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Carregado porHayala Curto MSc, IPMA-C, CSM, PMI-RMP/SP/PMP
Apresentação NetProject 2021
O documento descreve o software NetProject, incluindo suas funcionalidades para gestão estratégica, de portfólio e projetos. O NetProject oferece mais de 60 ferramentas integradas para apoiar diferentes metodologias como PMBOK, Ágil e Prince2. Ele permite a customização da solução de acordo com as necessidades de cada cliente.
![[Palestra] Melhoria de Processos de Software](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20110525-palestra-melhoriadeprocessosdesoftware-110529204945-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Apresentação NetProject 2021
- 1. Hayala Curto PMP, PMI-SP,PMI-RMP CSM, Prince2
- 2. Quem Somos Equipe dedesenvolvimento e implantação certificada • Gestão Tradicional / PMBOK • Gestão Ágil / SCRUM • Gestão Visual / Canvas Grandes clientes na carteira • Privados e Públicos • Diversos portes e segmentos
- 3. Seed Intelligence -Quem Somos Melhoria contínua do produto, NetProject • Atualizações quinzenais • Sugestões de mais de 50 clientes • Mais de 60 ferramentas disponíveis Software utilizado como ferramenta de ensino de práticas de GP • Cursos de Graduação Tecnológica • Pós-Graduações em Gestão de Projetos • MBA’s em Gestão
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- 5. Diferenciais Diferenciais • Consolida ferramentasde diversas escolas de gestão • BSC, PMBOK, Ágil, Visual, Prince, dentre outros • Interface amigável, de fácil utilização por toda a equipe • Integração com sistemas já existentes na empresa
- 6. Diferenciais • Capacidade deoperação com cronogramas grandes e complexos • Evolução constante, diante das novas práticas de gestão • Operação em todos os navegadores WEB • Fábrica de software própria
- 7. Diferenciais • Software deapoio a Gestão Estratégica, de Portfólio e de Projetos • Mais de 60 ferramentas disponíveis • Cliente seleciona as ferramentas a utilizar (Metodologia) • Ferramentas totalmente integradas
- 8. Diferenciais X Primavera •Timesheet integrado • Colaboração com Ferramentas ágeis • Visão geral da metodologia
- 9. O NetProject Gestão Estratégica GestãoEstratégica Gestão de Portfólio Gestão de Portfólio Gestão de Projetos Gestão de Projetos Balanced Scorecard Gestão de Indicadores Análise SWOT Planos de Ação Matriz de Competências Gestão de Oportunidades Gestão de Contatos Dashboards Estratégicos Captura de Demandas Priorização Multicritérios Workflow de Aprovação Metodologia de Portfólio Gestão de Benefícios Modelos de Projetos Gestão à Vista Dashboards do Portfólio Gestão do Escopo Gestão do Tempo Gestão de Custos Gestão de Riscos Gestão de RH Gestão de Comunicações Gestão de Stakeholders Gestão da Integração Dashboards de Projetos
- 10. O NetProject O NetProject Gestãodo Trabalho Gestão do Trabalho Gestão de Serviços Gestão de Serviços Gestão de Processos Gestão de Processos Ponto Eletrônico Controle de Tarefas Controle de Ocorrências Aprovações de Processos Relatório de Viagem Questionários Dashboard do Usuário Kanban do Usuário Gestão de Incidentes Gestão do Inventário Controle de Chamados Integração SVN Conversão em Projetos Dashboard de Incidentes Dashboard de Chamados Desenho de Processos Catálogo de Processos Execução de Processos Dashboards de Processos
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- 19. Captura de Demandas Capturade Demandas
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- 28. Gestão do Escopo- EAP Gestão do Escopo - EAP
- 29. Gestão do Escopo– Ciclo de Vida
- 30. Gestão do Tempo- Gantt
- 31. Gestão do Tempo– Planejador Sprints
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- 33. Gestão de Riscos- Qualitativo
- 34. Gestão de Riscos- EAR
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- 38. Gestão das Comunicações– Canvas
- 39. Gestão das Comunicações- Timeline
- 40. Gestão das Comunicações– Ata de Reunião
- 41. Gestão das Comunicações- Mapa
- 42. Gestão das Comunicações– OPPM
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- 44. Gestão da Integração- Metodologia
- 45. Gestão da Integração- Mudanças
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- 64. O NetProject Área deConhecimento Projetos Ferramenta INTEGRAÇÃO Metodologia INTEGRAÇÃO Demanda INTEGRAÇÃO Termo de Abertura INTEGRAÇÃO Documentação INTEGRAÇÃO Lições Aprendidas INTEGRAÇÃO Termo de Encerramento ESCOPO Declaração de Escopo ESCOPO Estrutura Analítica de Projetos ESCOPO Dicionário da EAP ESCOPO Mudanças ESCOPO Ciclo de Vida RH Painel de Alocação RH Matriz RACI RH Organograma
- 65. O NetProject Área deConhecimento Projetos Ferramenta TEMPO Cronograma TEMPO Gráfico de Gantt TEMPO Diagrama de Rede TEMPO Planejador de Sprints TEMPO Simulações CUSTOS Recursos Exclusivos CUSTOS Recursos do Pool CUSTOS Fluxo de Caixa AQUISIÇÕES Fornecedores AQUISIÇÕES Propostas AQUISIÇÕES Gestão de Aquisições QUALIDADE Listas de Verificação QUALIDADE 5W2H COMUNICAÇÃO Ocorrências
- 66. O NetProject Área deConhecimento Projetos Ferramenta COMUNICAÇÃO Relatório de Status COMUNICAÇÃO Indicadores KPI do Projeto COMUNICAÇÃO Ata de Reunião COMUNICAÇÃO Fórum do Projeto COMUNICAÇÃO Canvas do Projeto COMUNICAÇÃO Mapa do Projeto COMUNICAÇÃO Timeline do Projeto COMUNICAÇÃO OPPM COMUNICAÇÃO Blog do Projeto RISCOS Identificação RISCOS Análise Qualitativa RISCOS Análise Quantitativa RISCOS FMEA RISCOS Plano de Resposta a Riscos
- 67. O NetProject Área deConhecimento Projetos Ferramenta RISCOS Estrutura Analítica de Riscos PARTES INTERESSADAS Identificação de Stakeholders PARTES INTERESSADAS Análise de Stakeholders PARTES INTERESSADAS Gerenciamento de Stakeholders