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O Marketing Digital e o Mercado Imobiliário:
o que realmente está dando certo e o que
deve melhorar.
Quem sou eu?
• Apaixonado por tecnologia e vendas
• Ex corretor de imóveis (1998 ~ 2003 ) 5 anos
• Analista de sistemas
• MBA em Business Intelligence
• Especializado em CRM (7 anos)
• Empreendedor serial
• Blogueiro e escritor
Assuntos
• O que está dando certo?
• O que faz você perder negócios?
• Conhecimento
– Interno
• CRM (Conhecer seus nichos)
• Métricas

– Externo
• Concorrentes
• Palavras-chave
• Novas estratégias

• Relacionamento
– Blog
– Email
– Pós venda

• Relevância e Autoridade
• Mobilidade
O que está dando certo?
Melhor ação em mídias sociais
Loucuras do Lar
Incorporadora: Queiroz Galvão
Agência: Iris Agência Interativa
Sobre a ação: A ação foi realizada para promover o Edifício Maria Emília Urban Living,
em Recife e para participar era necessário enviar um vídeo descontraído que
mostrava como as pessoas não tinham jeito para tarefas domésticas.
Resultados: Foram enviados ao todo 50 vídeos para a primeira fase da ação que em

10 dias geraram 150 mil compartilhamentos.
O que está dando certo?
Melhor ação de endomarketing
Concentração Thá
Incorporadora: Thá
Agência: Agência Salsa
Sobre a ação: A Thá levou até os corretores que trabalhavam com seus
empreendimentos uma equipe de inteligência de negócios, gestão de pessoas e
comportamento para, praticamente, colaborar com o desenvolvimento destes
profissionais, dia após dia (entre agosto e dezembro de 2013), observando seu
desempenho e dando a informação certa para ele superar seus pontos fracos.
O que está dando certo?
Melhor campanha de vendas
Outlet Digital Rossi
Incorporadora: Rossi
Agência: Today
Sobre a ação: Realização de um feirão de imóveis para todo o Brasil através
de um hangout (ferramenta de comunicação digital do Google)
Resultados: 1.500 ligações e R$ 130 milhões em imóveis comercializados
O que faz você perder negócios?
1. FALTA DE GERENCIAMENTO DOS CLIENTES
Quantos clientes você tem?
.

Você saberia responder este simples questionamento com facilidade?

• Gerenciar clientes é saber:
–
–
–
–
–

Quantos clientes estão em atendimento
Qual é o perfil de compra de cada um deles
Com qual periodicidade deve ser feito um contato.
Aproveitar seu tempo da melhor maneira possível
Criar planejamento eficaz
O que faz você perder negócios?
2. ACHAR QUE O MELHOR CLIENTE É AQUELE QUE ESTÁ EM ATENDIMENTO

Para quais clientes você tem dado mais atenção:
•
•

aos que você conversou nas duas últimas semanas ou
os que você se relacionou nos últimos dois meses?

“...se o corretor não gerencia os seus clientes, não sabe quantos
são, onde estão e não faz a manutenção do contato, ele tende a
apostar todas as suas fichas no cliente do atendimento atual, pois
não tem controle sobre sua carteira de relacionamentos.”
O que faz você perder negócios?
3. CULTIVAR A ESPERANÇA

“Ah! amanhã vai ser um dia bem melhor”.
“Ah! amanhã novos clientes vão aparecer!”.
Reflita: O que você está de fato fazendo para que amanhã seja um dia melhor?
Quais são suas atitudes hoje?

“... Ter esperança e acreditar que uma venda será concluída é
essencial. Isto o encoraja a dar o seu melhor. Porém, transformar a
esperança em procrastinação, ficar esperando sempre um amanhã
melhor e não fazer nada é perder tempo.”
O que faz você perder negócios?
4. NÃO CONHECER O QUE ESTÁ VENDENDO

Muitos corretores deixam de vender por não conhecerem o que estão vendendo.
Parece absurdo, mas é real!
Muitos corretores ainda pensam que a venda acontece apenas no momento do
atendimento, o que é um grave engano. A venda se inicia muito antes do
atendimento e a isso damos o nome de planejamento de vendas.

Planejamento de vendas.
Conhecer o imóvel, estudar seu memorial descritivo, descobrir diferenciais que não
estão explícitos aos olhos dos clientes e que são capazes de surpreender.
Porque utilizar um CRM?
“O CRM aumenta o controle sobre o processo de
vendas e ajuda a equipe se organizar melhor.”
Quem utiliza?
Aceite que a tecnologia cria diferenças
• Atingir o público conectado requer aceitar o que
os torna diferente de consumidores menos
conectados.
Mercado

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Cliente

Pós-venda

Proposta

Entrega

Contrato
Métricas
Analisar os resultados em tempo real, podendo
segmentar os contatos e mudar a estratégia no meio
do jogo.
A) Defina o que sua empresa realmente quer.
B) Defina onde sua empresa quer chegar e em quanto
tempo quer chegar.
C) Faça o que precisa ser feito, não amanhã, depois de
amanhã ou na semana que vem, IMEDIATAMENTE.
Outubro

