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Mais de 1000 companhias demitem 408817 colaboradores em 2022 e 2023
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além de designers somos humanos; e as mudanças, bem como as incertezas, nos deixam com medo.
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crítica do design · defesa e argumentos · storytelling · clube de leitura · feedback · feedforward
Comunidade
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• Permite
• identificar overlaps, dependências, quebras e
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Comunidade interna
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• a qualidade do design.
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Comunidade
interna
• Maior clareza em relação às
fortalezas de cada designer.
• Aumentar a visibilidade
• do valor da diversidade do time.
• da evolução do time e de cada
um dos participantes.
• Treinamento para conversas com
stakeholders a mais alto nível.
• Zoom Out
• Divertir-se
• Sempre que for possível.
• Frequência semanal, quinzenal ou
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• Amplia o universo das referências.
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• compartilha e recebe melhor o
feedback.
• compartilha e recebe melhor o
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• Acompanhamento no desenvolvimento de carreira.
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• Resolução de problemas concretos.
• Receitas e tips para o planejamento e execução.
• Melhoras no desenvolvimento de habilidades hard e soft.
Mentoria interna
Mentoria
interna
• Em qualquer etapa da carreira.
• Quando procuramos melhorar:
• Processos
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Quando usar?
• Espaço seguro.
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• Acompanhamento no desenvolvimento de carreira.
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externa
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Comunidade
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• Networking
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Comunidade externa
Comunidade
externa
• Principalmente nas etapas iniciais
da carreira.
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• São um espaço onde fazer, falar,
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• Nos apresentam muitas realidades,
similares e diferentes das nossas.
• Nos permite colaborar
honorariamente desenvolvendo
tarefas que nos enchem de
propósito.
Quando usar?
• Um lugar de treinamento onde
desenvolver a nossa voz.
• Um espaço onde colaborar e ir
ganhando protagonismo tanto
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interdisciplina.
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influência: local, regional, global.
Benefícios para quem forma parte
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Benefícios para o time
Comunidade
externa
• Conversas
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Comunidade
externa
Duplas de
design
Comunidade
Interna
Mentoria
Interna
Mentoria
Externa
Comunidade
Externa
“There will be haters"
Campanha Adidas 2015 · Luis Suárez
Qualquer tempo investido nessas
atividades é tempo que irá resultar
em saúde, propósito,
desenvolvimento pessoal e
profissional, confiança, bem-estar e
melhores resultados.
No final do dia
Mas além de todas essas coisas;
esse tempo investido conseguirá
provocar algo diferente.
Nos tornará pessoas melhores.
Muito obrigado!
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UXConf BR 2023 - Andrés Richero - Liderança em tempos de mudança

  • 3. Pandemia doença · contágio · perda · medo
  • 4. Trabalho de casa trabalho extra · dificuldades de concentração · hábitos menos saudáveis · equipamento precário
  • 5. Depressão, ansiedade, incertezas mais solidão · menor interação social
  • 6. Hiring freeze empresas entram em pânico · sobre-contrataram · temem uma recessão · deixam de contratar
  • 7. Demissões Mais de 1000 companhias demitem 408817 colaboradores em 2022 e 2023
  • 8. Inteligência artificial generativa evolui rapidamente gerando adoção, controvérsia e disrupção
  • 9. Assusta, certo? além de designers somos humanos; e as mudanças, bem como as incertezas, nos deixam com medo.
  • 10. “If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together." Provérbio africano
  • 11. Como combater a incerteza e diminuir o medo, ao tempo que melhoramos a qualidade do design e o senso de bem-estar e pertencimento? Os líderes se perguntam
  • 12. Duplas de design Comunidade Interna Mentoria Interna Mentoria Externa Comunidade Externa podem-se combinar entre elas e aplicam a times e organizações de todos os tipos e tamanhos
  • 13. Duplas de design times · qualidade do design · qualidade de vida · multiplicidade de perspectivas Duplas de design
  • 14. • Funcionam em agências e times de produto. • Funcionam muito bem em discovery e ideação. • Melhoram • a qualidade do design. • a qualidade de vida dos designers. • Re-equilibram a solidão do trabalho em scrum teams com designers integrados. Duplas de design • Elas geram círculos virtuosos de feedback. • Podem-se subdividir quando se aplicam em cenários de dual-track. • Permitem multiplicidade de enfoques e avanços assíncronos. Duplas de design
  • 15. • Em projetos: • de longo prazo. • de alta complexidade • Em produto. • Podem-se desarmar no delivery. • Quando se procura: • maior criatividade. • maior inovação. • consolidar times. Quando usar? Benefícios para os designers • Maior colaboração. • Aprendizado e melhora contínua. • Desafios controlados. • Menor apego pela ideia. • Redução do ego. • Avanço sustentável. • Maior velocidade de produção. • Mais e melhores argumentos na hora de apresentar ideias e designs a stakeholders. Benefícios para o time Duplas de design
