Desafiando Gigantes

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Titulo: Desafiando Gigantes
Alunos:Diogo Eduardo Lobo Cruz,
Cidade: São Luís
Disciplina: Aquisições
Turma: GP-11
Data:21-05-2013
Hora:23:58
Comentarios:Professor, boa noite, segue trabalho de Aquisições da turma GP 16 em São Luís/MA projeto desafiando gigantes, integrantes: Diogo Eduardo Lobo Cruz, Eliane Saturnino Césa, José Coelho Ferreira, Kerlen Nunes Pinto Viana, Nathaly Torres Chaves.
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    Introdução: ok;
    Objetivo: ok;
    WBS: sugere-se não utilizar os nomes dos grupos de processos para nome das fases;
    Análise Make or Buy: ok;
    Mapa das Aquisições: ok;
    WBS revisada: ok;
    Registro de Riscos: ok;
    Processo Escolhido: item não contemplado claramente no trabalho;
    Declaração de Trabalho: sugere-se identificar e apontar no mínimo 10 itens da DT;
    Critérios Eliminatórios: ok;
    Critérios Classificatórios: ok;
    Explicitar critérios: ok;
    Sistema de Pontuação: sugere-se que no sistema de pontuação sejam utilizados exatamente os mesmos critérios classificatórios identificados; Sugere-se aplicar o sistema de pontuação para todos os fornecedores qualificados pelos critérios eliminatórios e identificar a concorrência vencedora;
    Documentos de Aquisições ok;
    Meio: ok;
    Contrato: ok;
    Espécie do Contrato: ok;
    Tipo de Contrato: ok;
    Licitação ou Concorrência: ok;
    Fiscalização: ok;
    Relatórios: ok;
    Passo a passo controlar contratos: ok;
    Passo a passo encerrar contratos: ok;
    PGA: ok;
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Desafiando Gigantes

