A apresentação institucional descreve uma empresa de consultoria em gestão chamada Taktica, que oferece serviços de implementação de metodologias enxutas como Lean Manufacturing, Lean Logística e Lean Office para aumentar a lucratividade dos clientes. A empresa possui mais de 30 consultores experientes e atua no Brasil e em outros países.

1. APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL

2. Conteúdo A Empresa Clientes Como Trabalhamos Como Treinamos

3. A EMPRESA Quem somos O que fazemos Com quem trabalhamos

4. História Desde 1998, implantando Lean no Brasil e exterior nos setores Automotivo, Agrícola, Metal Mecânica, Eletro-Eletrônico, Química, Têxtil entre outros. Mais de 30 Profissionais com ampla experiência em implementação de Lean com formação nas áreas de engenharia, administração e economia. MBA, Mestres e Doutores formados nas principais universidades do Brasil e do mundo Intellectual Property of Taktica: CONFIDENTIAL

5. Proposta de valor Aumentar a Lucratividade e Competitividade de nossos clientes; Foco: Cadeia de suprimentos - todos os processos e atividades industriais ou administrativas que ocorrem entre a tomada do pedido até a entrega do produto. LEAN MANUFACTURING LEAN LOGISTIC LEAN OFFICE LEAN TPM LEAN ENGINEERING

6. Taktica in the World

7. CLIENTES

8. Clientes

9. Clientes METAL-MECÂNICA

10. Clientes

11. Clientes

12. Clientes OUTROS MERCADOS

13. COMO TRABALHAMOS Metodologia de Trabalho Serviços Oferecidos

14. Road Map / DMAIC do Projeto

15. Modelo de Implementação Táktica

16. Treinamentos Estrutura dos Treinamentos: Módulo conceitual composto de teoria, exercícios e discussões, ilustrado com casos reais de projetos desenvolvidos pela Taktica e com simulações; Módulo prático com aplicação dos conceitos na resolução de problemas reais da empresa; Módulo Conceitual Teoria Casos reais, Simulações Execícios Discussões Casos do Cliente Melhorias em A3. Módulo Prático

17. [email_address] Obrigado!

18. [email_address] Back-up Slides

19. Táktica no mundo - USA < BACK

20. Táktica no mundo - Colômbia < BACK

21. Táktica no mundo - Venezuela < BACK

22. Táktica no mundo - Peru < BACK

23. Táktica no mundo - Chile < BACK

24. Táktica no mundo - Argentina < BACK

25. Táktica no mundo - Brasil < BACK - Porto Alegre, - Rio de Janeiro, - São Paulo, - Campinas (Escritório), - Curitiba - Taubaté, - Rezende, - Belo Horizonte, - Pouso Alegre, - Itajubá, - Porto Real, - Vitória, - Blumenau, - Londrina, - Ribeirão Preto, - Itapetininga, - Araras, - Manaus, - Salvador

26. Táktica no mundo - França < BACK

27. Táktica no mundo - Bélgica < BACK

28. Táktica no mundo - Suécia < BACK

29. Táktica no mundo - Índia < BACK

30. Táktica no mundo - China < BACK

31. Organograma Paulo Lima Diretor / Director Nilton Marchiori Gerente de Projetos Project Manager Carlos E. Lobo Gerente de Projetos Project Manager Dário Spinola Gerente de Projetos Project Manager Consultores / Consultants (30) Back Office (04) Victor Carelli Diretor de Operações Operation Director

32. Curriculum Paulo Correa Lima Quatorze anos de experiência como consultor. Fundou a Táktica. Vem implantando Lean no Brasil, Estados Unidos, Europa e Ásia, em empresas como Volvo, Alstom, Bosch, Sandvik, Atlas Schindler e Dow. Engenheiro Mecânico com Mestrado e Doutorado pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), São Paulo, Brasil. Pós-doutorado pelo Massachusetts Institute of Technology (M.I.T.), EUA, 1997/98, em projetos relacionados aos Sistemas de Produção Lean. Professor do Departamento de Engenharia de Fabricação da Unicamp, desde 1993. < BACK

33. Carlos E. Lobo Vem trabalhando como consultor por mais de uma década. Desenvolveu e coordenou projetos no Brasil e exterior, em companhias como Visteon, Unibanco, 3M, Microsoft, ZF, Eaton. Engenheiro Mecânico pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Mestre e Ph.D. pela UNICAMP, São Paulo, Brasil. Pesquisador Visitante do Massachusetts Institute of Technology (MIT). No Laboratório de Desenvolvimento de Projetos de Sistema de Produção (PSD). Traduziu, e escreveu o prefácio da edição brasileira do manual do Lean “Criando o Fluxo Contínuo”. < BACK Curriculum

34. Curriculum Dário Spinola Gerente de Projetos da Táktica. Vem desenvolvendo e implementando Lean Thinking há 8 anos em empresas de diferentes setores, tais como Sulzer, Alstom, Saint Gobain, Neumayer e Kidde Fire Systems. Especialista em Sistemas Integrados de Planejamento e Informação, Lean Office, 5S, e Gerenciamento Visual. Engenheiro de Produção-Materiais pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), São Paulo, Brazil. Mestre (MBA) em Conhecimento, Tecnologia e Inovação pela Fundação Instituto de Administração/Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FIA/FEA-USP). < BACK

35. Curriculum Nilton Luiz Marchiori Trabalhou na Daimler Chrysler por mais de 20 anos. Durante 6 anos, trabalhou como coordenador de Kaizen, atividade para a qual foi treinado pela firma de consultoria Shingijutsu. Durante os últimos 5 anos vem desenvolvendo projetos em empresas como ThyssenKrupp, CNH, Dormer e Toledo. Engenheiro de Produção pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI), São Paulo, Brasil. Mestre em Engenharia Mecânica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (POLI-USP). Pós-graduado em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini (São Paulo). Professor da Escola de Engenharia de Mauá. Também leciona na FEI, onde dirige um curso de pós-graduação em Gerenciamento de Manutenção. Traduziu e escreveu o prefácio da edição brasileira do manual “Criação de Fluxo Contínuo”, publicado pelo Instituto Lean. < BACK

36. Curriculum Victor Carlos Carelli Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios da Táktica desde 2007. Experiência na direção de empresas multinacionais na América Latina. Foi Executivo Principal da General Electric Appliances para a região do Mercosul até 2006. Trabalhou como Gerente Geral da Whirlpool na Argentina e em Miami. Exerceu o cargo de Gerente de Negócios da Philips Argentina, onde iniciou sua carreira como gerente de produção. Participou nos Estados Unidos e na Europa de workshops e treinamentos de liderança, tais como o Curso de Green Belt na GE e o Curso de Gestão de Negócios no Centro de Treinamento Jack Welch, entre outros. Engenheiro Eletricista pela Universidade Tecnológica Nacional (Argentina). < BACK