UNOCHAPECÓ Espec. Desenvolvimento de Sistemas Web Prof. Dr. Luiz Agner Acadêmicos: Dirceu Wolf Fernando W. Simor Maicon R. Golo 6 - Navegação e arquitetura de informação
Objetivo Mostrar obstáculos  mais comuns de design entre o usuário e seus objetivos. Fornecer diretrizes de como evitar esses problemas.
Adequar a estrutura ao usuário Adequar arquitetura da informação de acordo com as necessidades do público-alvo(exceto intranets). Consultar o público-alvo na estruturação da arquitetura da informação. Criar um design natural  Criar um sistema de navegação intuitivo
www.blackmountainbicycles.com É possível pesquisar por marca e tipo Para chegar na pesquisa de tipo é necessário saber  a marca
www.blackmountainbicycles.com
www.sandiego.gov Apesar de inúmeros links na home page, está organizado com links curtos e significativos(não criar links detalhados) facilitando o público-alvo. Os links categoria e sub-categoria, facilitam a identificação de cada categoria. A utilização do “ more”  nesse caso não é autoexplicativa.
www.sandiego.gov
www.cummins.com Categorização errônea de sub-categoria Informações sobre células de combustíveis deveria estar em  products  e não em  Who We Are As pessoas acreditavam que a informação que estávam buscando não estáva ali.
www.cummins.com
Navegação: seja consistente Manter a estrutura navegacional consistente(minimiza suposições). Não deve-se modificar o formato de navegação(retira a atenção do usuário no que está fazendo). Websites sem um navegação segura tornam os usuários inseguros e hesitantes. Uma boa navegação é previsível, e não precisa ser análisada ou memorizada.
www.pixar.com A área de navegação global permanece visível e consistente por todo site. Essa estrutura torna o site confiável e de fácil uso.
www.pixar.com
www.ssa.gov As áreas de conteúdo se sobrepõem  Opções de navegação inconsistentes(caminhos parecidos porém diferentes).
www.ssa.gov
www.bathandbodyworks.com A utilização de diferentes tipos de painéis de tópicos e estilos acabam desorientando o usuário. Difícil localização do conteúdo.
www.bathandbodyworks.com As ofertas dos produtos moviam-se de acordo com que o usuário movia o mouse. Páginas estáticas  substituíram o modelo de interação dinâmica sofisticado.
 
www.nestle.com Navegação difícil e complicado Frustação Barras de menus em várias pontos do site Muito conteúdo
 
Navegação: evite design rebuscado Navegação Exótica e Extravagante. Tópicos estáticos. Campo minado.
www.wynnlasvegas.com Menus rotativos. Design pesado.
 
Reduza a poluição visual e evite redundâncias Links. Links duplicados. Poluição Visual.
www.usps.com Links duplicados.
Links e nomes de rótulos: seja específico Clareza nos rótulos. Links com palavras chaves.
www.automobiles.honda.com Design antigo:  o site confunde os usuários pois organizam os veículos pelo nome do modelo, interessante para quem conhece os modelos Honda, porém difícil para quem desconhece. Design novo:  a Honda aprimorou um pouco as categorias, colocando a categoria à frente do modelo. Ainda assim poderia ter sido melhor projetada
www.ford.com O website da Ford possui uma classificação melhor, onde é possível selecionar os modelos por categorias (minivan, sport), ou seja, em termos que as pessoas entendam.
www.andersonfloors.com O website possui uma classificação para seus produtos que somente os funcionários da empresa conhecem. Outro detalhe, é fornecido instruções de como utilizar o website, prova que é de difícil navegação.
Menus em cascata e de vários níveis No website da  Stiga , os menus de vários níveis irritam os usuários, uma vez que mover o ponteiro um pouco pro lado, pode fazer aparecer outras opções que não são desejadas. O website  The American Heart Assoc.  incorpora menus em cascata em dois níveis, o menu tem a característica de persistir se o usuário sair acidentalmente fora da área de menu.
www. blackmountainbicycles.com Design antigo:  possuía um uso excessivo de menus em cascata, chegando à quatro níveis, tornando difícil os usuários controlar os movimentos. Design novo:  o novo design reduziu para três níveis, porém ainda possui problemas de sobreposição e maior movimentação do mouse.
Posso clicar? No website da  BankOne , as pessoas acreditavam que não poderiam abrir uma conta pelo website sem contatar um representante. O botão laranja teria uma aparência apenas de contemplação ao layout e não uma funcionalidade de link, o que não era verdade. No website  san-diego.com  os usuários clicavam na lista com marcadores azul, porém não eram links.
www.bk.com O website da Burger King utiliza algumas metáforas visuais, o que parece ser um botão, na verdade é apenas uma imagem para instrução dos produtos.
www.mozilla.com A  Mozzilla  simplificou seu website, destacou melhor a opção de download da nova versão e moveu a opção  Other Systems and Languages  para fora do grande botão.  Na interface anterior, o link estava dentro da oção sombreada, indicando apenas a versão em inglês para o Windows, se alguém quisesse versão diferente, teria que procurar em outro local da tela.

