Proatividade
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A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, tela maior e bateria de longa duração por um preço acessível. O dispositivo tem como objetivo atrair mais consumidores em mercados emergentes com suas especificações equilibradas e preço baixo. Analistas esperam que as melhorias e o preço baixo impulsionem as vendas do novo aparelho.
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Relacionamento interpessoal
O documento discute a importância das relações interpessoais no ambiente de trabalho. Aborda tópicos como comunicação verbal e não verbal, barreiras à comunicação, linguagem corporal e como superar barreiras culturais. O autor argumenta que relacionamentos interpessoais eficazes são essenciais para o sucesso profissional atualmente.
Motivação e Proatividade - Karime Kamel
O documento discute motivação e proatividade. Motivação é definida como o desejo de iniciar e persistir em uma atividade, sendo o "motor" de todos os comportamentos. Proatividade significa agir com responsabilidade, iniciativa e questionamento, enfrentando desafios em vez de se sentir vítima das circunstâncias. Pessoas proativas buscam soluções em vez de culpar os outros, e sempre procuram melhorar.
Comunicação e Ética no Trabalho
1) A comunicação é o processo de compartilhar ideias, informações ou atitudes entre duas ou mais pessoas.
2) A comunicação envolve a emissão, transmissão e recepção de mensagens por meios como telefone, TV e computador.
3) A comunicação não verbal, como linguagem corporal e entonação da voz, transmite grande parte da mensagem.
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
O documento discute a importância da atitude como diferencial profissional e pessoal. Apresenta que atitude é disposição interior e comportamento habitual que influencia outros, e que atitude é mais importante que habilidade. Também enfatiza a necessidade de vontade, preparação, foco, coragem, compromisso e persistência para ter sucesso.
Proatividade
O documento discute as diferenças entre ser reativo e proativo. Ser reativo significa culpar os outros e se sentir como uma vítima das circunstâncias, enquanto ser proativo significa assumir responsabilidade e buscar soluções alternativas ativamente. O documento encoraja o leitor a adotar uma atitude mais proativa ao invés de reativa.
CHA - CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE
Artigo escrito pelo Professor Sebastião Guimarães da Empresa T&G Treinamento.
É permitida a distribuição e a reprodução, desde que citada a fonte: Professor Sebastião Guimarães - T&G Treinamento - www.tgtreinamento.com.br
O poder das soft skills - Ana Santiago
O documento discute sete soft skills importantes para o sucesso profissional: 1) Atitude positiva, 2) Resiliência, 3) Resolução de problemas, 4) Gestão do tempo, 5) Comunicação, 6) Trabalho em equipe, 7) Potencial de aprendizagem. Estas competências não técnicas são altamente valorizadas por empregadores e líderes.
Treinamento - Trabalho em Equipe
O documento discute a importância do trabalho em equipe no contexto empresarial. Ele destaca que o trabalho em equipe permite a troca de conhecimentos e experiências entre os membros, possibilitando o cumprimento de metas compartilhadas de forma mais ágil. Além disso, o documento lista habilidades essenciais para o trabalho em equipe, como comunicação, proatividade, inovação e confiança.
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3) A comunicação não verbal, como linguagem corporal e entonação da voz, transmite grande parte da mensagem.
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Palestra sobre Personal Branding - O Poder da "Minha Marca"
O documento discute a importância da marca pessoal e do branding pessoal. Explica que uma marca pessoal permite que cada um se distinga de forma consistente, articulando a sua proposta de valor. Também fornece orientações sobre como desenvolver uma estratégia eficaz de marca pessoal através da auto-descoberta, comunicação clara e presença consistente.
Palestra Inteligência Emocional - WLMBR
Em relação à inteligência emocional: mulheres tem mais IE do que homens? Para falar sobre isso, resumimos aqui as principais pesquisas de IE e gênero. Falamos também sobre os desafios de manter IE em um mundo com tantas desconexões e sobre as lentes que as mulheres utilizam para avaliarem suas carreiras. Quer saber mais? Fale com a gente: contato@conexaoie.com.br. :-)
Liderança e Comunicação - Maurício Andrade
O documento discute a diferença entre liderança e gestão, o que é necessário para liderar e o papel da comunicação na liderança. A liderança se concentra nas pessoas e inspiração, enquanto a gestão se concentra nos sistemas e controle. Para liderar é necessário ter influência, competência, engajamento, desenvolvimento da equipe, assumir riscos e foco. A comunicação é essencial para a liderança, permitindo a transmissão de estratégias, feedback e coordenação.
