O documento discute a importância de uma abordagem ágil para resolver problemas, enfatizando que a comunicação entre equipes é vital e que a metodologia lean pode ajudar na implementação eficiente de soluções. Destaca a necessidade de testar, corrigir e validar hipóteses continuamente, priorizando resultados sobre produtos. É mencionado que equipes pequenas e multifuncionais são mais eficazes ao compartilhar conhecimento durante o processo.

6. O QUE PODE ACONTECER
NESSE PROCESSO

7. NÃO RESOLVEU
meu problema!
É ISSO!
Acertou em cheio
Podia ter resolvido, mas a
DEMANDA JÁ PASSOU

8. NÃO RESOLVEU
meu problema!
É ISSO!
Acertou em cheio
Podia ter resolvido, mas a
DEMANDA JÁ PASSOU
Demora na resolução e
implementação
As equipes não
se conversam
POR QUE ISSO
ACONTECE?

9. RISCO
GASTOS
APRENDIZADO

10. É muito provável que
NÃO VAMOS ACERTAR DE PRIMEIRA,
mas podemos acertar mais rápido.

11. É muito provável que
NÃO VAMOS ACERTAR DE PRIMEIRA,
mas podemos acertar mais rápido.
Comece aos poucos e então
TESTE, CORRIJA E TESTE DE NOVO.

12. METODOLOGIA LEAN
CONCEITUE MVP APROVE TESTE APRENDA REPITA

14. Times pequenos, multifuncionais,
trabalhando juntos e dividindo conhecimento.
Suposições e validação de hipóteses.
Feedbacks contínuos durante o processo.
Resultados acima de produtos.

15. “Lean UX funciona como um
lembrete de que talvez seja
hora de rever a quantidade
e qualidade de entregáveis
que você está produzindo.”