O documento apresenta a RM Consulting como um parceiro para ajudar empresas a prosperar no futuro, focando na otimização de recursos e redução de custos. A empresa oferece serviços em diversas áreas, incluindo energia, formação e gestão de operações, aplicando metodologias práticas para melhorar a eficiência. A abordagem visa alinhar a 'saber fazer' com a execução eficiente, garantindo que as equipes estejam engajadas na operação.

1. à frente do futuro
“A melhor maneira de nos prepararmos
para o futuro é concentrar toda a
imaginação e entusiasmo na execução
perfeita do trabalho de hoje”
Dale
Carnegie

2. Pretendemos ser um parceiro
catalisador do sucesso dos
nossos clientes, acrescentando
valor aos seus produtos e/ou
serviços permitindo-lhes estar
sempre à frente do futuro.
Com a crescente competitividade entre as empresas,
é fundamental explorar ao máximo os recursos
existentes dentro da própria organização.
Todas as variáveis contam na hora de conseguir dar
a resposta que o mercado exige.
1 - Tem uma estratégia produtiva de sucesso
para a sua empresa seja ela industrial, serviços,
saúde ou comércio?
experiência que tem do
2 - Consegue aliar a
"saber fazer" com os meios disponíveis para
eliminar as dificuldades internas?

3. Não basta saber fazer bem. É fundamental saber
fazer melhor, mais depressa e com a equipa a viver a
empresa. Queremos permitir-lhe estar sempre à
frente do Futuro. Como?
Leanearizando a sua empresa através da
aplicação de metodologias e ferramentas práticas de
valor acrescentado.
Queremos trabalhar consigo para poder ganhar mais
em três vectores:
1 - Redução de custos
operacionais
2 - Optimização de recursos internos através
de uma política de 3R’s (restruturação,
reaproveitamento, reutilização)
3 - Valorização do seu maior activo,
a sua equipa

4. Fazemo-lo em quatro
passos:

5. Temos por isso serviços baseados numa resposta
eficaz e um valor justo. Actuamos nas seguintes
áreas:
 Energia e construção:
comportamento térmico (RCCTE e
RSECE), DCR’s, QAI, certificação
acústica, segurança contra-incêndios,
redução de consumos energéticos
industriais/empresariais.
 Formação: formação
principal nas áreas de energia e
gestão de operações, mas
também em áreas
comportamentais (soft skills),
qualidade e HACCP.

6.  Lean management e
gestão de operações: aplicação da
filosofia lean em ambientes
industriais e de serviços, gestão de
processos, ferramentas lean (smed,
5S, VSM, …; conceito mini-empresa),
redução de custos suportada na
optimização interna de processos.
 Criação e desenvolvimento de ferramentas softlean

7. A sua necessidade
é a nossa ambição!
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