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Desafios logísticos para uma MPE: como gerenciar a conta
frete para não perder vendas e rentabilidade
Marcelo Vieira
Diretor de Operações
Marcelo Vieira
• Adm. Logística
• EX. A ROSSI / TCI / B2W / DIRECT /
BRSUPPLY / WEBCONTINENTAL
• Indústria / Logística / E-commerce
• Consultor
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Marcelo Vieira
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• webcontinental.com.br/marketplace
Marcelo Vieira
“Vendemos IMAGENS, mas
entregamos PRODUTOS.”
Marcelo Vieira
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“Receber o Produto certo, no local correto
e na quantidade correta .”
Marcelo Vieira
Conheça sua operação
Conheça o seu parceiro e como ele trabalha
Monte o “preço” do frete
Controle seus Indicadores
Marcelo Vieira
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Marcelo Vieira
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- É de senso comum que a venda por meio digital, sem um contato
com uma pessoa Humana, é uma das grandes barreiras do e-
commerce.
Marcelo Vieira
Na Hora da Compra!
Pensando no pedido perfeito, você e sua Loja terão contato com o cliente
em apenas 2 Momentos:
Na Entrega!
Marcelo Vieira
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Marcelo Vieira
UF DESTINO Até 15kg Até 30kg Até 50kg Até 70kg Até 100kg KG exced. ADV GRIS PEDÁGIO
SP Capital R$ 27,30 R$ 29,25 R$ 31,20 R$ 32,50 R$ 33,80 R$ 0,34 0,15% 0,15% R$ 3,00
SP Interior R$ 38,10 R$ 42,15 R$ 47,52 R$ 51,25 R$ 55,25 R$ 0,51 0,15% 0,15% R$ 3,00
ES Capital R$ 19,00 R$ 22,50 R$ 24,00 R$ 25,50 R$ 26,90 R$ 0,25 0,15% 0,15% R$ 3,00
ES Interior R$ 29,50 R$ 34,00 R$ 36,25 R$ 39,75 R$ 42,00 R$ 0,40 0,15% 0,15% R$ 3,00
PR Capital R$ 31,49 R$ 35,45 R$ 39,33 R$ 40,19 R$ 43,59 R$ 0,47 0,15% 0,15% R$ 3,00
PR Interior R$ 34,90 R$ 45,48 R$ 53,28 R$ 57,90 R$ 62,28 R$ 0,59 0,15% 0,15% R$ 3,00
MG - Capital R$ 23,00 R$ 26,00 R$ 28,00 R$ 30,00 R$ 34,00 R$ 0,37 0,15% 0,15% R$ 3,00
MG - Interior R$ 30,00 R$ 31,00 R$ 34,00 R$ 38,00 R$ 44,00 R$ 0,50 0,15% 0,15% R$ 3,00
REGIÃO
Marcelo Vieira
Gris / Adv: 015% +0,15%
Baixada Santista (área de risco): GRIS 0,50% | Adv 0,50%
ICMS:Aplicado de acordo com a legislação vigente.
Cubagem:Mercadoria cujas densidades sejam superior ao peso real serão cubadas na proporção de 300Kg m3.
TDA:(Taxa de dificil acesso): R$120,00 conforme relação anexa a ser enviada
TDE:(Taxa de dificil entrega): Será cobrada uma taxa de 200,00 para entrega.
Pedagio: R$ 7,00 a cada 100Kg ou fração
TRT:(Taxa de restrição de Tráfego): R$15,00.
EMEX:(Taxa de Emergencia Ecepcional): R$10,00.
Reentrega:50% do valor do frete original.
Devolução:100% sobre o valor do frete original.
Faturamento:Semanal com 15dias para pagamento.
Taxa de coleta/entrega em sábados, domingos e feriados: Negociação à parte.
Embalagens: R$10,00
Reentrega : 50% sobre o valor do frete original.
Devolução: 100% sobre o valor do frete original.
Escolta: Mediante negociação.
Taxa Entrega Agendada: R$80,00
Marcelo Vieira
Marcelo Vieira
 Custos reais: Baseado nos custos de tabela da transportadora, somada aos seus custos de
pessoal e material envolvidos na atividade – Conservador.
 Custos do mercado: Definido pelo valor de frete de mercado ou concorrente específico.
Essa é um bom argumento de negociação de tabela com seus parceiros. Lembre-se que a
diferença do custo real, para o praticado, será seu custo!
 Frete grátis acima de um determinado valor: Forma eficaz de aumentar o ticket
médio de sua loja. Para descobrir o valor base para oferecer o frete grátis, Calcule o ROI dos
resultados esperados x Incrementos de custos. (ROI = Ganho obtido – Investimento inicial) /
Investimento inicial).
 Frete grátis para um produto específico: Muito utilizado para dar destaque ou
limpar o estoque de um produto específico.
Marcelo Vieira
 Ação de frete grátis por período determinado: Alternativa para gerar vendas em
períodos de baixa demanda. Também pode ser usado em períodos pós pico de venda.
