Projeto Integrador - Módulo Desenvolvimento Pessoal

3.548 visualizações

Publicada em

Trabalho apresentado à Faculdade Anchieta, curso Superior de Tecnologia em Logística, módulo Desenvolvimento Pessoal como requisito para obtenção do certificado em Analista de Gestão. Orientador: Prof° José Roberto Nunes Ferreira

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
3.548
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
3
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
23
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Projeto Integrador - Módulo Desenvolvimento Pessoal

  1. 1. Projeto Gold System Projeto apresentado para a empresa: Gold Transportes e Armazenagem Ltda. Responsáveis pelo projeto: Gerente: Sandro Loureiro Thomé Consultores: Adriano Carvalho da Silva Bruno Santos Oliveira Dorival Donizete Perine Osnei Barreto da Silvabjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  2. 2. Projeto Gold System Histórico da empresa: • Empresa fundada em 1992, atua no ramo de transporte e armazenagem de veículos. • Sediada em São Bernardo do Campo – SP. • Frota própria de 40 Caminhões e pátio com capacidade para 500 veículos. • Oferece os serviços de: Armazenagem de veículos Gestão de pátio de armazenagem de veículos Gestão de transportesbjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  3. 3. Projeto Gold System Histórico da empresa:bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  4. 4. Projeto Gold System Problemas identificados: DIFÍCIL LOCALIZAÇÃO DOS VEÍCULOS: A falta de demarcação no solo, sinalização de fileiras e ruas bem como ausência de controle de vagas vêm acarretando morosidade no processo de localização dos veículos. ATRASO NO CARREGAMENTO: A morosidade na localização dos veículos provoca atraso nos carregamentos. MULTAS: Devido ao atraso nas entregas, a empresa foi penalizada com multa tendo o contrato rescindido pelo cliente. HORAS EXTRAS: A empresa adotou o regime de trabalho em horas extras gerando prejuízos para evitar atrasos e multas nos contratos assinados. CLIENTES INSATISFEITOS: O atraso nas entregas gera desgaste da imagem do cliente junto ao consumidor final. COLABORADORES DESMOTIVADOS: O excesso de trabalho e o baixo rendimento da operação vêm tornando os colaboradores desmotivados e consequentemente pouco produtivos.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  5. 5. Projeto Gold System Objetivos e Ações propostas pelo projeto: Objetivo: Controle de armazenagem. Ação proposta: Implantação de um sistema que informatizado para controle de armazenagem. Objetivo: Reestruturação do pátio de armazenagem. Ações propostas: Pintura e demarcação do piso do pátio e definição das dimensões das vagas, com ganho no aumento da capacidade de 500 para 600 veículos. Objetivos: Eliminação de custos com horas extras Ações propostas: Realização das operações de recebimento e carregamento dentro do expediente normal de trabalho.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  6. 6. Projeto Gold System Objetivos e Ações propostas pelo projeto: Objetivo: Motivação e capacitação dos colaboradores. Ações propostas: Equiparação salarial com ganho real, job rotation, treinamentos e eliminação de jornadas excessivas. Objetivo: Definir missão, valores e visão. Ações propostas: Alinhar dentro de um mesmo contexto missão, valores e visão da organização. Objetivo: Criação de um fluxograma dos processos para melhor entendimento. Ações propostas: Definir um fluxograma para os colaboradores entenderem o processo como um todo e manter a informação dentro da organização.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  7. 7. Projeto Gold System Matriz SWOT:bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  8. 8. Projeto Gold System Matriz SWOT:bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  9. 9. Projeto Gold System Benchmarking: Benchmarking: É uma técnica de gestão organizacional que busca as melhores práticas do mercado, dentro ou fora da organização, visando solução de problemas e implementação de mudanças e ou melhorias. As melhorias propostas quanto a definição das dimensões das vagas, implantação de job rotation, implantação de sistema informatizado de controle de armazenagem foram definidas após visitas técnicas realizadas em empresas do ramo de logística e da indústria automobilística.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  10. 10. Projeto Gold System Pesquisa de opinião: Fatores mais valorizados pelos colaboradores Outros: Serviço de alimentação, Transporte fretado, PLR, Clube, Capacitação Profissional e Assistência médica.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  11. 