Capitulo 6 Livro Nielsen

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    UNOCHAPECÓ Espec. Desenvolvimentode Sistemas Web Prof. Dr. Luiz Agner Acadêmicos: Dirceu Wolf Fernando W. Simor Maicon R. Golo 6 - Navegação e arquitetura de informação
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    Objetivo Mostrar obstáculos mais comuns de design entre o usuário e seus objetivos. Fornecer diretrizes de como evitar esses problemas.
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    Adequar a estruturaao usuário Adequar arquitetura da informação de acordo com as necessidades do público-alvo(exceto intranets). Consultar o público-alvo na estruturação da arquitetura da informação. Criar um design natural Criar um sistema de navegação intuitivo
  • 4.
    www.blackmountainbicycles.com É possívelpesquisar por marca e tipo Para chegar na pesquisa de tipo é necessário saber a marca
  • 5.
  • 6.
    www.sandiego.gov Apesar deinúmeros links na home page, está organizado com links curtos e significativos(não criar links detalhados) facilitando o público-alvo. Os links categoria e sub-categoria, facilitam a identificação de cada categoria. A utilização do “ more” nesse caso não é autoexplicativa.
  • 7.
  • 8.
    www.cummins.com Categorização errôneade sub-categoria Informações sobre células de combustíveis deveria estar em products e não em Who We Are As pessoas acreditavam que a informação que estávam buscando não estáva ali.
  • 9.
  • 10.
    Navegação: seja consistenteManter a estrutura navegacional consistente(minimiza suposições). Não deve-se modificar o formato de navegação(retira a atenção do usuário no que está fazendo). Websites sem um navegação segura tornam os usuários inseguros e hesitantes. Uma boa navegação é previsível, e não precisa ser análisada ou memorizada.
  • 11.
    www.pixar.com A áreade navegação global permanece visível e consistente por todo site. Essa estrutura torna o site confiável e de fácil uso.
  • 12.
  • 13.
    www.ssa.gov As áreasde conteúdo se sobrepõem Opções de navegação inconsistentes(caminhos parecidos porém diferentes).
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  • 15.
    www.bathandbodyworks.com A utilizaçãode diferentes tipos de painéis de tópicos e estilos acabam desorientando o usuário. Difícil localização do conteúdo.
  • 16.
    www.bathandbodyworks.com As ofertasdos produtos moviam-se de acordo com que o usuário movia o mouse. Páginas estáticas substituíram o modelo de interação dinâmica sofisticado.
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  • 18.
    www.nestle.com Navegação difícile complicado Frustação Barras de menus em várias pontos do site Muito conteúdo
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    Navegação: evite designrebuscado Navegação Exótica e Extravagante. Tópicos estáticos. Campo minado.
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    Reduza a poluiçãovisual e evite redundâncias Links. Links duplicados. Poluição Visual.
  • 24.
  • 25.
    Links e nomesde rótulos: seja específico Clareza nos rótulos. Links com palavras chaves.
  • 26.
    www.automobiles.honda.com Design antigo: o site confunde os usuários pois organizam os veículos pelo nome do modelo, interessante para quem conhece os modelos Honda, porém difícil para quem desconhece. Design novo: a Honda aprimorou um pouco as categorias, colocando a categoria à frente do modelo. Ainda assim poderia ter sido melhor projetada
  • 27.
    www.ford.com O websiteda Ford possui uma classificação melhor, onde é possível selecionar os modelos por categorias (minivan, sport), ou seja, em termos que as pessoas entendam.
  • 28.
    www.andersonfloors.com O websitepossui uma classificação para seus produtos que somente os funcionários da empresa conhecem. Outro detalhe, é fornecido instruções de como utilizar o website, prova que é de difícil navegação.
  • 29.
    Menus em cascatae de vários níveis No website da Stiga , os menus de vários níveis irritam os usuários, uma vez que mover o ponteiro um pouco pro lado, pode fazer aparecer outras opções que não são desejadas. O website The American Heart Assoc. incorpora menus em cascata em dois níveis, o menu tem a característica de persistir se o usuário sair acidentalmente fora da área de menu.
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    www. blackmountainbicycles.com Designantigo: possuía um uso excessivo de menus em cascata, chegando à quatro níveis, tornando difícil os usuários controlar os movimentos. Design novo: o novo design reduziu para três níveis, porém ainda possui problemas de sobreposição e maior movimentação do mouse.
  • 31.
    Posso clicar? Nowebsite da BankOne , as pessoas acreditavam que não poderiam abrir uma conta pelo website sem contatar um representante. O botão laranja teria uma aparência apenas de contemplação ao layout e não uma funcionalidade de link, o que não era verdade. No website san-diego.com os usuários clicavam na lista com marcadores azul, porém não eram links.
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    www.bk.com O websiteda Burger King utiliza algumas metáforas visuais, o que parece ser um botão, na verdade é apenas uma imagem para instrução dos produtos.
  • 33.
    www.mozilla.com A Mozzilla simplificou seu website, destacou melhor a opção de download da nova versão e moveu a opção Other Systems and Languages para fora do grande botão. Na interface anterior, o link estava dentro da oção sombreada, indicando apenas a versão em inglês para o Windows, se alguém quisesse versão diferente, teria que procurar em outro local da tela.