
E-mail: oliveiraconsult@gmail.com
1) O documento descreve sete tipos de empreendedores: nato, que aprende, serial, corporativo, por necessidade, herdeiro e social.
2) Cada tipo tem características próprias, como visão, tomada de riscos, motivação e experiência prévia.
3) O documento também descreve o empreendedor "normal" ou planejado, que faz planejamento para minimizar riscos e ter sucesso.
Palestra Empreendedorismo e Economia em RedePaulo Hartung
O documento discute o empreendedorismo e economia em rede. Explica que o empreendedorismo envolve assumir riscos para iniciar algo novo e inovar. A economia em rede refere-se a como as atividades econômicas estão interconectadas globalmente através da internet. Lições de empreendedores de sucesso incluem focar nas pessoas, ter uma visão grande, cultura meritocrática e disciplina.
Nesta palestra Marcos Scaldelai fala em como se diferenciar, de ser "o cara", de ser um executivo com o DNA da empresa, de senso de urgência, de pensar fora da caixa, brilho nos olhos, inovação e criatividade que foram as bases determinantes para seu desenvolvimento profissional.
O documento discute as transformações no mercado de trabalho e os desafios para profissionais e estudantes. Apresenta como o perfil do trabalhador mudou de operário industrial para profissional mais escolarizado e como a economia se deslocou para serviços. Destaca também a importância da qualificação e do empreendedorismo para aproveitar as novas oportunidades.
Palestra Perfil do Administrador Empreendedor - Motivação para ganhar dinhei...Rodrigo Ramos
O documento discute o perfil do administrador empreendedor, destacando suas características comportamentais como iniciativa, autonomia, estabelecimento de metas e correr riscos calculados. Também aborda mitos sobre empreender e como planejamento estratégico e preparação, por meio de treinamentos, podem ajudar a minimizar riscos e aumentar as chances de sucesso de um empreendimento.
O documento apresenta as credenciais acadêmicas e experiência profissional do Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica, incluindo sua atuação como consultor, autor, colunista e palestrante. O texto também discute tópicos relacionados a inteligência em vendas como mercado, consumidores, concorrência, técnicas de vendas e como enxergar crises como oportunidades.
22º Encontro de Empreendedores: OS SEGREDOS DA PROSPERIDADE
O encontro trouxe conteúdo para empreendedores que não querem ser mais um na multidão... Procuram seu lugar de abundância e prosperidade dentro do seu mercado, sabe que o conhecimento bem empregado transforma. Neste evento traremos conteúdo útil, com Grandes Especialistas do mercado para você sair com muitas ideias e conexões para aplicar em seu negócio.
CRONOGRAMA DO EVENTO:
- Giulianno Perri
Ex-sócio da XP Investimentos, com 25 anos de carreira no mercado financeiro, empreendedor, mentor, palestrante e Sócio da GP3O Investimento
Tema: Como criar novas oportunidades !
Como transformar o incerto numa grande oportunidade, através da liderança e propósito com o seu negócio.
- Félix Costa
Administrador de Empresas especializado em Gestão e Manejo de Comportamento, Pós graduado em gestão de pessoas, Empresário, Consultor, Master Coach e Sócio-diretor do Instituto Evoluser.
Tema: Os três pilares de consciência nos negócios. Explorando sua consciência para prosperar, quais são as características mais fortes de todo empreendedor na gestão de seus negócios?
Case de Sucesso:
Lumber Jills, marcenaria de mulheres criativas, onde Letícia e Fernanda perceberam, a carência do fator feminino e de um bom atendimento no setor. Compartilharão experiências em um mercado masculino e como usam suas bagagens em vendas por 10 anos, cativando e desbravando um nicho mais interessante de clientes.
- Karina Barreto
Idealizadora do projeto Encontro Com Propósito, com a missão de conectar pessoas através de conversas profundas. Proporcionando experiências inéditas de auto conhecimento criando um mundo mais humano e menos virtual.