Proatividade
O documento discute conceitos de proatividade e iniciativa no trabalho, enfatizando a importância de antecipar problemas e buscar soluções alternativas, em vez de se limitar aos problemas. Também discute a importância de ter um diferencial no atendimento ao cliente, ser agradável e ter boa postura para valorizar as pessoas.
Melhorando a comunicação no ambiente de trabalho
Material criado para o programa interno de uma indústria farmacêutica, com o objetivo de integrar e socializar um grupo de colaboradores.
Resultados Efetivos com Treinamento On-The-Job
O documento discute os desafios do treinamento no trabalho e como torná-lo mais efetivo. Ele destaca que os tutores precisam ter habilidades de comunicação e ensino, além de conhecimento técnico. Também enfatiza a importância de definir claramente as tarefas a serem ensinadas e utilizar módulos de treinamento estruturados para padronizar o processo de aprendizagem.
Apresentação motivacional
A palestra discute a importância de como encaramos o tempo e as mudanças. Sugere que devemos ter uma atitude positiva e flexível, aproveitando cada momento para melhorar e nos adaptar às novas situações. Também enfatiza a necessidade de respeito e trabalho em equipe para o crescimento de todos.
Treinamento e Desenvolvimento
O documento discute o treinamento e desenvolvimento de funcionários em empresas. Apresenta citações sobre a importância de desenvolver as pessoas. Explica que o treinamento sempre existiu na pré-história e discute os conceitos, etapas e métodos de treinamento, como identificação de necessidades, planejamento, execução e avaliação. Enfatiza a importância da aprendizagem contínua para o desenvolvimento organizacional.
Apresentação ‘Soft skills: quais são as mais valorizadas pelas empresas e com...
Apresentação ‘Soft skills: quais são as mais valorizadas pelas empresas e com...Revista HSM Management
O documento discute as habilidades técnicas (hard skills) versus as habilidades comportamentais (soft skills), e como as soft skills estão se tornando mais valorizadas pelas empresas. Ele explica que as soft skills como comunicação, resolução de problemas, flexibilidade, criatividade e trabalho em equipe serão cada vez mais importantes no mercado de trabalho do futuro. O documento também fornece dicas sobre como as pessoas podem desenvolver suas próprias soft skills, focando no autoconhecimento de seus pontos fortes e áreas de melhoria.Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Seminário sobre Treinamento e desenvolvimento e suas ferramentas, modelos e estratégias; aborda, também, coaching, mentoring, e-learning, universidadse corporativas, acompanhamento e aconselhamento.
Liderança
O documento discute as definições e características de liderança e gerenciamento. Apresenta William Bennis dizendo que gerentes fazem as coisas corretamente enquanto líderes fazem as coisas certas. Também discute as virtudes de um líder como prudência, coragem, justiça e temperança.
Apresentação do tema motivação da equipe
O documento discute a motivação no ambiente de trabalho moderno e como as organizações podem melhorar a motivação dos funcionários. Ele resume quatro teorias importantes de motivação e discute como a satisfação no trabalho está relacionada à motivação. Também fornece dicas sobre como os líderes podem motivar equipes de forma intrínseca e extrínseca.
Marketing Pessoal
Apresentação sobre Marketing pessoal e qualidade em Serviços. Uma viagem no interior de cada um para despertar pequenas ações que fazem a diferença na vida pessoal e profissional. $UCE$$O.
Palestra motivacional
Este documento fornece orientações sobre como motivar equipes para o sucesso. Ele discute que equipes são grupos de pessoas trabalhando em torno de um objetivo comum e que a chave para o sucesso é a motivação. A motivação vem do entendimento de cada pessoa como um indivíduo único com talentos que podem contribuir para o objetivo comum.
Mindset Fixo X Mindset de Crescimento
O documento discute as diferenças entre mindset fixo e mindset de crescimento. Um mindset fixo acredita que as habilidades das pessoas são fixas e imutáveis, enquanto um mindset de crescimento acredita que as habilidades podem ser desenvolvidas através do esforço. O documento argumenta que, com esforço e persistência, as pessoas podem mudar e melhorar, em vez de acreditar em estereótipos limitantes.
Treinamento sobre liderança
O documento discute tópicos sobre liderança, incluindo definir liderança como a habilidade de influenciar pessoas para alcançar um objetivo em grupo. Também discute que qualquer pessoa pode se tornar um líder se estudar e praticar, e que motivar a equipe envolve aprendizado e desenvolvimento pessoal.
