ATRAÇÃO DE TALENTOS POR MEIO DAS MÍDIAS SOCIAIS
Senior knowledge and belief 2º maior desenvolvedora de software para gestão empresarial do Brasil; Matriz em Santa Catarina; Filial em São Paulo; Mais de 9.500 clientes; Empresas de todos os portes e segmentos.
Em branco Utilize esse slide para quebrar o excesso de informação. Selecione o recurso visual que identifique imediatamente a ideia. 3.000  pessoas envolvidas colaboradores, parceiros comerciais e canais de distribuição. 15  unidades e mais de  100 canais de distribuição em todo o Brasil.
Conhecimento/pós–google Globalização + Conectividade  Wikinomics  Freakonomics  Crowdsourcing Crowdfunding Kickstarter  O contexto da era digital
A revolução Endobranding  Tecnologia e Redes Sociais  Público/Privado Pessoal/Profissional Mudanças nas relações entre as pessoas.  Relações no trabalho em transformação.
Baby Boomers: 1946 Geração X: 1965 Geração Y: 1980 Geração Z: 1990 As gerações Classificação servirá apenas como referência Fonte: Bruce Tulgan
Geração Z – (1990) Todos os assuntos no Google. Entendem muito mais de tecnologias do que seus pais.  Computadores e celulares são brinquedos. Orkut, Facebook ou Twitter. Não conhecem a vida antes da internet, redes sociais, smartphones, notebooks, iPhones, iPads e e-books. São críticos dinâmicos, tecnológicos e tendem a transformar as intenções ecologicamente corretas em preferências, hábitos e ações.
Excessiva exposição nas mídias sociais: Facebook, LinkedIn, Youtube, entre outras. E-mail é ultrapassado. Estão sempre conectados e têm  informação online. Tem mais informações que seus pais, professores e líderes. Fonte: Don Tapscott - Montreal  HR2010
Geração  V Fonte:  ( Adam Sarner- Gartner) Independe de gênero, classe, renda ou mesmo da idade. Utilizam a mídia digital para a produção de conteúdos, descoberta de informações e compartilhamento de conhecimento. 1,2 milhão de pessoas  online em 2011 Geração X + Geração Y+ Mundo Digital = Geração V
Mercado altamente competitivo Disputa acirrada por profissionais que fazem a diferença Desafio para a organização:atrair e reter talentos Tecnologia Aliada nos processos de identificação desses profissionais Por que utilizar as mídias sociais?
PRESENÇA NAS REDES SOCIAIS 65% DAS EMPRESAS ESTÃO NAS REDES SOCIAIS
“ Reputação Corporativa é a percepção coletiva que fazemos sobre a capacidade de uma empresa gerar valor para os diversos stakeholders com base em nossa experiência passada com essa empresa. ”   Charles Fombrum  Reputation Institute Chairman
Missão  Manter a reputação corporativa por meio de conteúdo  relevante, provendo a interação e o relacionamento. Visão Ser reconhecida como disseminadora de informações sobre gestão e tecnologia da informação. Mídias Sociais e a Senior
 
Como fazemos  –  Portal PORTAL SENIOR: BASE DA OPERAÇÃO SOCIAL Base de conhecimento - memória
Como fazemos
A Melhor Escolha Conteúdo exclusivo de  Recursos Humanos . Videocasts, podcast, matérias e entrevistas com especialistas em gestão de pessoas.
Trabalhe com a Senior Lançado em outubro de 2010, o Trabalhe com a Senior tornou-se a  área mais acessada do site da Senior. Ações de atração no canal exclusivo. Divulgação de vídeos, notícias, vagas, entre outras informações.
O objetivo da revitalização do canal é uma grande forma de nos aproximar das pessoas. Esse canal nos coloca em outro patamar com o público-alvo, pois estamos mostrando um dos principais valores da empresa, nossos colaboradores.
Canal senior.com.br/trabalhe Aumento de  20%  nas visualizações entre outubro de 2010 e junho de 2011, na comparação com os oito meses imediatamente anteriores. Vagas disponíveis Aumento de  16%  nas visualizações entre outubro de 2010 e junho de 2011, na comparação com os oito meses imediatamente anteriores.
LinkedIn Divulgação de vagas. Ferramenta estratégica de atração. Relacionamento. Os usuários que entram no site por meio do LinkedIn navegam em média  75%  a mais àqueles que entram diretamente, sem nenhum redirecionamento.
YouTube Publicação de vídeos com depoimentos de  colaboradores com o objetivo de atração  de novos talentos.
Facebook  Divulgação de conteúdo e vídeos para atração.  Em média, um usuário que entra no site da Senior pelo Facebook permanece  4 minutos  navegando.
Orkut Relacionamento por meio de comunidades e perfil. Divulgação de vagas.  Os usuários que entram no site pelo Orkut permanecem em média  3,4 minutos  navegando.
Twitter Relacionamento, divulgação de vagas e chamadas para acessar o canal.  Os usuários do Twitter permanecem em média  7 minutos  no site da Senior.
Interações Interagir com os públicos de interesse é inevitável. Estabelecer meios de tornar o relacionamento produtivo e saudável.  Resolver. Ser simpático e prestativo.  Gestão de crise.
Novo Currículo Web Facilidade no preenchimento das informações. Possibilita inserção dos endereços virtuais .
“ A revolução não acontece quando a sociedade adota  novas ferramentas. A revolução acontece quando a sociedade adota novos comportamentos ” .  Clay Shirky
[email_address] Obrigada! Jussara Dutra Desenvolvimento Humano e Organizacional – DHO http://br.linkedin.com/pub/jussara-dutra/18/b88/6b6 Leticia Roveri Marketing http://br.linkedin.com/pub/leticia-roveri/21/5bb/5b7 Telefone 47 3221-3300

