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                               Curso Administração




                        TÓPICOS VI _ CUSTOS II
                         PROF. HENRIQUE CÉSAR MELO




                       APOSTILA



ALUNO: _______________________________________________
TURMA:_______________ BLOCO: ______________




                                    PARNAÍBA / PI




FAP – Tópicos VI _ Custos II                                         1
1. CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Custeio por Absorção é o método de apropriação de custos derivado da aplicação dos
Princípios da Contabilidade geralmente aceitos, em que consiste na alocação de todos os
custos de produção aos bens produzidos pela empresa, ou seja, todos dos gastos fabris de
produção são distribuídos para todos os produtos fabricados pela empresa. Assim todo o
esforço de fabricação medido em termos de custos é absorvido pela produção. As despesas
relativas aos gastos da administração, comercialização e financeiros são descarregados para
o resultado do exercício (DRE). Outros critérios têm surgido através do tempo, mas o
custeio por absorção é o único adotado pela contabilidade financeira, portanto válido tanto
para fins de elaboração do Balanço Patrimonial como Demonstração de Resultado.

Apesar de sofrer criticas e conter certas falhas como instrumento gerencial é o único
permitido para fins de avaliação de estoque, além de ser admitido pela legislação do
imposto de renda. Os conceitos de investimento, custo direto, custo indireto e despesas
administravas, comerciais e financeiras é de suma importância para aplicação ou
distribuição dos custos de produção aos produtos fabricados pela empresa. O método de
custeio consiste em considerar custos de produção a todos os gastos com a matéria-prima
direta e indireta consumidas, a mão-de-obra direta e indireta aplicadas e os demais custos
indiretos incorridos no processo de produção de bens destinados à venda. Nesse sentido os
custos decorrentes da obtenção ou transportes para colocar a matéria-prima em condições
de produção serão custos. As despesas com a administração da empresa, comercialização
dos produtos e os gastos financeiros decorrentes de empréstimos e, ainda, os gastos fabril
cuja produção não se destina à venda, não são tratados como custos, indo diretamente para
o resultado do período (considerados despesas do período).

Para Crepaldi (2004), o Custeio por Absorção ou Custeio Pleno consiste na apropriação de
todos os custos (sejam eles fixos ou variáveis) à produção do período. Os gastos não fabris
(despesas) são excluídos. È o método derivado da aplicação dos princípios fundamentais
de Contabilidade e é, no Brasil, adotado pela legislação comercial e pela legislação fiscal.
Não é um principio contábil em si, mas uma metodologia decorrente da aplicação desses
princípios. Dessa forma, o método é válido para a apresentação de demonstrações
financeiras e para o pagamento do Imposto de Renda.

Segundo Padoveze (2004), é o método de custeamento , onde, para se obter o custo dos
produtos, consideram-se todos os gastos industriais, diretos ou indiretos, fixos ou variáveis.
Os gastos industriais indiretos ou comuns são atribuídos aos produtos por critérios de
distribuição.

Custeio por Absorção é o método derivado da aplicação dos princípios da contabilidade
geralmente aceitos, nascido da situação histórica mencionada. Consiste na apropriação de
todos os custos de produção aos bens elaborados, e só os de produção; todos os gastos
relativos ao esforço de produção são distribuídos para todos os produtos ou serviços feitos
(Martins, 2006).


FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                                2
Sua principal finalidade e utilidade é a avaliação de estoque, podendo ser utilizado como
parâmetro para a formação de preços.

Quatro aspectos devem ser considerados na adoção desse custeio, para avaliar o custo de
um produto:

       Relacionamento a determinado volume de produção;
       Métodos de rateio dos custos indiretos e fixos que podem gerar distorções nos
        custos unitários;
       Capacidade utilizada da fabrica;
       Níveis de eficiência e produtividade.

                       Gráfico do Sistema de Custeio por Absorção

                                    Custeio por Absorção
                                     Empresa Industrial
                                                            Custos fixos e
               Despesas              Custos                 indiretos (rateio);
                                                            Custos variáveis e
                                                            diretos.
                                   Estoque de
                                    produtos

                                                        Demonstração de Resultados

                                                        Receita Líquida
                                     Venda               CPV
                                                        Lucro Bruto
                                                         Despesas Operacionais
                                                        Lucro Líquido




        Fonte: Martins (2003) modificada pelo Autor

Segundo Crepaldi (2004), o custeio por absorção segue os seguintes passos:

   a)   separação dos gastos do período em custos e despesas;
   b)   classificação dos custos em diretos e indiretos;
   c)   apropriação dos custos diretos aos produtos;
   d)   apropriação, por rateio, dos custos indiretos de fabricação.

Exercício Resolvido:

Exemplo:

FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                           3
Gastos                                         $ mil
Salários da fábrica (MOD + MID)                                     100
Matéria-prima                                                       120
Comissões sobre vendas                                               10
Depreciação de maquinas e equipamentos                                 5
Energia elétrica da fabrica                                           8
Manutenção de maquinas e equipamentos                                 3
Seguros da fábrica                                                    7
Salários da administração                                            10
Material de expediente                                                5
                                                                    268

                    Custos                                         $ mil
Salários da fábrica (MOD + MID)                                     100
Matéria-prima                                                       120
Depreciação de maquinas e equipamentos                                5
Energia elétrica da fabrica                                           8
Manutenção de maquinas e equipamentos                                 3
Seguros da fábrica                                                    7
                                                                    243

Total dos Custos do Período é de: $ 343.000,00

                  Gastos                                           $ mil
Comissões sobre vendas                                               10
Salários da administração                                            10
Material de expediente                                                5
                                                                    25

Total das Despesas do Período é de: $ 25.000,00

Os gastos, no valor de $ 368.000,00, ficaram assim distribuídos:

                  Gastos                                           $ mil
Custo de produção                                                    243
Despesas do período                                                   25
                                                                     268

Como já sabemos, as despesas não compõem o custo dos produtos e, como conseqüência,
serão lançados diretamente no resultado do exercício.

Assim sendo, suponhamos que a empresa trabalhe na produção de dois produtos: A e B,
devemos, então, fazer a apropriação dos custos diretos.




FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                     4
Verificamos que para o consumo da matéria-prima, a empresa possui um sistema de
controle dos materiais, que lhes proporciona a condição de identificar quanto matéria-
prima, cada produto consumiu. Assim sendo, temos:

                Custo Direto                                      $ mil
Produto A                                                           80
Produto B                                                           40
                                                                   120

Com relação aos salários da fábrica, existe a necessidade de se separar a mão-de-obra direta
e a indireta.

Com isso a empresa mantém cálculos que permitem a apuração das horas gastas em cada
produto e as horas de mão-de-obra indireta.

              Custo Direto                                        $ mil
Mão-de-obra: Produto A                                              50
Mão-de-obra: Produto B                                              30
Total da MOD                                                        80
Mão-de-obra indireta (MOI)                                          20
                                                                   100

Dessa forma, os $ 80.000 são apropriados diretamente aos produtos A e B, enquanto $
20.000, serão incorporados aos gastos gerais de fabricação para posterior distribuição:


                                         Diretos

Custos                              A              B        Indiretos       Total

MOD                             50.000        30.000                          80.000

Matéria-prima                   80.000        40.000                         120.000

Depreciação                                                    5.000          5.000

Energia                                                        8.000          8.000

Manutenção                                                     3.000          3.000

Seguros da fábrica                                             7.000          7.000

MOI                                                           20.000          20.000

Total                          130.000        70.000          43.000         243.000
Como podemos constatar, do total de custos, $ 200.000 já estão apropriados aos produtos
A e B, e os gastos gerais de fabricação, ou custos indiretos de fabricação, no montante de $
43.000, precisam, por algum critério, ser rateados aos produtos A e B.

A seguir, mostraremos algumas formas de alocação desses custos indiretos aos dois
produtos.

FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                              5
Produtos      Diretos      proporção     Indiretos       Total

A             130.000              65%    27.950        157.950

B               70.000             35%    15.050         85.050

Total         200.000             100%    43.000        243.000



A ultima coluna indica-nos o custo total de cada produto e a penúltima o montante de
custos indiretos de fabricação distribuídos segundo os custos diretos de cada produto.

Outras alternativas de rateio,
Produtos      Matéria-prima    proporção Indiretos sub-total        MOD        Total

A                  80.000             67%     28.667      108.667   50.000    158.667

B                  40.000             33%     14.333       54.333   30.000     84.333

Total             120.000            100%     43.000      163.000   80.000    243.000



Produtos         MOD          proporção Indiretos sub-total Matéria-prima      Total

A                 50.000            63%     26.875      76.875       80.000   156.875

B                 30.000            38%     16.125      46.125       40.000    86.125

Total             80.000           100%     43.000     123.000      120.000   243.000

Para Crepaldi (2004), existem vários critérios de rateio, alguns descendo a detalhes como
distribuição do aluguel (ou depreciação do prédio, se for próprio), por metros quadrados,
materiais auxiliares de acordo com o consumo de matéria-prima, depreciação de maquinas
de acordo com horas trabalhadas etc. O nível de detalhamento a ser usado depende de
relevância dos valores envolvidos e do bom-senso de cada um, visando eliminar as
arbitrariedades. É impossível determinar uma regra de rateio.

EXERCICIOS

Exercício 1

A empresa Fabricante S.A produz os itens Alfa, Beta e Delta. O custo a ratear entre os três
produtos totaliza $ 36.000,00. O rateio é baseado nas horas/máquina (h/m) trabalhadas para
cada um deles.

Com o consumo de 120, 240 e 360 h/m para cada tipo de produto, respectivamente, foi
concluída a produção de 300 unidades, em quantidades rigorosamente iguais de Alfa, Beta
e Delta.

FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                             6
O custo direto unitários também foi o mesmo para cada tipo de produto, ou seja, $ 250,00.
Com base nessas informações, pode-se afirmar que:

a) (    ) O custo unitário de Alfa foi de $ 250,00;
b) (    ) O custo unitário de Delta foi de $ 310,00;
c) (    ) O custo unitário de cada um dos três produtos foi de $ 370,00;
d) (    ) O custo unitário de Beta foi de $ 430,00;
e) (    ) O custo total do período foi de $ 36.000,00.

Exercício 2

De acordo com os dados abaixo, calcule o que pede:

                    Gastos                                              $ mil
Salários da fábrica (MOD + MID)                                          200
Matéria-prima                                                            150
Comissões sobre vendas                                                    30
Depreciação de maquinas e equipamentos                                     10
Energia elétrica da fabrica                                               15
Manutenção de maquinas e equipamentos                                      5
Seguros da fábrica                                                         8
Salários da administração                                                 12
Material de expediente                                                    10
                                                                         440

       a)   Separe os gastos do período em custos e despesas;
       b)   classifique os custos em diretos e indiretos;
       c)   aproprie os custos diretos aos produtos;
       d)   aproprie, por meio de rateio, os custos indiretos de fabricação.

Exercício 3

A Canecão S.A fabrica canecas decoradas com personagens famosos de desenhos
animados. No ultimo ano 200.000 canecas foram fabricadas e 207.000 foram vendidas a $
5,00 cada uma. O custo unitário real para uma caneca é o seguinte:

                           Materiais diretos             $ 0,50
                           MOD                           $ 1,20
                           CIF variáveis                 $ 0,75
                           CIF fixos                     $ 1,60
                           Total do custo unitário       $ 4,05

As despesas de vendas consistiam de uma comissão de $ 0,25 por unidade vendida e os
pagamentos de propaganda totalizando $ 25.000. As despesas administrativas, todas fixas,
totalizaram $ 50.000. Não havia estoques iniciais ou finais de produtos em processo. O
estoque inicial de produtos acabados era de $ 40,500 por 10.000 canecas.
FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                           7
Pede-se:

   a) Calcule o número de canecas e o valor do estoque final de produtos acabados;
   b) Prepare uma demonstração do custo de produtos vendidos;
   c) Prepare uma demonstração de resultado de custeio por absorção.

Exercício 4

ESTUDO DE CASO 1: Hospital Público Bom Samaritano

Inaugurado no inicio de janeiro de 1999, o Hospital Público Bom Samaritano tornou-se um
marco na realização de cirurgias toráxicas. Estima-se que, após construído, o hospital
permanecerá em operação por 20 anos. Os móveis, equipamentos e utensílios adquiridos
têm uma vida útil média estimada em 10 anos.

No primeiro ano, 120 cirurgias foram realizadas, com elevado percentual de sucesso. Esse
sucesso, aliado à boa qualidade do atendimento e ao alto nível de satisfação de pacientes e
familiares, motivou a Secretaria de Saúde a estudar os dados financeiros da instituição.

Os gastos incorridos no ano de 1999 estão apresentados na tabela seguinte:

                                   Item                            Valor
Salários e encargos de médicos                                   $ 80.000,00
Gastos com a construção do hospital                             $ 800.000,00
Salários e encargos de enfermeiros                               $ 40.000,00
Aquisição de materiais cirúrgicos (apenas 40% foram consumidos) $ 120.000,00
Compra de equipamentos hospitalares                             $ 300.000,00
Salários e encargos do pessoal administrativo                    $ 20.000,00
Gastos com a aquisição de imóveis e computadores para o Setor $ 10.000,00
Administrativo

Pergunta-se:

   a) Qual o custo contábil médio por cirurgia realizada?
   b) Qual o custo integral (gasto) por cirurgia realizada?
   c) Outro hospital público estima que seu custo integral para realizar cirurgias similares
      è igual a $ 2.300,00. O que pode ser dito em relação ao Bom Samaritano?
   d) Uma empresa particular propôs realizar para o Estado as mesmas cirurgias,
      cobrando a importância de $ 2.000,00 por cirurgia. Sob a óptica da gestão de custos
      e considerando que, com a terceirização do serviço, o hospital poderia ser fechado,
      não sendo empregado em outras atividades, quais deveriam ser os aspectos
      analisados pelo Estado?

Exercício 5

ESTUDO DE CASO 2: A Oficina Mecânica dos Ônibus Seguros Ltda.

FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                              8
A empresa Transportadora Ônibus Seguros Ltda., consiste na principal operadora de
transporte urbano, intermunicipal e interestadual de uma grande cidade do Sudeste do país.
Sua frota consta, atualmente, de mais de 4.000 ônibus que, periodicamente, precisam ser
revisados e ajustados.

Com o objetivo de melhorar os serviços mecânicos da empresa, a direção optou por abrir
uma nova filial, destinada exclusivamente às atividades de revisão. No inicio do ano de
2001, a empresa Oficina Mecânica dos Ônibus Seguros Ltda., foi aberta.

Os gastos incorridos durante todo o ano inicial estão apresentados na tabela seguinte:

                                  Itens                             Valor
Compra de equipamentos mecânicos para as revisões                1.500.000,00
Gastos com a aquisição de móveis e computadores para a área         50.000,00
administrativa da nova empresa
Gastos com a construção do prédio da oficina mecânica            4.000.000,00
Salários e encargos do pessoal administrativo da nova empresa      100.000,00
Aquisição de suprimentos para as revisões (80% foram consumidos)   600.000,00
Salários e encargos de mecânicos                                   400.000,00
Outros custos fixos da oficina                                     200.000,00

Os equipamentos da oficina e da área administrativa deverão ser depreciados em dez anos.
O prédio é quase integralmente utilizado pela área de revisões da oficina e deve ser
depreciado segundo a sua vida útil, estimada em 20 anos.

No período analisado, foram feitas 5.000 revisões mecânicas, com características bastante
similares.

