Método Bridge e
Group Task Analysis
(GTA)
Senac RioSenac Rio
Graduação Tecnológica em Design GráficoGraduação Tecnológica em Design Gráfico
LUIZ AGNERLUIZ AGNER
ARQUITETURA DE INFORMAÇÃOARQUITETURA DE INFORMAÇÃO
Plano de aulaPlano de aula
 Análise de tarefasAnálise de tarefas
 Método BridgeMétodo Bridge
 Por que GTA?Por que GTA?
 Metodologia GTAMetodologia GTA
 Desafio GTADesafio GTA
Análise de tarefasAnálise de tarefas
 Para desenvolver um produtoPara desenvolver um produto
interativo é importanteinterativo é importante
compreender como os usuárioscompreender como os usuários
realizam suas tarefas.realizam suas tarefas.
 A análise da tarefa identifica osA análise da tarefa identifica os
passos que os usuários performampassos que os usuários performam
e sua sequência.e sua sequência.
 Fisicamente e cognitivamente.Fisicamente e cognitivamente.
Group Task AnalysisGroup Task Analysis
Fazendo a ponte
entre 2 pontos
Análise de tarefasAnálise de tarefas
 É o processo que decompõe em umÉ o processo que decompõe em um
passo-a-passo todas as etapas depasso-a-passo todas as etapas de
uma função, trabalho ou tarefa.uma função, trabalho ou tarefa.
 Técnicas comuns: observação deTécnicas comuns: observação de
campo (estudo etnográfico), acampo (estudo etnográfico), a
entrevista ou materiais deentrevista ou materiais de
treinamento.treinamento.
BridgeBridge
 É um método de pesquisa criadoÉ um método de pesquisa criado
por Dayton, McFarland e Kramerpor Dayton, McFarland e Kramer
(1998).(1998).
 Tema de dissertação na PUC-Rio.Tema de dissertação na PUC-Rio.
 É uma técnica de análise de tarefaÉ uma técnica de análise de tarefa
intensiva, com 3 resultados:intensiva, com 3 resultados:
 Fluxo passo-a-passo da tarefaFluxo passo-a-passo da tarefa
 Objetos abstratos de tarefaObjetos abstratos de tarefa
 Protótipos da interface - em papelProtótipos da interface - em papel
BridgeBridge
 Possui 3 etapas:Possui 3 etapas:
 Análise da tarefaAnálise da tarefa
 Mapeamento tarefa para objetoMapeamento tarefa para objeto
 Mapeamento objeto para interfaceMapeamento objeto para interface
 Envolve 5 tipos de participantes:Envolve 5 tipos de participantes:
 UUsuário, gerente de projeto, especialista emsuário, gerente de projeto, especialista em
usabilidade, designer e desenvolvedor.usabilidade, designer e desenvolvedor.
BridgeBridge
 Possui 3 passos sequenciais:Possui 3 passos sequenciais:
 Análise da tarefaAnálise da tarefa
 Mapeamento tarefa para objetoMapeamento tarefa para objeto
 Mapeamento objeto para interfaceMapeamento objeto para interface
 A técnica envolve 5 tipos deA técnica envolve 5 tipos de
participantes:participantes:
 UUsuário, gerente de projeto, especialista emsuário, gerente de projeto, especialista em
usabilidade, designer e desenvolvedor.usabilidade, designer e desenvolvedor.
EQUIPE COM 5 PERFIS - UEQUIPE COM 5 PERFIS - Usuário, gerente de projeto, especialista emsuário, gerente de projeto, especialista em
usabilidade, designer e desenvolvedor.usabilidade, designer e desenvolvedor.
BridgeBridge
Group Task AnalysisGroup Task Analysis
Group Task AnalysisGroup Task Analysis
 A proposta do fluxo da tarefa éA proposta do fluxo da tarefa é
definidadefinida de modo consensual pelode modo consensual pelo
grupogrupo de usuários.de usuários.
 O fluxo consensual é transformadoO fluxo consensual é transformado
em protótipo de alta fidelidadeem protótipo de alta fidelidade
pela equipe de UX/UI designers.pela equipe de UX/UI designers.
Quando aplicar GTAQuando aplicar GTA
 Sempre que quisermos coletarSempre que quisermos coletar
dados para:dados para:
 Validação de hipóteses da equipeValidação de hipóteses da equipe
 Adicionar funções ao aplicativoAdicionar funções ao aplicativo
 Automatizar tarefasAutomatizar tarefas
 Análise da competiçãoAnálise da competição
 Aprimorar um aplicativo/site.Aprimorar um aplicativo/site.
