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Kleitor Franklint
Lean / Ágil
Algumas coisas essenciais
de sempre
Pra quem está tentando
praticar
2
 Agil não é metodologia, mas práticas úteis,
principalmente comportamentais
Rapid Testing
Ágil no mundo real
É só sobre uma forma simples e
prática de criar produtos
orientada a testes.
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Ágil é sobre...
...Produtividade
Mais de 8 mil projetos
http://www.deltamatrix.com/why-are-agile-teams-25-more-productive
Valor do retorno sobre o
tempo investido (ROTI)
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5
Agile!!!
É sobre falhar mais rápido...
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6
O que é “Ágil”, Afinal?
 O Rápido atrasa o ágil: é sobre fazer
melhor! Velocidade como consequência
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7
O que é “Ágil”, Afinal?
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reduzir incertezas:
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8
 Para gerar ROI e produzir melhor
Lean Software Testing, Bárbara Cabral, at: http://pt.slideshare.net/barbaracabral/lean-software-testing
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Ágil é sobre feedback:
9
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preventivas
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O que é “Ágil”, Afinal?
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11
NoÁgil...Clientepuxaaprodução Não empurrar o produto
que o cliente não quer
http://headrush.typepad.com/creating_passionate_users/2005/06/featuritis_vs_t.html
Agil: equívocos populares
Ágil não tem
documentação#I
FALSO
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-Projeto apertado, projeto visível
-Documentação como entregável
-Orientada a valor
Ágil não tem
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- Design first:
- Toda reunião é de design
- Toda solução é um design
Ágil não tem
planejamento
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Ágil sobre produtividade e feedback

  • 1. Kleitor Franklint Lean / Ágil Algumas coisas essenciais de sempre Pra quem está tentando praticar
  • 2. 2  Agil não é metodologia, mas práticas úteis, principalmente comportamentais Rapid Testing
  • 3. Ágil no mundo real É só sobre uma forma simples e prática de criar produtos orientada a testes. Menos é mais!!!
  • 4. 4 Ágil é sobre... ...Produtividade Mais de 8 mil projetos http://www.deltamatrix.com/why-are-agile-teams-25-more-productive Valor do retorno sobre o tempo investido (ROTI) Benefício recebido >= tempo investido
  • 5. 5 Agile!!! É sobre falhar mais rápido... E se recuperar mais rápido, também!
  • 6. 6 O que é “Ágil”, Afinal?  O Rápido atrasa o ágil: é sobre fazer melhor! Velocidade como consequência da qualidade no fluxo contínuo de desenvolvimento. Valor: KAIZEN
  • 7. 7 O que é “Ágil”, Afinal?  É sobre práticas para reduzir incertezas:  Qual o custo do desconhecido?
  • 8. 8  Para gerar ROI e produzir melhor Lean Software Testing, Bárbara Cabral, at: http://pt.slideshare.net/barbaracabral/lean-software-testing  Qual o custo da falta de comunicação? Times, artefatos, código Ágil é sobre feedback:
  • 9. 9 É sobre qualidade: técnicas preventivas Garantia da qualidade: prevenção x Controle da qualidade: detecção Kentô: planeje com cuidado execute com precisão http://www.slideshare.net/barbaracabral/lean-software-testing O que é “Ágil”, Afinal?
  • 10. Entregas Frequentes e MVP Orientado a Valor
  • 11. 11 NoÁgil...Clientepuxaaprodução Não empurrar o produto que o cliente não quer http://headrush.typepad.com/creating_passionate_users/2005/06/featuritis_vs_t.html
  • 12. Agil: equívocos populares Ágil não tem documentação#I FALSO ! -Projeto apertado, projeto visível -Documentação como entregável -Orientada a valor Ágil não tem design #3 FALSO! - Design first: - Toda reunião é de design - Toda solução é um design Ágil não tem planejamento #4 FALSO ! -Planejamento é melhor que plano -Senso de compromisso -Responsabilidade compartilhada -Adaptativo e prático
  • 13. 13 O valor da Comunicação Card: para lembrar do teste, conversa Conversation: detalhes Confirmation: teste de aceitação