Camilla Aidar | Head de Canais
A EXPERIÊNCIA MOVE O CONSUMO
ou como transformar clientes em fãs.
CAMILLA AIDAR
Head de Canais
Vindi
Camilla é pós-graduada em Gestão e Estratégias
em Comércio Eletrônico, com mais de 10 anos de
experiência na área digital. Já atuou em startups,
compras coletivas e é empreendedora do seu
próprio e-commerce.
É diretora integrante do comitê de meios de
pagamentos da Associação Brasileira de
Comércio Eletrônico – ABComm e, atualmente, é
Head de Canais na Vindi, onde escreveu o livro:
"Você tem uma lojinha ou E-commerce?"
Recentemente recebeu o prêmio Digitalks como
profissional destaque do ano na categoria de
Negócios.
Camilla Aidar Gomes Ferreira
Camilla Aidar
@camillaaidar.digital
A evolução da
relação comercial
ANOS 70
FOCO NO PRODUTO
ANOS 90
PRODUTO + SERVIÇO
ANOS 2000
FOCO NO CLIENTE
AGORA
FOCO NO RELACIONAMENTO
O
consumidor
mudou
os novos
consumidores
querem acesso
das coisas, não
propriedade.
Nos últimos 15 anos, 52% das empresas
da Fortune 500 desapareceram
2015
A EXPECTATIVA DE VIDA
DESSAS EMPRESAS ERA
DE 15 ANOS
1995
A EXPECTATIVA DE VIDA
DESSAS EMPRESAS ERA
DE 75 ANOS
X
Quem sobreviverá a
essa extinção em massa?
Explorar camadas mais profundas
APIs poderosas
Inteligência na
hora de cobrar;
Conhecer o perfil
de consumo;
Performance e
Segurança.
O mercado olha
assim
$$$ $$$$
whirlpool
Das geladeiras às
experiências do
usuário
“Uma empresa de
tecnologia, não uma
fábrica de
eletrodomésticos”
smart fit
Dos cheques pré-
datados para
a recorrência
“A maior empresa de
saúde brasileira da
América Latina”
totvs
Da licença ao SaaS
(software as a service)
“A maior empresa de
tecnologia brasileira”
alura
A maior escola de
tecnologia LATAM
“A escola escolhida por
Nubank, 99, TOTVS e
Itaú para formar
engenheiros de ti”
playkids
Um novo caminho
para a educação
“A revolução das livrarias
e dos autores literários”
O que essas empresas têm em comum?
ALÉM DE CONFIAREM NA VINDI?
ELAS SABEM QUE NÓS QUEREMOS O ACESSO.
A experiência.
Experiências
memoráveis
Serviços
personalizados
Preços justosPercepção
clara de valor
ECONOMIA DA
RECORRÊNCIA
ou como transformar clientes em fãs.
A economia da
recorrência é a
transformação das
relações comerciais.
70% do PIB Brasileiro
(R$6,48 trilhões) está
no setor de serviços
90% dessas empresas
vendem no modelo
recorrente
Maior parte da população
financeira ativa do país
consome ao menos
5 serviços recorrentes
(telefonia, educação,
seguro, saúde, softwares,
imobiliário e etc)
Um modelo dentro da
8ª economia do mundo
transformação digital em diversas indústrias
algumas empresas já lideram seus setores
ELAS PERCEBERAM ANTES, QUE O FOCO É RELACIONAMENTO
PASSADO
CONSUMIDORPRODUTO CANAIS
ATUAL
Experiência
Serviço
Assinante
O que mudou na
relação comercial?