Benefícios do GTABenefícios do GTA
 Em equipe, ficaEm equipe, fica mais fácilmais fácil
descrever um processo de trabalhodescrever um processo de trabalho
 O consenso ajuda a criar o produtoO consenso ajuda a criar o produto
dirigido adirigido a muitos usuáriosmuitos usuários
 É possível obter um fluxo emÉ possível obter um fluxo em atéaté
duas horasduas horas
GTAGTA –– dados coletadosdados coletados
 Tipos de dados da pesquisa:Tipos de dados da pesquisa:
 Ponto de partida (“Ponto de partida (“gatilhosgatilhos””))
 Ponto de chegadaPonto de chegada
 Passos e sua ordenaçãoPassos e sua ordenação
 Pontos decisóriosPontos decisórios
 ExceçõesExceções
 Pontos problemáticosPontos problemáticos
 AtoresAtores
 Informações adicionaisInformações adicionais
Players envolvidosPlayers envolvidos
 Usuários (grupo de 4 a 6)Usuários (grupo de 4 a 6)
 ModeradorModerador
 VideografistaVideografista
 ObservadoresObservadores
Materiais do GTAMateriais do GTA
 Cartolinas de trabalho (50x50cm)Cartolinas de trabalho (50x50cm)
 Canetas para cada usuárioCanetas para cada usuário
 Blocos coloridosBlocos coloridos
 Fita adesivaFita adesiva
 Mesa grandeMesa grande
 CâmeraCâmera
Blocos coloridosBlocos coloridos
 Amarelos (quadrados) –
passos
 Amarelos (diamantes) –
Pontos decisórios
 Brancos – informação
adicional
 Rosas – usuários não gostam
 Azuis – indicações de
exceções
 Verdes – outros atores
Group Task AnalysisGroup Task Analysis
Fazendo a ponte
entre 2 pontos
Instruções - GTAInstruções - GTA
 Trabalhar em grupo em busca deTrabalhar em grupo em busca de
um fluxo consensualum fluxo consensual
 Começar com o gatilho e ponto finalComeçar com o gatilho e ponto final
 Definir o passo-a-passo na ordemDefinir o passo-a-passo na ordem
natural das tarefasnatural das tarefas
 Não esquecer os pontos decisóriosNão esquecer os pontos decisórios
 Inserir as informações adicionais,Inserir as informações adicionais,
exceções, outros atores (se houver)exceções, outros atores (se houver)
 Fazer a revisão e o debriefingFazer a revisão e o debriefing
Moderador do GTAModerador do GTA
 Mostrar simpatia e personalidadeMostrar simpatia e personalidade
 Fazer perguntasFazer perguntas
 Manter o focoManter o foco
 NãoNão atuar como participanteatuar como participante
 Direcionar a atividadeDirecionar a atividade
 Não criticar as soluções encontradasNão criticar as soluções encontradas
 MotivarMotivar todostodos à participaçãoà participação
 Não deixar que apenas um domineNão deixar que apenas um domine
BibliografiaBibliografia
 Understanding Your UsersUnderstanding Your Users
–– A Practical GuideA Practical Guide
(Courage e Baxter)(Courage e Baxter)
 Bridging User Needs toBridging User Needs to
Object Oriented GUIObject Oriented GUI
Prototype via Task ObjectPrototype via Task Object
Design (Dayton,Design (Dayton,
McFarland e Kramer)McFarland e Kramer)
 Análise Ergonômica doAnálise Ergonômica do
Trabalho dosTrabalho dos
Desenvolvedores (RenataDesenvolvedores (Renata
Zilse, PUC-Rio)Zilse, PUC-Rio)
Desafio em gruposDesafio em grupos
 Criar um fluxo detalhado eCriar um fluxo detalhado e consensualconsensual parapara
as seguintes tarefas:as seguintes tarefas:
– Enviar flores para a namoradaEnviar flores para a namorada
– Dar um presente de dia das mãesDar um presente de dia das mães
– Trocar o pneu do seu carroTrocar o pneu do seu carro
– Fazer uma feijoadaFazer uma feijoada
– Pintar a sala de estar da sua casaPintar a sala de estar da sua casa
– Promover um churrasco para seus amigosPromover um churrasco para seus amigos
– Organizar a sua coleção de discos vinilOrganizar a sua coleção de discos vinil
 Obs: Todos os membros devem participarObs: Todos os membros devem participar igualmenteigualmente!!

