O documento apresenta um programa de Business e Executive Coaching, destacando sua importância para melhorar a performance organizacional em tempos de mudanças significativas. O coaching visa desenvolver a liderança e a eficácia dos colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho mais conectado e responsável. Além disso, o texto menciona os benefícios desse programa, como aumento da produtividade e melhorias na comunicação e retenção de talentos.

1. www.ezencutivo.com Apresentação de Serviços Novembro de 2009

2. Business & Executive Coaching - Cenário Atual Nos últimos anos, as organizações vêm passando por significativos processos de mudança : Fusões Aquisição de novas empresas Busca de novos negócios e mercados Mudanças na estrutura organizacional Realização de grandes projetos internos Crescimentos ou reduções aceleradas do negócio Outras mudanças significativas Estas mudanças têm afetado profundamente o desempenho da liderança e de seus funcionários . Assim sendo, as organizações necessitam, de forma emergencial, fortalecer os vínculos entre elas e seus colaboradores, na busca de uma melhor performance , mesmo nos momentos de maior turbulência.

3. Business & Executive Coaching – O que é O business coaching é a mais nova onda do coaching, extremamente focado nos resultados do negócio e no aumento da performance dos seus colaboradores. Já o executive coaching foca na formação dos executivos da empresa. Life Executive Business Carreer Leadership Team

4. O programa de Business & Executive coaching é: O coaching focado nos objetivos da organização/departamento e a performance/desenvolvimento das pessoas para atingir estes objetivos. É um processo estruturado e formal onde técnicas de desenvolvimento pessoal são aplicadas por profissional preparado, enfatizando a performance do individuo e estabelecendo objetivos e meios para o seu crescimento profissional. Agregado ao desenvolvimento do executivo, o conhecimento do negócio por parte do coach possibilita a criação e desenvolvimento de novas competências na empresa. O Executive coaching engloba o Leadership coaching e assim torna-se uma poderosa ferramentas de desenvolvimento de equipes. Business & Executive Coaching – O que é

5. O programa de Business & Executive coaching é composto por: Assessment da organização ou departamento envolvido no programa abrangendo, processos, tecnologia e pessoas. Assessment dos altos executivos utilizando a metodologia do Alpha Coach. Programa de reuniões semanais com os gestores para a aplicação de desenvolvimento da gestão, liderança e coaching. Workshops de discussões de modelos de negócios e melhores praticas de mercado. Utilização de feedback 360 graus e devolutiva de assessment / entrevistas para mensuração dos resultados. Avaliações de valores profissionais, Indice Burn-Out, adequação do perfil ao trabalho, roda de competências, Sandwich Feedback. Business & Executive Coaching – O que é

6. O programa de Business & Executive coaching é composto por: Duração mínima de 3 meses, sendo que o benchmark de mercado é de aproximadamente 6 meses, com acompanhamento pós-programa a ser definido com o cliente. As reuniões são semanais, individuais com os gestores operacionais e quinzenais com o C-Level da organização. As devolutivas dos Assessments podem ser individuais ou em grupos. Os workshops são obrigatoriamente realizados com o grupo participante do programa. O processo segue a mesma confidencialidade e ética do processo de coaching já difundido no mercado. O programa não visa realizar mentoring e consultoria. Business & Executive Coaching – O que é

7. Business & Executive Coaching – O que proporciona Na tabela abaixo descrevemos a situação atual de muitas empresas e os benefícios da introdução de um programa de Business & Executive Coaching: Situação Atual Situação Futura Crises são oportunidades de melhoria e transformação Procuram-se culpados quando as crises acontecem Aumento da consciência das escolhas, da delegação e motivação Motivação pela intimidação Comunicação efetiva, conexão através de valores concretos Diferentes estilos de comunicação e constantes desentendimentos Alinhamento de valores pessoais e profissionais, aumento da integridade Conflito entre visão, valores e ações Retenção dos grandes talentos Perda de grandes talentos Disponibilidade de talentos através da evolução das pessoas na carreira Não há plano de carreira e evolução na empresa Reconhecimento da performance evi-denciando a responsabilidade com os resultados do negocio Falta de responsabilidade com os resultados do negocio Cultura focada na resolução de problemas através da auto responsabilidade Cultura empresarial de comando e controle Foco nos resultados, pessoas inspiradas por uma visão e valores comuns Falta de conexão dos colaboradores com os resultados do departamento

8. Benefícios da introdução da cultura e programa do coaching: Contabilização compartilhada do sucesso da organização. Melhoria da cultura coorporativa. Aumento na eficiência de formação e retenção de talentos Alavancagem da criatividade e tomada de decisão correta. Objetivos organizacionais bem compartilhados. Melhoria da comunicação. Melhoria de eficiência da equipe. Acesso a melhores práticas de gestão do negócio. Business & Executive Coaching – O que proporciona

9. Segundo estudo do Behavioral Coach Institute, este programa atingiu as seguintes melhorias junto a executivos participantes: Produtividade no dia a dia: 53% Qualidade de vida: 48% Relacionamento de times: 77% Relacionamento com pares: 61% Redução de conflitos: 52% Comprometimento com a organização: 44% Retenção no emprego: 32% Satisfação no trabalho: 61% Relacionamento com clientes: 34% Business & Executive Coaching – O que proporciona

10. Business Coach reconhecido no mercado de TI. Executive & Lead coach formado pela Sociedade Brasileira de Coach com reconhecimento do Behavioral Coaching Institute – USA. Personal & Professional coach formado pela Sociedade Brasileira de Coach com reconhecimento do Behavioral Coaching Institute – USA. Formação pioneira no Brasil no Alpha Coach, assessment de liderança mundialmente reconhecido em organizações como a Dell, eBay, Microsoft, Motorola, HP, IBM, Intel, AT&T. Mais de 20 anos de experiência como colaborador direto de renomadas organizações (Accenture, Atos Origin e IBM), aliando a experiência em gestão de TI com o conhecimento do negócio. Amplo conhecimento das estratégias e direcionamento do mercado de TI, através da participação em estudos estratégicos junto a renomados institutos de pesquisa e análise como a IDC do Brasil. Participação em complexos projetos multidisciplinares na Ásia, Europa, LA e USA. Business & Executive Coaching focado em TI – Diferenciais da Ezencutivo