 Frete grátis para uma região específica: Serve para intensificar sua força em determinada
região geográfica. Muito utilizado por e-commerce que querem aumentar sua presença em seu
estado de origem, diminuindo assim o peso dos custos de frete nas futuras vendas.
Não existe uma estratégia “definitiva” de precificação de frete. Deve
compreender seu mercado, concorrentes e clientes, para que possa
oferecer o valor mais adequado para cada período ou produto.
Marcelo Vieira
Marcelo Vieira
 Recebimento de Mercadorias
 Armazenagem
 Processamento do Pedido
 Separação
 Embalagem
 Expedição
Marcelo Vieira
Marcelo Vieira
“Quem não mede não gerencia, quem não gerencia não
melhora, esta a deriva”
Joseph Juran
Marcelo Vieira
 OTIF (On Time, in Full): representa a quantidade de pedidos entregues corretamente no prazo
informado pelo site. É basicamente entregar tudo certo, na data certa. O cálculo é feito com base na
quantidade total de pedidos entregues, e seu resultado é expresso em termos percentuais.
 OTD (On Time Delivery): Mede o percentual de pedidos entregues no prazo. Serve basicamente para
uma análise do timing de separação/expedição e da transportadora.
 OTP (On Time Processing): mede o tempo total de processamento do pedido, a partir de
sua disponibilização para separação até a expedição para a transportadora. É bastante útil,
principalmente quando se trabalha com um operador logístico (fulfillment).
Marcelo Vieira
Use Como Diferencial
Marcelo Vieira
“É ciência que o prazo de entrega e o valor do frete exercem um
influência muito grande na hora da compra, no MARKETPLACE isso é a
diferença entre vender ou não”
Marcelo Vieira
 Share de Vendas - Categoria / Região / UF
 Relevância no Buy Box
 Quanto “Custa” 1 dia a menos no prazo?
 Região de maior “peso”
 Utilização das Operações dos MKP’s
 Qualidade
 Melhor Negociação
 Melhores Prazos
 Com quem eu falo?
 Responsável pela categoria
 Tem no 1P – Quem Compra?
 Quem Transporta?
Marcelo Vieira
No final, o que realmente faz a diferença…
Marcelo Vieira
 Menor Prazo de Entrega
Ser mais rápido que o concorrente
Estar mais próximo do cliente
 Menu de Frete
Oferecer opções ao Cliente – Maior tempo, menor custo
Deixar o poder de decisão na mão de quem esta comprando
 Menor Custo de Frete
Com Menor custo de frete, menor custo global do Produto
 Redução nos Custos de Operação
Operação mais enxuta, custos mais enxutos
Redução no Custo Global do produto
 Rastreabilidade
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Desafios logísticos para uma MPE: como gerenciar a conta frete para não perder vendas e rentabilidade?

  • 1. Nome Palestrante Cargo palestrante Desafios logísticos para uma MPE: como gerenciar a conta frete para não perder vendas e rentabilidade Marcelo Vieira Diretor de Operações
  • 2. Marcelo Vieira • Adm. Logística • EX. A ROSSI / TCI / B2W / DIRECT / BRSUPPLY / WEBCONTINENTAL • Indústria / Logística / E-commerce • Consultor • Palestrante • Professor Marcelo Vieira
  • 4. Marcelo Vieira “Vendemos IMAGENS, mas entregamos PRODUTOS.”
  • 6. Marcelo Vieira “Receber o Produto certo, no local correto e na quantidade correta .”
  • 7. Marcelo Vieira Conheça sua operação Conheça o seu parceiro e como ele trabalha Monte o “preço” do frete Controle seus Indicadores
  • 11. Marcelo Vieira - É de senso comum que a venda por meio digital, sem um contato com uma pessoa Humana, é uma das grandes barreiras do e- commerce.
  • 12. Marcelo Vieira Na Hora da Compra! Pensando no pedido perfeito, você e sua Loja terão contato com o cliente em apenas 2 Momentos: Na Entrega!
