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Francisco X Silva
Empreendedorismo:
Opção ou Razão de Vida?
Autor
•Economista Posgraduado em Gestão De Projetos Tecnológicos PMI
•Economiário na Caixa Econ. Federal.
•Professor nas áreas: Teoria Econômica, Economia Industrial, Economia
Internacional, Gestão de Projetos, Administração de Marketing,
Administração da Produção, Engenharia Econômica e Empreendedorismo.
•Consultor empresarial: atuando em Gestão Estratégica, Planejamento
Administrativo e Financeiro, Organização e Implantação de Sistemas de
Gestão.
•Especializado em Finanças, Crédito e Mercadologia, Gestão de Projetos TI
e Econometria.
•Atuou como Consultor e Facilitador do SEBRAE E SENAC SP.
 Resolver-se a praticar determinada
ação (difícil ou laboriosa), tentar,
delinear...
Fonte - Pequeno Dicionário Brasileiro da
Língua Portuguesa. – Aurélio Buarque de
Holanda.
O que é empreender:
Empreender na Visão da Teoria
da Administração
 No mundo empresarial – Buscar
organizar determinadas forças;
meios materiais e intelectuais, na
busca de viabilizar um determinado
negócio, um produto, uma solução,
para atender uma necessidade ou
deficiência.
Economicamente falando
Organizar recursos – mão-de-
obra, capital e recursos naturais -
escassos na busca de atender
necessidades humanas (produtos
e serviços) ilimitadas.
Visão Da Gestão Da Produção
 Produzir mais e melhor com menor
consumo dos meios produtivos
materiais e humanos com maior
eficiência dentro do menor prazo
possível e ainda atender os anseios
do cliente quanto ao produto ou
serviço.
No Marketing Estratégico
Criar Valor ao produto
agregando funcionalidades ou
facilidades passíveis de serem
identificadas pelo cliente o que
possibilita a diferenciação e
posicionamento da sua marca.
Resumindo tudo em uma
questão.
 Será então tão fácil empreender
sem entender do negócio, ter
capacidade de organizar, de motivar
e envolver pessoas, de ser capaz de
captar recursos materiais e
desenvolver tecnologias, e ainda ter
tempo para ser visionário?
Uma Questão Pertinente ao
Empreendedorismo:
O empreendedor sempre visa
ter lucros?
Resposta correta
Quem achou que o lucro
nem sempre é o bojetivo
acertou. Nós temos
conhecimento que
existem pelo menos três
tipos de empreendedores
1º - O Empreendedor Proprietário
O empreendedor é o
proprietário ou sócio de um
estabelecimento privado que
busca o lucro.
2º - O Empreendedor Social
O empreendedor social é
aquele que busca através de
suas ações solitárias ou em
conjunto com outras pessoas
suprir ou diminuir as
desigualdades sociais ou ainda
proteger o meio ambiente.
3º - O empreendedor interno
 O intra-empreendedor é alguém que
participando de uma estrutura
organizacional tenta buscar soluções
adequadas para si e para outros na
organização independente de sua
posição ou reconhecimento
funcional.
Do que estamos falando?
Agora uma outra pergunta!
 Seria pois, o empreendedorismo uma
arte ou característica (um dom) que
nasce com algumas pessoas, que
podemos chamar de líderes naturais,
não sendo pois possível que possamos
ensinar isso ou uma ciência tão
complexa da vivência, que somente
alguns atingem esse estágio de poder
executar alguma ação empreendedora?
Claro que não!
Empreender pode ser ensinado
Provas do ensinamento do
empreendedorismo.
De Stanford sairam:
– Google, Ebay, Yahoo, Cisco,
Nike, Sum, Adobe, e outras
tantas mundialmente
conhecidas. Ainda, o casos
clássicos como o da HP e da
INTEL.
Empreendedores e os meios de
ensino e de comunicação
 Diariamente estamos sendo
bombardeados por notícias na tv,
nas revistas e nos jornais, nos
simpósios, em eventos, em livros,
na propaganda, nos treinamentos, e
por depoimentos e cursos que
passam do ensino fundamental ao
superior que envolvem a gestão
empreendedora, então porque isso é
importante?
Questões possíveis para
estudarmos:
 O empreendedorismo é o principal
motor do desenvolvimento econômico
e tecnológico de um país?
 Brasil é um dos líderes mundiais em
empreendedorismo. Verdade ou
Falso?
 O Empreendedorismo exite por
necessidade para todos, talvez?
Principal motor do
desenvolvimento
econômico e tecnológico
Sim somos campeões em
empreendedorismo.