Tema: Como conhecer pessoas interessantes
Como nos conectar com pessoas desconhecidas? Como começar uma conversa com alguém que não conhecemos, como saber se essa pessoa vai dizer algo diferente? Karina viu em sua maior crise existencial uma jornada, onde trouxe lições fundamentais para se conectar com pessoas incríveis.
O documento discute os fundamentos da administração, enfatizando que seu papel é fazer coisas por meio de pessoas. Também aborda a importância do conhecimento para os administradores tomarem decisões e obterem resultados, bem como o papel do marketing na obtenção de coisas por meio da marca.
O grupo Jomacon tem como missão contribuir para o crescimento nacional através do desenvolvimento humano e empresarial agregando valores e quebrando paradigmas. Sua visão é se tornar a maior empresa de consultoria e treinamento em São Paulo no Brasil e no mundo até 2020 inovando continuamente. Seus valores incluem entusiasmo, com pessoas apaixonadas pelo que fazem e que acreditam no poder de transformar o mundo.
O documento discute os desafios e possibilidades do empreendedorismo social no Brasil. Dois grandes desafios apontados são a criação de capital social e quebrar a cultura de vitimismo para empoderar as pessoas beneficiadas. Exemplos de empreendimentos sociais bem-sucedidos no Brasil incluem o Projeto Tamar e a organização Artemisia.
O documento discute a pedagogia empreendedora e como desenvolver a capacidade empreendedora nos alunos. A pedagogia pretende estimular os alunos a sonhar e buscar a realização de seus sonhos, desenvolvendo autoestima e persistência. Dois momentos importantes são a construção do sonho e a busca por sua realização. O professor deve perguntar aos alunos sobre seus sonhos e como pretendem realizá-los.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e suas características essenciais. Aborda o que é empreendedorismo, as taxas de mortalidade de negócios, causas comuns de falência prematura, a importância da capacitação empreendedora e as principais características de um perfil empreendedor como autoconfiança, motivação, comunicação e criatividade.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e como ele pode ser desenvolvido através de capacitação. Também aborda as características dos empreendedores bem-sucedidos e os desafios enfrentados por novos negócios.
"Empreendedorismo Feminino & Varejo", Palestra de José Mello - Seminário "O N...O Negócio do Varejo
Palestra de José Mello, Superintendente de Pesquisa & Inovação na Liberty Seguros do Brasil, com o tema "Empreendedorismo Feminino & Varejo", proferida no seminário "O Negócio do Varejo - Mudou!", realizado no dia 8/4/14 na Business School SP.
Este documento resume o 9o Encontro Nacional dos Gerentes de Peças da Rede Volkswagen Caminhões e Ônibus. Discute-se a importância do planejamento estratégico e da execução para alcançar objetivos, bem como a necessidade de focar em pessoas e processos para obter melhores resultados. Também aborda temas como definição da estratégia de negócio, estabelecimento de metas SMART e a importância da diversidade nas equipes.
TDC2016POA | Trilha Empreendedorismo - Workshop Effectuation na prática: Des...tdc-globalcode
O documento apresenta os princípios da effectuation, abordando como empreendedores pensam e agem com base nos recursos que possuem, como quem são, o que sabem e com quem conhecem. A effectuation propõe que empreendedores foquem em estabelecer parcerias, investir somente o que estão dispostos a perder e transformar surpresas em oportunidades diante de um futuro imprevisível.
O documento discute conceitos e definições sobre empreendedorismo, o perfil do empreendedor e as características do empreendedorismo no Brasil em 3 frases ou menos:
1) Empreendedorismo refere-se a criar ou inovar para explorar novas oportunidades, aceitando riscos em busca de sucesso.
2) No Brasil, empreendedorismo muitas vezes surge por necessidade ao invés de oportunidade, com foco em pequenos negócios familiares e baixa inovação.