COMO ERA ANTES AGORA
Preço
Marketing
Vendas
Finanças
Cultura
Venda pontual
Marca
Venda de produtos
Margens sobre a venda
Empurre a venda
Percepção de valor
Experiência
Resolver problemas
Relações duradouras
Tempo de vida do cliente (LTV)X
Cliente
Nome
Email
Telefone
Empresa
Twitter
Facebook
Assinante
Nome
Email
Telefone
Empresa
Twitter
Facebook
LinkedIn
Histórico de compras
Produtos desejados
Histórico de pagamentos
Descontos concedidos
Produtos agregados
Histórico de inadimplência
Métodos de pagamento cadastrados
De cliente
para assinante
A GENTE CONSTRÓI A VINDI POR ISSO
Uma poderosa solução para negócios recorrentes e de alta escala
Billing
SaaS billing
API’s flexíveis
Notas fiscais
Envio de faturas
Gestão de planos
Pagamentos
Cartão de crédito
Boletos
Débito em conta
Voucher
Gateway PCI Compliance
Soluções para ecommerce
Notificações
Sms
Emails
Links de pagamento
Controle de visualização
Customização de envios
Analytics
Relatórios in real time
Recuperação de inadimplência
Taxas de aprovação de cobrança
Análise de transações
Análise de faturas enviadas
Exportação de análises
Gestão de assinantes
Upgrade e downgrade de planos
Estornos em tempo real
Dashboard interativo
Controle de clientes
Recuperação de cartões vencidos
Ajudar empresas e
empreendedores a
venderem mais
Finalmente uma empresa
que resolve o recebimento
de assinaturas no Brasil
Paulo Silveira, CEO Alura & Caelum
“
”
A Vindi nos ajudou a
crescer muito mais
que o nosso mercado
Marisa Peraro, CEO Pró-Corpo
“
”
A Vindi ajudou a gente a
canalizar nossos esforços
em experiência do cliente,
não em cobrança
Eduardo Jorge, Diretor da Bluefit
“
”
Nossa digitalização dos
planos foi viabilizada,
finalmente, pela Vindi
Rodrigo Magalhães,
Diretor da Universidade Braz Cubas
“
”
CONVITE
recorrencia.com.br/evento
20% de desconto com o código:
CAMILLA-FERREIRA
TRANSFORME clientes EM fãs.
camilla.ferreira@vindi.com.br
CamillaAidar VindiBR
VindiBRCamillaAidar.Digital
Camilla Aidar
TRANSFORME clientes EM fãs.
camilla.ferreira@vindi.com.br
CamillaAidar VindiBR
VindiBRCamillaAidar.Digital

A experiência move o consumo

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    Camilla Aidar |Head de Canais A EXPERIÊNCIA MOVE O CONSUMO ou como transformar clientes em fãs.
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    CAMILLA AIDAR Head deCanais Vindi Camilla é pós-graduada em Gestão e Estratégias em Comércio Eletrônico, com mais de 10 anos de experiência na área digital. Já atuou em startups, compras coletivas e é empreendedora do seu próprio e-commerce. É diretora integrante do comitê de meios de pagamentos da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico – ABComm e, atualmente, é Head de Canais na Vindi, onde escreveu o livro: "Você tem uma lojinha ou E-commerce?" Recentemente recebeu o prêmio Digitalks como profissional destaque do ano na categoria de Negócios. Camilla Aidar Gomes Ferreira Camilla Aidar @camillaaidar.digital
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    A evolução da relaçãocomercial ANOS 70 FOCO NO PRODUTO ANOS 90 PRODUTO + SERVIÇO ANOS 2000 FOCO NO CLIENTE AGORA FOCO NO RELACIONAMENTO
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    os novos consumidores querem acesso dascoisas, não propriedade.
  • 14.
    Nos últimos 15anos, 52% das empresas da Fortune 500 desapareceram 2015 A EXPECTATIVA DE VIDA DESSAS EMPRESAS ERA DE 15 ANOS 1995 A EXPECTATIVA DE VIDA DESSAS EMPRESAS ERA DE 75 ANOS X
  • 15.
    Quem sobreviverá a essaextinção em massa?
