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O que vamos abordar neste treinamento
- O que é design thinking
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O que é design thinking
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quo
O que é design thinking
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O modelo mental deve ser ampliado para as
possibilidades, para a re-significação, para a criação e
inovação. A complexidade e a velocidade dos
problemas e oportunidades não é suportada pelo
pensamento analítico como era no Século XX.
(Álvaro Gregório – Igov/SP)
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Pensamento abdutivo
Implementação
Criar experiências significativas aos consumidores
Uma nova ideia precisará contar uma história (storytelling)
Gerencie um portfólio diversificadode inovações
Explore ideias revolucionárias
Escute o mercado, obtenha feedbacks, adapte seu modelo de
negócio
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Gustavo Canova é consultor na Vools Consultoria. Foi bolsistade extensão no
país do CNPq/Sebrae onde atuou na promoção da inovação nas MPEs por meio
do programa Agentes Locais de Inovação do Sebrae/SC. É bacharel em
Comunicação Social habilitação Relações Públicas pela Universidade do Vale do
Itajaí (Univali) e especialista em Comunicação Política e Imagem pela
Universidade Federal do Paraná (UFPR). Em 2014 e 2015 foi convidado pelo
Sebrae Nacional para participar da Campus Party Brasil para aplicar a
metodologia Business Model Canvas no desenvolvimento de modelos de
negócio de tecnologia. Como acadêmico da Univali coordenou em duas ocasiões
pesquisa em São João da Barra/RJ, para levantamentode informações para
implantação de um terminal portuário pela empresa LLX-Açú (Grupo EBX),
desenvolveu também projetos de pesquisa para Cia Águas de Joinville, Casan,
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  • 2. • Planejamento estratégico • Planejamento financeiro • Gestão da Inovação • Planejamento comercial • Plano de Negócio • Design thinking • Modelos de negócio • Branding • BPM • Implantação de Universidade corporativa • Técnicas de Gestão Visual • Inovação em Modelos de Negócio • Inovação • Design Thinking • Varejo 3.0 • Técnicas de Vendas Consultorias Workshops • Comportamento do Consumidor • Benchmarking • Cliente Oculto • Clima Organizacional • Catalisador de Insight Pesquisas
  • 4. Cada vez mais precisamos resolver problemas complexos Simples Complicado Complexo
  • 5. Como muitas empresas resolvem seus problemas
  • 6. “Precisamos de uma abordagem à inovação que seja poderosa, eficaz e amplamente acessível.” Tim Brown
  • 7. O que vamos abordar neste treinamento - O que é design thinking - Design de serviço, produtos e negócios - Quem está usando DT - Ferramentas, técnicas, dicas - Mão na massa - Aprendizado
  • 8. O que é design thinking •Abordagem inovadora para desenvolvimento de projetos •Design centrado no ser humano •É multidisciplinar, co-criativo e valoriza o Insight
  • 9. •Foco no comportamento do usuário, suas reais necessidades e desejos •Utilizar o conhecimento empírico e explorar o processo intuitivo. •O design thinking é orientado para desafiar o status quo O que é design thinking
  • 13. O modelo mental deve ser ampliado para as possibilidades, para a re-significação, para a criação e inovação. A complexidade e a velocidade dos problemas e oportunidades não é suportada pelo pensamento analítico como era no Século XX. (Álvaro Gregório – Igov/SP)
  • 14. Pensamento analítico e dedutivo Pensamento abdutivo
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Implementação Criar experiências significativas aos consumidores Uma nova ideia precisará contar uma história (storytelling) Gerencie um portfólio diversificadode inovações Explore ideias revolucionárias Escute o mercado, obtenha feedbacks, adapte seu modelo de negócio
  • 19.
  • 20.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Gustavo Canova é consultor na Vools Consultoria. Foi bolsistade extensão no país do CNPq/Sebrae onde atuou na promoção da inovação nas MPEs por meio do programa Agentes Locais de Inovação do Sebrae/SC. É bacharel em Comunicação Social habilitação Relações Públicas pela Universidade do Vale do Itajaí (Univali) e especialista em Comunicação Política e Imagem pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). Em 2014 e 2015 foi convidado pelo Sebrae Nacional para participar da Campus Party Brasil para aplicar a metodologia Business Model Canvas no desenvolvimento de modelos de negócio de tecnologia. Como acadêmico da Univali coordenou em duas ocasiões pesquisa em São João da Barra/RJ, para levantamentode informações para implantação de um terminal portuário pela empresa LLX-Açú (Grupo EBX), desenvolveu também projetos de pesquisa para Cia Águas de Joinville, Casan, APM Terminals e diversas prefeituras municipais de Santa Catarina. É entusiasta das técnicas e ferramentas de design thinking para solução de problemas com criatividade e do uso da comunicação organizacionalpara promoção de um clima de inovação. gustavo@vools.com.br