PROGRAMAS ECONÔMICOS MUNICIPAIS

1. Planejamento & Desenvolvimento Econ. Local Integrado Sustentado.
Serviço de Consultoria em Gestão Empres. e apoio á Adm. Pública,
tendo em vista o Desenvolvimento de Parques Industriais.
Administrador: Celso Bezerra Guimarães CRA-Pr: 3.580
Bacharel em Administração
Bacharel em Ciências Contábeis
Bacharel em Ciências Econômicas

2. PLANO DE DESENVOLVIMENTO LOCAL
INTEGRADO SUSTENTADO

3. OBJETIVO
Conduzir o processo de
Desenvolvimento Econômico
no Município, de forma
planejada e sustentada,
munido por um sistema de
avaliação por indicadores,
destinados a calçar a Técnica
de Desenvolvimento de
Sistemas Sociais ( TDSS ), a
qual consiste em ser aplicada
nos processos de mudança
planejada de uma situação
existente, para uma situação
desejada.

4. D.E.L.I.S.
DESENVOLVIMENTO ECONOMICO LOCAL
INTEGRADO E SUSTENTADO
 O desenvolvimento local tem como sinônimo o conjunto de
oportunidades que albarca as iniciativas empreendedoras de
indivíduos ou coletivas, onde se possa aprimorar a cooperação, a
especialização e todos os fatores diferenciais que propiciem alcançar
resultados relacionados ao crescimento da renda e do trabalho da
população de determinado território ou localidade.

5. O TERRITÓRIO
 Fator determinante do desenvolvimento. O território constitui a base
onde vivem os atores que, uma vez conscientes da necessidade de
mudança, mobilizam e sensibilizam os demais moradores do local
para promoverem o desenvolvimento.

6. PILARES DO DESENVOLVIMENTO LOCAL
 Não existe desenvolvimento econômico social local integrado e
sustentado sem parceria. A confiança e a cooperação precisam ser
fortalecidas entre os atores locais.
 Os parceiros constituem o primeiro pilar do desenvolvimento .
Estes são todas as pessoas físicas e jurídicas que habitam no
território contextuado.

7. PARCEIROS DO DESENVOLVIMENTO
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Prefeitura Municipal
Câmara Municipal
Emater
Sebrae
Instituições de Ensino Superior
Instituições de Ensino Profissionalizantes
Clubes de Serviços
Profissionais liberais
Empresas em geral
Instituições financeiras que atuam como agentes financeiros de
políticas públicas.
 Associações de Moradores
 Agência de Desenvolvimento Econômico e Social
 Pessoas físicas e outras Instituições.

8. DEMOCRACIA
• A democracia se constitui no segundo
pilar de desenvolvimento local, e o
desenvolvimento local não pode permitir a
influências de amarras ou limitações de
qualquer natureza. Desenvolvimento e
liberdade se completam em um mesmo
contexto.
• Parceiros, planos ou projetos só
avançam rumo aos objetivos do
desenvolvimento local se houver
integração dos segmentos da sociedade
local. Esta integração social é que produz
lideranças representativas destes
segmentos sociais. E por isso, e por
outras conexas razões, que a democracia
se constitui no segundo pilar de
sustentação do desenvolvimento local
integrado e sustentável.

9. PLANOS E PROJETOS
 Os planos e projetos constituem o terceiro pilar de sustentação de
um plano estratégico de desenvolvimento de determinada
localidade. O território se constitui na base onde são levantados os
pilares, e vimos que o primeiro pilar se forma pelos parceiros, cujo
papel é promover o desenvolvimento local. Uma programação tão
ampla precisa ser cautelosa e implantada gradativamente.
Tecnicamente os parceiros do desenvolvimento promovem
atividades em forma progressiva seguindo a agenda anual
segmentada por trimestres. Assim, pode-se consolidar os planos
táticos, permitindo com isso, a avaliação de desempenho do
programa no curto, médio, e longo prazo.