11. Projeto Gold System Job rotation: Colaborador Job Rotation: “O rodízio de funções promovido Colaborador Colaborador pela empresa, para que o colaborador possa adquirir novos Líder conhecimentos em setores diferentes e acumular experiências, Colaborador Colaborador sem sair da companhia em que trabalha.” Colaboradorbjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  12. 12. Projeto Gold System Indicadores: Redução de tempo da operação de carregamento (localização, manobra, conferência e embarque)bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  13. 13. Projeto Gold System Indicadores: Volume mensal de carregamentos:bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  14. 14. Projeto Gold System Custos do projeto:bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  15. 15. Projeto Gold System Ganhos obtidos:bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  16. 16. Projeto Gold System Ganhos obtidos: Faturamento atual da operação Capacidade do pátio de armazenagem em número de vagas 500 Valor da estadia diária R$ 3,00 Faturamento mensal com ocupação total do pátio R$ 45.000,00 Faturamento da operação com a implementação do projeto Capacidade do pátio de armazenagem em número de vagas 600 Valor da estadia diária R$ 3,00 Faturamento mensal com ocupação total do pátio R$ 54.000,00 Ganho mensal obtido com o projeto R$ 9.000,00bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  17. 17. Projeto Gold System Departamentos envolvidos: RECEBIMENTO Maior agilidade no processo de descarregamento e inserção dos dados no sistema. ARMAZENAGEM Maior organização e aumento do número de vagas disponíveis. COMERCIAL / FATURAMENTO Conquista de novos clientes e melhoria nas relações com os clientes atuais. EXPEDIÇÃO Maior agilidade no processo de liberação dos veículos e um aumento do número de carregamentos mensais.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  18. 18. Projeto Gold System Cronograma do projeto:bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  19. 19. Projeto Gold System Pátio de veículos: Condição não otimizada Pátio de veículos: capacidade 500 vagas Administração Bolsão de desembarque Bolsão de embarque Área: 17.920 m²bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  20. 20. Projeto Gold System Pátio de veículos: Condição otimizada Pátio de veículos: capacidade 600 vagas Bolsão de desembarque Administração Bolsão de embarque Área: 17.920 m²bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  21. 21. Projeto Gold System Pátio de veículos: Característica das dimensões de vagas Não otimizado corredor 10 m Otimizado corredor 8mbjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  22. 22. Projeto Gold System Pátio de veículos: Característica das dimensões de vagas Otimizado Não otimizado 4,5 m 4,5 m 2,8 m 2,4mbjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  23. 23. Projeto Gold System Pátio de veículos: Condição não otimizada.Ausência de identificação unitária da vagabjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  24. 24. Projeto Gold System Pátio de veículos: Condição otimizada . Identificação unitária da vagabjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  25. 25. Projeto Gold System Pátio de veículos: Características do bolsão de embarque e desembarque Bolsão de desembarque Portaria de controle desembarque embarque Bolsão de embarquebjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  26. 26. Projeto Gold System Fluxograma de recebimento:bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  27. 27. Projeto Gold System Fluxograma de liberação:bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  28. 28. Projeto Gold System Conclusão: Após o projeto implantado a empresa conseguirá obter uma diminuição no tempo gasto com o processo de carregamento, redução dos gastos com horas extras e com multas de contratos, além de obter um retorno financeiro melhor aumentando seu faturamento mensal. A empresa ganhará uma vantagem competitiva no mercado, podendo demonstrar aos atuais e futuros clientes a qualidade e organização do sistema oferecido. O investimento nos recursos humanos visando melhoria das condições de trabalho, no atendimento a clientes internos e externos, o aperfeiçoamento da operação e das técnicas de trabalho serão vistos de maneira positiva pelos clientes e pelos colaboradores da empresa. A iniciativa de promover mudanças que buscam atender as necessidades dos clientes faz com que a empresa se destaque e obtenha grandes vantagens no mercado, podendo conquistar os novos clientes cada dia mais exigentes em suas necessidades.bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.
  29. 29. Projeto Gold System Agradecimentos: Agradecemos a todos os professores e colegas de classe do módulo de Desenvolvimento Pessoal pelo apoio e motivação, no decorrer dessa primeira etapa de um longo caminho árduo porém gratificante. OBRIGADObjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

×