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INSIGHTCase Studies   março/abril 2012
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         Fundação Getulio Vargas

         Marcos Facó




     Uma aposta nas mídias sociais
     como ferramenta de marketing
     Vestibular é um tema de muita relevância na Fundação Getulio Vargas (FGV). Através da
     Superintendência de Comunicação e Marketing (SCM), a instituição destina uma verba
     especialmente para divulgar todo o calendário de provas para seus cursos de Economia,
     Administração, Direito, História, Ciências Sociais e Matemática Aplicada. O case a que esse texto se
     refere teve seu ápice na campanha Vestibular 2012, que investiu cerca de R$ 2 milhões ao longo do
     ano passado, numa ação pioneira de comunicação que integrou diversos atores, em várias mídias e
     contribuiu efetivamente para aumentar em 19% o número de inscritos para a seleção.



                                                            O conceito começou a ser desenvolvido no Vestibular
                                                         2010 a partir da criação do “Desafio FGV”, um teste de ló-
                                                         gica disponibilizado na internet para os candidatos à gra-
                                                         duação. Essa avaliação era acessada através de um hotsite
                                                         criado especificamente para os exames, no qual o aluno
                                                         se inscrevia para participar da seleção e onde encontrava
                                                         todas as informações sobre as provas.
                                                            Atenta à necessidade de se comunicar com os diferen-
                                                         tes públicos da FGV – que vão desde os alunos do Ensino
                                                         Médio de 17 anos até pós-doutores, com 70 anos – a SCM
                                                         percebeu que tinha que fragmentar sua comunicação em
                                                         diferentes mídias. Para falar com adolescentes que an-
                                                         seiam por uma graduação, nenhuma ferramenta poderia
                                                         ser mais eficiente do que a internet. Consequentemente,
                                                         no ano seguinte, o Desafio FGV foi parar no Facebook a
                                                         fim de mobilizar ainda mais jovens para participar do teste.
                                                            Ao desenhar a campanha Vestibular 2012, a SCM perce-
                                                         beu que, para potencializar a capilaridade de ação, deveria
                                                         incluir novos atores no Desafio FGV. Convidaram 13 gran-
                                                         des empresas que atuam no país – Johnson & Johnson,
                                                         Faber-Castell, C&A, Ipiranga, Icatu Seguros, Serasa Expe-
                                                         rian, BR Malls, Pinheiro Neto Advogados, Santander, Ac-
Fundação Getulio INSIGHTCase Studies
                                                                                     março/abril 2012   Vargas marketing
                                                                                                                                 11



Organograma 1
Estrutura da SCM (Superintendência de Comunicação e Marketing) da FGV

                                                            SCM




                                                      Assistente
                                                    Adiministrativo




     Gerência de Marketing e         Coordenação de                    Coordenação de                Coordenação de
          Inteligência               Comunicação e                      Planejamento                 Marketing Digital
                                       Marketing



        Coordenação de            Assessoria de Imprensa                                              Coordenação de
        Comunicação e                                                                                  Mídias Sociais
          Marketing