Bridge e Análise da Tarefa em equipe

  • 1.
    Método Bridge e GroupTask Analysis (GTA) Senac RioSenac Rio Graduação Tecnológica em Design GráficoGraduação Tecnológica em Design Gráfico LUIZ AGNERLUIZ AGNER ARQUITETURA DE INFORMAÇÃOARQUITETURA DE INFORMAÇÃO
  • 2.
    Plano de aulaPlanode aula  Análise de tarefasAnálise de tarefas  Método BridgeMétodo Bridge  Por que GTA?Por que GTA?  Metodologia GTAMetodologia GTA  Desafio GTADesafio GTA
  • 3.
    Análise de tarefasAnálisede tarefas  Para desenvolver um produtoPara desenvolver um produto interativo é importanteinterativo é importante compreender como os usuárioscompreender como os usuários realizam suas tarefas.realizam suas tarefas.  A análise da tarefa identifica osA análise da tarefa identifica os passos que os usuários performampassos que os usuários performam e sua sequência.e sua sequência.  Fisicamente e cognitivamente.Fisicamente e cognitivamente.
  • 4.
    Group Task AnalysisGroupTask Analysis Fazendo a ponte entre 2 pontos
  • 5.
    Análise de tarefasAnálisede tarefas  É o processo que decompõe em umÉ o processo que decompõe em um passo-a-passo todas as etapas depasso-a-passo todas as etapas de uma função, trabalho ou tarefa.uma função, trabalho ou tarefa.  Técnicas comuns: observação deTécnicas comuns: observação de campo (estudo etnográfico), acampo (estudo etnográfico), a entrevista ou materiais deentrevista ou materiais de treinamento.treinamento.
  • 6.
    BridgeBridge  É ummétodo de pesquisa criadoÉ um método de pesquisa criado por Dayton, McFarland e Kramerpor Dayton, McFarland e Kramer (1998).(1998).  Tema de dissertação na PUC-Rio.Tema de dissertação na PUC-Rio.  É uma técnica de análise de tarefaÉ uma técnica de análise de tarefa intensiva, com 3 resultados:intensiva, com 3 resultados:  Fluxo passo-a-passo da tarefaFluxo passo-a-passo da tarefa  Objetos abstratos de tarefaObjetos abstratos de tarefa  Protótipos da interface - em papelProtótipos da interface - em papel
  • 7.
    BridgeBridge  Possui 3etapas:Possui 3 etapas:  Análise da tarefaAnálise da tarefa  Mapeamento tarefa para objetoMapeamento tarefa para objeto  Mapeamento objeto para interfaceMapeamento objeto para interface  Envolve 5 tipos de participantes:Envolve 5 tipos de participantes:  UUsuário, gerente de projeto, especialista emsuário, gerente de projeto, especialista em usabilidade, designer e desenvolvedor.usabilidade, designer e desenvolvedor.
  • 8.
    BridgeBridge  Possui 3passos sequenciais:Possui 3 passos sequenciais:  Análise da tarefaAnálise da tarefa  Mapeamento tarefa para objetoMapeamento tarefa para objeto  Mapeamento objeto para interfaceMapeamento objeto para interface  A técnica envolve 5 tipos deA técnica envolve 5 tipos de participantes:participantes:  UUsuário, gerente de projeto, especialista emsuário, gerente de projeto, especialista em usabilidade, designer e desenvolvedor.usabilidade, designer e desenvolvedor. EQUIPE COM 5 PERFIS - UEQUIPE COM 5 PERFIS - Usuário, gerente de projeto, especialista emsuário, gerente de projeto, especialista em usabilidade, designer e desenvolvedor.usabilidade, designer e desenvolvedor.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    Group Task AnalysisGroupTask Analysis  A proposta do fluxo da tarefa éA proposta do fluxo da tarefa é definidadefinida de modo consensual pelode modo consensual pelo grupogrupo de usuários.de usuários.  O fluxo consensual é transformadoO fluxo consensual é transformado em protótipo de alta fidelidadeem protótipo de alta fidelidade pela equipe de UX/UI designers.pela equipe de UX/UI designers.
  • 12.
    Quando aplicar GTAQuandoaplicar GTA  Sempre que quisermos coletarSempre que quisermos coletar dados para:dados para:  Validação de hipóteses da equipeValidação de hipóteses da equipe  Adicionar funções ao aplicativoAdicionar funções ao aplicativo  Automatizar tarefasAutomatizar tarefas  Análise da competiçãoAnálise da competição  Aprimorar um aplicativo/site.Aprimorar um aplicativo/site.
