O documento discute os conceitos e funções da administração de materiais, incluindo o gerenciamento de estoques, compras, logística e objetivos como manter baixos custos e alta rotatividade de estoques. Também aborda desafios como equilibrar estoques e recursos financeiros e a necessidade de previsões precisas, além de responsabilidades como fornecer materiais à empresa e controlar estoques.

1. Professor Wendell Léo
Administração de Materiais
Teoria
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
AULA - 1
Adm. de Materiais
O Conceito de Administração de Materiais
Administração de Recursos Materiais engloba a sequência de operações que tem início na identificação do
fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento
(armazenagem), em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e,
finalmente, em sua distribuição ao consumidor final.
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Administração de Materiais
Teoria
Funções de Adm. de Materiais e Recursos Patrimoniais
Gerenciamento dos recursos materiais:
Gerenciamento dos estoques de : Materiais auxiliares, Matéria-prima, Produtos/materiais em processo, Materiais
em Trânsito, Materiais Semi-acabados, Materiais Acabados e Produtos acabados
Gerenciamento dos Recursos Patrimoniais:
Equipamentos, Instalações, prédios, veículos, etc.
Compras: O que – Como – Quando – Onde - De quem - Por que - Em que quantidade deve ser comprado
Logística interna e Logística Externa
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3. Professor Wendell Léo
Administração de Materiais
Teoria
Desafios e Tendências
-
A busca do equilíbrio entre o nível dos estoques os recursos financeiros disponíveis.
-
Necessidade crescente no desenvolvimento de técnicas de previsão que possibilitem minimizar as
possibilidades de erro na administração dos recursos materiais.
-
A integração entre as empresas, fornecedores e compradores, deve ser cada vez mais intensa buscando
ganhos para a cadeia como um todo.
Principais objetivos da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais
a) Preço Baixo
b) Alto Giro de Estoques
c) Baixo Custo de Aquisição e Posse
d) Continuidade de Fornecimento
e) Consistência de Qualidade
f) Despesas com Pessoal
g) Relações Favoráveis com Fornecedores
h) Aperfeiçoamento de Pessoal
i) Bons Registros
- Minimizar o investimento em estoques
- Prever necessidades e disponibilidades de materiais, assim como as condições de mercado
-
Manter contato permanente com fornecedores, tanto atuais como em potencial
- Pesquisar continuamente novos materiais, técnicas administrativas, novos equipamentos e novos fornecedores
- Padronizar materiais, embalagens e fornecedores
-
Controlar disponibilidades de materiais e situação dos pedidos, tanto em relação a fornecedores como em
relação à produção da empresa
- Obter segurança de fornecimento e preços mínimos de compra
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4. Professor Wendell Léo
Administração de Materiais
Teoria
Responsabilidades e Atribuições da Administração de Materiais
a) suprir, através de Compras, a empresa, de todos os materiais necessários ao seu funcionamento.
b) avaliar outras empresas como possíveis fornecedores
c) supervisionar os almoxarifados da empresa
d) controlar os estoques
e) aplicar um sistema de reprovisionamento adequado, fixando Estoques Mínimos, Lotes Econômicos e outros
índices necessários ao gerenciamento dos estoques, segundo critérios aprovados pela direção da empresa.
f) manter contato com as Gerências de Produção, Controle de Qualidade, Engenharia de Produto, Financeira, etc.
g) estabelecer sistema de estocagem adequado
h) coordenar os inventários rotativos
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