Saiba extrair o
máximo das suas
vendas
TÍTULO DA APRESENTAÇÃO
Prof. Isaac Martins
Proposta
A área
comercial
mudou
• Clientes estão mais
exigentes;
• Maior concorrência;
• Clientes têm acesso a novas
tecnologias;
• Clientes possuem grande
poder de decisão.
Se a sua empresa
aborda seus prospects
da mesma maneira
que o ano passado,
será que vai obter
resultados diferentes?
Reflexão
Mas por que
muitas
empresas
não
conseguem
ter sucesso
no
televendas?
Estamos em crise
Competição desleal
Clientes não tem dinheiro
Não sei o que fazer
Inovação
Novas técnicas
Estratégias eficazes
Ajustes nos processos
Não há
desculpas
Falta é
É
justamente
nesse
momento
que entra
os nossos
serviços
1Análise dos
processos
Diagnóstico do
estado atual e do
estado desejado
2Definição de
estratégias
Funil de vendas
Pipeline, Ciclo do
Atendimento,
POP, Digital...
3Execução do
plano
Cronograma,
definição das
frentes de trabalho
e Metas
4Treinamento
das etapas
Preparar o time
para o mercado,
mudanças e novos
procedimentos
5Mensuração
dos números
Avaliação dos
resultados,
relatório e
controles
Vamos
Turbinar suas
Vendas...
• Know how desde
1998
• Mais de 2.000
implantações de
televendas e
centrais de
atendimento
• Atuação nos mais
diferentes
segmentos
Vamos te ajudar
Consultoria
Nessa modalidade de serviço eu
trabalharei junto com você para
alcançarmos o objetivo.
Treinamento
Nesse serviço eu ensinarei como
você vai realizar a implantação e
o acompanhamento do processo.
Treinamentocursos sob medida com foco no resultado
Mais de 20 cursos diferentes relacionados ao
comercial, televendas e atendimento
Qual é a melhor opção?
CONSULTORIA
Ideal para quem deseja e
tem a necessidade de obter
resultados rápidos, deseja
ter uma orientação
profissional com o mínimo
de erro no projeto.
CURSO
É para quem deseja avaliar
como pode extrair o máximo
do telefone, quem não tem
verba para consultoria ou
quem pretende implantar
esse projeto no futuro.
PRÓXIMOS
PASSOS
1. Defina qual dos nossos serviços
se encaixa nas suas necessidades;
2. Entre em contato para alinharmos
a primeira visita (consultoria) ou a
data do treinamento.
3. Nas primeiras visitas da
consultoria vamos executar as
tarefas 1 e 2.
4. Quanto antes começarmos mais
rápido terá resultado.
Prof. Isaac Martins
• Publicitário, Pós-Graduado em Relações
Públicas e Mestre em motivação de equipes pela
Universidade de São Paulo (USP).
• Consultor de empresas com larga experiência
profissional.
• Diretor Associação Paulista de Recursos
Humanos e Gestão de Pessoas – AAPSA,
Professor da Associação Comercial de São
Paulo; Abrava, CCM, Artesp e AAPSA.
• Ampla experiência no mercado de call center;
• Autor de livros, entre eles A Bíblia do Televendas
• Fundador do Instituto Isaac Martins.
isaac@isaacmartins.com.br
Alguns Clientes
Alguns Clientes
Alguns Clientes
• Contratamos a consultoria e, do dia
para a noite, nosso trabalho foi
consertado. Durante a reorganização
orientada pelo Prof. Isaac, descobrimos
que, para cada atividade ou parte do
processo de televendas, existe sim uma
ou mais técnicas que podem ser
aplicadas de acordo com sua operação
e objetivo. Na maioria das vezes, essas
habilidades não são desenvolvidas
porque passamos a maior parte do
tempo “correndo atrás da meta” e
acabamos esquecendo de “amolar o
machado” para ter mais resultados.
• Além da comprovada experiência,
destaca-se também a grande
habilidade em atingir o coração de
cada um dos envolvidos na consultoria,
maximizando a absorção das
informações por todos e facilitando as
mudanças, assim chegando cada vez
mais próximo dos nossos objetivos.
• Todo o processo foi ministrado de uma
forma leve, grandes mudanças
aconteceram de forma rápida e
resultados foram aparecendo de forma
sustentável e coerente com a nossa
estratégia organizacional.
• Encontramos o Prof. Isaac Martins em
uma época de muita instabilidade
econômica e política; em meados de
maio de 2015, a meta era reestruturar
o nosso departamento de vendas
internas, com o objetivo de aproveitar
ao máximo todo o potencial do nosso
recurso humano, da nossa carteira de
clientes e de novas prospecções. Ele
nos trouxe um formato simples, mas
muito eficiente e funcional, que
engloba um bom controle de
produtividade e também uma
qualificação no atendimento.