O Papel Do Novo LíDer
O documento discute os diferentes tipos de liderança e as características de um bom líder. Apresenta perfis de líderes como o especialista, o realizador, o diplomata e o oportunista, e destaca a importância de um líder ser flexível, assumir responsabilidades e manter boa comunicação com a equipe.
Trabalho em Equipe
O documento discute a importância da flexibilidade no ambiente de trabalho. Apresenta o conceito de "Síndrome de Gabriela" para se referir a pessoas rígidas e inflexíveis que se recusam a mudar. Defende que ser flexível permite enxergar novas perspectivas e é essencial para o crescimento profissional e do negócio.
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
O documento discute os conceitos de conhecimento, formação do conhecimento, gestão por competências e treinamento. Apresenta as definições de treinamento e desenvolvimento e discute a importância da gestão por competências e do mapeamento das habilidades necessárias para o sucesso organizacional. Também descreve as etapas do processo de treinamento e as modalidades de treinamento no serviço público.
Trabalho em equipe
Um curso de sobrevivência dividiu um grupo gerencial em três times para atravessar um rio violento. O time A construiu uma jangada e atravessou rápido, enquanto os times B e C tiveram mais dificuldades. No final, o instrutor ensinou que o objetivo era a colaboração entre os times, não a competição, para que todos pudessem completar a tarefa juntos.
Os sete hábitos habito n 1 - proatividade
Este documento discute a importância da proatividade. A proatividade é definida como antecipar e assumir responsabilidade pelas próprias escolhas e ações. Pessoas pró-ativas focam em fatores sobre os quais têm influência e controle, em vez de se concentrarem em fatores externos. O documento também discute como desenvolver hábitos pró-ativos, como assumir compromissos e responsabilidades por suas ações.
Exemplo de Proatividade para sua Liderança - Ryan o proativo Kairos Treinamentos
Ryan Hreljac era uma criança que se preocupava com a falta de água potável nas aldeias africanas. Aos 6 anos, ele começou a arrecadar fundos para construir poços de água na África. Com sua perseverança e compaixão, Ryan conseguiu arrecadar fundos para construir poços que forneceram água potável para mais de meio milhão de pessoas na África.
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Apresentação ‘Soft skills: quais são as mais valorizadas pelas empresas e com...Revista HSM Management
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Liderança
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Apresentação do tema motivação da equipe
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Treinamento sobre liderança
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Os 7 hábitos
O documento resume os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes de Stephen Covey. Ele descreve cada hábito, começando com a Vitória Interna (proatividade, começar com o objetivo, priorizar o importante) e depois a Vitória Pública (pensar em ganha-ganha, compreender antes de ser compreendido, sinergia) e terminando com a renovação constante.
Proativo x reativo
Você se considera Proativo ou Reativo? Quais as diferenças? Recebi este ppt por email e resolvi compartilhar para exercitar minha proatividade!
Os 7 habitos das pessoas altamente eficazes
O documento discute os sete hábitos das pessoas altamente eficazes segundo o autor Stephen Covey. O primeiro hábito é "Ser proativo", que significa assumir a responsabilidade pelas próprias ações e escolhas. O segundo hábito é "Começar com o objetivo em mente", ou seja, definir uma visão para a vida com base nos próprios valores. O terceiro hábito é "Primeiro o mais importante", que significa priorizar tarefas de acordo com o que é realmente importante para a pessoa.
Hábitos das pessoas eficazes (conceitos)
Este documento apresenta os conceitos fundamentais do livro "Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes". Aborda tópicos como hábitos, maturidade, dependência vs independência, os 7 hábitos, princípios, paradigmas, conta corrente emocional e necessidades humanas. Tem como objetivo fornecer uma introdução aos principais conceitos da obra.
Proatividade e a Importância da hierarquia organizacional.
