SlideShare uma empresa Scribd logo
Centro Universitário
   Celso Lisboa
Aula 6 – Administração Estratégica de Negócios. Tema:
                                        Concorrência.
                                  Prof. Angelo Peres.




     Concorrência

                                                        1
É a disputa entre produtores
 de um mesmo bem ou serviço
 com vistas a angariar a maior
 parcela do mercado possível.




As variáveis que orientam o
jogo da concorrência são....



        O preço, a qualidade, a
    disponibilidade nos pontos
       de venda e a imagem do
                      produto.



                                  2
No limite,
  concorrência é uma
    disputa por um
       mercado.




A CONCORRÊNCIA
    se dá no
   MERCADO.

                       3
MERCADO é o local onde
ocorrem as trocas.

   Ou... É o local onde duas ou
     mais pessoas negociam
   dois ou mais bens, e cujas
    intenções de troca ( ou de
   estoque ) desses bens são
      conhecidos por todos.




Tipos de Concorrência.



Perfeita


Imperfeita




                                  4
Perfeita
         angelo peres




  Onde TODOS tem o
mesmo poder... Ou seja,
 NINGUÉM influencia o
      mercado.



                          5
As empresas tem o
mesmo porte e a mesma
 estrutura de custos.



            Consumidores.




Existe um grande número de
   clientes e todos com a
 mesma informação sobre
         ofertas, etc.



                             6
•Há homogeneidade de
    P&S oferecidos no
        mercado;
•Não há barreiras à entrada
 (ou saída) de empresas no
         mercado.




   Concorrência Imperfeita


                              7
Concorrência Imperfeita
  é quando existe pelo
menos uma empresa, ou
consumidor, com poder
     suficiente para
 influenciar o preço de
       mercado.




 Monopólio


   Oligopólio


     Intervenção Estatal
          angelo peres




                           8
Monopólio




É ausência de concorrência
 e existência de um único
        fornecedor.




      No monopólio, o
  fornecedor de produtos
 pode impor qualquer preço
   as suas mercadorias.


                             9
Geralmente, nesta
      situação o
  monopolista fixa o
preço que lhe dá maior
lucro tendo em vista a
 relação entre custo e
      produção.


                Oligopólio

 Neste tipo de concorrência há
poucos fornecedores e cada um
 detém uma parcela grande do
mercado, de forma que qualquer
  mudança em sua política de
 vendas afeta a participação de
seus concorrentes e os induz a
             reagir.



                                  10
Neste ambiente, às vezes,
       acontece dos
  fornecedores fazerem
quot;acordos de cavalheirosquot;
   (cartel); e fixarem os
mesmos preços como se
  fosse um monopólio.



         Intervenção Estatal

o estado passa a disciplinar a
produção e a comercialização
    dos P&S considerados
fundamentais à economia por
     meio de autarquias
 econômicas e sociedades de
       economia mista.


                                 11

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
turma10ig
 
Monopoliooligopoliocarteldumping
MonopoliooligopoliocarteldumpingMonopoliooligopoliocarteldumping
Monopoliooligopoliocarteldumping
direitounimonte
 
Noção de mercado 2
Noção de mercado 2Noção de mercado 2
Noção de mercado 2
Mediadoraefa
 
Economia A 10º Distribuição e Moeda
Economia A 10º Distribuição e MoedaEconomia A 10º Distribuição e Moeda
Economia A 10º Distribuição e Moeda
Eduardo Costa
 

Mais procurados (20)

Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
Monopólio - Mankiw
Monopólio - MankiwMonopólio - Mankiw
Monopólio - Mankiw
 
Monopoliooligopoliocarteldumping
MonopoliooligopoliocarteldumpingMonopoliooligopoliocarteldumping
Monopoliooligopoliocarteldumping
 
Noção de mercado 2
Noção de mercado 2Noção de mercado 2
Noção de mercado 2
 
Mercados
MercadosMercados
Mercados
 
Mercados de concorrência imperfeita
Mercados de concorrência imperfeitaMercados de concorrência imperfeita
Mercados de concorrência imperfeita
 
Identificando a concorrência
Identificando a concorrênciaIdentificando a concorrência
Identificando a concorrência
 
Cultura organizacional - Wall Mart
Cultura organizacional - Wall MartCultura organizacional - Wall Mart
Cultura organizacional - Wall Mart
 
Monopólio descriminador de preço
Monopólio descriminador de preçoMonopólio descriminador de preço
Monopólio descriminador de preço
 
A organização de Cartéis, Trustes e Monopólios. Conceitos, caracterizações, p...
A organização de Cartéis, Trustes e Monopólios. Conceitos, caracterizações, p...A organização de Cartéis, Trustes e Monopólios. Conceitos, caracterizações, p...
A organização de Cartéis, Trustes e Monopólios. Conceitos, caracterizações, p...
 
