O documento discute as etapas iniciais de empreender, incluindo desenvolver uma ideia, testá-la em versão beta e lançar o negócio. Ele enfatiza a importância de pesquisar muito sobre a ideia, testá-la com clientes, ter competências fundamentais como gestão de pessoas e comunicação, e nunca desistir mesmo quando os problemas começarem.

1. EMPREENDER É PARA
QUEM SABER ERRAR

2. os 4 estágios iniciais
a ideia
versão
beta
Vou
empreender
o negócio

3. vou empreender

4. EMPREENDOR
É UMHERÓI
NO BRASIL

5. Impostos abusivos.

6. Intolerância ao erro.

7. Tem que estar pronto.

8. Sim, precisa de grana.

9. A família não entende.

10. “Somente 14%
dos jovens se
preparam para
empreender."

11. É PRECISO SE
PREPARAR

12. É MUITO SONHO E
POUCA PREPARAÇ‹O

13. #ALFeed

14. Flávio Augusto
(Geração de Valor)
Tiago Mattos
(Perestroika)
Bel Pesce
(Faz Inva)

15. Exame PME
Endeavour
Hypeness

16. Tenha um mentor.
Faça coaching.
Tome cafés.

17. os 4 estágios iniciais
a ideia
Vou
empreender

18. a ideia

19. MOS FALAR DE NEGÓCIOS.

20. Hoje é
muito fácil
EMPREENDER

22. O mundo
está
mudando.

23. Para
começar a
empreender
você só
precisa
enxergar
uma
OPORTUNIDADE

24. QUE NEM SEMPRE É ALGO
NOVONOVO

25. VAMOS
FALAR
SOBRE
IDEIAS
QUE É A
PARTE +
FÁCIL

26. VAMOS TER
IDEIAS?

27. ok, MAS quem
VAI TOCAR
PARA FRENTE?

28. CAPACIDADE DE EXECUÇÃO

29. PESQUISE
MUITO
SOBRE SUA
IDEIA
E DESCUBRA…

30. 3 verdades sobre elas…

31. ALGÚEM JÁ TEVE.

32. ELA NÃO É TÃO BOA.

33. ELA NÃO VAI DAR CERTO

34. E AGORA? CALMA,
ainda não
é hora de
desistir.

35. os 4 estágios iniciais
versão
beta
a ideia
Vou
empreender

36. versão beta

37. tudo o que você precisa é
PAPEL E CANETA.

38. tudo o que você precisa é
POST IT

39. tudo o que você precisa é
X MIND

40. Bussines
Model
CANVAS.
É preciso evoluir⁄

42. Eu menti,
você precisa de mais.
é preciso testar.

43. SE VOCÊ CHEGOU
ATÉ AQUI…
PARABÉNS

44. MAS NÃO
SE EMPOLGUE!
SEUS
PROBLEMAS
ESTÃO SÓ
COMEÇANDO.

45. os 4 estágios iniciais
a ideia
versão
beta
Vou
empreender
o negócio

46. o negócio

47. 5 competências
fundamentais.

48. Processos.
Comercial.
Administração.
Gestão de pessoas.
Comunicação.

49. Abrir uma empresa = gincana do empreendedor
Contabilidade.
não tente fazer isso sozinho.
cuidado com quem vai fazer.
Financeiro.
gestão do caixa.
define preço de compra.
define preço de venda.
viabilidade.
fechamento e planejamento.

50. Processo é quem define o dia a dia.
prospeção
negociação
compra/venda
produção
entrega
recurso humano
maquinário
ordem das coisas
controle

51. procure profissionais especialistas.
Se você tem dúvidas,
História da pasta de dente.
Ouça quem põe a mão na massa.

52. escolha as pessoas
certas para tocar
o seu negócio.
alinhe expectativas.
seja uma
referência
para o
seu time.
saiba cobrar.
cuide das relações
entre as pessoas.
ganhe o melhor
de cada um.
Gestão de pessoas.

53. Comercial é a locomotiva da empresa.
TENHA UM PLANO COMERCIAL

54. QUAL A IMPORT˜NCIA DA
COMUNICAÇ‹O?

55. COMUNICAÇÃO
PODE SER DECISIVO NO
SUCESSO
DO NEGÓCIO

56. para 76% das empresas problema com a
comunicacao e o principal motivo para
os projetos fracassarem.
-
.
-

57. ANTES DE TUDO:
O BÁSICO

58. as pessoas querem conversar
com as marcas.

59. E PRECISO CONECTAR TUDOÉ

60. SE VOC¯
CHEGOU
ATÉ AQUI
TENHO 2
PALAVRAS
PARA BÉNS

61. 4 MANEIRAS DE
ERRAR E TER
SUCESSO!

62. INSISTAMUITO!

63. NUNCAPARE
DE APRENDER.

64. TENHACALMA.

65. SEJAFODA!

66. OBRIGADO!