O documento descreve um plano de desenvolvimento local sustentável (PLANDELIS) para um município. O plano visa promover o crescimento econômico de forma planejada por meio de parcerias entre setores públicos, privados e da sociedade civil. Ele inclui quatro planos setoriais para áreas rural, comércio/serviços, indústria e desenvolvimento social, além da criação de uma agência de desenvolvimento para implementar projetos nessas áreas.

2. PLANDELIS - PLANO DE DESENVOLVIMENTO LOCAL INTEGRADO
SUSTENTADO
OBJETIVO
Conduzir o processo de Desenvolvimento Econômico no Município,
de forma planejada e sustentada, munido por um sistema de avaliação
por indicadores, destinados a calçar a Técnica de Desenvolvimento de
Sistemas Sociais ( TDSS ), a qual consiste em ser aplicada nos
processos de mudança planejada de uma situação existente, para uma
situação desejada.

3. DESENVOLVIMENTO LOCAL INTEGRADO E SUSTENTADO. DELIS:
O desenvolvimento local tem como sinônimo o conjunto de oportunidades
que albarca as iniciativas empreendedoras de indivíduos ou coletivas,
onde se possa aprimorar a cooperação, a especialização e todos os
fatores diferenciais que propiciem alcançar resultados relacionados ao
crescimento da renda e do trabalho da população de determinado
território ou localidade.

4. O TERRITÓRIO
Fator determinante do desenvolvimento. O território constitui a base onde
vivem os atores que, uma vez conscientes da necessidade de mudança,
mobilizam e sensibilizam os demais moradores do local para
promoverem o desenvolvimento.

5. PILARES DO DESENVOLVIMENTO LOCAL:
Não existe desenvolvimento econômico social local integrado e sustentado
sem parceria. A confiança e a cooperação precisam ser fortalecidas
entre os atores locais.
Os parceiros constituem o primeiro pilar do desenvolvimento . Estes são
todas as pessoas físicas e jurídicas que habitam no território
contextuado.

6. PARCEIROS DO DESENVOLVIMENTO:
.Prefeitura Municipal
.Câmara Municipal
.Emater
.Sebrae
.Instituições de Ensino Superior
.Instituições de Ensino Profissionalizantes
.Clubes de Serviços
.Profissionais liberais
.Empresas em geral
.Instituições financeiras que atuam como agentes financeiros de políticas públicas.
.Associações de Moradores
.Agência de Desenvolvimento Econômico e Social
.Pessoas físicas e outras Instituições.

7. DEMOCRACIA
A democracia se constitui no segundo pilar de desenvolvimento local, e o
desenvolvimento local não pode permitir a influências de amarras ou
limitações de qualquer natureza. Desenvolvimento e liberdade se
completam em um mesmo contexto.
. Parceiros, planos ou projetos só avançam rumo aos objetivos do
desenvolvimento local se houver integração dos segmentos da
sociedade local. Esta integração social é que produz lideranças
representativas destes segmentos sociais. E por isso, e por outras
conexas razões, que a democracia se constitui no segundo pilar de
sustentação do desenvolvimento local integrado e sustentável.

8. PLANOS E PROJETOS
Os planos e projetos constituem o terceiro pilar de sustentação de um
plano estratégico de desenvolvimento de determinada localidade. O
território se constitui na base onde são levantados os pilares, e vimos
que o primeiro pilar se forma pelos parceiros, cujo papel é promover o
desenvolvimento local. Uma programação tão ampla precisa ser
cautelosa e implantada gradativamente. Tecnicamente os parceiros do
desenvolvimento promovem atividades em forma progressiva seguindo
a agenda anual segmentada por trimestres. Assim, pode-se consolidar
os planos táticos, permitindo com isso, a avaliação de desempenho do
programa no curto, médio, e longo prazo.

9. PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL
INTEGRADO E SUSTENTADO
O PLANDELIS propõe um modelo de planejamento estratégico sob a ótica
de um sistema geral de planejamento.

10. GRÁFICO SISTÊMICO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
PLANOS SETORIAIS EM INTERAÇÃO
ENTIDADES DO
TERCEIRO
SETOR.
SETOR DO
AGRONEGOCIO.
ECONOMIA
RURAL
SEGUIMENTOS
DO COMÉRCIO E
PREST /
SERVIÇOS
SEGUIMENTOS
DO
SETOR
INDUSTRIAL
PLANDESI
PLANDER
PLANDECS
PLANDEPI

11. 1 – PLANDESI: PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL INTEGRADO
Objetivo
Interceptar no Terceiro Setor os elementos essenciais que somados á
disposição de empreendedores comprometidos com a
Responsabilidade Social , formem parcerias com os segmentos da
sociedade local visando a formação de uma Rede Social, se
constituindo por assim dizer, em um Fórum de Desenvolvimento Local
que contribuirá na definição de caminhos para o Desenvolvimento
Econômico Social e Sustentado da localidade.

12. 2 – PLANDER: PLANO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
SOCIAL RURAL:
Objetivo
Promover o desenvolvimento econômico e social no meio
rural, incentivando o associativismo, tendo em vista a
agregação de valores, a valorização do homem do campo e a
consecução da integração e prosperidade de comunidades
rurais, contribuindo, desta forma, com a melhoria da qualidade
de vida no meio rural;

13. 3 - PLANDECS: PLANO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
COMÉRCIO E SERVIÇOS:
Objetivo:
Promover o Desenvolvimento Econômico dos segmentos comerciais e
de prestação de serviços, através de fatores motrizes e contributivos
da evolução de pessoas empreendedoras.

14. 4 – PLANDEPI: PLANO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DA
PRODUÇÃO INDUSTRIAL:
Objetivo:
Propiciar aos segmentos de atividades industriais envolvidas nos
programas, mais consistência e melhor desempenho de crescimento e
desenvolvimento econômico.

15. PROJETO ADEM:
AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL DO MUNICÍPIO.

16. AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL DO MUNICÍPIO.
OBJETIVOS:
.Integrar as atividades das entidades do Terceiro Setor, bem como
desenvolver atividades para implementar a economia do município,
com propostas e alternativas de projetos ou programas de cunho
econômico e social.
.Elaborar e administrar programas e projetos relativos ao meio ambiente.
.Desenvolver atividades de treinamento, capacitação e atualização
profissional.
.Desenvolver atividades com associações de bairro e de classe, para
geração de emprego e renda.
.Organizar debates, feiras, seminários, congressos, exposições e eventos.

17. SEGUE:
.Elaborar programas e projetos de parceria empresarial, para gerar
emprego e renda, e novos empreendimentos.
.Constituir parcerias com o setor governamental em projetos e programas
sociais, geração de emprego e renda.
.Desenvolver atividades para coordenar e assistir incubadoras de novos
negócios e empreendimentos.
.Apoiar implantação de central de compras associativas
.Promover o desenvolvimento do turismo no município.
.Apoiar e Coordenar Centro de eventos e exposições.
.Desenvolver atividades de apoio cultural e educacional nas áreas
industriais, serviços, comércio e agrícolas.

18. CONCLUSÃO:
Lidar com o processo de desenvolvimento de uma localidade, é envolverse com informações, que revelem o perfil dessa localidade e sua dinâmica
nesse processo, e para tanto, torna-se imprescindível a existência de um
eficiente banco de dados, que seja capaz de fornecer informações sobre a
realidade sócio-econômica da comunidade em voga, e suas perspectivas
de desenvolvimento, voltadas à melhoria da qualidade de vida de seus
moradores.