Estratégias Genéricas de Competição
Estratégias Genéricas de CompetiçãoEstratégias Genéricas de Competição
Estratégias Genéricas de Competição
 
Estratégias de Precificação - Workshop Instituto Real
Estratégias de Precificação - Workshop Instituto RealEstratégias de Precificação - Workshop Instituto Real
Estratégias de Precificação - Workshop Instituto Real
 
Decisão da empresa em mercados competitivos
Decisão da empresa em mercados competitivosDecisão da empresa em mercados competitivos
Decisão da empresa em mercados competitivos
 
Walmart
WalmartWalmart
Walmart
 
Monopsônios e Oligopsônios
Monopsônios e Oligopsônios Monopsônios e Oligopsônios
Monopsônios e Oligopsônios
 
A organização de cartéis, trustes e monopólios
A organização de cartéis, trustes e monopóliosA organização de cartéis, trustes e monopólios
A organização de cartéis, trustes e monopólios
 
Apresentação Varejo Supermercadista - Antonio Pedro Alves
Apresentação Varejo Supermercadista - Antonio Pedro AlvesApresentação Varejo Supermercadista - Antonio Pedro Alves
Apresentação Varejo Supermercadista - Antonio Pedro Alves
 
Cap10 - PODER DE MERCADO
Cap10 - PODER DE MERCADOCap10 - PODER DE MERCADO
Cap10 - PODER DE MERCADO
 
Economia A 10º Distribuição e Moeda
Economia A 10º Distribuição e MoedaEconomia A 10º Distribuição e Moeda
Economia A 10º Distribuição e Moeda
 
Trabalho Acadêmico Análise de mercado
Trabalho Acadêmico Análise de mercadoTrabalho Acadêmico Análise de mercado
Trabalho Acadêmico Análise de mercado
 

Destaque

Rec letter Cecilia Mervig
Rec letter Cecilia MervigRec letter Cecilia Mervig
Rec letter Cecilia Mervig
Cecilia Mervig
 
Castellano expo
Castellano expoCastellano expo
Castellano expo
miniom12
 
AMC Summer Interns Think Tank Presentation v4
AMC Summer Interns Think Tank Presentation v4AMC Summer Interns Think Tank Presentation v4
AMC Summer Interns Think Tank Presentation v4
Brianna Woodward
 

Destaque (20)

eagle letter
eagle lettereagle letter
eagle letter
 
Sartre
SartreSartre
Sartre
 
La incorporación de las NNTT
La incorporación de las NNTTLa incorporación de las NNTT
La incorporación de las NNTT
 
Rec letter Cecilia Mervig
Rec letter Cecilia MervigRec letter Cecilia Mervig
Rec letter Cecilia Mervig
 
Diapositivas marian
Diapositivas marianDiapositivas marian
Diapositivas marian
 
viva feliz
viva felizviva feliz
viva feliz
 
Sistema Circulatorio
Sistema CirculatorioSistema Circulatorio
Sistema Circulatorio
 
Palestra redes sociais aberj novembro 2011
Palestra redes sociais aberj novembro 2011Palestra redes sociais aberj novembro 2011
Palestra redes sociais aberj novembro 2011
 
0325
03250325
0325
 
Sal Mauwong 2016 res
Sal Mauwong 2016 resSal Mauwong 2016 res
Sal Mauwong 2016 res
 
Castellano expo
Castellano expoCastellano expo
Castellano expo
 
Sistema Excretor
Sistema ExcretorSistema Excretor
Sistema Excretor
 
Guia de trastornos hipertensivos del embarazo
Guia de trastornos hipertensivos del embarazoGuia de trastornos hipertensivos del embarazo
Guia de trastornos hipertensivos del embarazo
 
Fluzz capítulo 3
Fluzz capítulo 3Fluzz capítulo 3
Fluzz capítulo 3
 
Sampling the Twitter graph
Sampling the Twitter graphSampling the Twitter graph
Sampling the Twitter graph
 