3) A
O documento discute o conceito de empreendedorismo e o perfil do empreendedor. Apresenta definições de empreendedorismo de autores como Joseph Schumpeter e Henry Ford. Também aborda os tipos de empreendedores, os desafios de empreender, mitos e verdades sobre empreendedores e o processo empreendedor.
Empreendedorismo na enfermagem- campo mourao1Toni Magalhaes
1) O documento discute o empreendedorismo na enfermagem, apresentando conceitos, características de empreendedores e exemplos de atividades empreendedoras para enfermeiros.
2) As diretrizes curriculares nacionais apontam competências como empreendedorismo e liderança importante para a formação do enfermeiro.
3) O enfermeiro empreendedor precisa transmitir segurança, confiança e qualidade aos clientes, sendo responsável pelo seu próprio negócio.
Fundamentos de empreendedorismo eduardo faracoEduardo Faraco
Este documento apresenta o plano de curso de Fundamentos de Empreendedorismo. O curso tem como objetivo desenvolver a capacidade empreendedora dos alunos, estimulando e dando ferramentas para aqueles interessados em criar empresas. O conteúdo programático inclui tópicos como introdução ao empreendedorismo, a realidade das micro e pequenas empresas no Brasil, processo empreendedor, identificação e avaliação de oportunidades e elaboração de plano de negócios.
Empreendedorismo: comportamentos que geram resultadosÉrlei Araújo
O documento apresenta um seminário sobre empreendedorismo e gestão de negócios. Discutem-se conceitos de empreendedorismo, características de empreendedores, a importância do planejamento de negócios e como potencializar comportamentos empreendedores. Também são apresentados dados sobre a taxa de mortalidade de pequenas empresas e desafios enfrentados.
O documento discute os desafios e oportunidades do empreendedorismo. Aborda tópicos como inovação, gestão de negócios, plano de negócios, startups, mercado e oportunidades. O professor também destaca a importância da inteligência de mercado e fornece dicas para empreendedores.
O documento discute o empreendedorismo como uma opção de vida ou carreira. Apresenta definições de empreendedorismo de diferentes perspectivas como administração, economia, gestão da produção e marketing. Discute se empreendedorismo pode ser ensinado e oferece exemplos de como tem sido ensinado em universidades. Por fim, levanta questões sobre empreendedorismo no Brasil e caminhos para começar um negócio.
O documento discute os conceitos de empreendedorismo e intraempreendedorismo. Ele explica que o empreendedorismo pode ser aprendido através de treinamento, e que estudos nos EUA mostraram que empresas criadas por empreendedores treinados têm maior taxa de sobrevivência. Também destaca as diferenças entre empreendedores e intraempreendedores, e como o intraempreendedorismo pode ser aplicado dentro de grandes organizações para gerar novas ideias.
O documento discute estratégias para empreendedorismo e inovação, incluindo como lidar com crises, desenvolver uma mentalidade empreendedora, e identificar oportunidades de mercado. Ele também fornece dicas sobre planejamento estratégico, ferramentas de criatividade, e como obter apoio para novos negócios.
O documento discute o conceito de "Empreendedor de Carreira", definido como um profissional que gerencia ativamente sua própria carreira de forma semelhante a como um empreendedor gerencia um negócio. O texto argumenta que esse profissional se mantém competitivo, conhece seus pontos fortes e fraquezas, e toma riscos calculados para progredir em sua carreira ao invés de ficar confortável. O autor sugere que essa abordagem é necessária diante da alta insatisfação no trabalho e da taxa de falência de
O documento discute os desafios do empreendedorismo e intraempreendedorismo para a Geração Y. Aborda conceitos como empreendedorismo social, características de um empreendedor de sucesso e tendências empreendedoras. Também reflete sobre como desenvolver um espírito empreendedor mesmo em carreiras corporativas.
O documento discute os desafios do empreendedorismo e intraempreendedorismo para a Geração Y. Apresenta conceitos como empreendedorismo, intraempreendedorismo, empreendedorismo social e carreira executiva. Também descreve características de um empreendedor de sucesso e como o espírito empreendedor é fundamental para uma carreira bem-sucedida.