  • 16. Comunidade interna crítica do design · defesa e argumentos · storytelling · clube de leitura · feedback · feedforward Comunidade interna
  • 17. • Permite • identificar overlaps, dependências, quebras e desconexões. • gerar espaços de aprendizado seguros que ocorrem geralmente entre pares em entornos de exposição controlada. • novas narrativas para o discurso interno. “Não posso, não consigo.” Muda-se por: “Pude, consegui, não foi tão difícil” Comunidade interna • Melhora • a qualidade do design. • a colaboração. • a qualidade do feedback. • as habilidades de apresentação. • as capacidades de argumentação. Comunidade interna
  • 18. • Maior clareza em relação às fortalezas de cada designer. • Aumentar a visibilidade • do valor da diversidade do time. • da evolução do time e de cada um dos participantes. • Treinamento para conversas com stakeholders a mais alto nível. • Zoom Out • Divertir-se • Sempre que for possível. • Frequência semanal, quinzenal ou mensal. • Na forma de: • Crítica do design. • Discussão em painéis. • Clube de leitura. • Watch parties. • Canal com conversas, vídeos, conferências, livros e artigos sobre temáticas relacionadas aos problemas com os que lida o time. Quando usar? • Amplia o universo das referências. • Elabora • pensamentos de maior complexidade. • compartilha e recebe melhor o feedback. • compartilha e recebe melhor o feedforward. • Aumenta a confiança. Benefícios para o designer Benefícios para os times Comunidade interna
  • 19. Mentoria interna apoio · reforço de processos · tirar dúvidas · desenvolvimento de habilidades Mentoria interna
  • 20. • Acompanhamento no desenvolvimento de carreira. • Fortalecimento / Reforço dos processos. • Resolução de problemas concretos. • Receitas e tips para o planejamento e execução. • Melhoras no desenvolvimento de habilidades hard e soft. Mentoria interna Mentoria interna
  • 21. • Em qualquer etapa da carreira. • Quando procuramos melhorar: • Processos • Comunicação • Design • Apresentações • Liderança • Estratégia • Planejamento • Relacionamento • Influência • Alinhamento Quando usar? • Espaço seguro. • Conversas 1:1. • Desafios controlados. • Múltiplos mentores, diferentes temáticas. • Espaço de: • inspiração. • reflexão. • revisão. Benefícios para o mentorado • Quando ganha-se em confiança e autonomia se sai do espaço de preocupação e passa-se ao espaço de influência. • Atitude mais aberta e positiva. • Diálogo construtivo. • Melhora o trabalho coletivo. • Se pensa melhor com os outros. • Passa-se do monólogo ao diálogo Benefícios para o time Mentoria interna
  • 22. Mentoria externa desenvolvimento de carreira · liderança · especialização · conversas difíceis · ser ouvidos Mentoria externa
  • 23. • Acompanhamento no desenvolvimento de carreira. • Procura de uma visão global • Compreensão do estado do mercado • Oportunidades de melhoria laboral • Resolução de problemas concretos • Conversas difíceis • Exploração dos desafios da liderança Mentoria externa Mentoria externa
  • 24. • Em qualquer etapa da carreira. • Idem do que a mentoria interna. • Adicionam-se outras situações. • Quando procuramos compreender: • Competitividade. • Inserção no mercado. • Preparação de materiais de apresentação profissional. Quando usar? • Soluções e relações de curto, médio e longo prazo. • Espaço de exploração para quem procura uma transição - visual design, ux, research, conteúdo. Benefícios para os mentorados • Aprendizado contínuo. • Adaptabilidade. • Desafio constante. • Empatia. • Exercício da escuta ativa. • Reforço de conhecimentos. • Memória da trajetória pessoal. • Transculturalidade. Benefícios para os mentores Mentoria externa
  • 25. Comunidade externa crescimento profissional · networking · reforço da educação · difusão da investigação Comunidade externa
  • 26. • Networking • Espaço de experimentação • Espaço de debate • Espaço de crescimento • Espaço de aprendizado • Espaço de colaboração • Espaço de pesquisa • Espaço de desenvolvimento da educação • Espaço de desenvolvimento de habilidades Comunidade externa Comunidade externa
  • 27. • Principalmente nas etapas iniciais da carreira. • Permite a identificação de pares. • São um espaço onde fazer, falar, escutar, pensar, escrever, olhar. • Nos apresentam muitas realidades, similares e diferentes das nossas. • Nos permite colaborar honorariamente desenvolvendo tarefas que nos enchem de propósito. Quando usar? • Um lugar de treinamento onde desenvolver a nossa voz. • Um espaço onde colaborar e ir ganhando protagonismo tanto como se deseje. • Conhecer colegas. • Fonte de referências. • Um lugar onde aprofundar na interdisciplina. • Um lugar onde fazer amizades. • Um lugar onde percorrer círculos de influência: local, regional, global. Benefícios para quem forma parte • Fonte de inspiração para a resolução de problemas comuns. • Espaço para compartilhar aprendizados. Benefícios para o time Comunidade externa
  • 28. • Conversas • Debates. • Painéis. • Entrevistas presenciais, em vídeo e escritas. • Produção de podcasts. • Projeção de filmes. • Workshops. • Produção de conteúdos para mídias sociais. • Produção de conteúdos para newsletters. Atividades habituais de uma comunidade. • Produção de eventos online. • Produção de eventos presenciais. • Bolsa de trabalho. • Apresentação e comentários de publicações. • Realização e publicação de resultados de pesquisas. • Divulgação de notícias relacionadas com a indústria. • Participação em eventos de outros grupos. Comunidade externa
  • 30. “There will be haters" Campanha Adidas 2015 · Luis Suárez
  • 31. Qualquer tempo investido nessas atividades é tempo que irá resultar em saúde, propósito, desenvolvimento pessoal e profissional, confiança, bem-estar e melhores resultados. No final do dia
  • 32. Mas além de todas essas coisas; esse tempo investido conseguirá provocar algo diferente.
  • 33. Nos tornará pessoas melhores.