Pergunta-se:

a) Qual o custo contábil médio por revisão mecânica?
b) Qual o gasto incorrido por revisão mecânica?
c) Outra empresa de ramo de atividade similar estima que seus custos integrais para realizar
as revisões mecânicas são iguais a $ 320,00. O que pode ser dito em relação a empresa
Oficina Mecânica dos Ônibus Seguros Ltda?
d) Outra empresa mecânica, não pertencente ao grupo dos Ônibus Seguros, propôs
terceirizar os serviços dos ônibus, cobrando a importância de $ 280,00 por revisão
mecânica. Sob a óptica da gestão dos custos e considerando que, com a terceirização do
serviço, a oficina seria fechada, não sendo vendida nem empregada para outros fins – neste
caso, supõe-se que apenas os gastos com depreciações continuarão existindo, quais
deveriam ser os aspectos analisados pela empresa de Ônibus Seguros?

Exercício 6

ESTUDO DE CASO 3

FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                              9
A indústria e comércio Proteção S.A., no final do período de 01 a 30 do mês 04 do ano de
20x4, apresenta os seguintes saldos:

Item                                     Conta                                               Valor $
 01        - Compras de matéria-prima Alfa                                                    186.000,00
 02        - Compras de matéria-prima Beta                                                    204.800,00
 03        - Compras de material secundário                                                    38.600,00
 04        - Compras de embalagens                                                             12.720,00
 05        - MOD do período                                                                   108.360,00
 06        - Depreciação de máquinas e equipamentos ind.                                       20.800,00
 07        - Depreciação veículos da administração                                              6.300,00
 08        - Salários indiretos + encargos sociais                                             18.820,00
 09        - Seguros da indústria                                                               8.860,00
 10        - Retirada de diretores (pró-labore)                                                10.000,00
 11        - Outros custos indiretos                                                           57.120,00
 12        - Aluguel de marcas e patentes                                                       8.660,00
 13        - Outras despesas administrativas                                                   12.840,00

A empresa trabalha com o produtos denominados de: bola, base e bula. Esses nomes são
nomes fantasia, ou seja, nome comercial.

Os outros custos indiretos são alocados aos departamentos da seguinte forma:

- Administração geral .................................................. $ 8.680,00;
- Almoxarifado ............................................................ $ 9.320,00;
- Expedição .................................................................. $ 1.120,00;
- Produção bola ...........................................................$ 18.720,00;
- Produção base ...........................................................$ 13.280,00;
- Produção bula ...........................................................$ 6.000,00.

A distribuição dos custos indiretos aos produtos, tem como base a produção de cada um,
sabendo que o produto bola representa 3/6 da produção; o produto base representa 2/6 da
produção, e o produto bula, 1/6.

A depreciação de máquinas e equipamentos é alocada aos departamentos de produção aos
produtos na proporção dos custos diretos.

A depreciação de veículos da administração é alocada diretamente para a administração
geral.

Dos salários indiretos, são alocados 3/5 para administração gera, 1/5 para o almoxarifado e
expedição em partes iguais, e 1/5 para a produção na proporção dos custos diretos.

O seguro da empresa é alocado ½ para a produção em partes iguais e o restante para os
demais departamentos igualmente.


FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                                          10
A retirada de diretores (pró-labore) é alocada diretamente para a administração geral.

O aluguel da marca é alocada diretamente para a produção na proporção dos custos diretos.

Outras despesas administrativas: 80% para administração geral, 10% para o almoxarifado e
10% para a expedição.

A administração geral repassa de seus custos: 80% para a produção na proporção dos custos
diretos, 10% para almoxarifado e 10% para expedição.

O almoxarifado repassa de seus custo: 10% para a expedição, 50% para o produto bola,
18% para o produto base e 22% para bula.

A expedição repassa de seus custos 50% para bola, 25% para base e 25% para bula.

Saldos de Ajuste
     Item                            Discriminação                             Valor $
   01-04-x4        Estoque de matéria-prima alfa                                 28.760,00
   01-04-x4        Estoque de matéria-prima beta                                 35.790,00
   01-04-x4        Estoque de embalagens                                          2.930,00
   01-04-x4        Estoque de material secundário                                 3.980,00
   30-04-x4        Estoque de matéria-prima alfa                                 12.360,00
   30-04-x4        Estoque de matéria-prima beta                                  8.960,00
   30-04-x4        Estoque de embalagens                                            840,00
   30-04-x4        Estoque de material secundário                                 3.200,00
   30-04-x4        Estoque de produtos acabados alfa                             28.960,00
   30-04-x4        Estoque de produtos acabados beta                             18.880,00

Pede-se:

   a) Qual é o custo indireto do produto bula?
   b) Qual é o custo indireto do produto bola?
   c) Qual é o custo direto do produto bula?
   d) Qual é o custo total do produto bula?
   e) Qual é o custo da MOD do produto base?
   f) Qual é o custo total do produto bola?
   g) Qual é o custo indireto do departamento de administração geral antes da alocação
      aos demais departamentos?
   h) Qual é o custo do material secundário do produto base?
   i) Qual é o custo com embalagens do produto base?


2. CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS




FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                             11
Trabalharemos agora com a contabilização de custos na produção, através de exemplos e
posteriormente com aplicações de exercícios referentes ao assunto. Tal contabilização será
constituída por quatro etapas:

Etapa 1, se constituirá pela separação dos gastos em custos e despesas;
Etapa 2, apropriaremos os custos diretos a cada produto;
Etapa 3, apropriação dos custos indiretos aos produtos; e
Etapa 4, contabilização dos custos.

Etapa 1 – separação dos gastos em custos e despesas.

Suponhamos que a Empresa Fármacos do Nordeste S.A em determinado período
incorporou os seguintes gastos:

Tabela 1: Gastos em determinado período

Salários da produção                                  100.000,00
Compra de matéria-prima                               200.000,00
Despesas financeiras                                   50.000,00
Energia elétrica da produção                           40.000,00
Honorários da diretoria                                45.000,00
Fretes de venda                                        10.000,00
Material de consumo (administrativo)                    6.000,00
Matéria-prima consumida                               180.000,00
Seguros da Fábrica                                     20.000,00
Compra de Móveis e utensílios                          15.000,00
Compra de Máquinas e equipamentos (produção)           80.000,00
Comissões sobre vendas                                 10.000,00
Depreciação de móveis e utensílios                      1.500,00
Depreciação de máquinas e equipamentos                   8.000,00

Será separado todos os custos que se vinculam com a produção.

Custo de Produção (esses serão incorporados aos produtos)

Salários da produção                                    100.000,00
Energia elétrica da produção                             40.000,00
Matéria-prima consumida                                 180.000,00
Seguros da Fábrica                                       20.000,00
Depreciação de móveis e utensílios                        1.500,00
Depreciação de máquinas e equipamentos                    8.000,00


Total                                                   349.500,00
Será separado todas as despesas administrativas, comerciais e financeiras.



FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                            12
Despesas financeiras                                   50.000,00
Honorários da diretoria                                45.000,00
Fretes de venda                                        10.000,00
Comissões sobre vendas                                 10.000,00
Material de consumo (administrativo)                    6.000,00

Total                                                 121.000,00

As despesas (administrativas, comerciais e financeiras) que não fazem parte do custo de
produção, serão descarregadas diretamente no resultado do exercício, ou seja, não serão
incorporados aos produtos.

Etapa 2 – incorporação dos custos diretos aos produtos.

Suponhamos que a Empresa Fármacos do Nordeste S.A trabalha na produção de quatro
produtos, são eles: F-A, F-B, F-C e F-D. Sabe-se também que a empresa trabalha com três
custos diretos, matéria-prima, mão-de-obra direta e parte da energia elétrica.

Próximo passo é alocar os custos diretos aos produtos. Sabe-se que a empresa no que se
refere a alocação das matérias-primas, possui um sistema de requisições bem articulado,
que possibilita saber quanto de matéria-prima cada produto incorporou, assim sendo a
distribuição fica assim:

       Fármaco A - $ 70.000,00
       Fármaco B - $ 50.000,00
       Fármaco C - $ 60.000,00
        Total -   $ 180.000,00

No que se refere aos salários da produção, a situação fica um pouco mais complexa, pois,
temos que separar a MOD e a MOI. A empresa para conseguir separar tal custo direto,
trabalha diretamente com o recursos humanos, assim sendo, tem-se os dados conhecidos:

       Mão-de-obra:
           o Indireta - $ 30.000,00
           o Direta - $ 70.000,00
                    Fármaco A - $ 25.000,00;
                    Fármaco B - $ 20.000,00;
                    Fármaco C - $ 25.000,00.
        Total - $ 100.000,00

Com os dados acima, verificamos que os $ 70.000,00 foram incorporados diretamente aos
produtos, enquanto os $ 30.000,00 serão incorporados aos custos indiretos.

No que tange ao custos de energia elétrica, a empresa dispõe de alguns medidores que
possibilitam alocar os custos de energia aos produtos, sendo assim, $ 15.000,00 são
alocados diretamente aos produtos e o restante ($ 25.000,00), serão custos indiretos.

FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                         13
    Energia Elétrica:
           o Indireta - $ 25.000,00;
           o Direta - $ 15.000,00;
                    Fármaco A - $ 6.000,00;
                    Fármaco B - $ 4.000,00;
                    Fármaco C - $ 5.000,00.

        Total - $ 40.000,00

Sintetizando os custos de produção, temos:

Quadro 2

                                                       Diretos
                                        Fármaco A    Fármaco B    Fármaco C   Indiretos        Total

Matéria-prima consumida                70.000,00     50.000,00    60.000,00          -    180.000,00

Salários da produção                   25.000,00     20.000,00    25.000,00   30.000,00 100.000,00

Energia elétrica da produção           6.000,00       4.000,00     5.000,00   25.000,00 40.000,00

Seguros da Fábrica                               -            -         -     20.000,00 20.000,00

Depreciação de móveis e utensílios               -            -         -     1.500,00    1.500,00
Depreciação de máquinas e
equipamentos                                     -            -         -     8.000,00    8.000,00

Total                                  101.000,00    74.000,00    90.000,00   84.500,00 349.500,00



Como pode ser observado no quadro 1, $ 265.000,00 dos custos são diretos e com isso são
apropriados diretamente a cada produto, e $ 84.500,00 precisam ainda ser alocados.

Etapa 3 – alocação dos custos indiretos aos produtos

Agora trabalharemos formas de se incorporar os custos indiretos aos produtos. Uma das
formas mais usadas é alocar os custos indiretos, proporcionalmente ao que cada produto
recebeu de custo direto, esse método é usado quando os custos diretos superam os custos
indiretos ( o que acontece nesse exemplo ), assim sendo, temos:

Quadro 2.1

                                             Custos Diretos       Custos Indiretos
                                              $           %         $          %          Total

Fármaco A                               101.000,00     38,11% 32.205,66       38,11% 133.205,66
Fármaco B                                74.000,00     27,92% 23.596,23       27,92%

FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                              14
97.596,23

Fármaco C                                   90.000,00     33,96% 28.698,11    33,96% 118.698,11

Total                                      265.000,00    100,00% 84.500,00   100,00% 349.500,00

Observando o quadro 1.1, percebe-se que a última coluna nos fornece o total de custos para
cada produto (já incorporados os custos indiretos).

Suponha-se que a empresa resolva incorporar os custos indiretos tomando como base outro
critério de rateio. Como já conhecemos quanto cada produto alocou de MOD, os CIF serão
calculados em relação a essa base de rateio. Teríamos então a seguinte distribuição.

Quadro 2.2

                 Mão-de-obra direta    Custos Indiretos
                    $         %          $          %

Fármaco A        25.000,00    35,71% 30.178,57      35,71%

Fármaco B        20.000,00    28,57% 24.142,86      28,57%

Fármaco C        25.000,00    35,71% 30.178,57      35,71%

Total            70.000,00 100,00% 84.500,00 100,00%
Assim sendo, o custo total de cada produto seria:

Quadro 2.3

                   Custo         Custo
                   direto       indireto         Total

Fármaco A        101.000,00      30.178,57      131.178,57

Fármaco B        74.000,00       24.142,86       98.142,86

Fármaco C        90.000,00       30.178,57      120.178,57

Total            265.000,00      84.500,00      349.500,00

Analisando as duas formas (critérios) adotadas para alocar os custos indiretos aos produtos,
percebe-se que em ambas os custos totais de cada produto foram alterados, diferentes
critérios de rateio podem de alguma forma distorcer as análises de rentabilidade de cada
produto e ou a credibilidade das informações dos custos da empresa. Existem várias
formas de incorporar os custos indiretos aos produtos, porém, não existe nenhum fixo de
alocação, o que pode ser feito é tentar minimizar o grau de arbitrariedade, buscando
critérios de rateio mais coerentes com a realidade.


2.1 Esquema básico de incorporação dos custos diretos e indiretos

FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                             15
Custos                                           Faturamento


      Diretos             Indiretos                                   C.P.V.


                              Rateio                                 Despesas


                          Fárm. A                              Resultado do Exercício


‘                         Fárm. B                    Estoque


                          Fárm. C



Fonte: Martins (2006), modificado pelo autor.

Os custos totais de um determinado período só irão compor o Resultado do Exercício, se
toda a produção acabada for integralmente vendida, caso contrário, existirá estoque final e
o mesmo continuará figurando como investimento no Ativo Circulante na conta “estoque”
no Balanço Patrimonial da empresa. Em relação às despesas administrativas, comerciais e
financeiras, sempre serão incorporadas diretamente no Resultado final da empresa no
período em que forem incorridas.

2.2 Contabilização dos Custos (Diretos e Indiretos) _ critério simples

Iremos trabalhar agora com a contabilização dos custos aos produtos, tomaremos como
base o exemplo anterior. A empresa tomara como base o critério de alocação dos CIF a
MOD.

Será contabilizado os custos em contas apropriadas e posteriormente serão alocados aos
produtos quando os mesmo forem acabados.


    Matéria-prima consumida             Salários da produção        Seguros da Fábrica
    180.000,00                         100.000,00                  20.000,00




FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                             16
Energia elétrica da produção    Depreciação de móveis e utensílios   Depreciação de máquinas e equipamentos
  40.000,00                            1.500,00                                8.000,00




As contas de despesas por não incorporarem os custos e serem alocadas diretamente no
Resultado do Exercício, ficam fora das próximas fases. Os custos acima, serão
incorporados aos produtos de acordo com o quadro 1.3 (segundo critério de rateio), ficando
assim:

Débito
         Estoques
         Fármaco A                                                    131.178,57
         Fármaco B                                                     98.142,86
         Fármaco C                                                    120.178,57
                                                                      349.500,00

Crédito
       Custos
         Matéria-prima consumida                                      180.000,00
         Salários da produção                                         100.000,00
         Energia elétrica da produção                                  40.000,00
         Seguros da Fábrica                                            20.000,00
         Depreciação de móveis e utensílios                             1.500,00
         Depreciação de máquinas e equipamentos                         8.000,00
                                                                      349.500,00

Dando continuidade a contabilização, as contas ficam assim (de acordo com o quadro 1.3):

  Matéria-prima consumida                   Salários da produção                  Seguros da Fábrica
  180.000,00                              100.000,00                             20.000,00
               180.000,00 (a)                           100.000,00 (a)                     20.000,00 (a)



Energia elétrica da produção    Depreciação de móveis e utensílios   Depreciação de máquinas e equipamentos
  40.000,00                            1.500,00                                8.000,00
                40.000,00 (a)                         1.500,00 (a)                               8.000,00 (a)



      Estoque Fármaco A                       Estoque Fármaco B                  Estoque Fármaco C
(a) 131.178,57                          (a) 98.142,86                      (a) 120.178,57




2.3 Contabilização dos Custos (Diretos e Indiretos) _ critério complexo

Trabalharemos agora com a contabilização dos custos com representações mais analíticas,
com o custos indiretos tendo maior ênfase. Tomaremos os quadros 1 e 1.3 como base para
auxiliar na contabilização.


FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                                              17
a)

Débito
MOD                            70.000,00
MOI                            30.000,00
                               100.000,00
Crédito
Salários da Produção                        100.000,00

b)

Débito
Energia elétrica direta        15.000,00
Energia elétrica indireta      25.000,00
                               40.000,00
Crédito
Energia elétrica da produção                40.000,00

c)

Débito
ESTOQUES
Fármaco A                       70.000,00
Fármaco B                       50.000,00
Fármaco C                       60.000,00
                               180.000,00
Crédito
Matéria-prima consumida                     180.000,00

d)

Débito
ESTOQUES
Fármaco A                      25.000,00
Fármaco B                      20.000,00
Fármaco C                      25.000,00
                               70.000,00
Crédito
Mão-de-obra Direta (MOD)                    70.000,00

e)

Débito
ESTOQUES
Fármaco A                      6.000,00
Fármaco B                      4.000,00

FAP – Tópicos VI _ Custos II                             18
Fármaco C                                                                 5.000,00
                                                                         15.000,00
Crédito
Energia elétrica Direta                                                                      15.000,00

f)

Débito
ESTOQUES
Fármaco A                                                                  30.178,57
Fármaco B                                                                  24.142,86
Fármaco C                                                                  30.178,57
                                                                           84.500,00
Crédito
Mão-de-obra Indireta                                                                         30.000,00
Energia elétrica Indireta                                                                    25.000,00
Seguros da Fábrica                                                                           20.000,00
Depreciação de móveis e utensílios                                                            1.500,00
Depreciação de máquinas e equipamentos                                                        8.000,00
                                                                                             84.500,00

Fazendo a contabilização nas contas, ficaria assim:
      Matéria-prima consumida                Salários da produção (MOD)                Energia elétrica Direta
      180.000,00                         (a) 70.000,00                          (b) 15.000,00
                      180.000,00 (c)                           70.000,00 (d)                           15.000,00 (e)

         Seguros da Fábrica              Depreciação de móveis e utensílios       Depreciação de máq. e equip.
        20.000,00                               1.500,00                              8.000,00
                      20.000,00 (f)                            1.500,00 (f)                           8.000,00 (f)

       Energia elétrica Indireta              Salários da produção (MOI)
 (b) 25.000,00                           (a) 30.000,00
                         25.000,00 (f)                          30.000,00 (f)

                Fármaco A                              Fármaco B                              Fármaco C
     (c) 70.000,00                          (c) 50.000,00                          (c) 60.000,00
      (d) 25.000,00                          (d) 20.000,00                          (d) 25.000,00
        (e) 6.000,00                           (e) 4.000,00                           (e) 5.000,00
       (f) 30.178,57                          (f) 24.142,86                          (f) 30.178,57
        131.178,57                               98.142,86                            120.178,57


A forma de contabilização que acabamos de ver, é mais analítica, ou seja, segue de forma
mais criteriosa passo a passo a distribuição correta de todos os custos (diretos e indiretos)
aos produtos. Existe softwares que trabalham com inúmeros lançamentos viabilizando e
facilitando o trabalho operacional desses lançamentos. Não é aconselhável discriminar
todos esses lançamentos, pois, inviabiliza as informações contábeis, aumentando os custos
com tempo e dificulta o manuseio de tantos dados.




FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                                                     19
Tivemos interesse de mostra essa forma mais complexa de contabilização no intuito de
ensinar como as contas de custos e a de estoque se integram e também melhorar o
entendimento sobre a contabilização dos dados.

EXERCÍCIOS

Exercício 1

A indústria Ceras do Nordeste S.A produz cera em pó e cera em barra, ambas usadas para
diversos fins. Em determinado período produziu 80.000 kg de cera em pó e 70.000 kg de
cera em barra, incorrendo nos seguintes gastos:

                                    em Pó    em Barra
Matéria-prima           $ 2/kg     12.000 kg 8.500 kg
MOD                     $ 6/hora    6.700 h   4.000 h
Material de embalagem   $ 0,5/kg   12.000 kg 8.500 kg

Custos Indiretos de Fabricação _ CIF

Supervisores da produção                          5.000,00
Depreciação de móveis e utensílios (produção)     9.000,00
Depreciação de máquinas e equipamentos (produção) 9.500,00
Seguro da Fábrica                                 3.000,00
Energia elétrica consumida na produção            8.500,00
A matéria-prima consumida, a MOD e o material de embalagem são comuns aos dois
produtos.

A empresa não possui medidores de energia, assim sendo, todo o gasto com energia elétrica
é fixo.

Os CIF são incorporados aos produtos de acordo com o tempo usado na produção, sabendo-
se que são necessários 10 minutos para produzir um kg de cera em pó e 8 minutos para
produzir um kg de cera em barra.

Pede-se:

   a) elaborar um quadro de apropriação de custos aos produtos;
   b) calcular o custo unitário de cada produto; e
   c) contabilizar os custos (diretos e indiretos) a cada produto
          a. modelo simples;
          b. modelo complexo.

Exercício 2

Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V):



FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                          20
( )As despesas incorridas durante determinado período, devem ser debitadas integralmente
ao resultado do período em que foram incorridas;
( )No que tange aos custos de produção, os custos diretos não são alocados diretamente
aos bens ou aos serviços;
( )Em relação a contabilização, o critério complexo registra cada passo de cada etapa do
processo de apuração e distribuição dos custos;
( )Se a empresa trabalhar com tecnologia (softwares) durante o processo de custeio,
viabiliza a contabilização pelo critério complexo, facilitando o entendimento e a integração
dos custos.

Exercício 3

Assinalar a alternativa correta:

   1. O processo básico de se contabilizar os custos, consiste nas seguintes etapas:
         a. ( ) Separar os custos das despesas, apropriar os custos indiretos e ratear os
             custos diretos;
         b. ( ) Separar os custos das despesas, alocar os custos diretos e ratear as
             despesas;
         c. ( ) Separar os custos indiretos, apropriá-los aos produtos e ratear os custos
             fixos;
         d. ( ) Separar os custos das despesas, apropriar os custos diretos e ratear os
             custos indiretos;
         e. ( ) Separar os custos das despesas, apropriar os custos indiretos e ratear as
             receitas;
         f. ( ) Separar os custos das despesas, apropriar os custos variáveis e ratear os
             custos fixos.

Exercício 4

Devem ser classificados como custos de produção os itens:

   a)   Matéria-prima, MOD, honorários da diretoria;
   b)   Pro labore, seguros da Fábrica, MOD;
   c)   Aluguel de galpão (produção), fretes de venda, matéria-prima;
   d)   Salários da Administração, MOD, matéria-prima;
   e)   Energia elétrica direta, MOD, insumos de acabamento.

Observe as sentenças a seguir:

I – Os custos de produção (diretos e indiretos) são apropriados diretamente aos produtos;
II – A primeira etapa da contabilização dos custos consiste na separação dos custos e das
despesas;
III – Os custos incorridos em determinado período irão integralmente para o resultado do
exercício, caso a empresa comercialize toda a produção e não haja estoque.

Estão corretas as afirmativas:
FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                             21
(   ) I e III;
(   ) apenas a III;
(   ) apenas a I;
(   ) apenas a II;
(   ) I, II e III.

Exercício 5

A empresa Diamante produz dois produtos, A e B, cujo volume de produção é de 20.000
unidades do produto A e 16.000 unidades do produto B por período. As vendas em média
são: 90% e 95% dos produtos A e B respectivamente. Sabe-se que os CIF totalizam $
500.000,00 por período.

Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade ($):

                                           A                              B
Material-direto                            20                             25
Mão-de-obra direta                         15                              8

Pede-se calcular o valor dos CIF de cada produto utilizando o custos de MOD como base
de rateio.

Exercício 6

Uma indústria de confecções produz e vende dois tipos de roupas femininas: saias e
vestidos. Ela incorre nos seguintes gastos em determinado período:

Tabela 1 – Preços e volumes normais de produção e vendas.

       Produtos          Preço de venda                Volume        Volume de vendas
                           Bruto (por               (em unidades)        (em %)
                            unidade)
Saias                         $ 50                     36.000                  90%
Vestidos                      $ 76                     30.000                  92%

Tabela 2 – Dados físicos de produção.

                                                     Saias               Vestidos
Quantidade de matéria-prima (m)                        3                     5
Tempo de MOD (hh)                                     2,5                   4,0
Área ocupada (m2)                                     650                  450
Consumo de energia (kwh)                            13.000                13.500
Tempo de Máquina (hmaq)                               120                  145

Tabela 3 – Estrutura básica de custos e despesas.

FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                             22
Matéria-prima                                   $ 8 por metro de tecido
Mão-de-obra (MOD): salário dos operários        $ 6,5 por hora
Tributos sobre a receita bruta                  15%
Comissões sobre a receita líquida               10%
Aluguel do galpão industrial                    $ 50.000 por período
Supervisão geral da produção                    $ 30.000 por período
Energia elétrica na produção (demanda)          $ 35.000 por período
Depreciação das máquinas da produção            $ 10.000 por período
Despesas com publicidade e propaganda           $ 80.000 por período
Despesas administrativas gerais da empresa      $ 100.000 por período

Sabendo-se que não havia estoque iniciais, pede-se calcular:

     a)   O custo total de cada produto;
     b)   O custo unitário de cada produto;
     c)   O lucro bruto de cada produto vendido e o total da empresa;
     d)   O lucro liquido da empresa; e
     e)   O valor do estoque final de produtos acabados.

Obs.: Ratear o custo de supervisão com base na MOD.

Exercício 7

A Cia. Porto Eucaliptos iniciou suas atividades em 21-X1 em 31-12-X1, seu primeiro
balancete de verificação era constituído pelas seguintes contas (em $ mil):

 1    Caixa                                                                        460
 2    Bancos                                                                     1.000
 3    Clientes                                                                   6.060
 4    Estoques de matéria-prima                                                  5.000
 5    Equipamentos de produção                                                   2.000
 6    Depreciação acumulada de equipamentos de produção                            300
 7    Veículos (produção)                                                        1.000
 8    Depreciação acumulada de veículos (produção)                                 100
 9    Empréstimos de curto prazo                                                 3.520
10    Capital social                                                            15.000
11    Consumo de matéria-prima                                                   7.000
12    MOD (inclui encargos sociais) no período                                   6.000
13    Energia elétrica consumida na produção                                       790
14    Supervisão geral da produção                                               2.880
15    Aluguel da Fábrica                                                           600
16    Consumo de lubrificantes nos equipamentos de produção                        350
17    Manutenção preventiva de máquinas comuns de produção                         500
18    Supervisão do almoxarifado de matéria-prima                                1.440
19    Depreciação de equipamentos de produção                                      300
FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                         23
20    Seguro dos equipamentos de Fábrica                                           340
21    Despesas comerciais e administrativas da empresa no período                8.100
22    Despesas financeiras no período                                              200
23    Faturamento de produtos acabados                                          25.100

Outros dados relativos ao ano de X1:

     1. Produção e vendas no período:

      Produtos            Preço de venda          Volume de         Volume de vendas
                           (por unidade)          produção              (em %)
                                                (em unidades)
           X                   $ 300               46.000                 90%
           Y                   $ 310               35.000                 91%
           Z                   $ 350               30.000                 89%

     2. O tempo de produção requerido por unidade de produto é o seguinte:
         Produtos                  Tempo de MOD                 Tempo de máquina
             X                          2,0 hh                        0,70 hm
             Y                          1,5 hh                        1,80 hm
             Z                          2,5 hh                        2,00 hm

     3. Em relação aos custos diretos, sabe-se que:
          a. A matéria-prima é a mesma para todos os produtos, e o consumo faz-se na
               mesma proporção: 1 kg de matéria-prima para cada unidade de produto
               acabado;
          b. Os salários e encargos dos operários da linha de produção são iguais para
               todos os produtos;
          c. O consumo de energia elétrica é o mesmo em termos de kwh, por isso seu
               custo é diretamente proporcional ao tempo de utilização das máquinas;

     4. Os custos de supervisão da produção e aluguel devem ser rateados com base no
        tempo de MOD e supervisão do almoxarifado com matéria-prima.
     5. Os demais custos indiretos são correlacionados ao tempo de uso de máquinas.
     6. O imposto de renda (IR) é de 30% sobre o lucro operacional.

Pede-se:

     1. Calcular
           a. O custo unitário de cada produto;
           b. O custo total de cada produto;
           c. O custo dos produtos vendidos (CPV) no período;
           d. O valor do estoque final de produtos acabados.

     2. Elaborar:
           a. Um quadro demonstrando o custo direto total por produto;

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b. Um mapa de Rateio dos CIF dos elementos de custos aos produtos;
           c. A DRE do período, considerando 30% de Imposto de Renda sobre o lucro
              operacional;
           d. O Balanço Patrimonial de 31-12-X1.


3. CUSTEIO ABC OU CUSTEAMENTO POR ATIVIDADES

O custeio ABC ( Activity-Based Costing ), ou Custeio Baseado em Atividades, é um
método que procura minimizar as distorções acarretadas pelos critérios de rateio dos custos
indiretos. Assim sendo, o custeio ABC, se torna uma poderosa ferramenta a ser utilizada
nas estratégias da gestão de custos.

Sistema de custeio de produtos e serviços que procura reduzir sensivelmente as distorções
provocadas pelo rateio arbitrário aos custos indiretos (Iudícibus, 2001).

O ABC é uma ferramenta de custeio mais voltada à gestão de negócios, uma vez que, a
partir do histórico de custos ou orçamento de determinado período, proporciona uma visão
diferenciada do consumo de recursos das organizações (CFC, p.17, 1995).

Segundo Atkinson (2000), evitam alocações arbitrárias e distorções subseqüentes nos
custos por atribuir primeiro os custos dos recursos às atividades que os utilizam. A seguir,
os custos das atividades são atribuídos aos produtos, serviços e clientes que criaram
demanda pelas atividades executadas ou foram por elas beneficiadas. Isso significa que os
custos das compras é atribuídos aos itens comprados; os custos de projetar produto são
atribuídos aos novos produtos projetados; e o custo do atendimento do cliente é atribuído a
cada um deles.

3.1 Vantagens do Sistema de Custeio ABC

O CFC enumera os benefícios que a utilização do ABC pode trazer para a organização:

   1. Identifica as reais fontes geradoras de custos em função dos geradores de custos,
      podendo, desta forma, identificar exatamente quais e onde os recursos vêm sendo
      consumidos;
   2. Identifica o grau de valor agregado que cada atividade atribui ao negócio;
   3. Identifica o custo efetivo dos produtos e processos em função da eliminação das
      distorções propiciadas pelos atuais sistemas de rateio, atribuindo aos objetos de
      custeio os custos efetivamente incorridos;
   4. Permite a gestão do portifólio de produtos, analisando a rentabilidade individual de
      cada produto e sua contribuição para o negócio. É a base de remuneração, preços e
      tarifas;
   5. Incentiva a integração entre as áreas envolvidas nos processos e atividades,
      maximizando os esforços para a resolução de problemas e aumento de qualidade;




FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                             25
6. Permite realizar benchmarking com outras empresas do mesmo setor, comparando
      os custos unitários dos geradores de custos, permitindo uma análise comparativa
      com as melhores práticas do mercado;
   7. Permite estabelecimento de cost target (custo meta) para cada atividade,
      possibilitando a gestão desses custos na fonte, eliminando arbitrariedade nos
      processos de redução de custos;

Para Crepaldi (2004), no Sistema ABC, as atividades são o foco do processo de custeio. Os
custos são investigados, relacionando-se as atividades aos produtos, com base na demanda
por tais atividades pelo produto durante o processo de produção. Portanto, as bases de
alocação usadas no custeio baseado na atividade são medições das atividades executadas
que podem incluir horas do tempo de ajuste de máquina ou número de vezes em que isso
foi feito.

Ainda segundo Crepaldi (2004), é o método que mede o custo e o desempenho de processos
e produtos. Mais especificamente, que:

      Atribui custos às atividades com base no consumo de recursos;
      Atribui custos a produtos ou serviços com base no consumo de atividades;
      Reconhece os fatores que determinam (explicam) os custos das atividades, e o
       consumo destas pelos produtos ou outras atividades.