O documento fornece informações sobre empreendedorismo e iniciar um negócio próprio. Ele discute as etapas de planejamento de um negócio, competências empreendedoras e identificação de oportunidades. O documento também analisa fontes de ideias, viabilidade de negócios e a importância de planejamento e capacitação para o sucesso empreendedor.
O que a geração millennial está esperando das empresasSocialBase
A geração millennial espera que as empresas atuem com um propósito social e valorizem o desenvolvimento profissional e pessoal dos funcionários. Eles também buscam lideranças inspiradoras que foquem no bem-estar dos colaboradores e no desenvolvimento social. Muitos millennials planejam empreender ou mudar de emprego em busca de ambientes de trabalho mais flexíveis e significativos.
Este documento fornece informações sobre uma disciplina de Gestão de Novos Negócios em um curso de Hotelaria. A disciplina aborda conceitos de empreendedorismo e ajuda os alunos a desenvolver habilidades empreendedoras e a criar planos de negócios.
Apresentação Empreendedorismo e Inovação - Belém Service JAMKaran Valente
O documento discute empreendedorismo e inovação. Apresenta características de empreendedores de sucesso como persistência, correr riscos calculados, busca de informações e estabelecimento de metas. Também discute a importância do planejamento de negócios por meio de ferramentas como visão sistêmica, produção e finanças.
O documento apresenta uma palestra sobre empreendedorismo e gestão de negócios ministrada por um professor pós-doutor. A palestra aborda tópicos como o que é um empreendedor, os 10 mandamentos do empreendedor, tendências de mercado, desafios e oportunidades para empreendedores, e como desenvolver um plano de negócios.
O documento discute o empreendedorismo e inovação. Apresenta conceitos e definições de empreendedorismo segundo diversos autores. Destaca a importância do empreendedorismo na universidade e no mercado de trabalho atual. Fornece dados sobre programas de empreendedorismo e incubadoras de empresas no Brasil.
Eduardo Maróstica é um professor e consultor de empreendedorismo. Ele apresentará uma palestra sobre empreendedorismo em tempos de crise, abordando como identificar oportunidades de mercado durante períodos desafiadores e a importância da inovação e planejamento estratégico. Sua palestra também discutirá tendências de mercado e como pequenas empresas podem se desenvolver.
O documento discute a importância do gerenciamento de projetos para melhorar a rotina das empresas. Ele destaca como implementar controles de projetos simples de forma gradual pode ajudar a conquistar apoio e produzir melhorias incrementais. Também promove a filiação ao PMI para ter acesso a benefícios como revistas, biblioteca digital e networking.
O documento discute as habilidades mais valorizadas pelas empresas, como proatividade e adaptação, e como o preparo e oportunidades levam à sorte no mercado de trabalho. Também mostra estatísticas sobre a situação dos graduados, como a maioria trabalhando para grandes empresas nas regiões Sudeste e Sul e salários 225% maiores para especialistas.
O documento discute o papel do gerenciamento de projetos no mercado atual, destacando a importância de se ter um gerente de projetos para gerenciar todas as partes interessadas e assegurar o sucesso dos projetos. Também aborda tendências como a terceirização crescente e as habilidades necessárias para um gerente de projetos, como comunicação, liderança e solução de conflitos.
O documento apresenta os conceitos e práticas de gerenciamento de projetos, destacando a importância do gerente de projetos para o sucesso das iniciativas. Aborda os desafios atuais como a terceirização, a necessidade de habilidades interpessoais e a comunicação eficiente entre as equipes. Conclui convidando para associar-se ao PMI, instituto referência em gestão de projetos.
