O documento define os principais conceitos de empreendedorismo de acordo com autores como Schumpeter e Druker. Apresenta os benefícios do empreendedorismo como crescimento econômico e novas tecnologias. Discute fatores que influenciam o empreendedorismo como variáveis ambientais, psicológicas e a importância de planejamento para o lançamento de um novo negócio.

1. Empreendedorismo Prof. Doutor Carlos J. Costa

2. conceitos Principais autores: Joseph Shumpeter Peter Druker

3. Empreendedor/ Enterpreneur Criador de uma nova empresa Ou gestor que tenta melhorar uma unidade organizacional pela introdução de mudanças produtivas.

4. Empreendedorismo Processo aparentemente descontínuo de combinar recursos para produzir novos bens e serviços

5. Start-Up - Empresa fundada por pessoas com a intenção de mudar a configuração de um dado ramo de negócio através da introdução de um novo produto ou de um novo processo de produção

6. Benefícios do Empreendedorismo - Crescimento económico - Produtividade - Novas tecnologias, produtos e Serviços

7. Variáveis ambientais que favorecem o empreendorismo Variáveis Económicas incentivos do mercado stock de capital Variáveis Sociais e Culturais Atitude geral face ao empreendedorismo Individualismo Mobilidade Social Exemplo: Empreendedorismo nos EUA vs Ex. URSS. Gorbachev procurou desenvolver empreendedorismo por via legal mas depois acusou as empresas de estarem a aumentar os preços.

8. Factores psicológicos e sociológicos David McClelland identificou como aspecto fundamental que motivava os empreendedores a: Necessidade de realização Thomas Begley e David Boyd ( Begley& Boyd, 1986) identificaram um conjunto de factores para identifiação de empreendedores: Necessidade de realização Locus de controlo (os indivíduos e não a sorte ou desino) controlam as suas próprias vidas Tolerância ao Risco Tolerância à Ambiguidade Comportamento tipo A (Tendência para fazer mais coisas em menos tempo)

9. Risco Segundo Knight (1921) existem 3 tipos de risco: Risco – mensurável estatisticamente Ambiguidade – difícil de medir estatisticamente Verdadeira Incerteza – impossível de medir estatisticamente

10. Desejo vs. Capacidade Pessoas que têm capacidade mas não têm desejo de ser empresários Pessoas que não têm nem capacidade nem desejo de ser empresários Pessoas que não têm capacidade mas que têm desenho de ser empresários Pessoas que têm capacidade e desejo de ser empresários

11. Lançamento - Reconhecer barreiras à Entrada - Planear estratégia - Escolher organização (nomeadamente forma legal). - Promover cultura de empreendedorismo

12. Plano de negócio Segundo Joe Hadzima (2005), existem um conjunto de factores importantes a ter em linha de conta concepção de um plano de negócio é comum um curriculum pode não servir para obter trabalho/dinheiro mas permite ir à entrevista deve forcar-se no negócio e oportunidades sumário executivo plano operacional tudo deve fazer sentido em conjunto Marketing - Campo de sonhos. Clientes concretos é mais importante do que uma estimativa Vendas e Marketing devem funcionar de forma correta e coerente Projecções financeiras dependem de projecções de vendas Equipa é um factor chave Detalhes práticos importantes: tamanho, apresentação, ... http://web.mit.edu/e-club/hadzima/the-business-plan.html

13. Bibliografia Begley, Th. & D. Boyd,. “Executive and corporate correlates of financial performance in smaller firms”. Journal of Small Business Management . International Council of Small Business, April 1986. Carland, J. & J. Carland Managers, Small Business owners and entrepreneurs: The cognitive dimension; Journal of Business and Entrepreneuship ; Jul 1992, pp. 55-67 Knight, F.H. (1921): Risk, uncertainty and profit . Houghton Mifflin, Boston Schumpeter, J. Capitalism, Socialism and Democracy , 1942 Stoner, J., & R. Freeman. Management . 5th Prentice Hall, 1992. Hardzima, J. (2005) Success Is No Day At The Beach: Know Your Personal Goals Before Beginning A Business, http://web.mit.edu/e-club/hadzima/success-is-no-day-at-the-beach.html