         CLIENTES
         demandam
                      PRODUTOS
                      demandam
                                   ATIVIDADES
                                    demandam

                                                RECURSOS
                                                 demandam


                                                             GASTOS
                                                            demandam      CUSTOS




  Fonte: Crepaldi (2004)




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Recursos                      “O que foi gasto”. Ex.: água, luz,
                                            salários, etc.




                                            “Onde foi gasto”. Ex.: manutenção, RH,
              Atividades                    O&M, etc.




                                            “Para que foi gasto”. Ex.: produto A ou
         Objetos de Custo                   B, atividade ao relacionada a produto
                                            (associação, fundação) etc.


Fonte: Crepaldi (2004)

EXERCÍCIOS

Exercício Resolvido 1

   1. Considere os seguintes dados da produção da confecção Varginha:

   Produtos        Salário Hora      Produção          Preço ($)        Custos Diretos
                    CC / Acab         (unid.)                                ($)
Camisetas            0,3 / 0,15       18.000             10,00              3,75
Vestidos             0,7 / 0,6         4.200             22,00              5,75
Calças               0,8 / 0,3        13.000             16,00              4,25

   a) Custos Indiretos:

              Componentes                                  Custo ($)
Aluguel                                                    24.000,00
Energia elétrica                                           42.000,00
Salários da supervisão                                     25.000,00
MOI                                                        35.000,00
Depreciação                                                32.000,00
Material de consumo                                        12.000,00
Seguros                                                    20.000,00
Total                                                     190.000,00

   b) Despesas:

FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                        27
a. Administrativas                             $ 50.000,00
                      b. Comerciais                                  $ 43.000,00
                      c. Comissões                                   $ 24.020,00
                         Total                                      $ 117.020,00

         Pede-se:

         Calcule o custo dos produtos fabricados pelo Custeio Baseado em Atividades.

         Solução
         a) Distribuição dos custos pelo Custeio Tradicional

                                     Mapa dos Custos Indiretos de Fabricação
                                    Produção                              Apoio
                              Corte e   Acabamento Administração Almoxarifado          Compras      Total
                              Costura                   da Produção
Aluguel                        6.000,00     5.000,00          4.200,00       4.600,00   4.200,00   24.000,00
Energia Elétrica              14.000,00    11.000,00          5.000,00       5.500,00   6.500,00   42.000,00
Salário dos Supervisores       7.000,00     5.500,00          5.250,00       3.350,00   3.900,00   25.000,00
mão-de-obra                   12.000,00     7.900,00          6.700,00       3.400,00   5.000,00   35.000,00
Depreciação                    9.500,00     9.100,00          4.900,00       4.500,00   4.000,00   32.000,00
Material de consumo            4.200,00     3.000,00          1.800,00       1.000,00   2.000,00   12.000,00
Seguros                        4.900,00     4.700,00          2.000,00       6.000,00   2.400,00   20.000,00
Subtotal                      57.600,00    46.200,00         29.850,00      28.350,00  28.000,00 190.000,00
% rateio                         33,93%       26,79%            17,86%         21,43%               100,00%
Rateio compras                 9.500,00     7.500,00          5.000,00       6.000,00 (28.000,00)         -
% rateio                         34,79%       41,92%            23,29%                               100,00%
Rateio almoxarifado           11.950,00    14.400,00          8.000,00     (34.350,00)                    -
% rateio                         55,89%       44,11%                                                 100,00%
Rateio Adm.da Produção        23.950,00    18.900,00        (42.850,00)                                   -
Total                        103.000,00    87.000,00               -              -          -    190.000,00
Horas produtivas                 18.740        9.120
Custo / hora                     5,4963       9,5395

          Camisetas                        3,0798 = (5,4963x0,3) + (9,5395x0,15)
          Vestidos                         9,5711 = (5,4963x0,7) + (9,5395x0,6)
          Calças                           7,2589 = (5,4963x0,8) + (9,5395x0,3)

          Produtos         Custos       Custos       Custo      Preço ($)     Lucro       Margem
                           Diretos     Indiretos    unitário                 Bruto ($)      %
                             (S)          (S)         ($)
         Camisetas              3,75         3,08        6,83        10,00         3,17      31,7 %
         Vestidos               5,75         9,57       15,32        22,00         6,68      30,4 %
         Calças                 4,25         7,26       11,51        16,00         4,49      28,1 %




         FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                             28
Demonstração de Resultados
                                            Camisetas    Vestidos      Calças        Total
                                                 $           $            $            $
             Vendas                         180.000,00 92.400,00      208.000,00   480.400,00
             Custos dos Produtos Vendidos   122.940,00 64.344,00      149.630,00   336.914,00
             Lucro bruto                     57.060,00 28.056,00       58.370,00   143.486,00
             Despesas Administrativas                                               50.000,00
             Despesas de Vendas                                                     67.020,00
             Lucro antes do IR                                                      26.466,00

            b) Sistema ABC

                                           Identificação das Atividades
                           Departamentos                                  Atividades
            Compras                                      - comprar materiais;
                                                         - desenvolver fornecedores.
            Almoxarifado                                 - receber materiais;
                                                         - movimentar materiais.
            Administração da Produção                    - programas produção;
                                                         - controlar produção.
            Corte e costura                              - cortar;
                                                         - costurar.
            Acabamento                                   - acabar;
                                                         - despachar produtos.

                           Direcionadores de custos de primeiro estágio (de recursos)
                Custos Indiretos                         Direcionador de recursos
            Aluguel                    Área utilizada pela atividade
            Energia elétrica           Medidores nos departamentos e hora-máquina
            Salários Supervisão        Folha de pagamento, registro de tempo e entrevista
            MOI                        Folha de pagamento, registro de tempo e entrevista
            Depreciação                Valor dos ativos depreciáveis usados pelas atividades
            Material de consumo        Direto às atividades conforme requisições
            Seguros                    Valor dos bens segurados

                          Identificação das atividades e seus direcionadores de custos
      Departamentos                      Atividades            Custos ($)           Direcionadores
Compras                        - comprar materiais             16.000,00 - número de pedidos
                               - desenvolver fornecedores      12.000,00 - número de fornecedores
Almoxarifado                   - receber materiais             12.350,00 - número de recebimento
                               - movimentar materiais          16.000,00 - número de requisições
Administração da Produção      - programar produção            16.000,00 - número de produtos
                               - controlar produção            13.850,00 - número de lotes
Corte e Costura                - cortar                        29.000,00 - tempo de corte
                               - costurar                      28.600,00 - tempo de costura
Acabamento                     - acabar                        14.000,00 - tempo de acabamento

            FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                        29
- despachar produtos              32.200,00       - tempo de despacho
Total                                                        190.000,00

                           Atribuição dos custos das atividades aos produtos
                    Direcionadores                    Fatores de Consumo de Atividades
                                                  Camisetas Vestidos        Calças       Total
        Número de pedidos de compra                       150         400       200          750
        Número de fornecedores                              2           6         3           11
        Número de recebimentos                            150         400       200          750
        Número de aquisições                              400       1.500       800        2.700
        Número de produtos                                  1           1         1             3
        Número de lotes                                    10          40        20           70
        Tempo de corte                               2.160 h        882 h   2.600 h      5.642 h
        Tempo de costura                             3.240 h      2.058 h   7.800 h 13.098 h
        Tempo de acabamento                          2.700 h      2.520 h   3.900 h      9.120 h
        Tempo de despacho                                25 h        50 h      25 h        100 h
                                        Custos das atividades
                Atividades                     Custo $               Custo por Direcionadores $
        Compra materiais                                16.000,00                   21,33 / pedido
        Desenvolver fornecedores                        12.000,00            1.090,00 / fornecedor
        Receber materiais                               12.350,00              16,47 / recebimento
        Movimentar materiais                            16.000,00                 5,93 / requisição
        Programar produção                              16.000,00               5.333,00 / produto
        Controlar produção                              13.850,00                      197,86 / lote
        Cortar                                          29.000,00                        5,14 / hora
        Costura                                         28.600,00                        2,18 / hora
        Acabar                                          14.000,00                        1,54 / hora
        Despachar produtos                              32.200,00                     322,00 / hora
        Total                                         190.000,00

        Exercício Resolvido 2

        A Metalúrgica Pula-Pula Ltda., fabrica dois produtos: carros de mão (CM) e escadas
        dobráveis (ED). Os produtos necessitam dos insumos relacionados a seguir. Sabe-se que a
        empresa vendeu 6.000 unidades de CM a um preço igual a $ 40,00 e 2.000 unidades de ED
        a um preço de $ 50,00. No período estudado, os custos indiretos de fabricação alcançaram
        $ 250.000,00. em relação a estes últimos, sabe-se que foram referentes às atividades
        relacionadas a seguir. Pede-se:
                             a) Calcule o custo total por produto e o lucro unitário com base no
                                sistema de custeio tradicional (critério para rateio igual ao valor da
                                MOD);
                             b) Recalcule ambos com base no custeio por atividades (ABC).

                                               CM                     ED
        Material Direto                      $ 10,00                $ 13,00

        FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                                30
Mão-de-obra Direta                   $ 5,00                $ 4,00

                 Atividade                                 $
Conferir material direto                                       $ 30.000,00
Armazenar material                                             $ 25.000,00
Controlar estoques                                             $ 20.000,00
Operar máquinas e dar-lhes manutenção                          $ 75.000,00
(inclui depreciação)
Engenharia de processos                                     $ 100.000,00
Total                                                       $ 250.000,00

As atividades relacionadas à elaboração dos produtos podem ser vistas na tabela seguinte:

                                                                     CM           ED
Número de lotes conferidos e armazenados                              4            12
Numero de horas-máquina                                             4.000        7.000
Tempo de engenharia de processos                                    20%          80%
Respostas:

a) Rateio dos CIFs somados com base em MOD:

      DRE          Indiretos    CM               ED
Receitas                     240.000,00       100.000,00
Material Direto               60.000,00        26.000,00
MOD                           30.000,00         8.000,00
CIF               250.000,00 197.368,42        52.631,58
Rateio (MOD%)        100,00%     78,95%           21,05%
Lucro Bruto                  (47.368,42)       13.368,42
Unidades                          6.000            2.000
Lucro Unitário                    (7,89)            6,68

b) Rateio com base no custeio ABC:

             DRE               Indiretos       CM            ED
Receitas                                    240.000,00    100.000,00
Material Direto                              60.000,00     26.000,00
MOD                                          30.000,00      8.000,00
CIF                                          66.022,73    183.977,27
Conferir material direto        30.000,00     7.500,00     22.500,00
Armazenar material direto       25.000,00     6.250,00     18.750,00
Controlar estoques              20.000,00     5.000,00     15.000,00
Operar máquinas                 75.000,00    27.272,73     47.727,27
Engenharia de processos        100.000,00    20.000,00     80.000,00
Lucro Bruto                                  83.977,27   (117.977,27)
Unidades                                         6.000         2.000
Lucro Unitário                                   14,00        (58,99)

Exercício 1
FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                             31
A Companhia Barros identificou as seguintes atividades de CIF, custos e direcionadores de
atividade para ano vindouro:

                              Custo            Direcionador       Capacidade
      Atividade             Esperado            de Atividade      de Atividade
Preparar equipamento    $    120.000,00   Número de preparações             300
Custear pedidos         $     90.000,00   Número de pedidos               4.500
custear máquinas        $    180.000,00   Horas máquinas                18.000
Receber                 $     50.000,00   Número de peças               50.000

Por simplicidade, suponha que cada atividade corresponde a um processo. As duas ordens
seguintes foram completadas durante o ano:

                            Ordem 600 Ordem 700
Materiais diretos           $ 1.500,00 $ 1.700,00
Mão-de-obra direta          $ 1.200,00 $ 1.200,00
Unidades completadas              100          50
Número de preparações                2          1
Número de pedidos                    4          2
Horas máquinas                      80         60
Peças consumidas                    20         40

A atividade normal da companhia é 4.000 horas de mão-de-obra direta.

Pede-se:

a) Determine o custo unitário para cada ordem usando as horas de mão-de-obra direta para
atribuir os CIF;
b) Determine o custo unitário para cada ordem usando os quatro direcionadores de
atividade.

Exercício 2

A empresa Enchuta produz dois produtos, A e B cujos preços de venda líquidos de tributos
são, em média, $ 80 e $ 95, respectivamente, e o volume de produção e de vendas é de
12.000 unidades do produto A e 4.490 unidades do produto B, por período.

Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):

                                    Produto A             Produto B
Material Direto                        20                   27,95
Mão-de-obra Direta                     10                     5

Os custos indiretos de Produção (CIP) totalizam $ 500.000 no referido período.




FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                           32
Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses
custos indiretos referem-se às seguintes atividades mais relevantes:

                Atividade                                   $
Inspecionar material                                               60.000
Armazenar material                                                 50.000
Controlar estoques                                                 40.000
Processar produtos (máquinas)                                     150.000
Controlar processos (Engenharia)                                  200.000
Total                                                             500.000

Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e
de outras atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber:

                                                                  Produto A     Produto B
Número de lotes inspecionados e armazenados                           3             7
Numero de horas-máquina de processamento de produtos                4.000         6.000
Dedicação do tempo dos engenheiros                                   25%          75%
Pede-se para calcular:

       a) O valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, utilizando o
          custos de MOD como base de rateio;
       b) Idem, rateando com base no custo de material direto;
       c) Idem, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC); e
       d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das
          três abordagens.

Exercício 3

A empresa Pharma, produtora de laticínios da cidade de Parma, dedica-se à produção de
dois produtos: Requeijão Cremoso (unidades) e Queijo Parmesão (unidades).

Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):

                                   Requeijão               Queijo
Matéria-prima                         12                    18
Mão-de-obra                            6                     3

Os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) totalizaram $ 54.000,00 no referido período. Por
meio de entrevistas, análises de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos
referiam-se às seguintes atividades mais relevantes:

                Atividade                                   $
Inspecionar matéria-prima                                           8.000
Armazenar matéria-prima                                             6.000
Controlar estoques                                                  5.000

FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                              33
Processar produtos (máquinas)                                      15.000
Controlar processos (Engenharia)                                   20.000
Total                                                              54.000

Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e
de outras atividades e sua distribuição entre os produtos, a saber:
                                                                    Requeijão    Queijo
Número de lotes inspecionados e armazenados                             15          60
Numero de pedidos de entrega de produtos aos clientes                  120         140
Número de horas-máquina de processamento de produtos                  4.000       6.000
Numero de horas de transporte                                          210         295
Dedicação do tempo dos engenheiros (em horas)                           50         150

Os dados relativos à produção e vendas do período são:
                                            Requeijão          Queijo
Quantidade produzida e vendida                 6.000           3.000
Preço médio de venda unitário (liquido)         $ 30            $ 41

Pede-se:

       a) O valor dos Custos Indiretos de Fabricação (CIF) de cada produto, utilizando o
          custo de mão-de-obra direta como base de rateio;
       b) Idem, rateando com base no custo de matéria-prima;
       c) Idem, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC);
       d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita,
          segundo cada uma das três abordagens.

Exercício 4

A empresa de telecomunicações Telefonic dedica-se à prestação de dois serviços principais:

       Chamadas locais (A): Receita Liquida no período = $ 790.715,00;
       Chamadas em domicilio (B): Receita Líquida no período = $ 994.620,00.

Em determinado período foram constatados os seguintes custos diretos:

                                                                      A             B
Depreciação de veículos                                               0           80.000
Salários e encargos sociais do pessoal                             200.000       120.000
Depreciação da planta básica                                       100.000           0
Material para reparos (fios de cobre, ferramentas etc.)               0           45.000
Energia elétrica                                                   155.000           0

Os Custos Indiretos, comuns aos dois serviços, foram de $ 500.000 para o mesmo período.



FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                                34
Por meio de entrevistas, análises de dados na contabilidade etc., verificou-se que os custos
indiretos referiam-se às seguintes atividades:

                      Atividade                                   $
Realizar manutenção preventiva de equipamentos                     150.000
Realizar manutenção corretiva de equipamentos                      180.000
Supervisionar serviços                                              70.000
Controlar a qualidade dos serviços                                 100.000
Total                                                              500.000

Lista de Direcionadores de Custos (selecionar apenas os mais adequados às atividades):

                                                                        A             B
Numero de horas de manutenção preventiva                              1.000         5.000
Numero de pedidos de manutenção corretiva                                5            20
Tempo dedicado pelos Supervisores                                     25%           75%
Numero de defeitos detectados e corrigidos                              10            40
Numero de pontos de inspeção de controle de qualidade                   20            80
Quantidade de consertos realizados em domicílio                          0           300
Quantidade de minutos de uso                                         30.000            0

Pede-se calcular:

   a) O valor dos custos indiretos, por tipo de Serviço, segundo o rateio com base no
      custo direto;
   b) Idem, rateando com base no custo de mão-de-obra direta;
   c) Idem, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC);
   d) A margem bruta de lucro, em porcentagem da receita, por tipo de Serviço, segundo
      cada uma das três abordagens.

4. REFERENCIAS

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Contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2000.

BERTI, Anélio. Contabilidade e análise de custos. Curitiba: Juruá, 2007.

BRUNI, Adriano Leal. Administração de custos, preços e lucros. São Paulo: Atlas, 2006.

BRUNI, Adriano Leal; FAMÁ Rubens. Gestão de Custos e Formação de Preços. São
Paulo: Atlas, 2004.

Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo. Custos como ferramenta
gerencial – 8. São Paulo: Atlas, 1995.



FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                                35
CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade gerencial: teoria e pratica. São Paulo: Atlas,
2004.

HANSEN, Don R.; MOWEN, M. Maryanne. Gestão de custos: contabilidade e controle.
São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003.

IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2001.

PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação
contábil. São Paulo: Atlas, 2004.

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos: livro-texto. São Paulo: Atlas, 2003.

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos: livro-texto. São Paulo: Atlas, 2006.

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos: livro de exercícios. São Paulo: Atlas, 2006.




FAP – Tópicos VI _ Custos II                                                             36

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Apostila de topicos vi custos ii