[1] O documento apresenta as informações pessoais e profissionais de Rodrigo Giraldelli, incluindo sua formação acadêmica, experiência profissional e certificações em gerenciamento de projetos. [2] O documento também descreve uma palestra sobre fundamentos em gerenciamento de projetos ministrada por Rodrigo Giraldelli para membros da Aiesec, abordando conceitos básicos como definição de projeto, ciclo de vida do projeto e importância da qualidade. [3] A palestra enfatizou a necessidade de planejamento
O documento apresenta uma palestra sobre fundamentos em gerenciamento de projetos. Apresenta a formação do palestrante, a programação da palestra, informações sobre o PMI e certificações, conceitos básicos de projeto e gerenciamento de projetos, áreas de conhecimento, fatores de sucesso e fracasso, a importância do planejamento e o ciclo de vida de projetos.
O documento fornece uma introdução sobre gerenciamento de escopo e projetos. Resume os principais pontos sobre identificação de stakeholders, coleta de requisitos, definição de escopo e construção de uma estrutura analítica de projeto. Inclui exemplos ilustrativos e exercícios para aplicação prática dos conceitos.
O documento fornece uma introdução sobre gerenciamento de escopo e projetos. Resume os principais pontos sobre identificação de stakeholders, coleta de requisitos, definição de escopo e construção de uma estrutura analítica de projeto. Inclui exemplos ilustrativos e exercícios para aplicação prática dos conceitos.
Palestra sobre gerenciamento de projetos focada nas necessidades das pequenas e médias empresas, proferida por Rodrigo Giraldelli, PMP para alunos e convidados do Cesumar em outubro de 2009, através do PMI-PR
O documento apresenta um curso sobre fundamentos em gerenciamento de projetos ministrado por Rodrigo Giraldelli, PMP. O curso aborda tópicos como o que é um projeto e gerenciamento de projetos, ciclo de vida do projeto, áreas de conhecimento, restrições triplas, comunicação, riscos e aquisições. O documento também discute os valores da filiação ao PMI e vantagens das certificações em gerenciamento de projetos.
Palestra de disseminação dos conceitos de Gerenciamento de Projetos, adequada a pequenas e médias empresas a pedido do PMI-PR para Rodrigo Giraldelli, PMP.
Proferida para empresarios, profissionais e alunos universitários de Maringá.
Todos Direitos Reservados a Rodrigo Giraldelli e demais fontes citadas na apresentação.
Mauro Sotille
Ricardo Vargas
O documento resume a história do Project Management Institute (PMI) desde sua fundação em 1969 até o século 21. Começou com 5 pessoas na Pensilvânia e agora tem mais de 300 mil associados e 360 mil profissionais certificados em PMP em todo o mundo. Também descreve a presença do PMI no Brasil desde 1998 e no estado do Paraná, com dois capítulos e vários programas e eventos de capacitação.
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
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Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
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Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
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Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
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Sales Manager
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Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
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Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
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Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
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Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
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Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
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Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
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Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
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E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
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Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
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Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
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Fraudes no centro-oeste em 2023.