Atração de talentos por meio das mídias sociais

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    ATRAÇÃO DE TALENTOSPOR MEIO DAS MÍDIAS SOCIAIS
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    Senior knowledge andbelief 2º maior desenvolvedora de software para gestão empresarial do Brasil; Matriz em Santa Catarina; Filial em São Paulo; Mais de 9.500 clientes; Empresas de todos os portes e segmentos.
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    Em branco Utilizeesse slide para quebrar o excesso de informação. Selecione o recurso visual que identifique imediatamente a ideia. 3.000 pessoas envolvidas colaboradores, parceiros comerciais e canais de distribuição. 15 unidades e mais de 100 canais de distribuição em todo o Brasil.
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    Conhecimento/pós–google Globalização +Conectividade Wikinomics Freakonomics Crowdsourcing Crowdfunding Kickstarter O contexto da era digital
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    A revolução Endobranding Tecnologia e Redes Sociais Público/Privado Pessoal/Profissional Mudanças nas relações entre as pessoas. Relações no trabalho em transformação.
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    Baby Boomers: 1946Geração X: 1965 Geração Y: 1980 Geração Z: 1990 As gerações Classificação servirá apenas como referência Fonte: Bruce Tulgan
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    Geração Z –(1990) Todos os assuntos no Google. Entendem muito mais de tecnologias do que seus pais. Computadores e celulares são brinquedos. Orkut, Facebook ou Twitter. Não conhecem a vida antes da internet, redes sociais, smartphones, notebooks, iPhones, iPads e e-books. São críticos dinâmicos, tecnológicos e tendem a transformar as intenções ecologicamente corretas em preferências, hábitos e ações.
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    Excessiva exposição nasmídias sociais: Facebook, LinkedIn, Youtube, entre outras. E-mail é ultrapassado. Estão sempre conectados e têm informação online. Tem mais informações que seus pais, professores e líderes. Fonte: Don Tapscott - Montreal HR2010
  • 9.
    Geração VFonte: ( Adam Sarner- Gartner) Independe de gênero, classe, renda ou mesmo da idade. Utilizam a mídia digital para a produção de conteúdos, descoberta de informações e compartilhamento de conhecimento. 1,2 milhão de pessoas online em 2011 Geração X + Geração Y+ Mundo Digital = Geração V
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    Mercado altamente competitivoDisputa acirrada por profissionais que fazem a diferença Desafio para a organização:atrair e reter talentos Tecnologia Aliada nos processos de identificação desses profissionais Por que utilizar as mídias sociais?
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    PRESENÇA NAS REDESSOCIAIS 65% DAS EMPRESAS ESTÃO NAS REDES SOCIAIS
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    “ Reputação Corporativaé a percepção coletiva que fazemos sobre a capacidade de uma empresa gerar valor para os diversos stakeholders com base em nossa experiência passada com essa empresa. ” Charles Fombrum Reputation Institute Chairman
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    Missão Mantera reputação corporativa por meio de conteúdo relevante, provendo a interação e o relacionamento. Visão Ser reconhecida como disseminadora de informações sobre gestão e tecnologia da informação. Mídias Sociais e a Senior
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    Como fazemos – Portal PORTAL SENIOR: BASE DA OPERAÇÃO SOCIAL Base de conhecimento - memória
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    A Melhor EscolhaConteúdo exclusivo de Recursos Humanos . Videocasts, podcast, matérias e entrevistas com especialistas em gestão de pessoas.
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    Trabalhe com aSenior Lançado em outubro de 2010, o Trabalhe com a Senior tornou-se a área mais acessada do site da Senior. Ações de atração no canal exclusivo. Divulgação de vídeos, notícias, vagas, entre outras informações.
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    O objetivo darevitalização do canal é uma grande forma de nos aproximar das pessoas. Esse canal nos coloca em outro patamar com o público-alvo, pois estamos mostrando um dos principais valores da empresa, nossos colaboradores.
  • 20.
    Canal senior.com.br/trabalhe Aumentode 20% nas visualizações entre outubro de 2010 e junho de 2011, na comparação com os oito meses imediatamente anteriores. Vagas disponíveis Aumento de 16% nas visualizações entre outubro de 2010 e junho de 2011, na comparação com os oito meses imediatamente anteriores.
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    LinkedIn Divulgação devagas. Ferramenta estratégica de atração. Relacionamento. Os usuários que entram no site por meio do LinkedIn navegam em média 75% a mais àqueles que entram diretamente, sem nenhum redirecionamento.
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    YouTube Publicação devídeos com depoimentos de colaboradores com o objetivo de atração de novos talentos.
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    Facebook Divulgaçãode conteúdo e vídeos para atração. Em média, um usuário que entra no site da Senior pelo Facebook permanece 4 minutos navegando.
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    Orkut Relacionamento pormeio de comunidades e perfil. Divulgação de vagas. Os usuários que entram no site pelo Orkut permanecem em média 3,4 minutos navegando.
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    Twitter Relacionamento, divulgaçãode vagas e chamadas para acessar o canal. Os usuários do Twitter permanecem em média 7 minutos no site da Senior.
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    Interações Interagir comos públicos de interesse é inevitável. Estabelecer meios de tornar o relacionamento produtivo e saudável. Resolver. Ser simpático e prestativo. Gestão de crise.
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    Novo Currículo WebFacilidade no preenchimento das informações. Possibilita inserção dos endereços virtuais .
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    “ A revoluçãonão acontece quando a sociedade adota novas ferramentas. A revolução acontece quando a sociedade adota novos comportamentos ” . Clay Shirky
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    [email_address] Obrigada! JussaraDutra Desenvolvimento Humano e Organizacional – DHO http://br.linkedin.com/pub/jussara-dutra/18/b88/6b6 Leticia Roveri Marketing http://br.linkedin.com/pub/leticia-roveri/21/5bb/5b7 Telefone 47 3221-3300

