2. Mauricio C.Purificação
Analista de Business Intelligence (BI) - Cárdio Pulmonar da Bahia;
Especialista no Desenvolvimento de Soluções em Gestão Empresarial, Business
Intelligence, Business Analytics e DataWarehousing;
Aluno do MBA em Administração/Gestão de Negócios - Universidade Salvador
(UNIFACS);
Bacharel em Ciência da Computação - Universidade Federal da Bahia (UFBA);
Colaborador do CEManTIKA - Grupo de Pesquisa em Sistemas Sensíveis ao
Contexto LES-DCC-UFBA;
Pesquisador nas áreas de Business Intelligence, Business Analytics, Cloud
Computing, Métodos Ágeis, Bancos de Dados Evolutivos.
http://lattes.cnpq.br/3312807554334758
3. Necessidades das Organizações
Agilidade nas decisões;
Flexibilidade nas estratégias;
Rapidez no atendimento às
demandas do mercado;
Adaptação e aprendizado
contínuo;
Maior capacidade de
inovação em produtos e
serviços;
Decisões eficientes no
menor tempo possível.
4. Os 5 Tipos de Organizações
Aquelas que fazem as coisas
acontecerem;
Aquelas que acham que
fazem as coisas acontecerem;
Aquelas que observam as
coisas acontecerem;
Aquelas que se surpreendem
quando as coisas acontecem;
Aquelas que não sabem o
que aconteceu.
"Se você não sabe onde quer ir,
qualquer caminho serve."
5. Por Quê Business Intelligence?
Como melhorar a
produtividade do negócio?
Como avaliar o desempenho
e identificar melhorias?
Como proceder na operação
do dia-a-dia e antecipar
situações irregulares?
Que informações são
necessárias para a rápida e
precisa tomada de decisões?
Como garantir a qualidade
do serviço e manter o cliente
fiel?
6. Por Quê Business Intelligence?
“Você não pode administrar o que não pode medir”
7. Business Intelligence?
BI é “o uso da
informação que permite
às organizações melhor
decidir, medir, gerir e
otimizar o desempenho
para ganhar eficiência e
benefício financeiro.”
Instituto Gartner
10. Como Desenvolver uma Solução de BI?
Levantar Indicadores;
Modelar os Dados;
Desenvolver as Rotinas de ETL;
Desenvolver Ferramentas de Análise.
11. Levantamento de Indicadores
Orientação a Dados;
Orientação a Processos;
Orientação a Usuários;
Orientação aos Objetivos
Organizacionais;
34. Histórico
Projeto SIAC-SIG
Período: 02/2003 a 05/2003
Equipe: 2 Analistas da UFBA + 1 Consultor (FINEP)
Escopo:
Docente de Nível Superior
Docente de Nível Médio
Perfil de Alunos Ingressos, Egressos e Matriculados
40. Histórico
Análises
Ingressos, Egressos
Situação de Matrícula
Situação de Alunos (Trancamentos, Inscrições em Disciplinas,
Matriculados,Ativos)
Vagas Oferecidas/Preenchidas (Calouros,Veteranos)
Pedidos deVagas (Departamentos e Colegiados)
Aprovações e Reprovações em Disciplinas
Perfil Sócio-Econômico (Vestibulandos e Aprovados)
41. Histórico
Setores Envolvidos
Pró-Reitoria de Planejamento e Administração
Pró-Reitoria de Graduação
Secretaria Geral dos Cursos
Superintendência Acadêmica
Centro de Processamento de Dados
42. Histórico
Desafios
Gestão universitária desintegrada
Apoio e participação da Reitoria e Pró-Reitorias
Integração de dados heterogêneos
Ruídos nas bases operacionais
Qualidade de dados