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Carregado porHelder Lucas
02 gestão de negócios
O documento discute sobre empreendedorismo e inovação. Ele define o que é um empreendedor, descrevendo-o como alguém que busca construir o novo ao invés de se satisfazer com o estado atual das coisas. Também lista características comuns em empreendedores como persistência, correr riscos calculados e busca por informações. Por fim, discute a importância do planejamento e inovação para o sucesso de um empreendimento.
02 gestão de negócios
- 1. Gestão de Negócios& Marketing na Internet Prof. Márcio Cavalcante Sistemas de Informação CEULS ULBRA
- 2. INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO Karan Valente Bacharelem Design Tecnologia em Sistemas para Internet Gestão de Negógios e Marketing na Internet ALI - Agente Local de Inovação | SEBRAE - PA Prof. Márcio Cavalcante
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- 4. Mas afinal, quem sãovocês?
- 5. E quem éesse tal de empreendedor?
- 6. O EMPREENDEDOR… É aqueleindivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução...
- 7. O EMPREENDEDOR… É oprofissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano.
- 8. Atualmente existem cerca de5 milhões de empresas no Brasil!
- 10. OS PORQUÊS... • Faltade planejamento • Falta de capacitação • Carência de liderança • Inexistência de gerenciamento • Pouca inovação • Etc etc etc...
- 11. E por queo Empreendedorismo é importante?
- 12. Geração de riquezas edesenvolvimento econômico do país!
- 13. E afinal ,quem é esse tal de empreendedor?
- 14. O empreendedor éalguém que não está satisfeito com o estado das coisas e deseja construir o novo.
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- 21. O que elestem que eu não tenho?
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- 23. Busca de oportunidadee iniciativa (se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios)
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- 25. Correr riscos calculados (assumirdesafios ou riscos moderados e responder pessoalmente por eles)
- 26. Exigência de qualidadee eficiência (decisão de fazer sempre as expectativas de prazos e padrões de qualidade)
- 27. Comprometimento (com o clientee com o próprio empresário)
- 28. Busca de informações (buscapessoalmente, consulta especialistas)
- 29. Estabelecimento de metas (estabelecemetas de longo e curto prazo mensuráveis)
- 30. Planejamento e monitoramento sistemáticos (planejae aprende a acompanhá- lo sistematicamente a fim de atingir as metas a que se propôs)
- 31. Persuasão e redede contatos (saber persuadir e utilizar sua rede de contatos atuando para desenvolver e manter relações comerciais)
- 32. Independência e autoconfiança (buscaautonomia em relação a normas e procedimentos para alcançar o sucesso)
- 33. O QUE ÉVERDADE E MITO ?
- 34. Empreendedores já nascem parao sucesso!
- 35. Empreendedores já nascem parao sucesso! Realidade: A Capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora-se com o tempo.
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- 37. Empreendedores assumem riscos altos! Realidade: Tomamriscos calculados, evitam riscos desnecessários e planejam.
- 38. Os empreendedores não conseguemtrabalhar em equipe!
- 39. Os empreendedores não conseguemtrabalhar em equipe! Realidade: São ótimos líderes, criam times, desenvolvem excelente relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros.
- 40. O dinheiro éa coisa mais importante para abrir um negócio.
- 41. O dinheiro éa coisa mais importante para abrir um negócio. Realidade: É importante, mas tanto quanto o planejamento, a inovação, etc..
- 42. Minha ideia éboa?
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- 44. Mas dá prasaber...
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- 51. Como é quese aplica na vida real???
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- 60. ANOS 80 ANOS 90 ANOS00 PRODUTIVIDADE QUALIDADE INOVAÇÃO
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- 66. Para concluir... Todas asinovações eficazes são surpreendentemente simples. Na verdade, maior elogio que uma inovação pode receber é haver quem diga: isto é óbvio. Por que não pensei nisso antes? Peter Drucker
- 67. Exercício: Meu primeiroPitch • O que é ? – um jeito efetivo e rápido de convencer as pessoas de que sua ideia é sensacional. – É um visão geral de sua idéia, produto, serviço, projeto ou uma solução para um problema e ele é feito apenas para começar uma conversa.
- 68. • Basicamente umpitch eficaz deve responder as seguintes questões: – O que é a ideia/produto/solução? – Quem precisa disso? – Por que precisam disso? – Quem é você para ver o problema e resolver isso? Exercício: Meu primeiro Pitch
- 69. • Quando: – Próximaaula • Tempo: – 5 minutos (máx) • Onde – Sala de aula • Entregar apenas uma lauda. Exercício: Meu primeiro Pitch
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