Notas do Editor

  • #8 A pesquisa coordenada por ela constatou que os jovens da geração Y podem ser divididos em quatro perfis distintos, conforme a visão sobre a vida e o trabalho: engajados, preocupados, céticos e desapegados. “ Todos esses jovens veem o mercado de trabalho brasileiro como altamente competitivo. Para eles, encontrar emprego não é fácil, nem simples ” , ressaltou a economista, que ouviu 31 estudantes em pesquisa qualitativa, com entrevistas individuais de até uma hora e meia. Os engajados aceitam as condições do mercado de trabalho sem questionamentos e centralizam a vida na carreira profissional. Os preocupados também dão excessiva importância à carreira, mas têm ambições mais modestas. Os céticos são críticos do mercado privado, por considerarem que há uma competição exagerada e nociva, e preferem as carreiras públicas ou acadêmicas. Os desapegados dão menos importância ao trabalho do que às atividades ligadas à família e ao lazer, e visam as empresas públicas. O contato com o grupo também levou a professora a constatar outras características típicas dos jovens nascidos nos anos 80 e 90, como a informalidade nas relações pessoais – menos hierarquizadas – e a facilidade de trabalhar em grupo, formando redes, em tarefas colaborativas, que não precisam nem ser feitas no mesmo espaço, mas pela internet. “ Eles estão acostumados a trabalharem em conjunto. Quando se tornarem líderes, vão priorizar a flexibilidade de horários e as novas formas de trabalhar. Um exemplo de empresa jovem é a Google, onde as pessoas não têm que bater ponto e está sendo muito bem sucedida, com um modelo de gestão diferente. Os mais velhos vieram de uma época em que as relações se davam no nível pessoal e não no virtual. A geração Y está habituada a se comunicar, a se integrar e a colaborar virtualmente
  • #12 Os termos wiki (pronunciado /uíqui/ ou /víqui/) e WikiWiki são utilizados para identificar um tipo específico de coleção de documentos em hipertexto ou o software colaborativo usado para criá-lo. O termo " Wiki wiki " significa "muito-rápido" no idioma havaiano . Este software colaborativo permite a edição colectiva dos documentos usando um sistema que não necessita que o conteúdo tenha que ser revisto antes da sua publicação