Fauvismo aula do Layo
Fauvismo aula do LayoFauvismo aula do Layo
Fauvismo aula do Layo
 
Arte paleolitico
Arte paleoliticoArte paleolitico
Arte paleolitico
 
Estilizacão
EstilizacãoEstilizacão
Estilizacão
 
AMC Summer Interns Think Tank Presentation v4
AMC Summer Interns Think Tank Presentation v4AMC Summer Interns Think Tank Presentation v4
AMC Summer Interns Think Tank Presentation v4
 
Lidando de forma eficaz com mentalidade legada
Lidando de forma eficaz com mentalidade legadaLidando de forma eficaz com mentalidade legada
Lidando de forma eficaz com mentalidade legada
 

Semelhante a Aula 6 - AEN Concorrência

Aula_ Estrutura de Mercado_Concorrência, Monopolio e Oligopolio (1).pptx
Aula_ Estrutura de Mercado_Concorrência, Monopolio e Oligopolio (1).pptxAula_ Estrutura de Mercado_Concorrência, Monopolio e Oligopolio (1).pptx
Aula_ Estrutura de Mercado_Concorrência, Monopolio e Oligopolio (1).pptx
mercadofinanceiro
 
Concorrência imperfeita
Concorrência imperfeitaConcorrência imperfeita
Concorrência imperfeita
turma10ig
 
Vicente (shin chan)
Vicente (shin chan)Vicente (shin chan)
Vicente (shin chan)
turma10ig
 
Concorrência imperfeita
Concorrência imperfeitaConcorrência imperfeita
Concorrência imperfeita
turma10ig
 
Mercado de concorrência perfeita
Mercado de concorrência perfeitaMercado de concorrência perfeita
Mercado de concorrência perfeita
turma10ig
 
Economia e Mercado - Oligopólio
Economia e Mercado - OligopólioEconomia e Mercado - Oligopólio
Economia e Mercado - Oligopólio
Bolivar Motta
 
Aula iii estrutura de mercado
Aula iii estrutura de mercadoAula iii estrutura de mercado
Aula iii estrutura de mercado
Agassis Rodrigues
 

Semelhante a Aula 6 - AEN Concorrência (20)

4304 11204-1-pb
4304 11204-1-pb4304 11204-1-pb
4304 11204-1-pb
 
Mercados de concorrência perfeita
Mercados de concorrência perfeitaMercados de concorrência perfeita
Mercados de concorrência perfeita
 
Aula_ Estrutura de Mercado_Concorrência, Monopolio e Oligopolio (1).pptx
Aula_ Estrutura de Mercado_Concorrência, Monopolio e Oligopolio (1).pptxAula_ Estrutura de Mercado_Concorrência, Monopolio e Oligopolio (1).pptx
Aula_ Estrutura de Mercado_Concorrência, Monopolio e Oligopolio (1).pptx
 
Concorrência imperfeita
Concorrência imperfeitaConcorrência imperfeita
Concorrência imperfeita
 
Vicente (shin chan)
Vicente (shin chan)Vicente (shin chan)
Vicente (shin chan)
 
Vicente
VicenteVicente
Vicente
 
Júlio melo
Júlio meloJúlio melo
Júlio melo
 
Concorrência imperfeita
Concorrência imperfeitaConcorrência imperfeita
Concorrência imperfeita
 
Concorencia imperfita
Concorencia imperfitaConcorencia imperfita
Concorencia imperfita
 
Mercado de concorrência perfeita
Mercado de concorrência perfeitaMercado de concorrência perfeita
Mercado de concorrência perfeita
 
Mercado de concorrência perfeita
Mercado de concorrência perfeitaMercado de concorrência perfeita
Mercado de concorrência perfeita
 
Economia e Mercado - Oligopólio
Economia e Mercado - OligopólioEconomia e Mercado - Oligopólio
Economia e Mercado - Oligopólio
 
Mercado
MercadoMercado
Mercado
 
SLIDES-SEM 1_CRITICA MARSHALLIANA_24_1.pdf
SLIDES-SEM 1_CRITICA MARSHALLIANA_24_1.pdfSLIDES-SEM 1_CRITICA MARSHALLIANA_24_1.pdf
SLIDES-SEM 1_CRITICA MARSHALLIANA_24_1.pdf
 