  • 15. Marcelo Vieira UF DESTINO Até 15kg Até 30kg Até 50kg Até 70kg Até 100kg KG exced. ADV GRIS PEDÁGIO SP Capital R$ 27,30 R$ 29,25 R$ 31,20 R$ 32,50 R$ 33,80 R$ 0,34 0,15% 0,15% R$ 3,00 SP Interior R$ 38,10 R$ 42,15 R$ 47,52 R$ 51,25 R$ 55,25 R$ 0,51 0,15% 0,15% R$ 3,00 ES Capital R$ 19,00 R$ 22,50 R$ 24,00 R$ 25,50 R$ 26,90 R$ 0,25 0,15% 0,15% R$ 3,00 ES Interior R$ 29,50 R$ 34,00 R$ 36,25 R$ 39,75 R$ 42,00 R$ 0,40 0,15% 0,15% R$ 3,00 PR Capital R$ 31,49 R$ 35,45 R$ 39,33 R$ 40,19 R$ 43,59 R$ 0,47 0,15% 0,15% R$ 3,00 PR Interior R$ 34,90 R$ 45,48 R$ 53,28 R$ 57,90 R$ 62,28 R$ 0,59 0,15% 0,15% R$ 3,00 MG - Capital R$ 23,00 R$ 26,00 R$ 28,00 R$ 30,00 R$ 34,00 R$ 0,37 0,15% 0,15% R$ 3,00 MG - Interior R$ 30,00 R$ 31,00 R$ 34,00 R$ 38,00 R$ 44,00 R$ 0,50 0,15% 0,15% R$ 3,00 REGIÃO
  • 16. Marcelo Vieira Gris / Adv: 015% +0,15% Baixada Santista (área de risco): GRIS 0,50% | Adv 0,50% ICMS:Aplicado de acordo com a legislação vigente. Cubagem:Mercadoria cujas densidades sejam superior ao peso real serão cubadas na proporção de 300Kg m3. TDA:(Taxa de dificil acesso): R$120,00 conforme relação anexa a ser enviada TDE:(Taxa de dificil entrega): Será cobrada uma taxa de 200,00 para entrega. Pedagio: R$ 7,00 a cada 100Kg ou fração TRT:(Taxa de restrição de Tráfego): R$15,00. EMEX:(Taxa de Emergencia Ecepcional): R$10,00. Reentrega:50% do valor do frete original. Devolução:100% sobre o valor do frete original. Faturamento:Semanal com 15dias para pagamento. Taxa de coleta/entrega em sábados, domingos e feriados: Negociação à parte. Embalagens: R$10,00 Reentrega : 50% sobre o valor do frete original. Devolução: 100% sobre o valor do frete original. Escolta: Mediante negociação. Taxa Entrega Agendada: R$80,00
  • 18. Marcelo Vieira  Custos reais: Baseado nos custos de tabela da transportadora, somada aos seus custos de pessoal e material envolvidos na atividade – Conservador.  Custos do mercado: Definido pelo valor de frete de mercado ou concorrente específico. Essa é um bom argumento de negociação de tabela com seus parceiros. Lembre-se que a diferença do custo real, para o praticado, será seu custo!  Frete grátis acima de um determinado valor: Forma eficaz de aumentar o ticket médio de sua loja. Para descobrir o valor base para oferecer o frete grátis, Calcule o ROI dos resultados esperados x Incrementos de custos. (ROI = Ganho obtido – Investimento inicial) / Investimento inicial).  Frete grátis para um produto específico: Muito utilizado para dar destaque ou limpar o estoque de um produto específico.
  • 19. Marcelo Vieira  Ação de frete grátis por período determinado: Alternativa para gerar vendas em períodos de baixa demanda. Também pode ser usado em períodos pós pico de venda.  Frete grátis para uma região específica: Serve para intensificar sua força em determinada região geográfica. Muito utilizado por e-commerce que querem aumentar sua presença em seu estado de origem, diminuindo assim o peso dos custos de frete nas futuras vendas. Não existe uma estratégia “definitiva” de precificação de frete. Deve compreender seu mercado, concorrentes e clientes, para que possa oferecer o valor mais adequado para cada período ou produto.
  • 21. Marcelo Vieira  Recebimento de Mercadorias  Armazenagem  Processamento do Pedido  Separação  Embalagem  Expedição
  • 23. Marcelo Vieira “Quem não mede não gerencia, quem não gerencia não melhora, esta a deriva” Joseph Juran
  • 24. Marcelo Vieira  OTIF (On Time, in Full): representa a quantidade de pedidos entregues corretamente no prazo informado pelo site. É basicamente entregar tudo certo, na data certa. O cálculo é feito com base na quantidade total de pedidos entregues, e seu resultado é expresso em termos percentuais.  OTD (On Time Delivery): Mede o percentual de pedidos entregues no prazo. Serve basicamente para uma análise do timing de separação/expedição e da transportadora.  OTP (On Time Processing): mede o tempo total de processamento do pedido, a partir de sua disponibilização para separação até a expedição para a transportadora. É bastante útil, principalmente quando se trabalha com um operador logístico (fulfillment).
  • 25. Marcelo Vieira Use Como Diferencial
  • 26. Marcelo Vieira “É ciência que o prazo de entrega e o valor do frete exercem um influência muito grande na hora da compra, no MARKETPLACE isso é a diferença entre vender ou não”
  • 27. Marcelo Vieira  Share de Vendas - Categoria / Região / UF  Relevância no Buy Box  Quanto “Custa” 1 dia a menos no prazo?  Região de maior “peso”  Utilização das Operações dos MKP’s  Qualidade  Melhor Negociação  Melhores Prazos  Com quem eu falo?  Responsável pela categoria  Tem no 1P – Quem Compra?  Quem Transporta?
  • 28. Marcelo Vieira No final, o que realmente faz a diferença…
  • 29. Marcelo Vieira  Menor Prazo de Entrega Ser mais rápido que o concorrente Estar mais próximo do cliente  Menu de Frete Oferecer opções ao Cliente – Maior tempo, menor custo Deixar o poder de decisão na mão de quem esta comprando  Menor Custo de Frete Com Menor custo de frete, menor custo global do Produto  Redução nos Custos de Operação Operação mais enxuta, custos mais enxutos Redução no Custo Global do produto  Rastreabilidade Cliente informado Menos contatos