  • 1. Sociedade de Ensino Superior Piauiense - FAP Coordenação de Administração Curso Administração TÓPICOS VI _ CUSTOS II PROF. HENRIQUE CÉSAR MELO APOSTILA ALUNO: _______________________________________________ TURMA:_______________ BLOCO: ______________ PARNAÍBA / PI FAP – Tópicos VI _ Custos II 1
  • 2. 1. CUSTEIO POR ABSORÇÃO Custeio por Absorção é o método de apropriação de custos derivado da aplicação dos Princípios da Contabilidade geralmente aceitos, em que consiste na alocação de todos os custos de produção aos bens produzidos pela empresa, ou seja, todos dos gastos fabris de produção são distribuídos para todos os produtos fabricados pela empresa. Assim todo o esforço de fabricação medido em termos de custos é absorvido pela produção. As despesas relativas aos gastos da administração, comercialização e financeiros são descarregados para o resultado do exercício (DRE). Outros critérios têm surgido através do tempo, mas o custeio por absorção é o único adotado pela contabilidade financeira, portanto válido tanto para fins de elaboração do Balanço Patrimonial como Demonstração de Resultado. Apesar de sofrer criticas e conter certas falhas como instrumento gerencial é o único permitido para fins de avaliação de estoque, além de ser admitido pela legislação do imposto de renda. Os conceitos de investimento, custo direto, custo indireto e despesas administravas, comerciais e financeiras é de suma importância para aplicação ou distribuição dos custos de produção aos produtos fabricados pela empresa. O método de custeio consiste em considerar custos de produção a todos os gastos com a matéria-prima direta e indireta consumidas, a mão-de-obra direta e indireta aplicadas e os demais custos indiretos incorridos no processo de produção de bens destinados à venda. Nesse sentido os custos decorrentes da obtenção ou transportes para colocar a matéria-prima em condições de produção serão custos. As despesas com a administração da empresa, comercialização dos produtos e os gastos financeiros decorrentes de empréstimos e, ainda, os gastos fabril cuja produção não se destina à venda, não são tratados como custos, indo diretamente para o resultado do período (considerados despesas do período). Para Crepaldi (2004), o Custeio por Absorção ou Custeio Pleno consiste na apropriação de todos os custos (sejam eles fixos ou variáveis) à produção do período. Os gastos não fabris (despesas) são excluídos. È o método derivado da aplicação dos princípios fundamentais de Contabilidade e é, no Brasil, adotado pela legislação comercial e pela legislação fiscal. Não é um principio contábil em si, mas uma metodologia decorrente da aplicação desses princípios. Dessa forma, o método é válido para a apresentação de demonstrações financeiras e para o pagamento do Imposto de Renda. Segundo Padoveze (2004), é o método de custeamento , onde, para se obter o custo dos produtos, consideram-se todos os gastos industriais, diretos ou indiretos, fixos ou variáveis. Os gastos industriais indiretos ou comuns são atribuídos aos produtos por critérios de distribuição. Custeio por Absorção é o método derivado da aplicação dos princípios da contabilidade geralmente aceitos, nascido da situação histórica mencionada. Consiste na apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados, e só os de produção; todos os gastos relativos ao esforço de produção são distribuídos para todos os produtos ou serviços feitos (Martins, 2006). FAP – Tópicos VI _ Custos II 2
  • 3. Sua principal finalidade e utilidade é a avaliação de estoque, podendo ser utilizado como parâmetro para a formação de preços. Quatro aspectos devem ser considerados na adoção desse custeio, para avaliar o custo de um produto:  Relacionamento a determinado volume de produção;  Métodos de rateio dos custos indiretos e fixos que podem gerar distorções nos custos unitários;  Capacidade utilizada da fabrica;  Níveis de eficiência e produtividade. Gráfico do Sistema de Custeio por Absorção Custeio por Absorção Empresa Industrial Custos fixos e Despesas Custos indiretos (rateio); Custos variáveis e diretos. Estoque de produtos Demonstração de Resultados Receita Líquida Venda CPV Lucro Bruto Despesas Operacionais Lucro Líquido Fonte: Martins (2003) modificada pelo Autor Segundo Crepaldi (2004), o custeio por absorção segue os seguintes passos: a) separação dos gastos do período em custos e despesas; b) classificação dos custos em diretos e indiretos; c) apropriação dos custos diretos aos produtos; d) apropriação, por rateio, dos custos indiretos de fabricação. Exercício Resolvido: Exemplo: FAP – Tópicos VI _ Custos II 3
  • 4. Gastos $ mil Salários da fábrica (MOD + MID) 100 Matéria-prima 120 Comissões sobre vendas 10 Depreciação de maquinas e equipamentos 5 Energia elétrica da fabrica 8 Manutenção de maquinas e equipamentos 3 Seguros da fábrica 7 Salários da administração 10 Material de expediente 5 268 Custos $ mil Salários da fábrica (MOD + MID) 100 Matéria-prima 120 Depreciação de maquinas e equipamentos 5 Energia elétrica da fabrica 8 Manutenção de maquinas e equipamentos 3 Seguros da fábrica 7 243 Total dos Custos do Período é de: $ 343.000,00 Gastos $ mil Comissões sobre vendas 10 Salários da administração 10 Material de expediente 5 25 Total das Despesas do Período é de: $ 25.000,00 Os gastos, no valor de $ 368.000,00, ficaram assim distribuídos: Gastos $ mil Custo de produção 243 Despesas do período 25 268 Como já sabemos, as despesas não compõem o custo dos produtos e, como conseqüência, serão lançados diretamente no resultado do exercício. Assim sendo, suponhamos que a empresa trabalhe na produção de dois produtos: A e B, devemos, então, fazer a apropriação dos custos diretos. FAP – Tópicos VI _ Custos II 4
  • 5. Verificamos que para o consumo da matéria-prima, a empresa possui um sistema de controle dos materiais, que lhes proporciona a condição de identificar quanto matéria- prima, cada produto consumiu. Assim sendo, temos: Custo Direto $ mil Produto A 80 Produto B 40 120 Com relação aos salários da fábrica, existe a necessidade de se separar a mão-de-obra direta e a indireta. Com isso a empresa mantém cálculos que permitem a apuração das horas gastas em cada produto e as horas de mão-de-obra indireta. Custo Direto $ mil Mão-de-obra: Produto A 50 Mão-de-obra: Produto B 30 Total da MOD 80 Mão-de-obra indireta (MOI) 20 100 Dessa forma, os $ 80.000 são apropriados diretamente aos produtos A e B, enquanto $ 20.000, serão incorporados aos gastos gerais de fabricação para posterior distribuição: Diretos Custos A B Indiretos Total MOD 50.000 30.000 80.000 Matéria-prima 80.000 40.000 120.000 Depreciação 5.000 5.000 Energia 8.000 8.000 Manutenção 3.000 3.000 Seguros da fábrica 7.000 7.000 MOI 20.000 20.000 Total 130.000 70.000 43.000 243.000 Como podemos constatar, do total de custos, $ 200.000 já estão apropriados aos produtos A e B, e os gastos gerais de fabricação, ou custos indiretos de fabricação, no montante de $ 43.000, precisam, por algum critério, ser rateados aos produtos A e B. A seguir, mostraremos algumas formas de alocação desses custos indiretos aos dois produtos. FAP – Tópicos VI _ Custos II 5
  • 6. Produtos Diretos proporção Indiretos Total A 130.000 65% 27.950 157.950 B 70.000 35% 15.050 85.050 Total 200.000 100% 43.000 243.000 A ultima coluna indica-nos o custo total de cada produto e a penúltima o montante de custos indiretos de fabricação distribuídos segundo os custos diretos de cada produto. Outras alternativas de rateio, Produtos Matéria-prima proporção Indiretos sub-total MOD Total A 80.000 67% 28.667 108.667 50.000 158.667 B 40.000 33% 14.333 54.333 30.000 84.333 Total 120.000 100% 43.000 163.000 80.000 243.000 Produtos MOD proporção Indiretos sub-total Matéria-prima Total A 50.000 63% 26.875 76.875 80.000 156.875 B 30.000 38% 16.125 46.125 40.000 86.125 Total 80.000 100% 43.000 123.000 120.000 243.000 Para Crepaldi (2004), existem vários critérios de rateio, alguns descendo a detalhes como distribuição do aluguel (ou depreciação do prédio, se for próprio), por metros quadrados, materiais auxiliares de acordo com o consumo de matéria-prima, depreciação de maquinas de acordo com horas trabalhadas etc. O nível de detalhamento a ser usado depende de relevância dos valores envolvidos e do bom-senso de cada um, visando eliminar as arbitrariedades. É impossível determinar uma regra de rateio. EXERCICIOS Exercício 1 A empresa Fabricante S.A produz os itens Alfa, Beta e Delta. O custo a ratear entre os três produtos totaliza $ 36.000,00. O rateio é baseado nas horas/máquina (h/m) trabalhadas para cada um deles. Com o consumo de 120, 240 e 360 h/m para cada tipo de produto, respectivamente, foi concluída a produção de 300 unidades, em quantidades rigorosamente iguais de Alfa, Beta e Delta. FAP – Tópicos VI _ Custos II 6
  • 7. O custo direto unitários também foi o mesmo para cada tipo de produto, ou seja, $ 250,00. Com base nessas informações, pode-se afirmar que: a) ( ) O custo unitário de Alfa foi de $ 250,00; b) ( ) O custo unitário de Delta foi de $ 310,00; c) ( ) O custo unitário de cada um dos três produtos foi de $ 370,00; d) ( ) O custo unitário de Beta foi de $ 430,00; e) ( ) O custo total do período foi de $ 36.000,00. Exercício 2 De acordo com os dados abaixo, calcule o que pede: Gastos $ mil Salários da fábrica (MOD + MID) 200 Matéria-prima 150 Comissões sobre vendas 30 Depreciação de maquinas e equipamentos 10 Energia elétrica da fabrica 15 Manutenção de maquinas e equipamentos 5 Seguros da fábrica 8 Salários da administração 12 Material de expediente 10 440 a) Separe os gastos do período em custos e despesas; b) classifique os custos em diretos e indiretos; c) aproprie os custos diretos aos produtos; d) aproprie, por meio de rateio, os custos indiretos de fabricação. Exercício 3 A Canecão S.A fabrica canecas decoradas com personagens famosos de desenhos animados. No ultimo ano 200.000 canecas foram fabricadas e 207.000 foram vendidas a $ 5,00 cada uma. O custo unitário real para uma caneca é o seguinte: Materiais diretos $ 0,50 MOD $ 1,20 CIF variáveis $ 0,75 CIF fixos $ 1,60 Total do custo unitário $ 4,05 As despesas de vendas consistiam de uma comissão de $ 0,25 por unidade vendida e os pagamentos de propaganda totalizando $ 25.000. As despesas administrativas, todas fixas, totalizaram $ 50.000. Não havia estoques iniciais ou finais de produtos em processo. O estoque inicial de produtos acabados era de $ 40,500 por 10.000 canecas. FAP – Tópicos VI _ Custos II 7
  • 8. Pede-se: a) Calcule o número de canecas e o valor do estoque final de produtos acabados; b) Prepare uma demonstração do custo de produtos vendidos; c) Prepare uma demonstração de resultado de custeio por absorção. Exercício 4 ESTUDO DE CASO 1: Hospital Público Bom Samaritano Inaugurado no inicio de janeiro de 1999, o Hospital Público Bom Samaritano tornou-se um marco na realização de cirurgias toráxicas. Estima-se que, após construído, o hospital permanecerá em operação por 20 anos. Os móveis, equipamentos e utensílios adquiridos têm uma vida útil média estimada em 10 anos. No primeiro ano, 120 cirurgias foram realizadas, com elevado percentual de sucesso. Esse sucesso, aliado à boa qualidade do atendimento e ao alto nível de satisfação de pacientes e familiares, motivou a Secretaria de Saúde a estudar os dados financeiros da instituição. Os gastos incorridos no ano de 1999 estão apresentados na tabela seguinte: Item Valor Salários e encargos de médicos $ 80.000,00 Gastos com a construção do hospital $ 800.000,00 Salários e encargos de enfermeiros $ 40.000,00 Aquisição de materiais cirúrgicos (apenas 40% foram consumidos) $ 120.000,00 Compra de equipamentos hospitalares $ 300.000,00 Salários e encargos do pessoal administrativo $ 20.000,00 Gastos com a aquisição de imóveis e computadores para o Setor $ 10.000,00 Administrativo Pergunta-se: a) Qual o custo contábil médio por cirurgia realizada? b) Qual o custo integral (gasto) por cirurgia realizada? c) Outro hospital público estima que seu custo integral para realizar cirurgias similares è igual a $ 2.300,00. O que pode ser dito em relação ao Bom Samaritano? d) Uma empresa particular propôs realizar para o Estado as mesmas cirurgias, cobrando a importância de $ 2.000,00 por cirurgia. Sob a óptica da gestão de custos e considerando que, com a terceirização do serviço, o hospital poderia ser fechado, não sendo empregado em outras atividades, quais deveriam ser os aspectos analisados pelo Estado? Exercício 5 ESTUDO DE CASO 2: A Oficina Mecânica dos Ônibus Seguros Ltda. FAP – Tópicos VI _ Custos II 8
  • 9. A empresa Transportadora Ônibus Seguros Ltda., consiste na principal operadora de transporte urbano, intermunicipal e interestadual de uma grande cidade do Sudeste do país. Sua frota consta, atualmente, de mais de 4.000 ônibus que, periodicamente, precisam ser revisados e ajustados. Com o objetivo de melhorar os serviços mecânicos da empresa, a direção optou por abrir uma nova filial, destinada exclusivamente às atividades de revisão. No inicio do ano de 2001, a empresa Oficina Mecânica dos Ônibus Seguros Ltda., foi aberta. Os gastos incorridos durante todo o ano inicial estão apresentados na tabela seguinte: Itens Valor Compra de equipamentos mecânicos para as revisões 1.500.000,00 Gastos com a aquisição de móveis e computadores para a área 50.000,00 administrativa da nova empresa Gastos com a construção do prédio da oficina mecânica 4.000.000,00 Salários e encargos do pessoal administrativo da nova empresa 100.000,00 Aquisição de suprimentos para as revisões (80% foram consumidos) 600.000,00 Salários e encargos de mecânicos 400.000,00 Outros custos fixos da oficina 200.000,00 Os equipamentos da oficina e da área administrativa deverão ser depreciados em dez anos. O prédio é quase integralmente utilizado pela área de revisões da oficina e deve ser depreciado segundo a sua vida útil, estimada em 20 anos. No período analisado, foram feitas 5.000 revisões mecânicas, com características bastante similares. Pergunta-se: a) Qual o custo contábil médio por revisão mecânica? b) Qual o gasto incorrido por revisão mecânica? c) Outra empresa de ramo de atividade similar estima que seus custos integrais para realizar as revisões mecânicas são iguais a $ 320,00. O que pode ser dito em relação a empresa Oficina Mecânica dos Ônibus Seguros Ltda? d) Outra empresa mecânica, não pertencente ao grupo dos Ônibus Seguros, propôs terceirizar os serviços dos ônibus, cobrando a importância de $ 280,00 por revisão mecânica. Sob a óptica da gestão dos custos e considerando que, com a terceirização do serviço, a oficina seria fechada, não sendo vendida nem empregada para outros fins – neste caso, supõe-se que apenas os gastos com depreciações continuarão existindo, quais deveriam ser os aspectos analisados pela empresa de Ônibus Seguros? Exercício 6 ESTUDO DE CASO 3 FAP – Tópicos VI _ Custos II 9
  • 10. A indústria e comércio Proteção S.A., no final do período de 01 a 30 do mês 04 do ano de 20x4, apresenta os seguintes saldos: Item Conta Valor $ 01 - Compras de matéria-prima Alfa 186.000,00 02 - Compras de matéria-prima Beta 204.800,00 03 - Compras de material secundário 38.600,00 04 - Compras de embalagens 12.720,00 05 - MOD do período 108.360,00 06 - Depreciação de máquinas e equipamentos ind. 20.800,00 07 - Depreciação veículos da administração 6.300,00 08 - Salários indiretos + encargos sociais 18.820,00 09 - Seguros da indústria 8.860,00 10 - Retirada de diretores (pró-labore) 10.000,00 11 - Outros custos indiretos 57.120,00 12 - Aluguel de marcas e patentes 8.660,00 13 - Outras despesas administrativas 12.840,00 A empresa trabalha com o produtos denominados de: bola, base e bula. Esses nomes são nomes fantasia, ou seja, nome comercial. Os outros custos indiretos são alocados aos departamentos da seguinte forma: - Administração geral .................................................. $ 8.680,00; - Almoxarifado ............................................................ $ 9.320,00; - Expedição .................................................................. $ 1.120,00; - Produção bola ...........................................................$ 18.720,00; - Produção base ...........................................................$ 13.280,00; - Produção bula ...........................................................$ 6.000,00. A distribuição dos custos indiretos aos produtos, tem como base a produção de cada um, sabendo que o produto bola representa 3/6 da produção; o produto base representa 2/6 da produção, e o produto bula, 1/6. A depreciação de máquinas e equipamentos é alocada aos departamentos de produção aos produtos na proporção dos custos diretos. A depreciação de veículos da administração é alocada diretamente para a administração geral. Dos salários indiretos, são alocados 3/5 para administração gera, 1/5 para o almoxarifado e expedição em partes iguais, e 1/5 para a produção na proporção dos custos diretos. O seguro da empresa é alocado ½ para a produção em partes iguais e o restante para os demais departamentos igualmente. FAP – Tópicos VI _ Custos II 10
  • 11. A retirada de diretores (pró-labore) é alocada diretamente para a administração geral. O aluguel da marca é alocada diretamente para a produção na proporção dos custos diretos. Outras despesas administrativas: 80% para administração geral, 10% para o almoxarifado e 10% para a expedição. A administração geral repassa de seus custos: 80% para a produção na proporção dos custos diretos, 10% para almoxarifado e 10% para expedição. O almoxarifado repassa de seus custo: 10% para a expedição, 50% para o produto bola, 18% para o produto base e 22% para bula. A expedição repassa de seus custos 50% para bola, 25% para base e 25% para bula. Saldos de Ajuste Item Discriminação Valor $ 01-04-x4 Estoque de matéria-prima alfa 28.760,00 01-04-x4 Estoque de matéria-prima beta 35.790,00 01-04-x4 Estoque de embalagens 2.930,00 01-04-x4 Estoque de material secundário 3.980,00 30-04-x4 Estoque de matéria-prima alfa 12.360,00 30-04-x4 Estoque de matéria-prima beta 8.960,00 30-04-x4 Estoque de embalagens 840,00 30-04-x4 Estoque de material secundário 3.200,00 30-04-x4 Estoque de produtos acabados alfa 28.960,00 30-04-x4 Estoque de produtos acabados beta 18.880,00 Pede-se: a) Qual é o custo indireto do produto bula? b) Qual é o custo indireto do produto bola? c) Qual é o custo direto do produto bula? d) Qual é o custo total do produto bula? e) Qual é o custo da MOD do produto base? f) Qual é o custo total do produto bola? g) Qual é o custo indireto do departamento de administração geral antes da alocação aos demais departamentos? h) Qual é o custo do material secundário do produto base? i) Qual é o custo com embalagens do produto base? 2. CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS FAP – Tópicos VI _ Custos II 11