Ser Empreendedor para quem
quer um novo emprego?
Carteira para jovens talentos?
Quem não entra em uma grande
empresa se vira?
E quem perde o emprego acima ou
próximo aos 40 anos?
Redução dos quadros de
funcionários
Ou ainda o que fazer após uma
vida como executivo, bem
sucedido?
 Opções:
 Montar um próprio negócio
 Transformar um hobby em negócio
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 Virar professor
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 Aposentar e reduzir seu padrão de vida?
 Outros??????
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empreender?
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um novo Negócio?
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Oportunidades
O que estarei fazendo
no futuro?
Realização pessoal
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Independência
Maior flexibilidade e
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Brasil 33º lugar
Brasil
7º lugar mundial
Em empreendedorismo
O que é ser empreendedor?
Empreendedorismo é inovar!!!!
Ser empreendedor a princípio é
mais do que abrir uma mercearia
ou restaurante...,
Mas por exemplo, o MC Donald´s criou
um conceito de gestão baseados em
novos princípios gerenciais, criou
mercados e consumidores...
Adaptação texto do livro: Inovação e
Empreendedorismo Peter Druke, Ed Colins.
EFFECTUATION
A teoria “effectuation” baseia-se em:
A – Um passaro na mão, ou seja comece com o que
conhece e com pessoas da rede e não com a
oportunidade.
B – Assuma prejuízo que possa assumir, invista
naquilo que possa perder sem prejudicar sua vida.
C - Colcha de retalhos, construa uma rede de
stakeholdes(interessados , auxiliares e utilizadores).
D - Se lhe derem um limão faça uma limonada ou seja
alavanque as contingências.
E – Pilote o Avião – Seu resultados dependem dos seus
atos e não das tendências inevitáveis.
Assume-se que:
A – Empreendedor e negócio se confundem
B- Objetivos devem ser definidos e organizados
C- O comportamento humano é fundamentalmente
oportunístico
Pre-suposições:
Então quais são as questões da Gestão
Empreendedora?
 Como começar um bom negócio?
 Qual é a minha vocação e quais as
habilidades e competências que devo
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 Como identificar uma oportunidade real?
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 Essas perguntas deixo para vocês pensarem um pouco. -
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  • 2. Autor •Economista Posgraduado em Gestão De Projetos Tecnológicos PMI •Economiário na Caixa Econ. Federal. •Professor nas áreas: Teoria Econômica, Economia Industrial, Economia Internacional, Gestão de Projetos, Administração de Marketing, Administração da Produção, Engenharia Econômica e Empreendedorismo. •Consultor empresarial: atuando em Gestão Estratégica, Planejamento Administrativo e Financeiro, Organização e Implantação de Sistemas de Gestão. •Especializado em Finanças, Crédito e Mercadologia, Gestão de Projetos TI e Econometria. •Atuou como Consultor e Facilitador do SEBRAE E SENAC SP.
  • 3.  Resolver-se a praticar determinada ação (difícil ou laboriosa), tentar, delinear... Fonte - Pequeno Dicionário Brasileiro da Língua Portuguesa. – Aurélio Buarque de Holanda. O que é empreender:
  • 4. Empreender na Visão da Teoria da Administração  No mundo empresarial – Buscar organizar determinadas forças; meios materiais e intelectuais, na busca de viabilizar um determinado negócio, um produto, uma solução, para atender uma necessidade ou deficiência.
  • 5. Economicamente falando Organizar recursos – mão-de- obra, capital e recursos naturais - escassos na busca de atender necessidades humanas (produtos e serviços) ilimitadas.
  • 6. Visão Da Gestão Da Produção  Produzir mais e melhor com menor consumo dos meios produtivos materiais e humanos com maior eficiência dentro do menor prazo possível e ainda atender os anseios do cliente quanto ao produto ou serviço.
  • 7. No Marketing Estratégico Criar Valor ao produto agregando funcionalidades ou facilidades passíveis de serem identificadas pelo cliente o que possibilita a diferenciação e posicionamento da sua marca.
  • 8. Resumindo tudo em uma questão.  Será então tão fácil empreender sem entender do negócio, ter capacidade de organizar, de motivar e envolver pessoas, de ser capaz de captar recursos materiais e desenvolver tecnologias, e ainda ter tempo para ser visionário?
  • 9. Uma Questão Pertinente ao Empreendedorismo: O empreendedor sempre visa ter lucros?
  • 10. Resposta correta Quem achou que o lucro nem sempre é o bojetivo acertou. Nós temos conhecimento que existem pelo menos três tipos de empreendedores
  • 11. 1º - O Empreendedor Proprietário O empreendedor é o proprietário ou sócio de um estabelecimento privado que busca o lucro.