10. O P.L.A.N.D.E.L.I.S. propõe um modelo de planejamento estratégico
sob a ótica de um sistema geral de planejamento.

11. GRÁFICO SISTÊMICO DE
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
PLANOS SETORIAIS EM INTERAÇÃO
ENTIDADES DO
TERCEIRO
SETOR.
SETOR DO
AGRONEGOCIO.
ECONOMIA
RURAL
SEGUIMENTOS
DO COMÉRCIO E
PREST / SERVIÇOS
SEGUIMENTOS
DO
SETOR
INDUSTRIAL
PLANDESI
PLANDER
PLANDECS
PLANDEPI

12. 1. P.L.A.N.D.E.S.I.
Plano de Desenvolvimento Social Integrado
 O objetivo é interceptar no Terceiro Setor os elementos essenciais
que somados á disposição de empreendedores comprometidos com
a Responsabilidade Social , formem parcerias com os segmentos da
sociedade local visando a formação de uma Rede Social, se
constituindo por assim dizer, em um Fórum de Desenvolvimento
Local que contribuirá na definição de caminhos para o
Desenvolvimento Econômico Social e Sustentado da localidade.

13. 2. P.L.A.N.D.E.R.
Plano de Desenvolvimento Econômico e
Social Rural:
 Objetivo: Promover o desenvolvimento econômico e social no meio rural,
incentivando o associativismo, tendo em vista a agregação de valores, a
valorização do homem do campo e a consecução da integração e prosperidade
de comunidades rurais, contribuindo, desta forma, com a melhoria da
qualidade de vida no meio rural;

14. 3. P.L.A.N.D.E.C.S.
Plano de Desenvolvimento Econômico
Comércio e Serviços:
 Objetivo: Promover o Desenvolvimento Econômico dos segmentos
comerciais e de prestação de serviços, através de fatores motrizes
e contributivos da evolução de pessoas empreendedoras.

15. 4. P.L.A.N.D.E.P.I.
Plano de Desenvolvimento Econômico da
Produção Industrial:
 Objetivo: Propiciar aos segmentos de atividades industriais
envolvidas nos programas, mais consistência e melhor desempenho
de crescimento e desenvolvimento econômico.

16. AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL DO MUNICÍPIO

17. AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E SOCIAL DO MUNICÍPIO.
 Objetivos: Integrar as atividades das entidades do Terceiro Setor,
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bem como desenvolver atividades para implementar a economia do
município, com propostas e alternativas de projetos ou programas
de cunho econômico e social.
Elaborar e administrar programas e projetos relativos ao meio
ambiente.
Desenvolver atividades de treinamento, capacitação e atualização
profissional.
Desenvolver atividades com associações de bairro e de classe,
para geração de emprego e renda.
Organizar debates, feiras, seminários, congressos, exposições e
eventos.

18.  Elaborar programas e projetos de parceria empresarial, para gerar
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emprego e renda, e novos empreendimentos.
Constituir parcerias com o setor governamental em projetos e
programas sociais, geração de emprego e renda.
Desenvolver atividades para coordenar e assistir incubadoras de
novos negócios e empreendimentos.
Apoiar implantação de central de compras associativas
Promover o desenvolvimento do turismo no município.
Apoiar e Coordenar Centro de eventos e exposições.
Desenvolver atividades de apoio cultural e educacional nas áreas
industriais, serviços, comércio e agrícolas.

19. CONCLUSÃO
Lidar com o processo de
desenvolvimento de uma localidade,
é envolver-se com informações, que
revelem o perfil dessa localidade e
sua dinâmica nesse processo, e para
tanto, torna-se imprescindível a
existência de um eficiente banco de
dados, que seja capaz de fornecer
informações sobre a realidade sócioeconômica da comunidade em voga,
e suas perspectivas de
desenvolvimento, voltadas à melhoria
da qualidade de vida de seus
moradores.