                                     Criação e Design                                                 Analista de SEC

         Comunicação


                                         Eventos                                                     Marketing Digital

       Pesquisas Métricas




        Criação e Design




            Eventos




centure, Fontes Tarso Ribeiro Advogados, Fleischmann e            poderiam existir até duas recompensas. A melhor opção
Good Year – para participar do programa.                          para cada desafio garantia ao vestibulando a possibilidade
   A dinâmica era a seguinte: o diretor de Recursos Huma-         de visitar a companhia e conhecer esse diretor. Se o alu-
nos de cada uma delas lançava um desafio para o candida-          no que tivesse dado a melhor solução também passasse
to ao Vestibular FGV 2012, que era uma pergunta sempre            no vestibular da FGV, ele ganharia mais um prêmio. Dos
ligada ao segmento no qual a empresa atuava. As questões          13 desafios, cinco alunos ganharam o “prêmio duplo”, que
iam de “como reformar o programa de estágio” até “como            variou de Ipads até um curso de idiomas em Salamanca,
manter a marca presente em um mundo cada vez mais                 na Espanha.
digitalizado?”                                                       As perguntas eram lançadas sobretudo no Facebook,
   Ao gestor de RH cabia também escolher a melhor res-            YouTube e Twitter. Outras redes sociais, como o Flickr, ser-
posta, bem como definir os prêmios. Para cada pergunta            viam de apoio no sentido de direcionar os internautas para
INSIGHTCase Studies     março/abril 2012
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     os sites onde as perguntas eram lançadas. Somente             O setor de                      agilidade na tomada de deci-
     no Youtube foram exibidos 18 vídeos que tiveram                                               sões, a FGV montou uma área
     mais de 800 mil visualizações. Já a fan page do ves-
                                                                   Marketing da FGV                específica de inteligência.
     tibular contabilizou quase 80 mil visitas.                    considera que o                 Hoje, dos 22 profissionais da
        Dos cerca de R$ 2 milhões investidos, 70% foram            dinamismo das                   equipe da SCM, sete atuam
     alocados nas chamadas mídias on-lines. O resul-                                               no segmento. Eles avaliam
     tado foi além das expectativas internas. Em 99 dias
                                                                   redes sociais faz               desde preços, concorrência
     foram mais de um milhão de cliques, dois milhões              com que tais sites              e mercado até novos cursos
     de pageviews e 265 milhões de impressões. As vi-              se comportem                    que estão sendo lançados. O
     sitas ao site aumentaram 130% em relação ao ano                                               acompanhamento diário de
     anterior.
                                                                   como outro                      tudo o que está acontecendo,
        A campanha foi considerada um sucesso, pois                ecossistema                     como os acessos ao site, ca-
     deixou de ser apenas publicitária para se tornar              dentro da internet              dastramento, inscrição e até
     uma nova forma de relacionamento entre a FGV                                                  as matrículas que são efetiva-
     e os candidatos a alunos. E foi além. Não foi uma                                             das também fazem parte das
     comunicação bilateral entre a instituição e os jovens, mas       atividades desempenhas pelo setor.
     envolveu outros interlocutores: as empresas.                         O setor de Marketing da FGV considera que o dinamis-
        Com essa campanha, a FGV inverteu a lógica de capaci-         mo das redes sociais faz com que tais sites se comportem
     tar o estudante em suas escolas para que então ele pudes-        como outro ecossistema dentro da internet. O compar-
     se ser absorvido pelo mercado de trabalho. A instituição         tilhamento constante de opiniões sobre os mais diversos
     foi uma espécie de plataforma de negócios, que se anteci-        assuntos na web dá a sensação de que se vive a “Era da
     pou e fez o link entre o aluno e as principais empresas do       transparência e ranking”. Tal percepção se tornou onipre-
     país, antes mesmo de ele entrar na graduação. O principal        sente, exigindo novas habilidades de quem atua com co-
     valor agregado da ação foi mostrar o quanto a FGV abre           municação.
     portas para o futuro.                                                Além de ter que aprender a dominar as diferentes redes
        A dinâmica e os resultados da ação foram positivos, por       como usuários, esses profissionais têm que avaliar as ca-
     ter fundido o real e o virtual. Foi através da internet que o    racterísticas predominantes de cada um dos sites, a fim de
     aluno ficou sabendo do Desafio FGV e se inscreveu para           enxergar seus diferentes potenciais, para utilizá-las como
     as provas. Depois de fazer o vestibular e ser aprovado “na       ferramenta de marketing. A necessidade de estarem sem-
     vida real”, a FGV dá a ele a oportunidade de conhecer a          pre atualizados e antenados é potencializada mesmo com
     empresa e o gestor de RH – que ele só conhecia no uni-           sites considerados já tradicionais, como o Google, por
     verso virtual.                                                   exemplo, que está sempre inovando, alterando, criando,
        As redes sociais facilitam a comunicação entre pesso-         propondo novas formas de se relacionar.
     as físicas. É importante transpor para esse universo o que,          O crescimento dessas novas mídias foi tão rápido que
     analogamente, seria como levar um cliente para sua loja          o próprio mercado teve dificuldades em acompanhar seu
     ou fazer com que o seu produto entre na casa dele. O se-         desenvolvimento. Há pouco tempo, o que definia a qua-
     gredo das redes sociais é levar o real para o virtual.           lidade de uma campanha era a verba a ela destinada. Não
        Testar projetos em ações menores, analisar os resulta-        raro, uma publicidade cara, com vasta exposição, era pre-
     dos e depois ampliar o espectro de atuação faz parte da          miada. Hoje quem dá o prêmio é o público.
     estratégia de marketing da instituição. Com o advento da             Só há dois anos as mudanças começaram a ser interna-
     internet, esses ajustes se tornaram ainda mais frequentes,       lizadas. A aquisição das pequenas agências especializadas
     uma vez que se trata de um tipo de mídia que possibilita         em desenvolver trabalhos na internet pelas grandes cor-
     mensurações exatas.                                              porações publicitárias foi responsável por alavancar esse
        Para monitorar os resultados de forma eficaz e ter mais       movimento, sobretudo por terem mantido os jovens pro-
Fundação Getulio INSIGHTCase Studies
                                                                                   março/abril 2012   Vargas marketing
                                                                                                                           13