  • 12. 2º - O Empreendedor Social O empreendedor social é aquele que busca através de suas ações solitárias ou em conjunto com outras pessoas suprir ou diminuir as desigualdades sociais ou ainda proteger o meio ambiente.
  • 13. 3º - O empreendedor interno  O intra-empreendedor é alguém que participando de uma estrutura organizacional tenta buscar soluções adequadas para si e para outros na organização independente de sua posição ou reconhecimento funcional.
  • 14. Do que estamos falando?
  • 15. Agora uma outra pergunta!  Seria pois, o empreendedorismo uma arte ou característica (um dom) que nasce com algumas pessoas, que podemos chamar de líderes naturais, não sendo pois possível que possamos ensinar isso ou uma ciência tão complexa da vivência, que somente alguns atingem esse estágio de poder executar alguma ação empreendedora?
  • 16. Claro que não! Empreender pode ser ensinado
  • 17. Provas do ensinamento do empreendedorismo. De Stanford sairam: – Google, Ebay, Yahoo, Cisco, Nike, Sum, Adobe, e outras tantas mundialmente conhecidas. Ainda, o casos clássicos como o da HP e da INTEL.
  • 18. Empreendedores e os meios de ensino e de comunicação  Diariamente estamos sendo bombardeados por notícias na tv, nas revistas e nos jornais, nos simpósios, em eventos, em livros, na propaganda, nos treinamentos, e por depoimentos e cursos que passam do ensino fundamental ao superior que envolvem a gestão empreendedora, então porque isso é importante?
  • 19. Questões possíveis para estudarmos:  O empreendedorismo é o principal motor do desenvolvimento econômico e tecnológico de um país?  Brasil é um dos líderes mundiais em empreendedorismo. Verdade ou Falso?  O Empreendedorismo exite por necessidade para todos, talvez?
  • 21. Sim somos campeões em empreendedorismo.
  • 22. Ser Empreendedor para quem quer um novo emprego?
  • 23. Carteira para jovens talentos? Quem não entra em uma grande empresa se vira?
  • 24. E quem perde o emprego acima ou próximo aos 40 anos?
  • 25. Redução dos quadros de funcionários
  • 26. Ou ainda o que fazer após uma vida como executivo, bem sucedido?  Opções:  Montar um próprio negócio  Transformar um hobby em negócio  Mudar de cargo dentro da empresa  Trocar de campo no mesmo emprego  Virar professor  Ser autônomo  Aposentar e reduzir seu padrão de vida?  Outros??????
  • 27. Quais as maneiras de pensar em empreender? Por quê começar um novo Negócio? Por necessidade Oportunidades O que estarei fazendo no futuro? Realização pessoal Maior controle e poder Independência Maior flexibilidade e liberdade Brasil 1º lugar Brasil 33º lugar Brasil 7º lugar mundial Em empreendedorismo
  • 28. O que é ser empreendedor?
  • 29. Empreendedorismo é inovar!!!! Ser empreendedor a princípio é mais do que abrir uma mercearia ou restaurante..., Mas por exemplo, o MC Donald´s criou um conceito de gestão baseados em novos princípios gerenciais, criou mercados e consumidores... Adaptação texto do livro: Inovação e Empreendedorismo Peter Druke, Ed Colins.
  • 30.
  • 31. EFFECTUATION A teoria “effectuation” baseia-se em: A – Um passaro na mão, ou seja comece com o que conhece e com pessoas da rede e não com a oportunidade. B – Assuma prejuízo que possa assumir, invista naquilo que possa perder sem prejudicar sua vida. C - Colcha de retalhos, construa uma rede de stakeholdes(interessados , auxiliares e utilizadores). D - Se lhe derem um limão faça uma limonada ou seja alavanque as contingências. E – Pilote o Avião – Seu resultados dependem dos seus atos e não das tendências inevitáveis.
  • 32.
  • 33. Assume-se que: A – Empreendedor e negócio se confundem B- Objetivos devem ser definidos e organizados C- O comportamento humano é fundamentalmente oportunístico Pre-suposições:
  • 34. Então quais são as questões da Gestão Empreendedora?  Como começar um bom negócio?  Qual é a minha vocação e quais as habilidades e competências que devo desenvolver?  Como identificar uma oportunidade real?  Quais são os caminhos que devo percorrer na busca de recursos materiais, financeiros e humanos?  Como e quando terei a maturação de meu projeto de vida?  Essas perguntas deixo para vocês pensarem um pouco. - Francisco Xavier – Economista.