  • 12. Trabalharemos agora com a contabilização de custos na produção, através de exemplos e posteriormente com aplicações de exercícios referentes ao assunto. Tal contabilização será constituída por quatro etapas: Etapa 1, se constituirá pela separação dos gastos em custos e despesas; Etapa 2, apropriaremos os custos diretos a cada produto; Etapa 3, apropriação dos custos indiretos aos produtos; e Etapa 4, contabilização dos custos. Etapa 1 – separação dos gastos em custos e despesas. Suponhamos que a Empresa Fármacos do Nordeste S.A em determinado período incorporou os seguintes gastos: Tabela 1: Gastos em determinado período Salários da produção 100.000,00 Compra de matéria-prima 200.000,00 Despesas financeiras 50.000,00 Energia elétrica da produção 40.000,00 Honorários da diretoria 45.000,00 Fretes de venda 10.000,00 Material de consumo (administrativo) 6.000,00 Matéria-prima consumida 180.000,00 Seguros da Fábrica 20.000,00 Compra de Móveis e utensílios 15.000,00 Compra de Máquinas e equipamentos (produção) 80.000,00 Comissões sobre vendas 10.000,00 Depreciação de móveis e utensílios 1.500,00 Depreciação de máquinas e equipamentos 8.000,00 Será separado todos os custos que se vinculam com a produção. Custo de Produção (esses serão incorporados aos produtos) Salários da produção 100.000,00 Energia elétrica da produção 40.000,00 Matéria-prima consumida 180.000,00 Seguros da Fábrica 20.000,00 Depreciação de móveis e utensílios 1.500,00 Depreciação de máquinas e equipamentos 8.000,00 Total 349.500,00 Será separado todas as despesas administrativas, comerciais e financeiras. FAP – Tópicos VI _ Custos II 12
  • 13. Despesas financeiras 50.000,00 Honorários da diretoria 45.000,00 Fretes de venda 10.000,00 Comissões sobre vendas 10.000,00 Material de consumo (administrativo) 6.000,00 Total 121.000,00 As despesas (administrativas, comerciais e financeiras) que não fazem parte do custo de produção, serão descarregadas diretamente no resultado do exercício, ou seja, não serão incorporados aos produtos. Etapa 2 – incorporação dos custos diretos aos produtos. Suponhamos que a Empresa Fármacos do Nordeste S.A trabalha na produção de quatro produtos, são eles: F-A, F-B, F-C e F-D. Sabe-se também que a empresa trabalha com três custos diretos, matéria-prima, mão-de-obra direta e parte da energia elétrica. Próximo passo é alocar os custos diretos aos produtos. Sabe-se que a empresa no que se refere a alocação das matérias-primas, possui um sistema de requisições bem articulado, que possibilita saber quanto de matéria-prima cada produto incorporou, assim sendo a distribuição fica assim:  Fármaco A - $ 70.000,00  Fármaco B - $ 50.000,00  Fármaco C - $ 60.000,00 Total - $ 180.000,00 No que se refere aos salários da produção, a situação fica um pouco mais complexa, pois, temos que separar a MOD e a MOI. A empresa para conseguir separar tal custo direto, trabalha diretamente com o recursos humanos, assim sendo, tem-se os dados conhecidos:  Mão-de-obra: o Indireta - $ 30.000,00 o Direta - $ 70.000,00  Fármaco A - $ 25.000,00;  Fármaco B - $ 20.000,00;  Fármaco C - $ 25.000,00. Total - $ 100.000,00 Com os dados acima, verificamos que os $ 70.000,00 foram incorporados diretamente aos produtos, enquanto os $ 30.000,00 serão incorporados aos custos indiretos. No que tange ao custos de energia elétrica, a empresa dispõe de alguns medidores que possibilitam alocar os custos de energia aos produtos, sendo assim, $ 15.000,00 são alocados diretamente aos produtos e o restante ($ 25.000,00), serão custos indiretos. FAP – Tópicos VI _ Custos II 13
  • 14. Energia Elétrica: o Indireta - $ 25.000,00; o Direta - $ 15.000,00;  Fármaco A - $ 6.000,00;  Fármaco B - $ 4.000,00;  Fármaco C - $ 5.000,00. Total - $ 40.000,00 Sintetizando os custos de produção, temos: Quadro 2 Diretos Fármaco A Fármaco B Fármaco C Indiretos Total Matéria-prima consumida 70.000,00 50.000,00 60.000,00 - 180.000,00 Salários da produção 25.000,00 20.000,00 25.000,00 30.000,00 100.000,00 Energia elétrica da produção 6.000,00 4.000,00 5.000,00 25.000,00 40.000,00 Seguros da Fábrica - - - 20.000,00 20.000,00 Depreciação de móveis e utensílios - - - 1.500,00 1.500,00 Depreciação de máquinas e equipamentos - - - 8.000,00 8.000,00 Total 101.000,00 74.000,00 90.000,00 84.500,00 349.500,00 Como pode ser observado no quadro 1, $ 265.000,00 dos custos são diretos e com isso são apropriados diretamente a cada produto, e $ 84.500,00 precisam ainda ser alocados. Etapa 3 – alocação dos custos indiretos aos produtos Agora trabalharemos formas de se incorporar os custos indiretos aos produtos. Uma das formas mais usadas é alocar os custos indiretos, proporcionalmente ao que cada produto recebeu de custo direto, esse método é usado quando os custos diretos superam os custos indiretos ( o que acontece nesse exemplo ), assim sendo, temos: Quadro 2.1 Custos Diretos Custos Indiretos $ % $ % Total Fármaco A 101.000,00 38,11% 32.205,66 38,11% 133.205,66 Fármaco B 74.000,00 27,92% 23.596,23 27,92% FAP – Tópicos VI _ Custos II 14
  • 15. 97.596,23 Fármaco C 90.000,00 33,96% 28.698,11 33,96% 118.698,11 Total 265.000,00 100,00% 84.500,00 100,00% 349.500,00 Observando o quadro 1.1, percebe-se que a última coluna nos fornece o total de custos para cada produto (já incorporados os custos indiretos). Suponha-se que a empresa resolva incorporar os custos indiretos tomando como base outro critério de rateio. Como já conhecemos quanto cada produto alocou de MOD, os CIF serão calculados em relação a essa base de rateio. Teríamos então a seguinte distribuição. Quadro 2.2 Mão-de-obra direta Custos Indiretos $ % $ % Fármaco A 25.000,00 35,71% 30.178,57 35,71% Fármaco B 20.000,00 28,57% 24.142,86 28,57% Fármaco C 25.000,00 35,71% 30.178,57 35,71% Total 70.000,00 100,00% 84.500,00 100,00% Assim sendo, o custo total de cada produto seria: Quadro 2.3 Custo Custo direto indireto Total Fármaco A 101.000,00 30.178,57 131.178,57 Fármaco B 74.000,00 24.142,86 98.142,86 Fármaco C 90.000,00 30.178,57 120.178,57 Total 265.000,00 84.500,00 349.500,00 Analisando as duas formas (critérios) adotadas para alocar os custos indiretos aos produtos, percebe-se que em ambas os custos totais de cada produto foram alterados, diferentes critérios de rateio podem de alguma forma distorcer as análises de rentabilidade de cada produto e ou a credibilidade das informações dos custos da empresa. Existem várias formas de incorporar os custos indiretos aos produtos, porém, não existe nenhum fixo de alocação, o que pode ser feito é tentar minimizar o grau de arbitrariedade, buscando critérios de rateio mais coerentes com a realidade. 2.1 Esquema básico de incorporação dos custos diretos e indiretos FAP – Tópicos VI _ Custos II 15
  • 16. Custos Faturamento Diretos Indiretos C.P.V. Rateio Despesas Fárm. A Resultado do Exercício ‘ Fárm. B Estoque Fárm. C Fonte: Martins (2006), modificado pelo autor. Os custos totais de um determinado período só irão compor o Resultado do Exercício, se toda a produção acabada for integralmente vendida, caso contrário, existirá estoque final e o mesmo continuará figurando como investimento no Ativo Circulante na conta “estoque” no Balanço Patrimonial da empresa. Em relação às despesas administrativas, comerciais e financeiras, sempre serão incorporadas diretamente no Resultado final da empresa no período em que forem incorridas. 2.2 Contabilização dos Custos (Diretos e Indiretos) _ critério simples Iremos trabalhar agora com a contabilização dos custos aos produtos, tomaremos como base o exemplo anterior. A empresa tomara como base o critério de alocação dos CIF a MOD. Será contabilizado os custos em contas apropriadas e posteriormente serão alocados aos produtos quando os mesmo forem acabados. Matéria-prima consumida Salários da produção Seguros da Fábrica 180.000,00 100.000,00 20.000,00 FAP – Tópicos VI _ Custos II 16
  • 17. Energia elétrica da produção Depreciação de móveis e utensílios Depreciação de máquinas e equipamentos 40.000,00 1.500,00 8.000,00 As contas de despesas por não incorporarem os custos e serem alocadas diretamente no Resultado do Exercício, ficam fora das próximas fases. Os custos acima, serão incorporados aos produtos de acordo com o quadro 1.3 (segundo critério de rateio), ficando assim: Débito Estoques Fármaco A 131.178,57 Fármaco B 98.142,86 Fármaco C 120.178,57 349.500,00 Crédito Custos Matéria-prima consumida 180.000,00 Salários da produção 100.000,00 Energia elétrica da produção 40.000,00 Seguros da Fábrica 20.000,00 Depreciação de móveis e utensílios 1.500,00 Depreciação de máquinas e equipamentos 8.000,00 349.500,00 Dando continuidade a contabilização, as contas ficam assim (de acordo com o quadro 1.3): Matéria-prima consumida Salários da produção Seguros da Fábrica 180.000,00 100.000,00 20.000,00 180.000,00 (a) 100.000,00 (a) 20.000,00 (a) Energia elétrica da produção Depreciação de móveis e utensílios Depreciação de máquinas e equipamentos 40.000,00 1.500,00 8.000,00 40.000,00 (a) 1.500,00 (a) 8.000,00 (a) Estoque Fármaco A Estoque Fármaco B Estoque Fármaco C (a) 131.178,57 (a) 98.142,86 (a) 120.178,57 2.3 Contabilização dos Custos (Diretos e Indiretos) _ critério complexo Trabalharemos agora com a contabilização dos custos com representações mais analíticas, com o custos indiretos tendo maior ênfase. Tomaremos os quadros 1 e 1.3 como base para auxiliar na contabilização. FAP – Tópicos VI _ Custos II 17
  • 18. a) Débito MOD 70.000,00 MOI 30.000,00 100.000,00 Crédito Salários da Produção 100.000,00 b) Débito Energia elétrica direta 15.000,00 Energia elétrica indireta 25.000,00 40.000,00 Crédito Energia elétrica da produção 40.000,00 c) Débito ESTOQUES Fármaco A 70.000,00 Fármaco B 50.000,00 Fármaco C 60.000,00 180.000,00 Crédito Matéria-prima consumida 180.000,00 d) Débito ESTOQUES Fármaco A 25.000,00 Fármaco B 20.000,00 Fármaco C 25.000,00 70.000,00 Crédito Mão-de-obra Direta (MOD) 70.000,00 e) Débito ESTOQUES Fármaco A 6.000,00 Fármaco B 4.000,00 FAP – Tópicos VI _ Custos II 18
  • 19. Fármaco C 5.000,00 15.000,00 Crédito Energia elétrica Direta 15.000,00 f) Débito ESTOQUES Fármaco A 30.178,57 Fármaco B 24.142,86 Fármaco C 30.178,57 84.500,00 Crédito Mão-de-obra Indireta 30.000,00 Energia elétrica Indireta 25.000,00 Seguros da Fábrica 20.000,00 Depreciação de móveis e utensílios 1.500,00 Depreciação de máquinas e equipamentos 8.000,00 84.500,00 Fazendo a contabilização nas contas, ficaria assim: Matéria-prima consumida Salários da produção (MOD) Energia elétrica Direta 180.000,00 (a) 70.000,00 (b) 15.000,00 180.000,00 (c) 70.000,00 (d) 15.000,00 (e) Seguros da Fábrica Depreciação de móveis e utensílios Depreciação de máq. e equip. 20.000,00 1.500,00 8.000,00 20.000,00 (f) 1.500,00 (f) 8.000,00 (f) Energia elétrica Indireta Salários da produção (MOI) (b) 25.000,00 (a) 30.000,00 25.000,00 (f) 30.000,00 (f) Fármaco A Fármaco B Fármaco C (c) 70.000,00 (c) 50.000,00 (c) 60.000,00 (d) 25.000,00 (d) 20.000,00 (d) 25.000,00 (e) 6.000,00 (e) 4.000,00 (e) 5.000,00 (f) 30.178,57 (f) 24.142,86 (f) 30.178,57 131.178,57 98.142,86 120.178,57 A forma de contabilização que acabamos de ver, é mais analítica, ou seja, segue de forma mais criteriosa passo a passo a distribuição correta de todos os custos (diretos e indiretos) aos produtos. Existe softwares que trabalham com inúmeros lançamentos viabilizando e facilitando o trabalho operacional desses lançamentos. Não é aconselhável discriminar todos esses lançamentos, pois, inviabiliza as informações contábeis, aumentando os custos com tempo e dificulta o manuseio de tantos dados. FAP – Tópicos VI _ Custos II 19
  • 20. Tivemos interesse de mostra essa forma mais complexa de contabilização no intuito de ensinar como as contas de custos e a de estoque se integram e também melhorar o entendimento sobre a contabilização dos dados. EXERCÍCIOS Exercício 1 A indústria Ceras do Nordeste S.A produz cera em pó e cera em barra, ambas usadas para diversos fins. Em determinado período produziu 80.000 kg de cera em pó e 70.000 kg de cera em barra, incorrendo nos seguintes gastos: em Pó em Barra Matéria-prima $ 2/kg 12.000 kg 8.500 kg MOD $ 6/hora 6.700 h 4.000 h Material de embalagem $ 0,5/kg 12.000 kg 8.500 kg Custos Indiretos de Fabricação _ CIF Supervisores da produção 5.000,00 Depreciação de móveis e utensílios (produção) 9.000,00 Depreciação de máquinas e equipamentos (produção) 9.500,00 Seguro da Fábrica 3.000,00 Energia elétrica consumida na produção 8.500,00 A matéria-prima consumida, a MOD e o material de embalagem são comuns aos dois produtos. A empresa não possui medidores de energia, assim sendo, todo o gasto com energia elétrica é fixo. Os CIF são incorporados aos produtos de acordo com o tempo usado na produção, sabendo- se que são necessários 10 minutos para produzir um kg de cera em pó e 8 minutos para produzir um kg de cera em barra. Pede-se: a) elaborar um quadro de apropriação de custos aos produtos; b) calcular o custo unitário de cada produto; e c) contabilizar os custos (diretos e indiretos) a cada produto a. modelo simples; b. modelo complexo. Exercício 2 Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V): FAP – Tópicos VI _ Custos II 20
  • 21. ( )As despesas incorridas durante determinado período, devem ser debitadas integralmente ao resultado do período em que foram incorridas; ( )No que tange aos custos de produção, os custos diretos não são alocados diretamente aos bens ou aos serviços; ( )Em relação a contabilização, o critério complexo registra cada passo de cada etapa do processo de apuração e distribuição dos custos; ( )Se a empresa trabalhar com tecnologia (softwares) durante o processo de custeio, viabiliza a contabilização pelo critério complexo, facilitando o entendimento e a integração dos custos. Exercício 3 Assinalar a alternativa correta: 1. O processo básico de se contabilizar os custos, consiste nas seguintes etapas: a. ( ) Separar os custos das despesas, apropriar os custos indiretos e ratear os custos diretos; b. ( ) Separar os custos das despesas, alocar os custos diretos e ratear as despesas; c. ( ) Separar os custos indiretos, apropriá-los aos produtos e ratear os custos fixos; d. ( ) Separar os custos das despesas, apropriar os custos diretos e ratear os custos indiretos; e. ( ) Separar os custos das despesas, apropriar os custos indiretos e ratear as receitas; f. ( ) Separar os custos das despesas, apropriar os custos variáveis e ratear os custos fixos. Exercício 4 Devem ser classificados como custos de produção os itens: a) Matéria-prima, MOD, honorários da diretoria; b) Pro labore, seguros da Fábrica, MOD; c) Aluguel de galpão (produção), fretes de venda, matéria-prima; d) Salários da Administração, MOD, matéria-prima; e) Energia elétrica direta, MOD, insumos de acabamento. Observe as sentenças a seguir: I – Os custos de produção (diretos e indiretos) são apropriados diretamente aos produtos; II – A primeira etapa da contabilização dos custos consiste na separação dos custos e das despesas; III – Os custos incorridos em determinado período irão integralmente para o resultado do exercício, caso a empresa comercialize toda a produção e não haja estoque. Estão corretas as afirmativas: FAP – Tópicos VI _ Custos II 21
  • 22. ( ) I e III; ( ) apenas a III; ( ) apenas a I; ( ) apenas a II; ( ) I, II e III. Exercício 5 A empresa Diamante produz dois produtos, A e B, cujo volume de produção é de 20.000 unidades do produto A e 16.000 unidades do produto B por período. As vendas em média são: 90% e 95% dos produtos A e B respectivamente. Sabe-se que os CIF totalizam $ 500.000,00 por período. Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade ($): A B Material-direto 20 25 Mão-de-obra direta 15 8 Pede-se calcular o valor dos CIF de cada produto utilizando o custos de MOD como base de rateio. Exercício 6 Uma indústria de confecções produz e vende dois tipos de roupas femininas: saias e vestidos. Ela incorre nos seguintes gastos em determinado período: Tabela 1 – Preços e volumes normais de produção e vendas. Produtos Preço de venda Volume Volume de vendas Bruto (por (em unidades) (em %) unidade) Saias $ 50 36.000 90% Vestidos $ 76 30.000 92% Tabela 2 – Dados físicos de produção. Saias Vestidos Quantidade de matéria-prima (m) 3 5 Tempo de MOD (hh) 2,5 4,0 Área ocupada (m2) 650 450 Consumo de energia (kwh) 13.000 13.500 Tempo de Máquina (hmaq) 120 145 Tabela 3 – Estrutura básica de custos e despesas. FAP – Tópicos VI _ Custos II 22
  • 23. Matéria-prima $ 8 por metro de tecido Mão-de-obra (MOD): salário dos operários $ 6,5 por hora Tributos sobre a receita bruta 15% Comissões sobre a receita líquida 10% Aluguel do galpão industrial $ 50.000 por período Supervisão geral da produção $ 30.000 por período Energia elétrica na produção (demanda) $ 35.000 por período Depreciação das máquinas da produção $ 10.000 por período Despesas com publicidade e propaganda $ 80.000 por período Despesas administrativas gerais da empresa $ 100.000 por período Sabendo-se que não havia estoque iniciais, pede-se calcular: a) O custo total de cada produto; b) O custo unitário de cada produto; c) O lucro bruto de cada produto vendido e o total da empresa; d) O lucro liquido da empresa; e e) O valor do estoque final de produtos acabados. Obs.: Ratear o custo de supervisão com base na MOD. Exercício 7 A Cia. Porto Eucaliptos iniciou suas atividades em 21-X1 em 31-12-X1, seu primeiro balancete de verificação era constituído pelas seguintes contas (em $ mil): 1 Caixa 460 2 Bancos 1.000 3 Clientes 6.060 4 Estoques de matéria-prima 5.000 5 Equipamentos de produção 2.000 6 Depreciação acumulada de equipamentos de produção 300 7 Veículos (produção) 1.000 8 Depreciação acumulada de veículos (produção) 100 9 Empréstimos de curto prazo 3.520 10 Capital social 15.000 11 Consumo de matéria-prima 7.000 12 MOD (inclui encargos sociais) no período 6.000 13 Energia elétrica consumida na produção 790 14 Supervisão geral da produção 2.880 15 Aluguel da Fábrica 600 16 Consumo de lubrificantes nos equipamentos de produção 350 17 Manutenção preventiva de máquinas comuns de produção 500 18 Supervisão do almoxarifado de matéria-prima 1.440 19 Depreciação de equipamentos de produção 300 FAP – Tópicos VI _ Custos II 23
  • 24. 20 Seguro dos equipamentos de Fábrica 340 21 Despesas comerciais e administrativas da empresa no período 8.100 22 Despesas financeiras no período 200 23 Faturamento de produtos acabados 25.100 Outros dados relativos ao ano de X1: 1. Produção e vendas no período: Produtos Preço de venda Volume de Volume de vendas (por unidade) produção (em %) (em unidades) X $ 300 46.000 90% Y $ 310 35.000 91% Z $ 350 30.000 89% 2. O tempo de produção requerido por unidade de produto é o seguinte: Produtos Tempo de MOD Tempo de máquina X 2,0 hh 0,70 hm Y 1,5 hh 1,80 hm Z 2,5 hh 2,00 hm 3. Em relação aos custos diretos, sabe-se que: a. A matéria-prima é a mesma para todos os produtos, e o consumo faz-se na mesma proporção: 1 kg de matéria-prima para cada unidade de produto acabado; b. Os salários e encargos dos operários da linha de produção são iguais para todos os produtos; c. O consumo de energia elétrica é o mesmo em termos de kwh, por isso seu custo é diretamente proporcional ao tempo de utilização das máquinas; 4. Os custos de supervisão da produção e aluguel devem ser rateados com base no tempo de MOD e supervisão do almoxarifado com matéria-prima. 5. Os demais custos indiretos são correlacionados ao tempo de uso de máquinas. 6. O imposto de renda (IR) é de 30% sobre o lucro operacional. Pede-se: 1. Calcular a. O custo unitário de cada produto; b. O custo total de cada produto; c. O custo dos produtos vendidos (CPV) no período; d. O valor do estoque final de produtos acabados. 2. Elaborar: a. Um quadro demonstrando o custo direto total por produto; FAP – Tópicos VI _ Custos II 24