Infográfico 1
Desafio fgv | vestibular 2012

Algumas das maiores empresas do Brasil desafiaram os vestibulandos em 2011, com questões relacionadas ao seu dia
a dia. Cada semana, uma empresa diferente lançava um desafio na fan page do vestibular FGV no Facebook e a melhor
ideia era premiada. Se o aluno passasse no vestibular da FGV, ele ganhava um segundo prêmio especial que ia desde
tablets e estágios remunerados até viagens.

                                                              Ideias
         Empresa                    Desafio                              Vencedor                    Prêmio
                                                             enviadas
                                                                                    Passar um dia na fábrica e ficar
                                                                        Matheus M.
                      Como reformular o programa de                                 uma semana conhecendo os
 Johnson & Johnson                                             60       Campos
                      estágio da empresa?                                           negócios da J&J, além de ganhar
                                                                        (aluno FVG)
                                                                                    um kit de produtos da empresa
                      Como manter a marca presente e
                                                                        Flavia         Visita de um dia à fábrica da
 Faber Castell        moderna em um mundo cada vez             41
                                                                        Carvalho       Faber Castell
                      mais digitalizado?
                      Como você convenceria os amigos
                                                                        Michelle       Quinhentos reais para investir em
 Icatu                da escola a fazerem um plano de           9
                                                                        Carli          um plano de previdência
                      previdência?
                                                                                    Um dia de visita na C&A e outro
                                                                        Pedro
                      O que você sugere para tornar o                               às lojas, uma semana de estágio
 C&A                                                           36       Barros
                      programa de trainee mais atrativo?                            para ajudar a desenvolver o seu
                                                                        (aluno FVG)
                                                                                    projeto
                      Qual sugestão inovadora para
                                                                        Fábio          Visita de um dia à sede e à
 Ipiranga             diferenciar ainda mais a rede            27
                                                                        Varella        unidade de produção da Ipiranga
                      Ipiranga em 2012?
                      Qual a importância do crédito no                  Lucas
                                                                                    Visita ao escritório e estágio
 Serasa Experian      desenvolvimento do Brasil e para         68       Farege
                                                                                    remunerado no Serasa Experian
                      os brasileiros?                                   (aluno FVG)
                      Como conciliar liberdade de ex-
 Fontes - Tarso                                                         Manuela        Visita ao escritório da Fontes -
                      pressão e limites impostos a com-        36
 Ribeiro Advogados                                                      Miranda        Tarso Ribeiro Advogados.
                      portamentos ofensivos na internet?
                      O que você criaria para que o pneu                Monique        Volta rápida na StockCar e visita
 GoodYear                                                      48
                      se torne uma paixão nacional?                     Garcia         ao campo de provas
                      Que ações você recomenda ao
                                                                        Pedro       Visita ao escritório e shoppings
                      longo do ano para alavancar a
 BR Malls                                                      29       Nordskog    da BR Malls e estágio remunerado
                      venda dos lojistas e o resultado dos
                                                                        (aluno FVG) em área de interesse
                      shoppings?
                                                                                    Conhecer a sede do Santander
                      Como construir uma solução que                    Pedro
                                                                                    em São Paulo e bolsa de três
 Santander            maximize a conquista de futuros          40       Monastério
                                                                                    semanas na Universidade de
                      universitários?                                   (aluno FVG)
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 Pinheiro Neto        Qual a sua ideia para baixar músi-                Marcela        Visita ao escritório da Pinheiro
                                                               38
 Advogados            ca sem infringir direitos autorais?               Feijó          Neto Advogados
                      Que serviços você criaria em cloud
                                                                        Matheus        Visita de 3 dias ao escritório da
 Accenture            computing para mudar a vida das          29
                                                                        Campos         Accenture
                      pessoas?
                      Qual a melhor forma do marketing                  Vitor          Visita ao escritório da
 Fleischmann                                                   35
                      da Fleischmann atuar na internet?                 Monteiro       Fleischmann
INSIGHTCase Studies    março/abril 2012
14



