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AVALIAÇÃO PARA A MELHORIA DA QUALIDADE DA ESTRATÉGIA SAÚDE
                              DA FAMÍLIA:EXPERIÊNCIA DO ESTADO DO CEARÁ

                                                                            Gardênia Maria Costa de Oliveira1
                                                                                            Mércia Marques Jucá2
                                                                           Maria Imaculada Ferreira da Fonseca3
                                                                                              Sâmia Jucá Pinheiro4
                                                                                        Nancy Costa de Oliveira 5



INTRODUÇÃO: A garantia da qualidade da atenção apresenta-se atualmente um dos desafios ao Sistema
Único da Saúde (SUS) considerando a necessidade dessa ser compreendida à luz dos princípios da
integralidade, universalidade, eqüidade e participação social. Nos últimos anos a Atenção Básica, no
Brasil,tem alcançado intensa transformação a partir da Estratégia Saúde da Família na reestruturação de
suas práticas buscando uma efetiva mudança no modelo. O acelerado crescimento da Estratégia Saúde da
Família e os investimentos na sua expansão trazem a necessidade de reflexão sobre sua concepção,
operacionalização e sustentabilidade. O PSF no Estado do Ceará conta com 2078 equipes credenciadas
pelo MS e 1658 funcionando em 184 municípios no âmbito de abrangência microrregional coordenadas
pelo Secretaria Estadual de Saúde. Para a certificação das UBSF adotou-se a proposta AMQ- Avaliação
para a melhoria da Qualidade da Estratégia Saúde da Família, que apresenta como referencial conceitual
no campo da avaliação, o modelo proposto por Donabedian baseado na teoria dos sistemas em que se
considera os elementos de estrutura, de processo e de resultados, tendo como foco de análise os serviços
de saúde e as práticas assistenciais. Na estrutura são abordados os insumos, equipes,materiais,recursos
humanos,ambiente físico e organização normativa. Para o processo são abordados aspectos organizativos,
técnicos-científicos e interpessoal. Os resultados diretos e finais são considerados: acesso, adequação,
efetividade e principalmente mudanças na saúde da população. Estes elementos são abordados de maneira
processual qualificando o nível incremental tendo início com as condições de estrutura e infra-estrutura,
passando pelos processos de organização dos serviços e práticas e avançando com ações mais complexas
referentes ao processo de trabalho como também, no impacto das condições de saúde da população
assistida. Desta forma, a Avaliação para a Melhoria da Qualidade da Estratégia Saúde da Família- AMQ
oferece instrumentos específicos para este modelo de atenção, possibilitando a utilização de processos

1
 Enfermeira. Especialista em Saúde da Família e Saúde Pública
2
 Enfermeira. Mestra em Saúde Pública. Coordenadora do NAPEN - COREN
3
 Enfermeira Mestra em Saúde Pública. Supervisora do NUAP- Núcleo de Atenção Primária da SES do Estado do Ceará.
4
 Discente do Curso de Graduação em Enfermagem pela Universidade Federal do Ceará – UFC.
5 Enfermeira Mestra em Saúde Pública. Doutoranda em Saúde Pública