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    APIs poderosas Inteligência na horade cobrar; Conhecer o perfil de consumo; Performance e Segurança. O mercado olha assim
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  • 20.
    whirlpool Das geladeiras às experiênciasdo usuário “Uma empresa de tecnologia, não uma fábrica de eletrodomésticos”
  • 21.
    smart fit Dos chequespré- datados para a recorrência “A maior empresa de saúde brasileira da América Latina”
  • 22.
    totvs Da licença aoSaaS (software as a service) “A maior empresa de tecnologia brasileira”
  • 23.
    alura A maior escolade tecnologia LATAM “A escola escolhida por Nubank, 99, TOTVS e Itaú para formar engenheiros de ti”
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    playkids Um novo caminho paraa educação “A revolução das livrarias e dos autores literários”
  • 25.
    O que essasempresas têm em comum? ALÉM DE CONFIAREM NA VINDI?
  • 26.
    ELAS SABEM QUENÓS QUEREMOS O ACESSO. A experiência. Experiências memoráveis Serviços personalizados Preços justosPercepção clara de valor
  • 27.
    ECONOMIA DA RECORRÊNCIA ou comotransformar clientes em fãs.
  • 28.
    A economia da recorrênciaé a transformação das relações comerciais.
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    70% do PIBBrasileiro (R$6,48 trilhões) está no setor de serviços 90% dessas empresas vendem no modelo recorrente Maior parte da população financeira ativa do país consome ao menos 5 serviços recorrentes (telefonia, educação, seguro, saúde, softwares, imobiliário e etc) Um modelo dentro da 8ª economia do mundo
  • 30.
    transformação digital emdiversas indústrias
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    algumas empresas jálideram seus setores ELAS PERCEBERAM ANTES, QUE O FOCO É RELACIONAMENTO
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    O que mudouna relação comercial? COMO ERA ANTES AGORA Preço Marketing Vendas Finanças Cultura Venda pontual Marca Venda de produtos Margens sobre a venda Empurre a venda Percepção de valor Experiência Resolver problemas Relações duradouras Tempo de vida do cliente (LTV)X
  • 35.
    Cliente Nome Email Telefone Empresa Twitter Facebook Assinante Nome Email Telefone Empresa Twitter Facebook LinkedIn Histórico de compras Produtosdesejados Histórico de pagamentos Descontos concedidos Produtos agregados Histórico de inadimplência Métodos de pagamento cadastrados De cliente para assinante
  • 36.
    A GENTE CONSTRÓIA VINDI POR ISSO Uma poderosa solução para negócios recorrentes e de alta escala Billing SaaS billing API’s flexíveis Notas fiscais Envio de faturas Gestão de planos Pagamentos Cartão de crédito Boletos Débito em conta Voucher Gateway PCI Compliance Soluções para ecommerce Notificações Sms Emails Links de pagamento Controle de visualização Customização de envios Analytics Relatórios in real time Recuperação de inadimplência Taxas de aprovação de cobrança Análise de transações Análise de faturas enviadas Exportação de análises Gestão de assinantes Upgrade e downgrade de planos Estornos em tempo real Dashboard interativo Controle de clientes Recuperação de cartões vencidos
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    Finalmente uma empresa queresolve o recebimento de assinaturas no Brasil Paulo Silveira, CEO Alura & Caelum “ ”
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    A Vindi nosajudou a crescer muito mais que o nosso mercado Marisa Peraro, CEO Pró-Corpo “ ”
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    A Vindi ajudoua gente a canalizar nossos esforços em experiência do cliente, não em cobrança Eduardo Jorge, Diretor da Bluefit “ ”
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    Nossa digitalização dos planosfoi viabilizada, finalmente, pela Vindi Rodrigo Magalhães, Diretor da Universidade Braz Cubas “ ”
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    TRANSFORME clientes EMfãs. camilla.ferreira@vindi.com.br CamillaAidar VindiBR VindiBRCamillaAidar.Digital
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    Camilla Aidar TRANSFORME clientesEM fãs. camilla.ferreira@vindi.com.br CamillaAidar VindiBR VindiBRCamillaAidar.Digital