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PERCEPÇÃO DE RISCO
EDUCANDO PARA SEGURANÇA
ICNA (Insurace company of north America)
• Porque fazemos o que fazemos?
• Porque adotamos comportamentos de
riscos?
Análise em busca do Comportamento Seguro
Situações Abaixo do Padrão – PERIGO
Avaliação de risco deficiente
Os desvios são os grandes causadores de acidentes. Porém, você se
encontra suficientemente seguro de que o acidente pode ocorrer, mas,
só com quem vacila.
Situações Abaixo do Padrão – PERIGO
Planejamento da tarefa deficiente
Você se encontra suficientemente
familiarizado com os riscos, a ponto de se
tornar menos atento com o passar do
tempo.
Planejamento, avaliação e gestão
Procedimentos inadequados ou inexistente
Quando você excede o ritmo
com que faz uma atividade
normalmente, seja
trabalhando, dirigindo,
caminhando ou correndo,
erguendo, movendo, etc.
Definir Saúde,
Segurança e Meio
Ambiente como VALOR
• Buscar um diferencial significativo
• Quem realmente pode fazer a diferença para o
negócio: AS PESSOAS
• Investir em competências comportamentais
• “Excelência é uma habilidade conquistada
através de treinamento e prática.
• Nós somos aquilo que fazemos repetidamente.
• Excelência, então, não é um ato, mas, um
hábito”
Aristóteles,
384 – 322 AC

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  • 2. ICNA (Insurace company of north America)
  • 3. • Porque fazemos o que fazemos? • Porque adotamos comportamentos de riscos? Análise em busca do Comportamento Seguro
  • 4. Situações Abaixo do Padrão – PERIGO Avaliação de risco deficiente Os desvios são os grandes causadores de acidentes. Porém, você se encontra suficientemente seguro de que o acidente pode ocorrer, mas, só com quem vacila.
  • 5. Situações Abaixo do Padrão – PERIGO Planejamento da tarefa deficiente Você se encontra suficientemente familiarizado com os riscos, a ponto de se tornar menos atento com o passar do tempo.
  • 6. Planejamento, avaliação e gestão Procedimentos inadequados ou inexistente Quando você excede o ritmo com que faz uma atividade normalmente, seja trabalhando, dirigindo, caminhando ou correndo, erguendo, movendo, etc.
  • 7.
  • 8. Definir Saúde, Segurança e Meio Ambiente como VALOR
  • 9. • Buscar um diferencial significativo • Quem realmente pode fazer a diferença para o negócio: AS PESSOAS • Investir em competências comportamentais
  • 10. • “Excelência é uma habilidade conquistada através de treinamento e prática. • Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. • Excelência, então, não é um ato, mas, um hábito” Aristóteles, 384 – 322 AC