     fissionais no seu corpo de colaboradores. O grande
                                                                Fundada em                     buem para o desenvolvimen-
     insight veio quando a forma de criar foi alterada.                                        to do país.
     Antes, desenvolviam a campanha para as mídias              1944, a FGV é                     Primeira instituição da
     tradicionais e depois adaptavam para o meio on-            hoje uma das                   América Latina a criar cursos
     -line; agora, pensam de forma estratégica de
                                                                mais notórias                  de bacharelado em Adminis-
     modo que uma mídia complementa a outra, im-                                               tração Pública e de Empresas,
     pactando diretamente nos resultados.                       instituições de                a FGV formou em meados da
         Explorar as redes sociais da mesma forma não           ensino do Brasil               década de 1950 as primeiras
     é uma boa iniciativa. Ao mesmo tempo que cada                                             turmas de administradores do
     site tem um comportamento singular e apresenta                                            continente, egressas da en-
     suas peculiaridades, cada empresa opera em um seg-             tão Escola Brasileira de Administração Pública (ex-EBAP,
     mento. É preciso investigar o capital social que existe        atual EBAPE, situada no Rio de Janeiro) e da Escola de
     dentro de cada uma dessas redes para avaliar a melhor          Administração de Empresas de São Paulo (EAESP).
     forma de tirar proveito delas.                                     Em 1961 foi criada, no Rio de Janeiro, a escola de
         Quando surgiu o Second Life, algumas universida-           Economia, atual EPGE, considerada a melhor do gênero
     des apostaram alto no jogo. A FGV teve parcimônia e            em toda a América Latina. Hoje, a FGV totaliza oito es-
     preferiu observar. Muitas empresas acabaram investindo         colas, que, além das três acima citadas, incluem a Escola
     muito dinheiro na iniciativa e, com exceção do retorno         de Economia de São Paulo (EESP), o Centro de Pesquisa
     de mídia espontânea que conseguiram, não foi possível          e Documentação de História Contemporânea do Bra-
     medir os resultados da iniciativa.                             sil (CPDOC, que atende ao ensino de História e Ciên-
         A mais nova sensação nos Estados Unidos das redes          cias Sociais), DIREITO GV (em São Paulo) e FGV Direito
     sociais é o Pinterest, no qual as pessoas compartilham in-     Rio. A mais nova escola da FGV, a Escola de Matemática
     teresses a partir de fotos. No Brasil, a plataforma chegou     Aplicada (EMAp), iniciou suas atividades de mestrado em
     há cerca de dois meses, ainda há restrições para partici-      2011 e esse ano tem sua primeira turma na graduação.
     par e não há mecanismos para empresas. De qualquer                 Atualmente a FGV soma 12 unidades que, além das
     forma, a FGV já se antecipa e estuda a hipótese.               escolas, são compostas pelo Instituto Brasileiro de Eco-
         Paralelamente, o vestibular já está em pauta nova-         nomia (IBRE), a FGV Projetos, a Editora FGV e o Instituto
     mente. Para o meio do ano, como será um concurso               de Desenvolvimento Educacional (IDE).
     reduzido, com vagas para apenas uma escola (EAESP),                Sob o guarda-chuva do IDE estão o FGV Management
     o Desafio FGV só contará com a participação de quatro          (que desenvolve os cursos de pós-graduação, MBA´s,
     empresas.                                                      entre outros, além de ter uma Rede Conveniada, for-
         Já para a campanha Vestibular 2013, pretende-se            mada por cerca de 30 parceiras, presentes em mais 100
     seguir o mesmo mote do ano passado, ampliando os               cidades brasileiras) FGV Online (braço de educação à
     resultados. Para isso, além de aumentar a quantidade           distância da Fundação) e FGV In Company (que desen-
     de empresas parceiras, a FGV quer dobrar o número de           volve programas customizados pela FGV para atender
     posts no Facebook para cada pergunta lançada. Dessa            às demandas de empresas, universidades corporativas,
     forma, vão mudar a sistemática de participação.                organizações públicas e entidades do terceiro setor).
                                                                        A fim de estimular o estudo e o debate sobre diver-
         Sobre a FGV                                                sas questões do cenário nacional e internacional, a FGV
         Fundada em 1944, a FGV é hoje uma das mais no-             desenvolveu alguns Centros, hoje referências em suas
     tórias instituições de ensino do Brasil. É referência por      áreas de atuação.
     seus reconhecidos programas de graduação, mestrado,                O Comitê de Cooperação Empresarial e Centro de
     doutorado, pós-graduações e também por constante               Economia Mundial (CCE)/ CEM) acompanha a evolução
     busca pela modernidade e pela inovação, que contri-            dos principais acontecimentos políticos e econômicos
Fundação Getulio INSIGHTCase Studies
                                                                                    março/abril 2012   Vargas marketing
                                                                                                                              15



