Empreendedorismo
Aula 04
Os direitos desta obra foram cedidos à Universidade Nove de Julho
Este material é parte integrante da disciplina oferecida pela UNINOVE.
O acesso às atividades, conteúdos multimídia e interativo, encontros virtuais, fóruns de
discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente
virtual de aprendizagem UNINOVE.
Uso consciente do papel.
Cause boa impressão, imprima menos.
AULA 4
OBJETIVOS
Apresentar os principais conceitos sobre empregabilidade e também suas
particularidades. Além disso, como bons profissionais devem se comportar para
garantir uma carreira de sucesso.
EMPREGABILIDADE
O que é empregabilidade? Como mantê-la?
A empregabilidade baseia-se em uma recente nomenclatura dada à capacidade de
adequação do profissional às novas necessidades e dinâmica dos novos mercados
de trabalho. Com o advento das novas tecnologias, globalização da produção,
abertura das economias, internacionalização do capital e as constantes mudanças
que vêm afetando o ambiente das organizações, surge a necessidade de adaptação
a tais fatores por parte dos empresários e profissionais.
O termo empregabilidade foi criado por José Augusto Minarelli, no fim dos anos
de1990. Remete à capacidade de um profissional estar empregado, mas muito mais
do que isso, à capacidade de o profissional ter a sua carreira protegida dos riscos
inerentes ao mercado de trabalho.
José Augusto Minarelli (1995) estabelece o que ele chama de seis pilares da
empregabilidade, que garantem a segurança profissional do indivíduo.
Empregabilidade é um tema extremamente dinâmico e a lista de pré-requisitos
necessários para ser desejado pelo mercado cresce continuamente. As chamadas
competências essenciais vão se tornando mais amplas e mais complexas à medida
que o tempo passa.
Há algum tempo, o capital intelectual era uma vantagem competitiva por excelência.
Hoje, sem a presença do capital emocional e do capital ético, só para citar duas
concepções vigentes, apenas o capital intelectual não garante a contratação e
permanência no mercado de trabalho.
Quanto mais aumenta o nível da competitividade e, porque não dizer, a histeria
corporativa, mais as questões relativas à capacidade de enfrentar e conviver com
altos níveis de pressão tornam-se evidentes. Conviver cotidianamente com este
nível de pressão não requer apenas intelecto relevante, mas condições físicas e
mentais pra lá de saudáveis. As maiores causas de afastamentos a partir do nível
gerencial se devem a transtornos psicológicos, muitos deles potencializados pelo
estresse negativo oriundo dos níveis crescentes de pressão e da falta de uma
disciplina que permita crescimento na carreira associada à qualidade de vida. Sim,
isso é possível!
Você não vale apenas o quanto sabe, mas vale o quanto “é”. Uma pessoa de grande
competência técnica, cujas qualidades morais e éticas não sejam comprováveis, já
não interessa a uma organização lúcida.
Ser digno de confiança é um pré-requisito fundamental que sobrepõe o desejo por
desafios e a capacidade de trabalhar sobre pressão.
Seus diferenciais nobres são aqueles que se associam tanto ao seu ser que se
tornam difíceis de serem copiados por seus pares: sua personalidade, seu caráter e
o seu comportamento estão entre eles. Diferenciais pobres são facilmente copiados.
Diferenciais nobres são os verdadeiros!
Os cases que você ajudou a escrever e que são anteriores à busca atual por
emprego falam mais alto que seu currículo. Mesmo que você esteja saindo da
universidade, cases que você tenha construído enquanto graduando ou pós-
graduando, testemunhos de professores que tenham respeito por seu potencial, tudo
isso conta a seu favor. Somos uma sociedade relacional, quem conhece você e o
que estas pessoas pensam a seu respeito é de enorme importância! Por isso, você,
que é uma pessoa de valor, deve e merece ser reconhecido e as ferramentas de
marketing também existem para trabalhar em favor da verdade e da ética!
Quanto maiores forem as suas condições de manter a mente aberta para transitar
com qualidade por ambientes multiculturais e colaborar na elaboração de cases em
cada ambiente que você frequenta, maior a sua empregabilidade!
O mundo demanda por profissionais competentes, éticos, determinados e com visão
de futuro. Nenhuma competência acima da média será desprezada se não for
primeiro por quem a possui.
Sua empregabilidade depende da sua capacidade de gestão da sua própria vida e
carreira. E diferenciais devem, por definição, ser DIFERENTES!
Gere impacto, torne-se merecedor de ser lembrado e desejado pelo mercado.
Empregabilidade é uma questão de uma excelente bagagem e um ótimo marketing
pessoal.
REFERÊNCIAS
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2008.
MINARELLI, José Augusto. Empregabilidade – Como ter trabalho e remuneração
sempre. São Paulo: Gente, 1995.

