Apresentação Esquenta Agile Brazil

1. GESTÃO DE
PORTFOLIO
COM OKR
Esquenta - Agile Brazil

2. NATALIA MANHA
Formação Carreira Autora
Doutoranda Portfolio Equipes Virtuais
Ágeis
Mestrado Agilidade

3. O QUE SÃO OKRS?
Objetivos
Resultados Chave

4. OBJETIVOS
TRANSPARÊNCIA
1
COMUNICAÇÃO
2
PROPÓSITO
3
FOCO NO CLIENTE
4

5. APRENDIZADOS
Áreas e times
Produtos e serviços

6. CASCATA
OKRS DA EMPRESA
1
OKRS DA ÁREA
2
OKRS DO TIME
3
OKRS INDIVIDUAIS
4

7. ALINHAMENTO
MISSÃO E VISÃO DA EMPRESA
1
OBJETIVOS ANUAIS
2
OKRS DE PRODUTOS E
SERVIÇOS POR QUARTIL
3
INICIATIVAS E ATIVIDADES
4

8. 92%
Objetivo anual: aumento da excelência operacional
84% 76%
EXEMPLOS
Aumento do número de
clientes ou transações.
Potencializar receitas
Aumento NPS, Reclame aqui,
nota do aplicativo, redução
churn, clima organizacional
Encantar pessoas
Redução do tempo de
resposta, resolução,
segurança e fraudes
À prova de balas
OKRs do produto:

9. PORTFOLIO

10. CICLOS DE REVISÃO

11. GOVERNANÇA
DETERMINAR A FONTE DE DADOS E FORMATO DAS
APRESENTAÇÕES DE RESULTADOS
1
GARANTIR A EXECUÇÃO DOS CICLOS DE REVISÃO
2
CAPACITAR E ACOMPANHAR O USO DAS
FERRAMENTAS (FLIGHT LEVELS)
3
INCENTIVAR PLANOS DE AÇÕES E
COMPARTILHAMENTO DOS APRENDIZADOS.
4

12. CONTATO
linkedin.com/in/nataliamanha/
Equipes Virtuais Ágeis no
Amazon Kindle

13. OBRIGADA!