mundiais, a fim de estimular o pensamento e a discus-             uma referência na realização e divulgação de pesquisas
são sobre diferentes questões relacionadas à abertura             sobre os temas mais urgentes da realidade econômico-
da economia e a integração competitiva do Brasil em               social brasileira.
novo ambiente externo.                                               Por fim, há a Câmara de Conciliação e Arbitragem,
    Já o Centro de Políticas Sociais (CPS) foi criado com         que busca administrar e monitorar o procedimento ar-
a finalidade de difundir conhecimentos para a sociedade           bitral, garantindo que todas as suas fases e prazos sejam
e dar subsídio à formulação de políticas sociais. É hoje          cumpridos rigorosamente de acordo com a Lei.




Marcos Facó é Superintendente de Comunicação e Marketing da FGV

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Uma aposta nas mídias sociais como ferramenta de marketing

  • 1. INSIGHTCase Studies março/abril 2012 10 Fundação Getulio Vargas Marcos Facó Uma aposta nas mídias sociais como ferramenta de marketing Vestibular é um tema de muita relevância na Fundação Getulio Vargas (FGV). Através da Superintendência de Comunicação e Marketing (SCM), a instituição destina uma verba especialmente para divulgar todo o calendário de provas para seus cursos de Economia, Administração, Direito, História, Ciências Sociais e Matemática Aplicada. O case a que esse texto se refere teve seu ápice na campanha Vestibular 2012, que investiu cerca de R$ 2 milhões ao longo do ano passado, numa ação pioneira de comunicação que integrou diversos atores, em várias mídias e contribuiu efetivamente para aumentar em 19% o número de inscritos para a seleção. O conceito começou a ser desenvolvido no Vestibular 2010 a partir da criação do “Desafio FGV”, um teste de ló- gica disponibilizado na internet para os candidatos à gra- duação. Essa avaliação era acessada através de um hotsite criado especificamente para os exames, no qual o aluno se inscrevia para participar da seleção e onde encontrava todas as informações sobre as provas. Atenta à necessidade de se comunicar com os diferen- tes públicos da FGV – que vão desde os alunos do Ensino Médio de 17 anos até pós-doutores, com 70 anos – a SCM percebeu que tinha que fragmentar sua comunicação em diferentes mídias. Para falar com adolescentes que an- seiam por uma graduação, nenhuma ferramenta poderia ser mais eficiente do que a internet. Consequentemente, no ano seguinte, o Desafio FGV foi parar no Facebook a fim de mobilizar ainda mais jovens para participar do teste. Ao desenhar a campanha Vestibular 2012, a SCM perce- beu que, para potencializar a capilaridade de ação, deveria incluir novos atores no Desafio FGV. Convidaram 13 gran- des empresas que atuam no país – Johnson & Johnson, Faber-Castell, C&A, Ipiranga, Icatu Seguros, Serasa Expe- rian, BR Malls, Pinheiro Neto Advogados, Santander, Ac-
  • 2. Fundação Getulio INSIGHTCase Studies março/abril 2012 Vargas marketing 11 Organograma 1 Estrutura da SCM (Superintendência de Comunicação e Marketing) da FGV SCM Assistente Adiministrativo Gerência de Marketing e Coordenação de Coordenação de Coordenação de Inteligência Comunicação e Planejamento Marketing Digital Marketing Coordenação de Assessoria de Imprensa Coordenação de Comunicação e Mídias Sociais Marketing Criação e Design Analista de SEC Comunicação Eventos Marketing Digital Pesquisas Métricas Criação e Design Eventos centure, Fontes Tarso Ribeiro Advogados, Fleischmann e poderiam existir até duas recompensas. A melhor opção Good Year – para participar do programa. para cada desafio garantia ao vestibulando a possibilidade A dinâmica era a seguinte: o diretor de Recursos Huma- de visitar a companhia e conhecer esse diretor. Se o alu- nos de cada uma delas lançava um desafio para o candida- no que tivesse dado a melhor solução também passasse to ao Vestibular FGV 2012, que era uma pergunta sempre no vestibular da FGV, ele ganharia mais um prêmio. Dos ligada ao segmento no qual a empresa atuava. As questões 13 desafios, cinco alunos ganharam o “prêmio duplo”, que iam de “como reformar o programa de estágio” até “como variou de Ipads até um curso de idiomas em Salamanca, manter a marca presente em um mundo cada vez mais na Espanha. digitalizado?” As perguntas eram lançadas sobretudo no Facebook, Ao gestor de RH cabia também escolher a melhor res- YouTube e Twitter. Outras redes sociais, como o Flickr, ser- posta, bem como definir os prêmios. Para cada pergunta viam de apoio no sentido de direcionar os internautas para