                                                                                                                     153
avaliativos, entendidos como ação crítico-reflexiva contínua, desenvolvida sob a organização,o
funcionamento, os processos e práticas de trabalho da gestão e do serviço.
Os instrumentos de auto-avaliação privilegiam e enfatizam os elementos de processo, especialmente os
processos de trabalho, considerando que estes oferecem possibilidades mais amplas e acessíveis de
intervenção quando os problemas são identificados. Embora com menor ênfase , os aspectos de estrutura
e resultado também são tomados como parâmetros para avaliação da qualidade, a partir de uma visão
dinâmica de estágios de qualidade inter-relacionados. Esta metodologia propõe: a auto-avaliação
orientada por instrumentos dirigidos ao gestor, coordenador,unidades de saúde e equipes; a formação de
um diagnóstico acerca da organização e do funcionamento dos serviços e de suas práticas partindo dos
princípios, diretrizes e campos de atuação da estratégias saúde da família e possibilita a identificação dos
estágios de qualidade além de orientar a elaboração de planos de intervenção para resolução das lacunas
verificadas, de forma estratégica. Poderá ser utilizada como referência para a organização da estratégia
Saúde da Família nos municípios, devido ao forte aspecto orientador, pedagógico e indutor de boas
práticas em saúde. OBJETIVOS: Apoiar a implantação e expansão do sistema AMQ no estado do Ceará
certificando a qualidade e segurança de Unidades Básicas de Saúde do PSF proporcionando a formação
de uma consciência favorável ao processo de melhoria da qualidade, reunindo a experiência e a
motivação de cada participante e estimulando os gestores dos municípios para a adesão e a manutenção
no ciclo avaliativo da qualidade. METODOLOGIA: Para a implantação do processo de melhoria da
qualidade no Estado se fez necessário a capacitação de Profissionais da Estratégia Saúde da Família e
Gestores do SUS para a operacionalização do Sistema AMQ. Foi realizada uma oficina de dois dias para
fornecer aos participantes as informações básicas sobre o sistema AMQ, o marco conceitual, passos de
implantação, instrumentos / materiais elaborados e experiências em outras regiões (avanços e desafios). O
processo da aprendizagem dos conhecimentos dependeu da assiduidade, pontualidade, motivação e
participação do grupo. Um certificado foi fornecido aos participantes, o qual certificou que os requisitos
da oficina foram atingidos, porém a qualificação só pode ser efetuada mediante resultados empreendidos
no local de trabalho. RESULTADOS: Como resultados se teve a seguinte análise situacional da AMQ no
estado do Ceará: 178 municípios cadastrados dos 184, o que representa 96,7% , onde 14 municípios
(7,6%) realizaram a 1ª avaliação ,06 municípios realizaram a 2ª avaliação( 3,3%),02 municípios
realizaram a 3ª avaliação(1,1%) e somente 06 municípios não aderiram a Avaliação de Melhoria da
Qualidade.
CONCLUSÃO: A Avaliação para melhoria da qualidade da estratégia saúde da família utiliza a
perspectiva interna de avaliação, articulando elementos da avaliação normativa e da melhoria contínua da
qualidade. Evidenciou processos de trabalho suscetíveis de serem modificados, induzindo mudanças
organizacionais que se traduziram num melhor nível de qualidade nos serviços de saúde. Para que o
                                                                                                               154
processo avaliativo se torne mais efetivo recomenda-se que sejam utilizados os seguintes passos:
Planejamento que se constitui na análise dos processos;definição de quais mudanças poderão melhorá-los
e elaboração de um plano de ação contemplando o objetivo dessa mudança;as atividades a serem
realizadas;os responsáveis e o prazo para sua executar. Execução:Desenvolvimento do plano em pequena
escala, como um piloto. Avaliação:Verificação se as mudanças previstas pelo plano estão ocorrendo.
Implantação:Em caso positivo, implanta-se em larga escala; em caso negativo, revisa-se o plano e
reinicia-se o ciclo. CONTRIBUIÇÕES PARA A ENFERMAGEM: O presente trabalho torna-se relevante
no sentido de legitimar a responsabilidade social através da capacitação dos profissionais de enfermagem
do                             Estado                             do                              Ceará.
REFERÊNCIAS: Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção
Básica. Avaliação para a melhoria da qualidade da estratégia saúde da família/Ministério da Saúde ,2005
Starfield,B.Atenção Primária:Equilíbrio entre necessidades de saúde, serviços e tecnologias. Brasília.
UNESCO,Ministério da Saúde,2002.


Descritores: Capacitação Profissional; Educação em Enfermagem; Qualidade da Assistência à Saúde.
Área temática: Gestão da Atenção Básica.




