O documento discute a importância do aprendizado contínuo para o sucesso empresarial. Ele destaca que as pessoas de sucesso têm curiosidade e vontade de continuar aprendendo. Também fornece dicas para desenvolver a capacidade de aprender, como valorizar conhecimentos não-técnicos, questionar para provocar novos ângulos, e criar uma cultura de aprendizado na empresa.

1. APRENDENDO A APRENDER
O Aprendizado é Um
Fator Determinante do
Sucesso Empresarial?
Ser Curioso e
Questionador
Ajuda a Obter
Sucesso?O Que Fazer Com a
Tecnologia?
Qual a Importância da Comunicação
no Sucesso Empresarial?
Você se Conhece o Suficiente?

2. Pesquisas Recentes Indicam as
Principais Características Das
Pessoas de Sucesso
Dentre a “Criatividade”
e a “Flexibilidade”
Causou Surpresa Uma
Outra Característica
Ainda Não Detectada:
CURIOSIDADE
Ou Seja, as Pessoas de
Sucesso Têm Vontade de
Continuar
Aprendendo

3. Dicas Para Desenvolver a Capacidade de
Aprender e Tornar-se Um Mestre no Que Faz
1) Valorize os
Conhecimentos
“Não-Técnicos”
Habilidades Lógicas e
Analíticas Já Não São
Suficientes Para o Sucesso
Por Isso, Estudos
“Sociais” São Cada Vez
Mais Relevantes. Assuntos
Como Filosofia, História e
Literatura Nos Ensinam a
Interpretar Uma
Informação e Argumentar
Sobre Um Ponto de Vista

4. 2) Questione. Provoque
Novos Ângulos
Ser Curioso e
Questionador é
Pouco Enfatizado Nas
Escolas e Nas Empresas
Sendo Assim, Não Dá Para
Pedir Criatividade Aos
Funcionários Se o
Treinamento Ocorre em
Sempre Igual, em Salas de
Aulas Fechadas, Com Ar
Condicionado e Com Luz
Artificial

5. Nas Empresas o
Treinamento Está
Diretamente Relacionado
Aos Resultados
Dessa Forma, a Maneira
de Medir os Resultados
de Treinamento Está
Vinculada Aos
Resultados Financeiros
Obtidos Pela Empresa
Sendo Assim,
Treinamentos Que Não se
Traduzem em Lucros,
Satisfação de Clientes ou
Retenção de Talentos
(Diminuição do Turn-Over)
Devem Ser
Desestimulados

6. 3) Você Precisa Entender de Tecnologia
Mas Cuidado, Pois Temos Certa Tendência
a Valorizar o “Novo” e a “Moda”
Todavia as Empresas
Não Querem o
“Brilho”. Elas Querem
Conteúdo, Substância
e Conhecimentos
Organizados, de Forma
Que a Informação Seja
Facilmente Encontrada

7. 4) Comunicação Eficaz
Nas Empresas a Maioria dos
Problemas Não se Relaciona a
Insuficiência de Informações,
Mas Como Ela é Comunicada
Dessa Forma, Você Precisa Saber
Trabalhar Com a Informação e Usá-
la Para Decidir Corretamente
Além Disso, Precisa Entender as
Perspectivas das Pessoas, Como Elas se
Comunicam e Tomam Decisões

8. 5) Conheça a
Ti Mesmo
Você Conhece
Suas Fraquezas?
Está Disposto a Admiti-las?
O Que Tem Freado Sua Vida,
Impedindo-o de Viver Como
Gostaria?
Quando Você é Honesto
Sobre Suas Fraquezas e
Está Disposta a Melhorá-
las, Você Acaba Trilhando o
Caminho do Sucesso

9. 6) Estimule
Continuamente
o Aprendizado
Incentive as Pessoas a Aprenderem Novas
Formas de Fazer as Coisas
Motive os
Funcionários a
Executarem Seus
Trabalhos,
Disseminando na
Organização Novos
Conhecimentos Que
Possam Ser Usados na
Solução de Problemas
de Outras Áreas.

10. 7) Crie Uma “Cultura”
de Aprender
Adote Uma Atitude
Proativa no Aprendizado
e Dê Exemplo Aos
Funcionários, Sendo o
Primeiro a AprenderCrie Um Sentimento
de Envolvimento e
Participação de
Todos no
Aprendizado
Construa o Conhecimento
Organizacional Através de
Uma “Visão de Futuro”,
Planejando Novos Cenários e
Desenvolvendo as
Competências Necessárias

11. 8) Instalações
Para
Treinamento
A Empresa Deve Melhorar as
Instalações Para o
Desenvolvimento do Ensino,
Ampliando os Sistemas de
Comunicações e Testando
Novas Simulações
A Empresa Deve
Considerar os Gastos em
Treinamento Como Um
Investimento Para a
Melhoria e Retenção de
Talentos na Organização