  • 3. INSIGHTCase Studies março/abril 2012 12 os sites onde as perguntas eram lançadas. Somente O setor de agilidade na tomada de deci- no Youtube foram exibidos 18 vídeos que tiveram sões, a FGV montou uma área mais de 800 mil visualizações. Já a fan page do ves- Marketing da FGV específica de inteligência. tibular contabilizou quase 80 mil visitas. considera que o Hoje, dos 22 profissionais da Dos cerca de R$ 2 milhões investidos, 70% foram dinamismo das equipe da SCM, sete atuam alocados nas chamadas mídias on-lines. O resul- no segmento. Eles avaliam tado foi além das expectativas internas. Em 99 dias redes sociais faz desde preços, concorrência foram mais de um milhão de cliques, dois milhões com que tais sites e mercado até novos cursos de pageviews e 265 milhões de impressões. As vi- se comportem que estão sendo lançados. O sitas ao site aumentaram 130% em relação ao ano acompanhamento diário de anterior. como outro tudo o que está acontecendo, A campanha foi considerada um sucesso, pois ecossistema como os acessos ao site, ca- deixou de ser apenas publicitária para se tornar dentro da internet dastramento, inscrição e até uma nova forma de relacionamento entre a FGV as matrículas que são efetiva- e os candidatos a alunos. E foi além. Não foi uma das também fazem parte das comunicação bilateral entre a instituição e os jovens, mas atividades desempenhas pelo setor. envolveu outros interlocutores: as empresas. O setor de Marketing da FGV considera que o dinamis- Com essa campanha, a FGV inverteu a lógica de capaci- mo das redes sociais faz com que tais sites se comportem tar o estudante em suas escolas para que então ele pudes- como outro ecossistema dentro da internet. O compar- se ser absorvido pelo mercado de trabalho. A instituição tilhamento constante de opiniões sobre os mais diversos foi uma espécie de plataforma de negócios, que se anteci- assuntos na web dá a sensação de que se vive a “Era da pou e fez o link entre o aluno e as principais empresas do transparência e ranking”. Tal percepção se tornou onipre- país, antes mesmo de ele entrar na graduação. O principal sente, exigindo novas habilidades de quem atua com co- valor agregado da ação foi mostrar o quanto a FGV abre municação. portas para o futuro. Além de ter que aprender a dominar as diferentes redes A dinâmica e os resultados da ação foram positivos, por como usuários, esses profissionais têm que avaliar as ca- ter fundido o real e o virtual. Foi através da internet que o racterísticas predominantes de cada um dos sites, a fim de aluno ficou sabendo do Desafio FGV e se inscreveu para enxergar seus diferentes potenciais, para utilizá-las como as provas. Depois de fazer o vestibular e ser aprovado “na ferramenta de marketing. A necessidade de estarem sem- vida real”, a FGV dá a ele a oportunidade de conhecer a pre atualizados e antenados é potencializada mesmo com empresa e o gestor de RH – que ele só conhecia no uni- sites considerados já tradicionais, como o Google, por verso virtual. exemplo, que está sempre inovando, alterando, criando, As redes sociais facilitam a comunicação entre pesso- propondo novas formas de se relacionar. as físicas. É importante transpor para esse universo o que, O crescimento dessas novas mídias foi tão rápido que analogamente, seria como levar um cliente para sua loja o próprio mercado teve dificuldades em acompanhar seu ou fazer com que o seu produto entre na casa dele. O se- desenvolvimento. Há pouco tempo, o que definia a qua- gredo das redes sociais é levar o real para o virtual. lidade de uma campanha era a verba a ela destinada. Não Testar projetos em ações menores, analisar os resulta- raro, uma publicidade cara, com vasta exposição, era pre- dos e depois ampliar o espectro de atuação faz parte da miada. Hoje quem dá o prêmio é o público. estratégia de marketing da instituição. Com o advento da Só há dois anos as mudanças começaram a ser interna- internet, esses ajustes se tornaram ainda mais frequentes, lizadas. A aquisição das pequenas agências especializadas uma vez que se trata de um tipo de mídia que possibilita em desenvolver trabalhos na internet pelas grandes cor- mensurações exatas. porações publicitárias foi responsável por alavancar esse Para monitorar os resultados de forma eficaz e ter mais movimento, sobretudo por terem mantido os jovens pro-