  1. 1. GERENCIAMENTO DEAQUISIÇÕESCOOPERCRED – Desafiando GigantesSão Luís – GPROJ 16
  2. 2. COOPERCREDDESAFIANDO GIGANTES
  3. 3. COOPERCREDDESAFIANDO GIGANTESEquipe:Diogo Eduardo Lobo CruzEliane Saturnino CésaJosé Coelho FerreiraKerlen Nunes Pinto VianaNathaly Torres Chaves
  4. 4. COOPERCREDDESAFIANDO GIGANTESSOMOSUMAEMPRESAREGIONALNOSEGMENTODE COOPERATIVADE CRÉDITOQUE VISAAEXECUÇÃO DE PROJETOSPARAMICROEMPRESÁRIOSDO SETORFORMALE INFORMALDAREGIÃONORDESTINA.
  5. 5. OBJETIVO:• Temos como objetivo principal gerenciar as aquisições doprojeto Desafiando Gigantes da empresa Coopercred.
  6. 6. WBS DO PROJETO :Gerenciamentodo projetoLiberação doCréditoAnálise e seleçãodosempreendedoresMarketingTerceirizar mãode obraCriar Linha decreditoCaptar RecursosReunião com equipepara avaliarAvaliar nível decompetitividade doempresárioFazeracompanhamentodosEmpreendedoresContratarauditória ExternaValidar DesempenhoAnalisarDesempenhoExecução doProjetoMonitoramento /ControleEncerramentoPlano de Ger. deriscoPlano do ProjetoEAPCronogramaOrçamentoMatrizResponsabilidadeMapa deaquisiçõesAbertura doProjetoDeclaração deEscopoBUYMAKE
  7. 7. CRITÉRIOS MAKE OR BUY# Critérios Justificativas1Restrição de custoO custo para executar internamento é maisdo que contratar externo.2Fornecedor com alta capacidade técnicaExistência de fornecedores confiáveis comdomínio total do escopo exigido.3Alta competência da equipeEquipa da empresa com especialidade edomínio por completo dos objetivos eescopo do projeto Desafiando Gigantes.4Restrição de prazoPara que o planejamento e maturação doprojeto não seja comprometida.5 Compartilhamento de Risco Transferência de risco6 Core Business A atividade é/não é o core business daempresa7 Garantia contratual de confiabilidade A informações não sejam disponibilizadasno mercado de forma incorreta.
  8. 8. MAPA DAS AQUISIÇÕES DO PROJETOITEMREFWBSVENDORLIST ORÇAMENTO PRAZOCRITÉRIOSM/BTerceirização demão de obra 1.2.3MAX, MIX,MEX, HP,XPTOR$ 300.000,00 36 meses 2MKT1.2.4MAX, MIX,MEX, HP,XPTOR$ 50.000,00 12 meses 3Acompanhamentoempresário1.3.1MAX, MIX,MEX, HP,XPTOR$ 50.000,00 12 meses 6Avaliar nívelcompetividadeempresário1.3.2MAX, MIX,MEX, HP,XPTOR$ 25.000,00 12 meses 7Contratarauditoria externa1.4.3MAX, MIX,MEX, HP,XPTOR$ 25.000,00 12 meses 2,7
  9. 9. WBS REVISADA– GERÊNCIADAS AQUISIÇÕESGerenciamentodo projetoContratarASCOMLiberação doCréditoAnálise e seleçãodosempreendedoresMarketingTerceirizar mãode obraCriar Linha decreditoCaptar RecursosEdital paracontratação deterceirosReunião com equipepara avaliarAvaliar nível decompetitividadedo empresárioFazeracompanhamento dosEmpreendedoresContratarauditória ExternaValidar DesempenhoAnalisarDesempenhoExecução doProjetoMonitoramento /ControleEncerramentoPlano de Ger. deriscoPlano do ProjetoEAPCronogramaOrçamentoMatrizResponsabilidadeMapa deaquisiçõesAbertura doProjetoDeclaração deEscopoContrataçãoterceirizadoBUYMAKE
  10. 10. REGISTRO DE RISCOS
  11. 11. DECLARAÇÃO DE TRABALHO
  12. 12. CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS
  13. 13. CRITÉRIOS CLASSIFICATÓRIOSADOTADOSObs: Como trata-se de serviço, os critérios de avaliaçãodos fornecedores serão explicitados na DT para maiortransparência ao processo, tornando mais fácil aoproponente adequar suas propostas as nossasnecessidades e prioridades.
  14. 14. SISTEMADE PONTUAÇÃO
  15. 15. DOCUMENTOS DE AQUISIÇÃOADOTADOS.Utilizaremos a RFP para que os fornecedoresapresentem em suas propostas características distintaspara que possamos mensurar qual a melhor atenderá àsexpectativas da Coorpecred.
  16. 16. FORMATO DE CONVITEO envio dos convites será realizado através dasseguintes ferramentas: correspondências diretas aosfornecedores, site da internet e anúncios em jornais, poisdesta forma seremos eficientes e eficaz na comunicação comos fornecedores.
  17. 17. FORMA DE CONTRATO• O contrato será Formal através de carta contrato emvirtude de tratar-se uma prestação de serviços.ESPÉCIE DE CONTRATO• Prestação de serviços com incentivo de qualidade deacordo com a lei 10.406/2002 do código civil
  18. 18. Tipo de Contrato• Contratos por tempo e material (t&m)• Justificativa: Possuímos expertise para gerenciar ocontrato, teremos profissionais alocados e também temosnecessidade de iniciar o trabalho rapidamente.
  19. 19. CONTRATAÇÃO PRIVADA - FLUXOGRAMA
  20. 20. ATITUDES E FISCALIZAÇÃO
  21. 21. RELATÓRIOS DE CONTROLE DEAQUISIÇÕES
  22. 22. FLUXOGRAMADE CONTROLE DE CONTRATO
  23. 23. FLUXOGRAMADE ENCERRAMENTO DE CONTRATO
  24. 24. PGA– PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES

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