  • 13.
    Benefícios do GTABenefíciosdo GTA  Em equipe, ficaEm equipe, fica mais fácilmais fácil descrever um processo de trabalhodescrever um processo de trabalho  O consenso ajuda a criar o produtoO consenso ajuda a criar o produto dirigido adirigido a muitos usuáriosmuitos usuários  É possível obter um fluxo emÉ possível obter um fluxo em atéaté duas horasduas horas
  • 14.
    GTAGTA –– dadoscoletadosdados coletados  Tipos de dados da pesquisa:Tipos de dados da pesquisa:  Ponto de partida (“Ponto de partida (“gatilhosgatilhos””))  Ponto de chegadaPonto de chegada  Passos e sua ordenaçãoPassos e sua ordenação  Pontos decisóriosPontos decisórios  ExceçõesExceções  Pontos problemáticosPontos problemáticos  AtoresAtores  Informações adicionaisInformações adicionais
  • 15.
    Players envolvidosPlayers envolvidos Usuários (grupo de 4 a 6)Usuários (grupo de 4 a 6)  ModeradorModerador  VideografistaVideografista  ObservadoresObservadores
  • 16.
    Materiais do GTAMateriaisdo GTA  Cartolinas de trabalho (50x50cm)Cartolinas de trabalho (50x50cm)  Canetas para cada usuárioCanetas para cada usuário  Blocos coloridosBlocos coloridos  Fita adesivaFita adesiva  Mesa grandeMesa grande  CâmeraCâmera
  • 17.
    Blocos coloridosBlocos coloridos Amarelos (quadrados) – passos  Amarelos (diamantes) – Pontos decisórios  Brancos – informação adicional  Rosas – usuários não gostam  Azuis – indicações de exceções  Verdes – outros atores
  • 18.
    Group Task AnalysisGroupTask Analysis Fazendo a ponte entre 2 pontos
  • 19.
    Instruções - GTAInstruções- GTA  Trabalhar em grupo em busca deTrabalhar em grupo em busca de um fluxo consensualum fluxo consensual  Começar com o gatilho e ponto finalComeçar com o gatilho e ponto final  Definir o passo-a-passo na ordemDefinir o passo-a-passo na ordem natural das tarefasnatural das tarefas  Não esquecer os pontos decisóriosNão esquecer os pontos decisórios  Inserir as informações adicionais,Inserir as informações adicionais, exceções, outros atores (se houver)exceções, outros atores (se houver)  Fazer a revisão e o debriefingFazer a revisão e o debriefing
  • 20.
    Moderador do GTAModeradordo GTA  Mostrar simpatia e personalidadeMostrar simpatia e personalidade  Fazer perguntasFazer perguntas  Manter o focoManter o foco  NãoNão atuar como participanteatuar como participante  Direcionar a atividadeDirecionar a atividade  Não criticar as soluções encontradasNão criticar as soluções encontradas  MotivarMotivar todostodos à participaçãoà participação  Não deixar que apenas um domineNão deixar que apenas um domine
  • 21.
    BibliografiaBibliografia  Understanding YourUsersUnderstanding Your Users –– A Practical GuideA Practical Guide (Courage e Baxter)(Courage e Baxter)  Bridging User Needs toBridging User Needs to Object Oriented GUIObject Oriented GUI Prototype via Task ObjectPrototype via Task Object Design (Dayton,Design (Dayton, McFarland e Kramer)McFarland e Kramer)  Análise Ergonômica doAnálise Ergonômica do Trabalho dosTrabalho dos Desenvolvedores (RenataDesenvolvedores (Renata Zilse, PUC-Rio)Zilse, PUC-Rio)
  • 22.
    Desafio em gruposDesafioem grupos  Criar um fluxo detalhado eCriar um fluxo detalhado e consensualconsensual parapara as seguintes tarefas:as seguintes tarefas: – Enviar flores para a namoradaEnviar flores para a namorada – Dar um presente de dia das mãesDar um presente de dia das mães – Trocar o pneu do seu carroTrocar o pneu do seu carro – Fazer uma feijoadaFazer uma feijoada – Pintar a sala de estar da sua casaPintar a sala de estar da sua casa – Promover um churrasco para seus amigosPromover um churrasco para seus amigos – Organizar a sua coleção de discos vinilOrganizar a sua coleção de discos vinil  Obs: Todos os membros devem participarObs: Todos os membros devem participar igualmenteigualmente!!