  • 4. Fundação Getulio INSIGHTCase Studies março/abril 2012 Vargas marketing 13 Infográfico 1 Desafio fgv | vestibular 2012 Algumas das maiores empresas do Brasil desafiaram os vestibulandos em 2011, com questões relacionadas ao seu dia a dia. Cada semana, uma empresa diferente lançava um desafio na fan page do vestibular FGV no Facebook e a melhor ideia era premiada. Se o aluno passasse no vestibular da FGV, ele ganhava um segundo prêmio especial que ia desde tablets e estágios remunerados até viagens. Ideias Empresa Desafio Vencedor Prêmio enviadas Passar um dia na fábrica e ficar Matheus M. Como reformular o programa de uma semana conhecendo os Johnson & Johnson 60 Campos estágio da empresa? negócios da J&J, além de ganhar (aluno FVG) um kit de produtos da empresa Como manter a marca presente e Flavia Visita de um dia à fábrica da Faber Castell moderna em um mundo cada vez 41 Carvalho Faber Castell mais digitalizado? Como você convenceria os amigos Michelle Quinhentos reais para investir em Icatu da escola a fazerem um plano de 9 Carli um plano de previdência previdência? Um dia de visita na C&A e outro Pedro O que você sugere para tornar o às lojas, uma semana de estágio C&A 36 Barros programa de trainee mais atrativo? para ajudar a desenvolver o seu (aluno FVG) projeto Qual sugestão inovadora para Fábio Visita de um dia à sede e à Ipiranga diferenciar ainda mais a rede 27 Varella unidade de produção da Ipiranga Ipiranga em 2012? Qual a importância do crédito no Lucas Visita ao escritório e estágio Serasa Experian desenvolvimento do Brasil e para 68 Farege remunerado no Serasa Experian os brasileiros? (aluno FVG) Como conciliar liberdade de ex- Fontes - Tarso Manuela Visita ao escritório da Fontes - pressão e limites impostos a com- 36 Ribeiro Advogados Miranda Tarso Ribeiro Advogados. portamentos ofensivos na internet? O que você criaria para que o pneu Monique Volta rápida na StockCar e visita GoodYear 48 se torne uma paixão nacional? Garcia ao campo de provas Que ações você recomenda ao Pedro Visita ao escritório e shoppings longo do ano para alavancar a BR Malls 29 Nordskog da BR Malls e estágio remunerado venda dos lojistas e o resultado dos (aluno FVG) em área de interesse shoppings? Conhecer a sede do Santander Como construir uma solução que Pedro em São Paulo e bolsa de três Santander maximize a conquista de futuros 40 Monastério semanas na Universidade de universitários? (aluno FVG) Salamanca Pinheiro Neto Qual a sua ideia para baixar músi- Marcela Visita ao escritório da Pinheiro 38 Advogados ca sem infringir direitos autorais? Feijó Neto Advogados Que serviços você criaria em cloud Matheus Visita de 3 dias ao escritório da Accenture computing para mudar a vida das 29 Campos Accenture pessoas? Qual a melhor forma do marketing Vitor Visita ao escritório da Fleischmann 35 da Fleischmann atuar na internet? Monteiro Fleischmann
  • 5. INSIGHTCase Studies março/abril 2012 14 fissionais no seu corpo de colaboradores. O grande Fundada em buem para o desenvolvimen- insight veio quando a forma de criar foi alterada. to do país. Antes, desenvolviam a campanha para as mídias 1944, a FGV é Primeira instituição da tradicionais e depois adaptavam para o meio on- hoje uma das América Latina a criar cursos -line; agora, pensam de forma estratégica de mais notórias de bacharelado em Adminis- modo que uma mídia complementa a outra, im- tração Pública e de Empresas, pactando diretamente nos resultados. instituições de a FGV formou em meados da Explorar as redes sociais da mesma forma não ensino do Brasil década de 1950 as primeiras é uma boa iniciativa. Ao mesmo tempo que cada turmas de administradores do site tem um comportamento singular