Fabiano Carrieri
Diretor da Temfer e
Cimenfer
Douglas Festa
Diretor da Casa
Nova
Fernando Costa
CEO – DirectBase
Alguns Depoimentos de Clientes
Reconhecimento
Consultoria Comercial Prof. Isaac Martins

Consultoria Comercial Prof. Isaac Martins

  • 1.
    Saiba extrair o máximodas suas vendas TÍTULO DA APRESENTAÇÃO Prof. Isaac Martins Proposta
  • 2.
    A área comercial mudou • Clientesestão mais exigentes; • Maior concorrência; • Clientes têm acesso a novas tecnologias; • Clientes possuem grande poder de decisão.
  • 3.
    Se a suaempresa aborda seus prospects da mesma maneira que o ano passado, será que vai obter resultados diferentes? Reflexão
  • 4.
    Mas por que muitas empresas não conseguem tersucesso no televendas? Estamos em crise Competição desleal Clientes não tem dinheiro Não sei o que fazer Inovação Novas técnicas Estratégias eficazes Ajustes nos processos Não há desculpas Falta é
  • 5.
  • 6.
  • 7.
    2Definição de estratégias Funil devendas Pipeline, Ciclo do Atendimento, POP, Digital...
  • 8.
  • 9.
    4Treinamento das etapas Preparar otime para o mercado, mudanças e novos procedimentos
  • 10.
  • 11.
    Vamos Turbinar suas Vendas... • Knowhow desde 1998 • Mais de 2.000 implantações de televendas e centrais de atendimento • Atuação nos mais diferentes segmentos
  • 12.
    Vamos te ajudar Consultoria Nessamodalidade de serviço eu trabalharei junto com você para alcançarmos o objetivo. Treinamento Nesse serviço eu ensinarei como você vai realizar a implantação e o acompanhamento do processo.
  • 13.
    Treinamentocursos sob medidacom foco no resultado Mais de 20 cursos diferentes relacionados ao comercial, televendas e atendimento
  • 14.
    Qual é amelhor opção? CONSULTORIA Ideal para quem deseja e tem a necessidade de obter resultados rápidos, deseja ter uma orientação profissional com o mínimo de erro no projeto. CURSO É para quem deseja avaliar como pode extrair o máximo do telefone, quem não tem verba para consultoria ou quem pretende implantar esse projeto no futuro.
  • 15.
    PRÓXIMOS PASSOS 1. Defina qualdos nossos serviços se encaixa nas suas necessidades; 2. Entre em contato para alinharmos a primeira visita (consultoria) ou a data do treinamento. 3. Nas primeiras visitas da consultoria vamos executar as tarefas 1 e 2. 4. Quanto antes começarmos mais rápido terá resultado.
  • 16.
    Prof. Isaac Martins •Publicitário, Pós-Graduado em Relações Públicas e Mestre em motivação de equipes pela Universidade de São Paulo (USP). • Consultor de empresas com larga experiência profissional. • Diretor Associação Paulista de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas – AAPSA, Professor da Associação Comercial de São Paulo; Abrava, CCM, Artesp e AAPSA. • Ampla experiência no mercado de call center; • Autor de livros, entre eles A Bíblia do Televendas • Fundador do Instituto Isaac Martins. isaac@isaacmartins.com.br
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
    • Contratamos aconsultoria e, do dia para a noite, nosso trabalho foi consertado. Durante a reorganização orientada pelo Prof. Isaac, descobrimos que, para cada atividade ou parte do processo de televendas, existe sim uma ou mais técnicas que podem ser aplicadas de acordo com sua operação e objetivo. Na maioria das vezes, essas habilidades não são desenvolvidas porque passamos a maior parte do tempo “correndo atrás da meta” e acabamos esquecendo de “amolar o machado” para ter mais resultados. • Além da comprovada experiência, destaca-se também a grande habilidade em atingir o coração de cada um dos envolvidos na consultoria, maximizando a absorção das informações por todos e facilitando as mudanças, assim chegando cada vez mais próximo dos nossos objetivos. • Todo o processo foi ministrado de uma forma leve, grandes mudanças aconteceram de forma rápida e resultados foram aparecendo de forma sustentável e coerente com a nossa estratégia organizacional. • Encontramos o Prof. Isaac Martins em uma época de muita instabilidade econômica e política; em meados de maio de 2015, a meta era reestruturar o nosso departamento de vendas internas, com o objetivo de aproveitar ao máximo todo o potencial do nosso recurso humano, da nossa carteira de clientes e de novas prospecções. Ele nos trouxe um formato simples, mas muito eficiente e funcional, que engloba um bom controle de produtividade e também uma qualificação no atendimento. Fabiano Carrieri Diretor da Temfer e Cimenfer Douglas Festa Diretor da Casa Nova Fernando Costa CEO – DirectBase Alguns Depoimentos de Clientes
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