Janeiro

Abril
Se o machado está cego e sua lâmina não foi
afiada, é preciso golpear com mais força.
(Eclesiastes 10:10). Talvez você esteja apenas
trabalhando duro, esquecendo de afiar sua
lâmina.
Você não vende imóveis, vende
serviços
Não venda imóveis, venda qualidade
de vida.
Seu Blog
Não venda imóveis, venda soluções
Escreva sobre:
• Solução para problemas comuns;
• Novidades sobre sua empresa, produto ou área
de atuação;
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  • 2. Quem sou eu? • Apaixonado por tecnologia e vendas • Ex corretor de imóveis (1998 ~ 2003 ) 5 anos • Analista de sistemas • MBA em Business Intelligence • Especializado em CRM (7 anos) • Empreendedor serial • Blogueiro e escritor
  • 3. Assuntos • O que está dando certo? • O que faz você perder negócios? • Conhecimento – Interno • CRM (Conhecer seus nichos) • Métricas – Externo • Concorrentes • Palavras-chave • Novas estratégias • Relacionamento – Blog – Email – Pós venda • Relevância e Autoridade • Mobilidade
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  • 6. O que está dando certo? Melhor campanha de vendas Outlet Digital Rossi Incorporadora: Rossi Agência: Today Sobre a ação: Realização de um feirão de imóveis para todo o Brasil através de um hangout (ferramenta de comunicação digital do Google) Resultados: 1.500 ligações e R$ 130 milhões em imóveis comercializados
  • 7. O que faz você perder negócios? 1. FALTA DE GERENCIAMENTO DOS CLIENTES Quantos clientes você tem? . Você saberia responder este simples questionamento com facilidade? • Gerenciar clientes é saber: – – – – – Quantos clientes estão em atendimento Qual é o perfil de compra de cada um deles Com qual periodicidade deve ser feito um contato. Aproveitar seu tempo da melhor maneira possível Criar planejamento eficaz
  • 8. O que faz você perder negócios? 2. ACHAR QUE O MELHOR CLIENTE É AQUELE QUE ESTÁ EM ATENDIMENTO Para quais clientes você tem dado mais atenção: • • aos que você conversou nas duas últimas semanas ou os que você se relacionou nos últimos dois meses? “...se o corretor não gerencia os seus clientes, não sabe quantos são, onde estão e não faz a manutenção do contato, ele tende a apostar todas as suas fichas no cliente do atendimento atual, pois não tem controle sobre sua carteira de relacionamentos.”
  • 9. O que faz você perder negócios? 3. CULTIVAR A ESPERANÇA “Ah! amanhã vai ser um dia bem melhor”. “Ah! amanhã novos clientes vão aparecer!”. Reflita: O que você está de fato fazendo para que amanhã seja um dia melhor? Quais são suas atitudes hoje? “... Ter esperança e acreditar que uma venda será concluída é essencial. Isto o encoraja a dar o seu melhor. Porém, transformar a esperança em procrastinação, ficar esperando sempre um amanhã melhor e não fazer nada é perder tempo.”
  • 10. O que faz você perder negócios? 4. NÃO CONHECER O QUE ESTÁ VENDENDO Muitos corretores deixam de vender por não conhecerem o que estão vendendo. Parece absurdo, mas é real! Muitos corretores ainda pensam que a venda acontece apenas no momento do atendimento, o que é um grave engano. A venda se inicia muito antes do atendimento e a isso damos o nome de planejamento de vendas. Planejamento de vendas. Conhecer o imóvel, estudar seu memorial descritivo, descobrir diferenciais que não estão explícitos aos olhos dos clientes e que são capazes de surpreender.
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  • 13. Porque utilizar um CRM? “O CRM aumenta o controle sobre o processo de vendas e ajuda a equipe se organizar melhor.” Quem utiliza?
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  • 15. Aceite que a tecnologia cria diferenças • Atingir o público conectado requer aceitar o que os torna diferente de consumidores menos conectados.
  • 17. Métricas Analisar os resultados em tempo real, podendo segmentar os contatos e mudar a estratégia no meio do jogo. A) Defina o que sua empresa realmente quer. B) Defina onde sua empresa quer chegar e em quanto tempo quer chegar. C) Faça o que precisa ser feito, não amanhã, depois de amanhã ou na semana que vem, IMEDIATAMENTE.
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  • 22. Se o machado está cego e sua lâmina não foi afiada, é preciso golpear com mais força. (Eclesiastes 10:10). Talvez você esteja apenas trabalhando duro, esquecendo de afiar sua lâmina.
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  • 24. Você não vende imóveis, vende serviços
  • 25. Não venda imóveis, venda qualidade de vida.
  • 26. Seu Blog Não venda imóveis, venda soluções Escreva sobre: • Solução para problemas comuns; • Novidades sobre sua empresa, produto ou área de atuação; • Maneiras de tornar a vida das pessoas melhor; • Outras áreas de interesse que estejam relacionadas.
  • 27. Blog
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  • 34. Exercício Liste as atuais atividades realizadas em sua estratégia de marketing digital Se você não souber fazer esta lista é bem capaz de não existir uma estratégia definida.
  • 35. Quer ajuda? • Quantos artigos você cria por semana? • Quantas palavras-chave você está monitorando? • Quantos visitantes únicos seu site tem por mês? • Qual o percentual de visitantes orgânicos do seu site? • Quais as páginas mais visitadas? • Quantos leads,vendas seu site gera por mês? • Para qual ação vou direcionar o meu leitor após a leitura de um artigo? • Onde posso divulgar meu site?