O documento discute a importância da inteligência competitiva para obter informações estratégicas que guiem melhores decisões corporativas. Ele descreve o processo de inteligência competitiva, que envolve identificar necessidades de informação, coletar dados, analisá-los e disseminá-los de volta aos tomadores de decisão. Também lista vários produtos gerados por esse processo, como alertas, planos de ação e relatórios, que fornecem insights valiosos sobre o mercado e a concorrência.

2. O conhecimento dobra a cada 2 anos

3. As formas de interagir se multiplicam e geram mais informação

4. Mais fontes A que custo? Há credibilidade? Como monitorar?

5. O que você faz com a informação?

6. São sempre seguidas de dúvidas Decisões sem as informações corretas

7. E se... ...a informação chegasse antes para a pessoa certa , na hora certa ? Informações estratégicas norteiam para a melhor decisão. Esse é o objetivo da Inteligência Competitiva

8. ...nós utilizamos o processo de Inteligência Competitiva para... = Obter posição vantajosa = Competitividade Inteligência Análise sobre algo

9. ...inteligência competitiva é um processo de: Identificação das necessidades de informações Coleta e Monitoramento Análise Disseminação Feedback

10. Projeções estratégicas Relatórios Análise de Situação Planos de Ação Alertas Sumários executivos Cliente Pesquisa Coleta e Organização Análise Disseminação

16. Produtos gerados do processo de inteligência competitiva

23. Competências e Ferramentas

26. Para construir uma solução

27. Para ver mais longe

28. Com precisão

29. Globalmente

30. Uma posição vantajosa

31. Brasília | Florianópolis | São Paulo Seattle [email_address] www.knowtec.com