                                                                                                           155

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  • 1. AVALIAÇÃO PARA A MELHORIA DA QUALIDADE DA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA:EXPERIÊNCIA DO ESTADO DO CEARÁ Gardênia Maria Costa de Oliveira1 Mércia Marques Jucá2 Maria Imaculada Ferreira da Fonseca3 Sâmia Jucá Pinheiro4 Nancy Costa de Oliveira 5 INTRODUÇÃO: A garantia da qualidade da atenção apresenta-se atualmente um dos desafios ao Sistema Único da Saúde (SUS) considerando a necessidade dessa ser compreendida à luz dos princípios da integralidade, universalidade, eqüidade e participação social. Nos últimos anos a Atenção Básica, no Brasil,tem alcançado intensa transformação a partir da Estratégia Saúde da Família na reestruturação de suas práticas buscando uma efetiva mudança no modelo. O acelerado crescimento da Estratégia Saúde da Família e os investimentos na sua expansão trazem a necessidade de reflexão sobre sua concepção, operacionalização e sustentabilidade. O PSF no Estado do Ceará conta com 2078 equipes credenciadas pelo MS e 1658 funcionando em 184 municípios no âmbito de abrangência microrregional coordenadas pelo Secretaria Estadual de Saúde. Para a certificação das UBSF adotou-se a proposta AMQ- Avaliação para a melhoria da Qualidade da Estratégia Saúde da Família, que apresenta como referencial conceitual no campo da avaliação, o modelo proposto por Donabedian baseado na teoria dos sistemas em que se considera os elementos de estrutura, de processo e de resultados, tendo como foco de análise os serviços de saúde e as práticas assistenciais. Na estrutura são abordados os insumos, equipes,materiais,recursos humanos,ambiente físico e organização normativa. Para o processo são abordados aspectos organizativos, técnicos-científicos e interpessoal. Os resultados diretos e finais são considerados: acesso, adequação, efetividade e principalmente mudanças na saúde da população. Estes elementos são abordados de maneira processual qualificando o nível incremental tendo início com as condições de estrutura e infra-estrutura, passando pelos processos de organização dos serviços e práticas e avançando com ações mais complexas referentes ao processo de trabalho como também, no impacto das condições de saúde da população assistida. Desta forma, a Avaliação para a Melhoria da Qualidade da Estratégia Saúde da Família- AMQ oferece instrumentos específicos para este modelo de atenção, possibilitando a utilização de processos 1 Enfermeira. Especialista em Saúde da Família e Saúde Pública 2 Enfermeira. Mestra em Saúde Pública. Coordenadora do NAPEN - COREN 3 Enfermeira Mestra em Saúde Pública. Supervisora do NUAP- Núcleo de Atenção Primária da SES do Estado do Ceará. 4 Discente do Curso de Graduação em Enfermagem pela Universidade Federal do Ceará – UFC. 5 Enfermeira Mestra em Saúde Pública. Doutoranda em Saúde Pública 153
  • 2. avaliativos, entendidos como ação crítico-reflexiva contínua, desenvolvida sob a organização,o funcionamento, os processos e práticas de trabalho da gestão e do serviço. Os instrumentos de auto-avaliação privilegiam e enfatizam os elementos de processo, especialmente os processos de trabalho, considerando que estes oferecem possibilidades mais amplas e acessíveis de intervenção quando os problemas são identificados. Embora com menor ênfase , os aspectos de estrutura e resultado também são tomados como parâmetros para avaliação da qualidade, a partir de uma visão dinâmica de estágios de qualidade inter-relacionados. Esta metodologia propõe: a auto-avaliação orientada por instrumentos dirigidos ao gestor, coordenador,unidades de saúde e equipes; a formação de um diagnóstico acerca da organização e do funcionamento dos serviços e de suas práticas partindo dos princípios, diretrizes e campos de atuação da estratégias saúde da família e possibilita a identificação dos estágios de qualidade além de orientar a elaboração de planos de intervenção para resolução das lacunas verificadas, de forma estratégica. Poderá ser utilizada como referência para a organização da estratégia Saúde da Família nos municípios, devido ao forte aspecto orientador, pedagógico e indutor de boas práticas em saúde. OBJETIVOS: Apoiar a implantação e expansão do sistema AMQ no estado do Ceará certificando a qualidade e segurança de Unidades Básicas de Saúde do PSF proporcionando a formação de uma consciência favorável ao processo de melhoria da qualidade, reunindo a experiência e a motivação de cada participante e estimulando os gestores dos municípios para a adesão e a manutenção no ciclo avaliativo da qualidade. METODOLOGIA: Para a implantação do processo de melhoria da qualidade no Estado se fez necessário a capacitação de Profissionais da Estratégia Saúde da Família e Gestores do SUS para a operacionalização do Sistema AMQ. Foi realizada uma oficina de dois dias para fornecer aos participantes as informações básicas sobre o sistema AMQ, o marco conceitual, passos de implantação, instrumentos / materiais elaborados e experiências em outras regiões (avanços e desafios). O processo da aprendizagem dos conhecimentos dependeu da assiduidade, pontualidade, motivação e participação do grupo. Um certificado foi fornecido aos participantes, o qual certificou que os requisitos da oficina foram atingidos, porém a qualificação só pode ser efetuada mediante resultados empreendidos no local de trabalho. RESULTADOS: Como resultados se teve a seguinte análise situacional da AMQ no estado do Ceará: 178 municípios cadastrados dos 184, o que representa 96,7% , onde 14 municípios (7,6%) realizaram a 1ª avaliação ,06 municípios realizaram a 2ª avaliação( 3,3%),02 municípios realizaram a 3ª avaliação(1,1%) e somente 06 municípios não aderiram a Avaliação de Melhoria da Qualidade. CONCLUSÃO: A Avaliação para melhoria da qualidade da estratégia saúde da família utiliza a perspectiva interna de avaliação, articulando elementos da avaliação normativa e da melhoria contínua da qualidade. Evidenciou processos de trabalho suscetíveis de serem modificados, induzindo mudanças organizacionais que se traduziram num melhor nível de qualidade nos serviços de saúde. Para que o 154
  • 3. processo avaliativo se torne mais efetivo recomenda-se que sejam utilizados os seguintes passos: Planejamento que se constitui na análise dos processos;definição de quais mudanças poderão melhorá-los e elaboração de um plano de ação contemplando o objetivo dessa mudança;as atividades a serem realizadas;os responsáveis e o prazo para sua executar. Execução:Desenvolvimento do plano em pequena escala, como um piloto. Avaliação:Verificação se as mudanças previstas pelo plano estão ocorrendo. Implantação:Em caso positivo, implanta-se em larga escala; em caso negativo, revisa-se o plano e reinicia-se o ciclo. CONTRIBUIÇÕES PARA A ENFERMAGEM: O presente trabalho torna-se relevante no sentido de legitimar a responsabilidade social através da capacitação dos profissionais de enfermagem do Estado do Ceará. REFERÊNCIAS: Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Básica. Avaliação para a melhoria da qualidade da estratégia saúde da família/Ministério da Saúde ,2005 Starfield,B.Atenção Primária:Equilíbrio entre necessidades de saúde, serviços e tecnologias. Brasília. UNESCO,Ministério da Saúde,2002. Descritores: Capacitação Profissional; Educação em Enfermagem; Qualidade da Assistência à Saúde. Área temática: Gestão da Atenção Básica. 155