Aula 04

  • 1.
    Empreendedorismo Aula 04 Os direitosdesta obra foram cedidos à Universidade Nove de Julho
  • 2.
    Este material éparte integrante da disciplina oferecida pela UNINOVE. O acesso às atividades, conteúdos multimídia e interativo, encontros virtuais, fóruns de discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente virtual de aprendizagem UNINOVE. Uso consciente do papel. Cause boa impressão, imprima menos.
  • 3.
    AULA 4 OBJETIVOS Apresentar osprincipais conceitos sobre empregabilidade e também suas particularidades. Além disso, como bons profissionais devem se comportar para garantir uma carreira de sucesso. EMPREGABILIDADE O que é empregabilidade? Como mantê-la? A empregabilidade baseia-se em uma recente nomenclatura dada à capacidade de adequação do profissional às novas necessidades e dinâmica dos novos mercados de trabalho. Com o advento das novas tecnologias, globalização da produção, abertura das economias, internacionalização do capital e as constantes mudanças que vêm afetando o ambiente das organizações, surge a necessidade de adaptação a tais fatores por parte dos empresários e profissionais. O termo empregabilidade foi criado por José Augusto Minarelli, no fim dos anos de1990. Remete à capacidade de um profissional estar empregado, mas muito mais do que isso, à capacidade de o profissional ter a sua carreira protegida dos riscos inerentes ao mercado de trabalho. José Augusto Minarelli (1995) estabelece o que ele chama de seis pilares da empregabilidade, que garantem a segurança profissional do indivíduo. Empregabilidade é um tema extremamente dinâmico e a lista de pré-requisitos necessários para ser desejado pelo mercado cresce continuamente. As chamadas
  • 4.
    competências essenciais vãose tornando mais amplas e mais complexas à medida que o tempo passa. Há algum tempo, o capital intelectual era uma vantagem competitiva por excelência. Hoje, sem a presença do capital emocional e do capital ético, só para citar duas concepções vigentes, apenas o capital intelectual não garante a contratação e permanência no mercado de trabalho. Quanto mais aumenta o nível da competitividade e, porque não dizer, a histeria corporativa, mais as questões relativas à capacidade de enfrentar e conviver com altos níveis de pressão tornam-se evidentes. Conviver cotidianamente com este nível de pressão não requer apenas intelecto relevante, mas condições físicas e mentais pra lá de saudáveis. As maiores causas de afastamentos a partir do nível gerencial se devem a transtornos psicológicos, muitos deles potencializados pelo estresse negativo oriundo dos níveis crescentes de pressão e da falta de uma disciplina que permita crescimento na carreira associada à qualidade de vida. Sim, isso é possível! Você não vale apenas o quanto sabe, mas vale o quanto “é”. Uma pessoa de grande competência técnica, cujas qualidades morais e éticas não sejam comprováveis, já não interessa a uma organização lúcida. Ser digno de confiança é um pré-requisito fundamental que sobrepõe o desejo por desafios e a capacidade de trabalhar sobre pressão. Seus diferenciais nobres são aqueles que se associam tanto ao seu ser que se tornam difíceis de serem copiados por seus pares: sua personalidade, seu caráter e o seu comportamento estão entre eles. Diferenciais pobres são facilmente copiados. Diferenciais nobres são os verdadeiros! Os cases que você ajudou a escrever e que são anteriores à busca atual por emprego falam mais alto que seu currículo. Mesmo que você esteja saindo da universidade, cases que você tenha construído enquanto graduando ou pós- graduando, testemunhos de professores que tenham respeito por seu potencial, tudo
  • 5.
    isso conta aseu favor. Somos uma sociedade relacional, quem conhece você e o que estas pessoas pensam a seu respeito é de enorme importância! Por isso, você, que é uma pessoa de valor, deve e merece ser reconhecido e as ferramentas de marketing também existem para trabalhar em favor da verdade e da ética! Quanto maiores forem as suas condições de manter a mente aberta para transitar com qualidade por ambientes multiculturais e colaborar na elaboração de cases em cada ambiente que você frequenta, maior a sua empregabilidade! O mundo demanda por profissionais competentes, éticos, determinados e com visão de futuro. Nenhuma competência acima da média será desprezada se não for primeiro por quem a possui. Sua empregabilidade depende da sua capacidade de gestão da sua própria vida e carreira. E diferenciais devem, por definição, ser DIFERENTES! Gere impacto, torne-se merecedor de ser lembrado e desejado pelo mercado. Empregabilidade é uma questão de uma excelente bagagem e um ótimo marketing pessoal. REFERÊNCIAS DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2008. MINARELLI, José Augusto. Empregabilidade – Como ter trabalho e remuneração sempre. São Paulo: Gente, 1995.