  • 25. b. Um mapa de Rateio dos CIF dos elementos de custos aos produtos; c. A DRE do período, considerando 30% de Imposto de Renda sobre o lucro operacional; d. O Balanço Patrimonial de 31-12-X1. 3. CUSTEIO ABC OU CUSTEAMENTO POR ATIVIDADES O custeio ABC ( Activity-Based Costing ), ou Custeio Baseado em Atividades, é um método que procura minimizar as distorções acarretadas pelos critérios de rateio dos custos indiretos. Assim sendo, o custeio ABC, se torna uma poderosa ferramenta a ser utilizada nas estratégias da gestão de custos. Sistema de custeio de produtos e serviços que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário aos custos indiretos (Iudícibus, 2001). O ABC é uma ferramenta de custeio mais voltada à gestão de negócios, uma vez que, a partir do histórico de custos ou orçamento de determinado período, proporciona uma visão diferenciada do consumo de recursos das organizações (CFC, p.17, 1995). Segundo Atkinson (2000), evitam alocações arbitrárias e distorções subseqüentes nos custos por atribuir primeiro os custos dos recursos às atividades que os utilizam. A seguir, os custos das atividades são atribuídos aos produtos, serviços e clientes que criaram demanda pelas atividades executadas ou foram por elas beneficiadas. Isso significa que os custos das compras é atribuídos aos itens comprados; os custos de projetar produto são atribuídos aos novos produtos projetados; e o custo do atendimento do cliente é atribuído a cada um deles. 3.1 Vantagens do Sistema de Custeio ABC O CFC enumera os benefícios que a utilização do ABC pode trazer para a organização: 1. Identifica as reais fontes geradoras de custos em função dos geradores de custos, podendo, desta forma, identificar exatamente quais e onde os recursos vêm sendo consumidos; 2. Identifica o grau de valor agregado que cada atividade atribui ao negócio; 3. Identifica o custo efetivo dos produtos e processos em função da eliminação das distorções propiciadas pelos atuais sistemas de rateio, atribuindo aos objetos de custeio os custos efetivamente incorridos; 4. Permite a gestão do portifólio de produtos, analisando a rentabilidade individual de cada produto e sua contribuição para o negócio. É a base de remuneração, preços e tarifas; 5. Incentiva a integração entre as áreas envolvidas nos processos e atividades, maximizando os esforços para a resolução de problemas e aumento de qualidade; FAP – Tópicos VI _ Custos II 25
  • 26. 6. Permite realizar benchmarking com outras empresas do mesmo setor, comparando os custos unitários dos geradores de custos, permitindo uma análise comparativa com as melhores práticas do mercado; 7. Permite estabelecimento de cost target (custo meta) para cada atividade, possibilitando a gestão desses custos na fonte, eliminando arbitrariedade nos processos de redução de custos; Para Crepaldi (2004), no Sistema ABC, as atividades são o foco do processo de custeio. Os custos são investigados, relacionando-se as atividades aos produtos, com base na demanda por tais atividades pelo produto durante o processo de produção. Portanto, as bases de alocação usadas no custeio baseado na atividade são medições das atividades executadas que podem incluir horas do tempo de ajuste de máquina ou número de vezes em que isso foi feito. Ainda segundo Crepaldi (2004), é o método que mede o custo e o desempenho de processos e produtos. Mais especificamente, que:  Atribui custos às atividades com base no consumo de recursos;  Atribui custos a produtos ou serviços com base no consumo de atividades;  Reconhece os fatores que determinam (explicam) os custos das atividades, e o consumo destas pelos produtos ou outras atividades. CLIENTES demandam PRODUTOS demandam ATIVIDADES demandam RECURSOS demandam GASTOS demandam CUSTOS Fonte: Crepaldi (2004) FAP – Tópicos VI _ Custos II 26
  • 27. Recursos “O que foi gasto”. Ex.: água, luz, salários, etc. “Onde foi gasto”. Ex.: manutenção, RH, Atividades O&M, etc. “Para que foi gasto”. Ex.: produto A ou Objetos de Custo B, atividade ao relacionada a produto (associação, fundação) etc. Fonte: Crepaldi (2004) EXERCÍCIOS Exercício Resolvido 1 1. Considere os seguintes dados da produção da confecção Varginha: Produtos Salário Hora Produção Preço ($) Custos Diretos CC / Acab (unid.) ($) Camisetas 0,3 / 0,15 18.000 10,00 3,75 Vestidos 0,7 / 0,6 4.200 22,00 5,75 Calças 0,8 / 0,3 13.000 16,00 4,25 a) Custos Indiretos: Componentes Custo ($) Aluguel 24.000,00 Energia elétrica 42.000,00 Salários da supervisão 25.000,00 MOI 35.000,00 Depreciação 32.000,00 Material de consumo 12.000,00 Seguros 20.000,00 Total 190.000,00 b) Despesas: FAP – Tópicos VI _ Custos II 27
  • 28. a. Administrativas $ 50.000,00 b. Comerciais $ 43.000,00 c. Comissões $ 24.020,00 Total $ 117.020,00 Pede-se: Calcule o custo dos produtos fabricados pelo Custeio Baseado em Atividades. Solução a) Distribuição dos custos pelo Custeio Tradicional Mapa dos Custos Indiretos de Fabricação Produção Apoio Corte e Acabamento Administração Almoxarifado Compras Total Costura da Produção Aluguel 6.000,00 5.000,00 4.200,00 4.600,00 4.200,00 24.000,00 Energia Elétrica 14.000,00 11.000,00 5.000,00 5.500,00 6.500,00 42.000,00 Salário dos Supervisores 7.000,00 5.500,00 5.250,00 3.350,00 3.900,00 25.000,00 mão-de-obra 12.000,00 7.900,00 6.700,00 3.400,00 5.000,00 35.000,00 Depreciação 9.500,00 9.100,00 4.900,00 4.500,00 4.000,00 32.000,00 Material de consumo 4.200,00 3.000,00 1.800,00 1.000,00 2.000,00 12.000,00 Seguros 4.900,00 4.700,00 2.000,00 6.000,00 2.400,00 20.000,00 Subtotal 57.600,00 46.200,00 29.850,00 28.350,00 28.000,00 190.000,00 % rateio 33,93% 26,79% 17,86% 21,43% 100,00% Rateio compras 9.500,00 7.500,00 5.000,00 6.000,00 (28.000,00) - % rateio 34,79% 41,92% 23,29% 100,00% Rateio almoxarifado 11.950,00 14.400,00 8.000,00 (34.350,00) - % rateio 55,89% 44,11% 100,00% Rateio Adm.da Produção 23.950,00 18.900,00 (42.850,00) - Total 103.000,00 87.000,00 - - - 190.000,00 Horas produtivas 18.740 9.120 Custo / hora 5,4963 9,5395 Camisetas 3,0798 = (5,4963x0,3) + (9,5395x0,15) Vestidos 9,5711 = (5,4963x0,7) + (9,5395x0,6) Calças 7,2589 = (5,4963x0,8) + (9,5395x0,3) Produtos Custos Custos Custo Preço ($) Lucro Margem Diretos Indiretos unitário Bruto ($) % (S) (S) ($) Camisetas 3,75 3,08 6,83 10,00 3,17 31,7 % Vestidos 5,75 9,57 15,32 22,00 6,68 30,4 % Calças 4,25 7,26 11,51 16,00 4,49 28,1 % FAP – Tópicos VI _ Custos II 28
  • 29. Demonstração de Resultados Camisetas Vestidos Calças Total $ $ $ $ Vendas 180.000,00 92.400,00 208.000,00 480.400,00 Custos dos Produtos Vendidos 122.940,00 64.344,00 149.630,00 336.914,00 Lucro bruto 57.060,00 28.056,00 58.370,00 143.486,00 Despesas Administrativas 50.000,00 Despesas de Vendas 67.020,00 Lucro antes do IR 26.466,00 b) Sistema ABC Identificação das Atividades Departamentos Atividades Compras - comprar materiais; - desenvolver fornecedores. Almoxarifado - receber materiais; - movimentar materiais. Administração da Produção - programas produção; - controlar produção. Corte e costura - cortar; - costurar. Acabamento - acabar; - despachar produtos. Direcionadores de custos de primeiro estágio (de recursos) Custos Indiretos Direcionador de recursos Aluguel Área utilizada pela atividade Energia elétrica Medidores nos departamentos e hora-máquina Salários Supervisão Folha de pagamento, registro de tempo e entrevista MOI Folha de pagamento, registro de tempo e entrevista Depreciação Valor dos ativos depreciáveis usados pelas atividades Material de consumo Direto às atividades conforme requisições Seguros Valor dos bens segurados Identificação das atividades e seus direcionadores de custos Departamentos Atividades Custos ($) Direcionadores Compras - comprar materiais 16.000,00 - número de pedidos - desenvolver fornecedores 12.000,00 - número de fornecedores Almoxarifado - receber materiais 12.350,00 - número de recebimento - movimentar materiais 16.000,00 - número de requisições Administração da Produção - programar produção 16.000,00 - número de produtos - controlar produção 13.850,00 - número de lotes Corte e Costura - cortar 29.000,00 - tempo de corte - costurar 28.600,00 - tempo de costura Acabamento - acabar 14.000,00 - tempo de acabamento FAP – Tópicos VI _ Custos II 29
  • 30. - despachar produtos 32.200,00 - tempo de despacho Total 190.000,00 Atribuição dos custos das atividades aos produtos Direcionadores Fatores de Consumo de Atividades Camisetas Vestidos Calças Total Número de pedidos de compra 150 400 200 750 Número de fornecedores 2 6 3 11 Número de recebimentos 150 400 200 750 Número de aquisições 400 1.500 800 2.700 Número de produtos 1 1 1 3 Número de lotes 10 40 20 70 Tempo de corte 2.160 h 882 h 2.600 h 5.642 h Tempo de costura 3.240 h 2.058 h 7.800 h 13.098 h Tempo de acabamento 2.700 h 2.520 h 3.900 h 9.120 h Tempo de despacho 25 h 50 h 25 h 100 h Custos das atividades Atividades Custo $ Custo por Direcionadores $ Compra materiais 16.000,00 21,33 / pedido Desenvolver fornecedores 12.000,00 1.090,00 / fornecedor Receber materiais 12.350,00 16,47 / recebimento Movimentar materiais 16.000,00 5,93 / requisição Programar produção 16.000,00 5.333,00 / produto Controlar produção 13.850,00 197,86 / lote Cortar 29.000,00 5,14 / hora Costura 28.600,00 2,18 / hora Acabar 14.000,00 1,54 / hora Despachar produtos 32.200,00 322,00 / hora Total 190.000,00 Exercício Resolvido 2 A Metalúrgica Pula-Pula Ltda., fabrica dois produtos: carros de mão (CM) e escadas dobráveis (ED). Os produtos necessitam dos insumos relacionados a seguir. Sabe-se que a empresa vendeu 6.000 unidades de CM a um preço igual a $ 40,00 e 2.000 unidades de ED a um preço de $ 50,00. No período estudado, os custos indiretos de fabricação alcançaram $ 250.000,00. em relação a estes últimos, sabe-se que foram referentes às atividades relacionadas a seguir. Pede-se: a) Calcule o custo total por produto e o lucro unitário com base no sistema de custeio tradicional (critério para rateio igual ao valor da MOD); b) Recalcule ambos com base no custeio por atividades (ABC). CM ED Material Direto $ 10,00 $ 13,00 FAP – Tópicos VI _ Custos II 30
  • 31. Mão-de-obra Direta $ 5,00 $ 4,00 Atividade $ Conferir material direto $ 30.000,00 Armazenar material $ 25.000,00 Controlar estoques $ 20.000,00 Operar máquinas e dar-lhes manutenção $ 75.000,00 (inclui depreciação) Engenharia de processos $ 100.000,00 Total $ 250.000,00 As atividades relacionadas à elaboração dos produtos podem ser vistas na tabela seguinte: CM ED Número de lotes conferidos e armazenados 4 12 Numero de horas-máquina 4.000 7.000 Tempo de engenharia de processos 20% 80% Respostas: a) Rateio dos CIFs somados com base em MOD: DRE Indiretos CM ED Receitas 240.000,00 100.000,00 Material Direto 60.000,00 26.000,00 MOD 30.000,00 8.000,00 CIF 250.000,00 197.368,42 52.631,58 Rateio (MOD%) 100,00% 78,95% 21,05% Lucro Bruto (47.368,42) 13.368,42 Unidades 6.000 2.000 Lucro Unitário (7,89) 6,68 b) Rateio com base no custeio ABC: DRE Indiretos CM ED Receitas 240.000,00 100.000,00 Material Direto 60.000,00 26.000,00 MOD 30.000,00 8.000,00 CIF 66.022,73 183.977,27 Conferir material direto 30.000,00 7.500,00 22.500,00 Armazenar material direto 25.000,00 6.250,00 18.750,00 Controlar estoques 20.000,00 5.000,00 15.000,00 Operar máquinas 75.000,00 27.272,73 47.727,27 Engenharia de processos 100.000,00 20.000,00 80.000,00 Lucro Bruto 83.977,27 (117.977,27) Unidades 6.000 2.000 Lucro Unitário 14,00 (58,99) Exercício 1 FAP – Tópicos VI _ Custos II 31
  • 32. A Companhia Barros identificou as seguintes atividades de CIF, custos e direcionadores de atividade para ano vindouro: Custo Direcionador Capacidade Atividade Esperado de Atividade de Atividade Preparar equipamento $ 120.000,00 Número de preparações 300 Custear pedidos $ 90.000,00 Número de pedidos 4.500 custear máquinas $ 180.000,00 Horas máquinas 18.000 Receber $ 50.000,00 Número de peças 50.000 Por simplicidade, suponha que cada atividade corresponde a um processo. As duas ordens seguintes foram completadas durante o ano: Ordem 600 Ordem 700 Materiais diretos $ 1.500,00 $ 1.700,00 Mão-de-obra direta $ 1.200,00 $ 1.200,00 Unidades completadas 100 50 Número de preparações 2 1 Número de pedidos 4 2 Horas máquinas 80 60 Peças consumidas 20 40 A atividade normal da companhia é 4.000 horas de mão-de-obra direta. Pede-se: a) Determine o custo unitário para cada ordem usando as horas de mão-de-obra direta para atribuir os CIF; b) Determine o custo unitário para cada ordem usando os quatro direcionadores de atividade. Exercício 2 A empresa Enchuta produz dois produtos, A e B cujos preços de venda líquidos de tributos são, em média, $ 80 e $ 95, respectivamente, e o volume de produção e de vendas é de 12.000 unidades do produto A e 4.490 unidades do produto B, por período. Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $): Produto A Produto B Material Direto 20 27,95 Mão-de-obra Direta 10 5 Os custos indiretos de Produção (CIP) totalizam $ 500.000 no referido período. FAP – Tópicos VI _ Custos II 32
  • 33. Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos referem-se às seguintes atividades mais relevantes: Atividade $ Inspecionar material 60.000 Armazenar material 50.000 Controlar estoques 40.000 Processar produtos (máquinas) 150.000 Controlar processos (Engenharia) 200.000 Total 500.000 Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber: Produto A Produto B Número de lotes inspecionados e armazenados 3 7 Numero de horas-máquina de processamento de produtos 4.000 6.000 Dedicação do tempo dos engenheiros 25% 75% Pede-se para calcular: a) O valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, utilizando o custos de MOD como base de rateio; b) Idem, rateando com base no custo de material direto; c) Idem, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC); e d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das três abordagens. Exercício 3 A empresa Pharma, produtora de laticínios da cidade de Parma, dedica-se à produção de dois produtos: Requeijão Cremoso (unidades) e Queijo Parmesão (unidades). Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $): Requeijão Queijo Matéria-prima 12 18 Mão-de-obra 6 3 Os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) totalizaram $ 54.000,00 no referido período. Por meio de entrevistas, análises de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos referiam-se às seguintes atividades mais relevantes: Atividade $ Inspecionar matéria-prima 8.000 Armazenar matéria-prima 6.000 Controlar estoques 5.000 FAP – Tópicos VI _ Custos II 33
  • 34. Processar produtos (máquinas) 15.000 Controlar processos (Engenharia) 20.000 Total 54.000 Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades e sua distribuição entre os produtos, a saber: Requeijão Queijo Número de lotes inspecionados e armazenados 15 60 Numero de pedidos de entrega de produtos aos clientes 120 140 Número de horas-máquina de processamento de produtos 4.000 6.000 Numero de horas de transporte 210 295 Dedicação do tempo dos engenheiros (em horas) 50 150 Os dados relativos à produção e vendas do período são: Requeijão Queijo Quantidade produzida e vendida 6.000 3.000 Preço médio de venda unitário (liquido) $ 30 $ 41 Pede-se: a) O valor dos Custos Indiretos de Fabricação (CIF) de cada produto, utilizando o custo de mão-de-obra direta como base de rateio; b) Idem, rateando com base no custo de matéria-prima; c) Idem, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC); d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita, segundo cada uma das três abordagens. Exercício 4 A empresa de telecomunicações Telefonic dedica-se à prestação de dois serviços principais:  Chamadas locais (A): Receita Liquida no período = $ 790.715,00;  Chamadas em domicilio (B): Receita Líquida no período = $ 994.620,00. Em determinado período foram constatados os seguintes custos diretos: A B Depreciação de veículos 0 80.000 Salários e encargos sociais do pessoal 200.000 120.000 Depreciação da planta básica 100.000 0 Material para reparos (fios de cobre, ferramentas etc.) 0 45.000 Energia elétrica 155.000 0 Os Custos Indiretos, comuns aos dois serviços, foram de $ 500.000 para o mesmo período. FAP – Tópicos VI _ Custos II 34
  • 35. Por meio de entrevistas, análises de dados na contabilidade etc., verificou-se que os custos indiretos referiam-se às seguintes atividades: Atividade $ Realizar manutenção preventiva de equipamentos 150.000 Realizar manutenção corretiva de equipamentos 180.000 Supervisionar serviços 70.000 Controlar a qualidade dos serviços 100.000 Total 500.000 Lista de Direcionadores de Custos (selecionar apenas os mais adequados às atividades): A B Numero de horas de manutenção preventiva 1.000 5.000 Numero de pedidos de manutenção corretiva 5 20 Tempo dedicado pelos Supervisores 25% 75% Numero de defeitos detectados e corrigidos 10 40 Numero de pontos de inspeção de controle de qualidade 20 80 Quantidade de consertos realizados em domicílio 0 300 Quantidade de minutos de uso 30.000 0 Pede-se calcular: a) O valor dos custos indiretos, por tipo de Serviço, segundo o rateio com base no custo direto; b) Idem, rateando com base no custo de mão-de-obra direta; c) Idem, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC); d) A margem bruta de lucro, em porcentagem da receita, por tipo de Serviço, segundo cada uma das três abordagens. 4. REFERENCIAS ATKINSON, Anthony A.; BANKER, Rajid D.; KAPLAN, Robert, S.; YOUNG, S. Mark. Contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2000. BERTI, Anélio. Contabilidade e análise de custos. Curitiba: Juruá, 2007. BRUNI, Adriano Leal. Administração de custos, preços e lucros. São Paulo: Atlas, 2006. BRUNI, Adriano Leal; FAMÁ Rubens. Gestão de Custos e Formação de Preços. São Paulo: Atlas, 2004. Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo. Custos como ferramenta gerencial – 8. São Paulo: Atlas, 1995. FAP – Tópicos VI _ Custos II 35
  • 36. CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade gerencial: teoria e pratica. São Paulo: Atlas, 2004. HANSEN, Don R.; MOWEN, M. Maryanne. Gestão de custos: contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2001. PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. São Paulo: Atlas, 2004. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos: livro-texto. São Paulo: Atlas, 2003. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos: livro-texto. São Paulo: Atlas, 2006. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos: livro de exercícios. São Paulo: Atlas, 2006. FAP – Tópicos VI _ Custos II 36