Janice
JaniceJanice
Janice
 
Mercado e Concorrência
Mercado e ConcorrênciaMercado e Concorrência
Mercado e Concorrência
 
Aula iii estrutura de mercado
Aula iii estrutura de mercadoAula iii estrutura de mercado
Aula iii estrutura de mercado
 
Resumo de Economia 10 ano - Estruturas dos Mercados
Resumo de Economia 10 ano - Estruturas dos Mercados Resumo de Economia 10 ano - Estruturas dos Mercados
Resumo de Economia 10 ano - Estruturas dos Mercados
 
Estruturas de mercado-1. Economia e finanças
Estruturas de mercado-1. Economia e finançasEstruturas de mercado-1. Economia e finanças
Estruturas de mercado-1. Economia e finanças
 
Mercados de concorrência perfeita 1
Mercados de concorrência perfeita 1Mercados de concorrência perfeita 1
Mercados de concorrência perfeita 1
 

Mais de Angelo Peres

1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
Angelo Peres
 
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
Angelo Peres
 
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
Angelo Peres
 
9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
9   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética9   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
Angelo Peres
 
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
Angelo Peres
 
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
Angelo Peres
 
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
Angelo Peres
 
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
Angelo Peres
 
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
Angelo Peres
 
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
Angelo Peres
 

Mais de Angelo Peres (20)

MATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RH
MATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RHMATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RH
MATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RH
 
Resumo em pdf palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017
Resumo em pdf   palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017Resumo em pdf   palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017
Resumo em pdf palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017
 
1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
 
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
 
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_2014093   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
 
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_2014092   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
 
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_2014091   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
 
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
 
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_2014093   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
 
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_2014092   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
 
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_2014091   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
 
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
 
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
 
9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
9   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética9   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
 
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
 
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
 
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
 
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
 
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
 
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
 

Aula 6 - AEN Concorrência

  • 1. Centro Universitário Celso Lisboa Aula 6 – Administração Estratégica de Negócios. Tema: Concorrência. Prof. Angelo Peres. Concorrência 1
  • 2. É a disputa entre produtores de um mesmo bem ou serviço com vistas a angariar a maior parcela do mercado possível. As variáveis que orientam o jogo da concorrência são.... O preço, a qualidade, a disponibilidade nos pontos de venda e a imagem do produto. 2
  • 3. No limite, concorrência é uma disputa por um mercado. A CONCORRÊNCIA se dá no MERCADO. 3
  • 4. MERCADO é o local onde ocorrem as trocas. Ou... É o local onde duas ou mais pessoas negociam dois ou mais bens, e cujas intenções de troca ( ou de estoque ) desses bens são conhecidos por todos. Tipos de Concorrência. Perfeita Imperfeita 4
  • 5. Perfeita angelo peres Onde TODOS tem o mesmo poder... Ou seja, NINGUÉM influencia o mercado. 5
  • 6. As empresas tem o mesmo porte e a mesma estrutura de custos. Consumidores. Existe um grande número de clientes e todos com a mesma informação sobre ofertas, etc. 6
  • 7. •Há homogeneidade de P&S oferecidos no mercado; •Não há barreiras à entrada (ou saída) de empresas no mercado. Concorrência Imperfeita 7
  • 8. Concorrência Imperfeita é quando existe pelo menos uma empresa, ou consumidor, com poder suficiente para influenciar o preço de mercado. Monopólio Oligopólio Intervenção Estatal angelo peres 8
  • 9. Monopólio É ausência de concorrência e existência de um único fornecedor. No monopólio, o fornecedor de produtos pode impor qualquer preço as suas mercadorias. 9
  • 10. Geralmente, nesta situação o monopolista fixa o preço que lhe dá maior lucro tendo em vista a relação entre custo e produção. Oligopólio Neste tipo de concorrência há poucos fornecedores e cada um detém uma parcela grande do mercado, de forma que qualquer mudança em sua política de vendas afeta a participação de seus concorrentes e os induz a reagir. 10
  • 11. Neste ambiente, às vezes, acontece dos fornecedores fazerem quot;acordos de cavalheirosquot; (cartel); e fixarem os mesmos preços como se fosse um monopólio. Intervenção Estatal o estado passa a disciplinar a produção e a comercialização dos P&S considerados fundamentais à economia por meio de autarquias econômicas e sociedades de economia mista. 11