O documento discute as diferenças entre pessoas reativas e proativas. Pessoas reativas esperam que os problemas se resolvam sozinhos, enquanto pessoas proativas antecipam problemas e tomam medidas para resolvê-los. Também fornece 10 dicas para ser mais proativo, como antecipar necessidades, eliminar tarefas desnecessárias e pensar de forma criativa. Finalmente, discute a hierarquia organizacional e como ela promove a organização dentro de uma empresa.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes
Este documento fornece uma visão geral dos 7 Hábitos de Stephen Covey. Ele discute a importância de mudar os hábitos para alcançar uma vida eficaz e como os 7 Hábitos levam a uma maior maturidade, desde a dependência até a interdependência. O documento também explica como os hábitos são a interseção entre conhecimento, habilidade e desejo.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes - Visão Geral
Apresentação de Slides
Livro: Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Autor: Stephen R. Covey
Aula ministrada por Eduardo Braz
Como ter atitude e iniciativa em um ambiente
Ter iniciativa significa querer fazer mais e inovar no trabalho sem reclamar. Ter atitude é correr atrás dos sonhos e fazer as obrigações sem precisar de ordens. É importante respeitar os colegas, saber ouvir discordâncias e manter o ambiente de trabalho organizado, mesmo que algo não seja de sua responsabilidade.
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
O documento resume os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes de acordo com Stephen Covey. Os hábitos incluem: ser pró-ativo, começar com o objetivo em mente, pensar ganha-ganha, procurar primeiro compreender e depois ser compreendido, e sinergia. O último hábito é renovar-se continuamente através do auto-desenvolvimento físico, espiritual, intelectual e emocional.
Hábito 1: Ser Proactivo - Stephen Covey. Los 7 habitos.
El Hábito 1, Ser proactivo, es la clave para desarrollar los demás hábitos, y por eso es el primero.
La palabra proactividad significa que somos responsables de nuestras propias vidas. Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. En la palabra "responsabilidad", se encuentran las palabras «responder» y «habilidad»: habilidad para elegir la respuesta. Las personas muy proactivas reconocen esa responsabilidad. La persona proactiva toma la iniciativa y está alerta para influir en las soluciones.
Gestão da mudança
O documento discute a gestão da mudança nas organizações, abordando tópicos como os papéis da liderança na condução da mudança, as etapas do processo de mudança organizacional segundo Kotter, e as três fases da gestão da mudança organizacional: preparar para mudar, gerenciar a mudança e reforçar a mudança.
Gestao de Mudanças
O documento discute a aceleração das mudanças ao longo da história e como isso cria novos desafios para organizações e indivíduos. Aborda quatro tipos de mudança organizacional e formas de gerenciá-la, incluindo identificar forças de mudança, entender resistência e apoiar pessoas durante o processo. Finaliza discutindo técnicas como mudanças orientadas a resultados, equipes de gestão de transição e agentes de mudança.
Pro atividade
O documento discute a proatividade no trabalho, definindo-a como um conjunto de comportamentos que buscam solucionar problemas e antecipar-se às situações de forma a beneficiar a organização. Apresenta suas principais características como busca ativa por oportunidades, planejamento e execução de ideias, e enfrentamento de obstáculos.
01012009 Marketing Pessoal E Empreendedorismo
O documento apresenta uma agenda para um workshop sobre marketing pessoal e empreendedorismo. A agenda inclui tópicos como definir objetivos e sonhos pessoais, identificar os clientes-alvo e desenvolver um plano de marketing pessoal utilizando ferramentas como a análise do marketing-mix. O documento fornece dicas sobre como desenvolver estratégias de diferenciação, promoção e comunicação para posicionar a marca pessoal junto aos clientes.
Coop Jovem
O documento discute competências e atitudes importantes para o atendimento ao cliente, como escuta ativa, empatia, resolução de problemas e comunicação congruente. Também aborda a importância da imagem pessoal e postura no relacionamento com os clientes.
Os 7 Hábitos das Pessoas Muitíssimo Eficazes - by Stephen Covey
O livro descreve sete hábitos que pessoas altamente eficazes adotam para ter sucesso: 1) Ser proativo em vez de reativo, 2) Começar com um fim em mente, planejando com uma visão de longo prazo, 3) Colocar as prioridades e objetivos mais importantes em primeiro lugar.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva1
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Estos hábitos promueven el cambio personal y organizacional a través de la adquisición e internalización de hábitos como ser proactivo, comenzar con un fin en mente, establecer lo primero primero, pensar en ganar-ganar y comprender antes de ser comprendido. Estos hábitos ayudan a las personas a desarrollar la independencia, la interdependencia y mejores relaciones.
Destaque (20)
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Notas do Editor
- vanessa
- vanessa
- vanessa
- vanessa
- vanessa
- rodrigo
- rodrigo
- rodrigo
- rodrigo
- mauricio
- mauricio
- mauricio
- mauricio
- mauricio
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- mauricio
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