2. Nossa essência
espírito de servir em
ação
Visão
Ser referência em crescimento sustentável
com produtividade e segurança.
Missão
Servir aos clientes provendo soluções inovadoras
que contribuam para a melhoria de sua eficiência.
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Crenças da Manserv
São as regras que a Manserv entende que, impreterivelmente, em nenhum
momento e nenhum motivo, podem ser quebradas.
Por que?
São regras que se quebradas tem alto potencial de gravidade e as
consequências são “drásticas”, como mutilações, mortes e perdas funcionais
permanentes.
É dever de todos nós, colaboradores Manserv, conhecermos, entendermos e
praticarmos as Crenças da Manserv, durante toda jornada de trabalho.
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Crenças da Manserv
Nós comunicamos imediatamente e tratamos as situações de risco em
nossas atividades, visando cuidar de nossa segurança e dos que
atuam conosco nas equipes e nas frentes de trabalho.
Como líderes, atuamos fortemente no controle dos riscos e no
desenvolvimento da cultura de prevenção de acidentes dos
colaboradores sob nossa supervisão.
Para isto, nós somente realizamos nossas atividades se:
Nos sentirmos aptos, seguros, e se, estivermos treinados,
capacitados, habilitados e/ou autorizados a realizá-las, sempre
com a utilização dos EPIs especificados para a atividade;
Em trabalhos com altura (acima de 2 metros) estivermos com
sistema de proteção contra queda instalado;
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Crenças da Manserv
Em casos que envolvam eletricidade, estivermos utilizando EPIs e
vestimenta adequada;
Em espaço confinado, estivermos autorizados e com emissão de
Permissão de Entrada e Trabalho (PET);
Em trabalhos a quente, estivermos autorizados e com proteções
instaladas e/ou posicionadas;
Em equipamentos, durante manutenção (rotativos, estáticos, linhas e
instalações), se estes estiverem desernegizados e/ou com energias
residuais controlada e, com as devidas proteções instaladas e/ou
posicionadas. Caso não seja possível bloquear energias residuais, em
especial energia elétrica, somente atuamos se estivermos utilizando
EPIs e vestimenta adequada;
Houver procedimentos e/ou análise de riscos, sem improvisos e com
os sistemas de comunicação previstos e aprovados para realização
das atividades;
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Crenças da Manserv
Estivermos respeitando os procedimentos, as sinalizações e as
demarcações, das áreas de trabalho;
Em caso de uso de equipamentos móveis, se estivermos autorizados
nas atividades de içamento de cargas e se estivermos fora do seu raio
de ação;
Seguirmos as leis de trânsito e os limites de velocidade, praticando a
direção defensiva e usando o cinto de segurança.
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LIDERAR PELO EXEMPLO É PRECISO:
1º Conscientizar
Entender a responsabilidade
de cumprir as leis e políticas
da Manserv para a segurança
do trabalho.
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LIDERAR PELO EXEMPLO É PRECISO:
2º Incentivar
Desempenhar o papel da
liderança como protagonista,
zelando e fazendo cumprir
todas as leis dentro da sua UT.
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LIDERAR PELO EXEMPLO É PRECISO:
3º Reforçar
Ampliar a ideia do exemplo,
sendo guardião dos processos
da Manserv, corrigindo erros e
incentivando comportamentos
legalmente adequados.
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E qual é um dos maiores
protagonistas no mundo da
segurança do trabalho?
Você e suas
a atitudes!
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7 MANDAMENTOS PARA UMA BOA
LIDERANÇA
Para exercer liderança quanto a segurança no trabalho, é
importante praticar os 7 mandamentos
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Reportar e analisar todo e
qualquer quase acidente /
acidente às gerências e
instruir os colaboradores.
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Interromper toda e
qualquer atividade que
apresente condição
insegura ou risco de
acidente, e a seguir,
solicite ações corretivas
necessárias.
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Um bom líder é aquele indivíduo que todos querem
seguir.
Que lidera pelo exemplo, incentivando sua equipe
com entusiasmo e inspirando confiança e vontade
de crescer dentro de uma organização.
Um líder transmite positividade, mesmo em
situações não tão favoráveis, encorajando a equipe
a seguir em frente.
Ele está sempre atento a forma como trata as
pessoas que o cercam. Possui a capacidade de
ouvir sem arrogância as sugestões de seus
funcionários, incorporando possíveis ideias para
novos projetos.
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10 dicas para ser um bom líder
1. Ser um bom líder é respeitar o ser humano e acreditar nas
suas potencialidades, que são imensas.
2. É confiar no grupo mais do que em si mesmo.
3. É evitar criticas a qualquer pessoa em público procurando
sempre elogiar diante do grupo os aspectos positivos de cada
um.
4. É dar a cada um o seu lugar levando em consideração os
seus gostos, interesses e aptidões pessoais.
5. É ser o exemplo e evitar julgar.
6. É evitar dar ordens procurando a cooperação de cada um.
7. É estar focado na concretização dos resultados.
8. É consultar os membros do grupo antes de tomar uma
decisão importante que envolva interesses comuns.
9. É antes de agir explicar aos membros do grupo o que vai
fazer e porquê.
10. É não falar demais monopolizando o tempo e o assunto da
reunião, mas sim coordenar/ guiar os debates para obter as
decisões do grupo registrando-as imparcialmente.