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MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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2. Rodrigo Giraldelli, PMP Administrador (Cesumar/2003) Esp. Consultoria Financeira (UEM/2005) Esp. Gerenciamento Projetos (FCV/2009) PMP (PMI/2009) ConsultorEmpresarial Trader Internacional Instrutor, Professor, Palestrante Vice-Presidente do PMI Branch NP 2
3. Empreendedorismo O Empreendedorismo é umarevoluçãosilenciosa, queserápara o século XXI mais do que a Revolução Industrial foipara o século XX. Jeffry Timmons, 1990 Prof da Babson College, com mais de 20 livrosnaárea 3
4. Empreendedorismo Processo de criaralgodiferente e com valor, dedicando o tempo e o esforçonecessários, assumindoriscosfinanceiros, psicológicos e sociaiscorrespondentes e recebendo as consequentesrecompensas da satisfaçãoeconômica e pessoal.Robert Hirsch, consultoramericanoparaEnergia com 9 livropublicados 4
5. Empreendedorismo Processo de criaralgodiferente e com valor,dedicando o tempo e o esforçonecessários, assumindoriscosfinanceiros, psicológicos e sociaiscorrespondentes e recebendoas consequentesrecompensasda satisfaçãoeconômica e pessoal. 5
6. O que é impossível? Aquiloqueninguém fez! 1903 – Avião 1923 – Televisão 1943 – Computador 1957 – Satélites 1970 – Microprocessador 1989 – www 2000 – Sequenciamento do Genoma 6
8. Idéias É pessoal Parte do conjunto de experiências É a suavisão de negócio É possívelcompartilharessavisão? Essademandaounecessidade é necessidade de maispessoas? É possívelreplicaressaidéia (tornarela um negócio) 8
13. Oportunidade A diferença entre Idéia e Oportunidade é a VIABILIDADE 5% de inspiração 95% de transpiração Cuidado com idéiasinovadoras 13
14. Idéias Idéiastodostêm Se vocêsó tem a idéia, vocênão tem nada! Transformesuasidéiasem um Plano O mundonão é de quem PENSA, o mundo é de quem FAZ. 14
15. Plano de Negócios Diretrizesparaseunegócio GerenciamentoEficaz Monitoramento e Controle Conseguirfinanciamentos Identificaroportunidades Comunicação com stakeholders “Acesse o blog paramodelos” 15
16. Desculpasparanãofazer um PN “Eunãopreciso de um” “Tenhotudonaminhacabeça” “Nãoseicomocomeçar a escrever” “Nãotenho tempo” “Nãosoubom comnúmeros” “Eutenhomuitodinheiro” 16
17. Perfil do Sonhador Querficarrico Nãoquerterchefe Querautonomia Nãopensanosproblemas Pensaquetudo é possível 17
18. Perfil do Empreendedor Sonhaemchegarlá no topo Quaissãoospassos? O quêprecisofazer? Converte as idéiasemobjetivos Conseguetrazerpara o mundo real (tangibilizar) Foco no Resultado 18
19. CaracterísticasEmpreendedoras 19 Visão Coragemparadecidir Disposiçãoparamudar ExplorarOportunidades Adaptação e flexibilidade Paixão Saber lidar com o dinheiro
23. Causas de FracassoEmpresas Ausência de comportamentoEmpreendedor Ausência de PlanejamentoPrévio Deficiência no Grocesso de Gestão Falta de apoio de políticaspúblicas Problemaspessoasnosnegócios Conjunturaeconômica Fonte: ObservatórioSebrae-SP 23
24. CasoHabib’s Alberto Saraiva, médico Paifaleceuem um assalto Assumiu a “padaria” da família 1988 primeiralojaHabib’s Hoje tem mais de 200 lojas Conselho: se quertersucessonavida, crieseusprópriosmandamentos de vida, nãopodemosviversemrumo. 24
25. Caso China in Box Robinson Shiba, dentista Morava emrepública 1987 nos EUA viuquemuitosrestaurantesentregavam comida 1992 fundou o primeiro China in Box 115 lojas no Brasil e 2 no México Conselho: Escolhabem o nicho de mercado, tem queser novo ouinexplorado 25
26. Caso TAM RolimAmaro, caminhoneiro, mecânico, vendedor de bebidas Emprestoudinheiropara o exame de pilotagem Trabalhandona TAM comprou um avião Tornou-se sóciona TAM Hoje é a maiorcompanhiaaérea do Brasil 26
27. Caso Office Net 1997 Santiago Bilinkis e Andrés Freireeramrecemformados e queriammontar um negócio Pensarammuito e viramumaoportunidadeem “materiaisparaescritório” Estudaram o mercado e viramquenãosabiam nada Foram pros EUA estudar o mercadolá 27
28. Caso Office Net Votaram com mais de 500 dúvidasparaseremsolucionadas Elaboraram o planejamento Conseguiram 6 milhões de dólareseminvestimentos Tornaram-se osmaiores da Argentina Em 2000 entraram no mercadobrasileiro Em 2004 uniu-se com a Staples 28