e apresenta continente, egressas da en- suas peculiaridades, cada empresa opera em um seg- tão Escola Brasileira de Administração Pública (ex-EBAP, mento. É preciso investigar o capital social que existe atual EBAPE, situada no Rio de Janeiro) e da Escola de dentro de cada uma dessas redes para avaliar a melhor Administração de Empresas de São Paulo (EAESP). forma de tirar proveito delas. Em 1961 foi criada, no Rio de Janeiro, a escola de Quando surgiu o Second Life, algumas universida- Economia, atual EPGE, considerada a melhor do gênero des apostaram alto no jogo. A FGV teve parcimônia e em toda a América Latina. Hoje, a FGV totaliza oito es- preferiu observar. Muitas empresas acabaram investindo colas, que, além das três acima citadas, incluem a Escola muito dinheiro na iniciativa e, com exceção do retorno de Economia de São Paulo (EESP), o Centro de Pesquisa de mídia espontânea que conseguiram, não foi possível e Documentação de História Contemporânea do Bra- medir os resultados da iniciativa. sil (CPDOC, que atende ao ensino de História e Ciên- A mais nova sensação nos Estados Unidos das redes cias Sociais), DIREITO GV (em São Paulo) e FGV Direito sociais é o Pinterest, no qual as pessoas compartilham in- Rio. A mais nova escola da FGV, a Escola de Matemática teresses a partir de fotos. No Brasil, a plataforma chegou Aplicada (EMAp), iniciou suas atividades de mestrado em há cerca de dois meses, ainda há restrições para partici- 2011 e esse ano tem sua primeira turma na graduação. par e não há mecanismos para empresas. De qualquer Atualmente a FGV soma 12 unidades que, além das forma, a FGV já se antecipa e estuda a hipótese. escolas, são compostas pelo Instituto Brasileiro de Eco- Paralelamente, o vestibular já está em pauta nova- nomia (IBRE), a FGV Projetos, a Editora FGV e o Instituto mente. Para o meio do ano, como será um concurso de Desenvolvimento Educacional (IDE). reduzido, com vagas para apenas uma escola (EAESP), Sob o guarda-chuva do IDE estão o FGV Management o Desafio FGV só contará com a participação de quatro (que desenvolve os cursos de pós-graduação, MBA´s, empresas. entre outros, além de ter uma Rede Conveniada, for- Já para a campanha Vestibular 2013, pretende-se mada por cerca de 30 parceiras, presentes em mais 100 seguir o mesmo mote do ano passado, ampliando os cidades brasileiras) FGV Online (braço de educação à resultados. Para isso, além de aumentar a quantidade distância da Fundação) e FGV In Company (que desen- de empresas parceiras, a FGV quer dobrar o número de volve programas customizados pela FGV para atender posts no Facebook para cada pergunta lançada. Dessa às demandas de empresas, universidades corporativas, forma, vão mudar a sistemática de participação. organizações públicas e entidades do terceiro setor). A fim de estimular o estudo e o debate sobre diver- Sobre a FGV sas questões do cenário nacional e internacional, a FGV Fundada em 1944, a FGV é hoje uma das mais no- desenvolveu alguns Centros, hoje referências em suas tórias instituições de ensino do Brasil. É referência por áreas de atuação. seus reconhecidos programas de graduação, mestrado, O Comitê de Cooperação Empresarial e Centro de doutorado, pós-graduações e também por constante Economia Mundial (CCE)/ CEM) acompanha a evolução busca pela modernidade e pela inovação, que contri- dos principais acontecimentos políticos e econômicos
  • 6. Fundação Getulio INSIGHTCase Studies março/abril 2012 Vargas marketing 15 mundiais, a fim de estimular o pensamento e a discus- uma referência na realização e divulgação de pesquisas são sobre diferentes questões relacionadas à abertura sobre os temas mais urgentes da realidade econômico- da economia e a integração competitiva do Brasil em social brasileira. novo ambiente externo. Por fim, há a Câmara de Conciliação e Arbitragem, Já o Centro de Políticas Sociais (CPS) foi criado com que busca administrar e monitorar o procedimento ar- a finalidade de difundir conhecimentos para a sociedade bitral, garantindo que todas as suas fases e prazos sejam e dar subsídio à formulação de políticas sociais. É hoje cumpridos rigorosamente de acordo com a Lei. Marcos Facó é Superintendente de Comunicação e Marketing da FGV