REDE DE ATENÇÃO
PSICOSSOCIAL
RAAS 6
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RAS
• A partir da Portaria GM nº 4.279 de 30 de dezembro de 2010
e do Decreto Presidencial nº 7.508 de 28 de junho de 2011, o
SUS passa a ser orientado a partir da estruturação de Redes
De Atenção à Saúde (RAS).
• O objetivo da RAS é garantir a integralidade do cuidado e
promover a integração sistêmica, de ações e serviços de
saúde com provisão de atenção contínua, integral, de
qualidade, responsável e humanizada, bem como incrementar
o desempenho do Sistema, tem termos de acesso, equidade,
eficácia clínica e sanitária, e eficiência econômica.
Redes de Atenção
• RAPS – Rede de Atenção Psicossocial
• Rede de Cuidados às Pessoas com Deficiência
• Rede Cegonha
• Rede de Atenção às Urgências
RAPS
• A Portaria Ministerial Nº 3.088, de 23 de
dezembro de 2011, Institui a Rede de Atenção
Psicossocial para pessoas com sofrimento ou
transtorno mental e com necessidades
decorrentes do uso de crack, álcool e outras
drogas, no âmbito do Sistema Único de Saúde
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EIXOS DA RAPS
I- AB: UBS, equipes consultórios na Rua e de apoio à atenção Residencial de caráter
transitório, Centros de Convivência, NASF
II- Atenção Psicossocial Especializada: CAPS I, II III, AD, Infantil e Adulto
III- Atenção de Urgência e Emergência: Samu, Sala de estabilização, UPA 24hs, PS, UBS
e CAPS
IV- Atenção Residencial de Caráter Transitório: UA, Serviço de Atenção em Regime
Residencial
V- Atenção Hospitalar: Enfermaria Especializada em Hospital Geral, Serviço Hospitalar
de Referência
VI- Estratégias de Desinstitucionalização
Serviço de RT e PVC
VII- Estratégias de Reabilitação Psicossocial: Geração de trabalho e renda/
empreendimentos solidários/cooperativas sociais
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No município atualmente
• 447 UBS
• 6 Hora Certa
• 118 AMA
• 16 Pronto Socorro Municipal
e Pronto Atendimento
• 18 Hospitais Municipais
– 162 Vagas em Saúde
Mental em Hospital Geral
• 94 equipes NASF
– 1.291 ESF
• 24 CAPS i
• 21 CECCOs
• 31 CAPS Adultos
• 25 CAPS ADs
• 24 RTs
• 14 UAA
• 2 UAI
• 15 CER habilitados, 12 deles
para reabilitação às pessoas
com deficiência intelectual e
TEA
• 20 equipes do Programa
Acompanhante da Pessoa
com Deficiência
6
DESAFIOS
• Consolidar a Política de Saúde Mental no Município
efetivando a mudança do modelo que
historicamente era baseado na internação hospitalar
como alternativa principal para o cuidado em Saúde
Mental, para o modelo de base territorial, onde se
valoriza a manutenção dos vínculos sociais e
familiares, reinserção social e resgate da cidadania.
• Implantar uma política para atenção ao dependente
de substâncias psicoativas.
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Apresentação de agosto de 2014

  • 1.
  • 2.
    RAS • A partirda Portaria GM nº 4.279 de 30 de dezembro de 2010 e do Decreto Presidencial nº 7.508 de 28 de junho de 2011, o SUS passa a ser orientado a partir da estruturação de Redes De Atenção à Saúde (RAS). • O objetivo da RAS é garantir a integralidade do cuidado e promover a integração sistêmica, de ações e serviços de saúde com provisão de atenção contínua, integral, de qualidade, responsável e humanizada, bem como incrementar o desempenho do Sistema, tem termos de acesso, equidade, eficácia clínica e sanitária, e eficiência econômica.
  • 3.
    Redes de Atenção •RAPS – Rede de Atenção Psicossocial • Rede de Cuidados às Pessoas com Deficiência • Rede Cegonha • Rede de Atenção às Urgências
  • 4.
    RAPS • A PortariaMinisterial Nº 3.088, de 23 de dezembro de 2011, Institui a Rede de Atenção Psicossocial para pessoas com sofrimento ou transtorno mental e com necessidades decorrentes do uso de crack, álcool e outras drogas, no âmbito do Sistema Único de Saúde 4
  • 5.
    EIXOS DA RAPS I-AB: UBS, equipes consultórios na Rua e de apoio à atenção Residencial de caráter transitório, Centros de Convivência, NASF II- Atenção Psicossocial Especializada: CAPS I, II III, AD, Infantil e Adulto III- Atenção de Urgência e Emergência: Samu, Sala de estabilização, UPA 24hs, PS, UBS e CAPS IV- Atenção Residencial de Caráter Transitório: UA, Serviço de Atenção em Regime Residencial V- Atenção Hospitalar: Enfermaria Especializada em Hospital Geral, Serviço Hospitalar de Referência VI- Estratégias de Desinstitucionalização Serviço de RT e PVC VII- Estratégias de Reabilitação Psicossocial: Geração de trabalho e renda/ empreendimentos solidários/cooperativas sociais 5
  • 6.
    No município atualmente •447 UBS • 6 Hora Certa • 118 AMA • 16 Pronto Socorro Municipal e Pronto Atendimento • 18 Hospitais Municipais – 162 Vagas em Saúde Mental em Hospital Geral • 94 equipes NASF – 1.291 ESF • 24 CAPS i • 21 CECCOs • 31 CAPS Adultos • 25 CAPS ADs • 24 RTs • 14 UAA • 2 UAI • 15 CER habilitados, 12 deles para reabilitação às pessoas com deficiência intelectual e TEA • 20 equipes do Programa Acompanhante da Pessoa com Deficiência 6
  • 7.
    DESAFIOS • Consolidar aPolítica de Saúde Mental no Município efetivando a mudança do modelo que historicamente era baseado na internação hospitalar como alternativa principal para o cuidado em Saúde Mental, para o modelo de base territorial, onde se valoriza a manutenção dos vínculos sociais e familiares, reinserção social e resgate da cidadania. • Implantar uma política para atenção ao dependente de substâncias psicoativas. 7