O documento discute os conceitos de resiliência e liderança no ambiente de trabalho. Apresenta definições e características da resiliência, como a capacidade de superar problemas e se adaptar às mudanças. Também discute as consequências da ausência de resiliência e dicas para se tornar mais resiliente. Por fim, aborda a relação entre liderança e resiliência, e a importância dos líderes promoverem resiliência em suas equipes.

1. EM CADA PASSO QUE EU DER,CADA
ESTRADA QUE EU TRILHAR, TODO
CAMINHO QUE EU ESCOLHER…
A TUA MÃO ME GUIARÁ

2. Empreendedorismo Educacional
Resiliência e Liderança
Incluindo P.E
Profª Lúcia Gomes Aragão
Janeiro -2013 - 1

3. Etapas de conhecimento 2
Apresentação do tema
A HISTÓRIA DA ADVERSIDADE 9
Mas o que é Resiliência? 13
A RESILIÊNCIA E grupo DE TRABALHO 19
CONSEQUÊNCIAS DA AUSÊNCIA DA RESILIÊNCIA 23
exemplos de RESILIÊNCIA no TRABALHO 31
DICAS PARA SE TORNAR RESILIENTE 37

4. II parte- Liderança
LIDER, LIDERANÇA E RESILIÊNCIA 41
COMO LIDAR COM A CARÊNCIA DOS EXECUTIVOS 47
DICAS DE ECONOMIA PARA EMPRESAS COM BENEFÍCIO PARA
COLABORADORES E LÍDERES 53
CONSIDERAÇÕES 59

5. Apresentação
O conhecimento desse assunto, com
certeza proporcionará a todos, e
principalmente aos colaboradores das
empresas modernas, (incluindo as Pessoas
Especiais (P.E) quanto os considerados
“sadios”), uma compreensão mais didática e
reflexiva sobre assuntos que envolvem a
Resiliência e Liderança em seu local de
trabalho.
É nosso objetivo.

6. Mas o que é Resiliência?
A Resiliência é uma combinação de fatores
que propiciam ao ser humano, condições
para enfrentar e superar problemas e
adversidades. '' [Wikipédia]
É “a propriedade pela qual a energia
armazenada em um corpo deformado é
devolvida quando cessa a tensão causadora
de tal deformação elástica”.
Resiliência é algo parecido com a capacidade
que temos de dar a volta por cima, após um
grande acontecimento emocional em que
fomos acometidos e que não esperávamos.

7. Carmello explica que Resiliência é a capacidade de:
Manter as competências e habilidades, mesmo
diante das adversidades;
Antecipar crises, prever adversidades e se preparar
para elas;
Ter firmeza de propósito e manter a integridade.

8. A Resiliência surge “me fazendo mais forte do que a
dor que estou passando”, e funciona como uma
força, que me eleva bem ao alto, que me mostra de
dentro pra fora do meu “eu”, que a vida continua e
que não vale a pena me “anular”. Me mostra que eu
sou forte, que a vida é maravilhosa e que Deus me
fez “perfeita”, e que por isso, eu não posso fracassar
sobre nenhum obstaculuzinho que aparece à minha
frente.
Resiliência por fim, é uma força inexplicável que
vem de dentro do meu “eu” e supera o “problema”

9. 1ª ATIVIDADE
1º Exercicio do livro
Página 17
Responder sim ou não conforme a sua consciência

10. Carmello aponta as características principais do
profissional Resiliente:
1- está sempre antenado no mercado e detecta os
sinais de oportunidades frente à mudanças, ou
adversidades, sem ficar só olhando para o lado ruim da
situação;
2-ele consegue entregar o que promete, dentro do
prazo;
3- é capaz de promover mudanças estratégicas e
entender seu valor".

11. QUESTIONAMENTO FILOSÓFICO DO
MEU “EU”
E VOCÊ? É RESILIENTE?
O QUE AFIRMA QUE VOCE É RESILIENTE?
DESCREVA DUAS SITUAÇÕES QUE ACONTECEU COM VOCEÊ
QUE PROVOU QUE VOCE É RESILIENTE
MOSTRAR ATRAVÉS DE DESENHO COMO SE TORNAR
RESILIÊNTE APÓS UM TRAUMA.

12. CONSEQUÊNCIAS DA AUSÊNCIA DA RESILIÊNCIA
PÁGINA 25
LEITURA SILÊNCIOSA
APRESENTAÇAO E DISCUSSAO DO RESULTADO DA
LEITURA
O QUE ACONTECE SE VOCÊ NÃO É RESILIENTE?
FORMAR DOIS GRUPOS: UM GRUPO MOSTRA AS
CONSEQUENCIAS NA FAMILIA E O OUTRO NA
EMPRESA

13. PAG. 27
Segundo Karen, “todo ser humano em estado normal, passa por quatro
fases de mudanças comportamentais, que, de uma forma geral, são lentas”.
RESPONDER AS ATIVIDADES DA PAG. 28
EXEMPLOS DE RESILIÊNCIA NO TRABALHO ( LEITURA ORAL) PÁG. 31

14. Para Rodrigo Ramos, ( consultor e psicólogo)
A Resiliência pode ser visualizada a partir de três
interpretações
Ler e compreender as informacões das páginas 32, 33 e
34
O que você tem a dizer sobre a leitura?

15. O que impede de voce ser Resiliente na empresa?
Para você, a história pessoal de cada
individuo, interfere no fator Resiliência?
Justifique a importância de você ser um
esposo (a), pai , mãe e profissional
Resiliente.

16. Iniciando nosso conhecimento sobre Líder e
Liderança, ler o assunto na pág. 42 e abrir um debate:
Você concorda que o Líder nasce nas circunstâncias?
Rosa Bernhoeft, afirma que “Líderes precisam tomar
decisões e promover inovação constantemente para que
a transformação na empresa aconteça. Assim, os lideres
podem ser melhores se atuarem com Resiliência.
Podemos identificar um líder Resiliente quando ele
oferece à sua equipe coragem e apoio para que ela
cresça diante das mudanças, quando ajuda seus
colaboradores a se anteciparem a algumas situações e
produz coerência estratégica que possa ser percebida e
valorizada por seus clientes e funcionários.
Cont. leitura da página

17. DICAS DE ECONOMIA PARA A EMPRESA COM BENEFÍCIO
PARA COLABORADORES E LÍDERES
Atualmente as empresas modernas, localizadas no eixo São
Paulo – Rio, principalmente, já estão investindo na
preparação de colaboradores (chão de fabrica, por exemplo)
para atuarem futuramente como Líderes em substituição aos
Líderes que irão assumir outras funções dentro da empresa.
É interessante, muito dinâmico e necessário para essa
empresa investir nesse colaborador pelos seguintes motivos: (
pág. 54 a 56)

18. Você é Líder ou Chefe? Explique por que?
Para você o que impede você de ser Resiliente na Empresa
que atua?
• Desenhe a parte da empresa que mais lhe incomoda e
porque lhe causa incômodo?

20. Qualificar projetos & Cursos
Empreendedorismo Educacional
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