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Alberto Bem
Tech Sales
Hybrid Cloud Integration
02 de Julho, 2020
IBM Automation Journey
Aplicando Hiperautomação na
transformação exponencial do
negócio
Webinar IBM | iProcess
As organizações são teias de
processos (internos e
externos)…
A execução destes processos consomem recursos
materiais e/ou humanos para gerar um resultado.
A forma de atendimento destes processos afetam
diretamente a produtividade e eficiência
operacional das empresas.
Reflexos na experiência dos Clientes…
4
“RPA and iBPMS Are Key
Components of Hyperautomation”
“Hyperautomation deals with the
application of advanced
technologies, including artificial
intelligence (AI) and machine
learning (ML), to increasingly
automate processes and augment
humans. ”
Gartner
2019, GartnerTop 10 Strategic
TechnologyTrends for 2020
PublishedOctober 21, 2019
Top Strategic Technology
Trend For 2020
https://www.gartner.com/smarterwithgartner/gartner-top-10-strategic-technology-trends-for-2020/
5
Digitize Work
Optimize Hybrid
Workforce
Regras de negócios, conteúdo e
fluxos de trabalho são digitalizados
para aumentar a eficiência
operacional.
Digital Works são implantados
para colaborar com seres
humanos sempre que um nível
maior de produtividade pode ser
alcançado
Hyperautomation
Apply AI
Os dados das operações são
usados ​​para aprendizado de
máquina e IA para reduzir a
quantidade de trabalho que as
pessoas precisam realizar
Intelligent Automation
Digital
Lado direito
Cognição (AI & ML)
Lado esquerdo
Regras (BRMS)
Sistema nervoso central
Coordenação &
Orquestração (BPM)
Olhos
Captura (OCR)
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Robôs (RPA)
6
Memória
Conteúdo (ECM)
Mimetizando as características do profissional
7
* IBM Robotic Process Automation with Automation Anywhere available separately.
IBM Cloud Pak for Automation
Suíte completa para
Hyperautomation!
Automatize as
operações de
negócios em
velocidade e escala
com uma plataforma
integrada.
Projetada para
usuários de negócios,
combinada com
Inteligência Artificial
IBM Cloud 2019 / © 2019 IBM Corporation
Obrigado!
Alberto Arruda de Bem
alberto.bem@ibm.com
Hybrid Cloud Integration - Automation
Eduardo Britto
Diretor Comercia e de Inovação
iProcess
02 de Julho, 2020
IBM Automation Journey
Aplicando Hiperautomação na
transformação exponencial do
negócio
Webinar IBM | iProcess
A iProcess é uma
empresa especializada em
Soluções de Gestão por
Processos e tecnologias
habilitadoras de BPM & RPA
Centenas de processos
modelados, otimizados
e automatizados
Uma das consultorias
brasileiras mais premiadas
em soluções para
processos
19 anos dedicados
a soluções de
orientadas a processos
iProcessEducation.com.br
De 21 a 28/07 | Terças e Quintas | Noite
De 17 a 20/08 | Segunda a Quinta| Manhã
blog.iprocess.com.br
youtube.com/iprocessbpm
Serviços Oferecidos pela iProcess
O cenário atual de RPA
Motivações para adoção de RPA:
Aumento da produtividade 95%
Custo da implementação 94%
Melhoria de Compliance 93%
Fonte: The robots are comming, Deloitte UK, 2018
80%
das empresas
pesquisadas reportaram
que houve aumento da
satisfação dos
funcionários envolvidos
em tarefas robotizadas.
O cenário atual de RPA
Fonte: State of Opperations and Outsourscing 2019, HFS Research/KPMG
Principais dificuldades para automação
Dificuldades em encontrar as melhores
oportunidades de automação
 Muitas oportunidades estão ocultas no trabalho
das pessoas e são de difícil identificação
 Falta maturidade e ferramentas para a empresa
construir uma visão ponta a ponta de
automação
Dificuldades das áreas de negocio em termos de
automação
 Dependência com a TI
 Custo elevado de automação devido a
complexidade dos projetos
 Falta de priorização das suas necessidades frente
grandes projetos corporativos
Principais dificuldades para automação
Como estão acontecendo as automações hoje
Automação de
demandas por
departamento
Grande parte
das
automações
ainda pouco
inteligentes
Foco em
automatizar
tarefas
Aceleração do
processo gera
volume de
casos difícil de
gerenciar
Aumento de
complexidade
na interação
pessoas x bots
Principais dificuldades para automação
Previsões do Gartner para Automação
até 2022 80% das implementações com RPA
derivarão seu valor de tecnologias complementares.
50% dos novos scripts RPA serão gerados dinamicamente.
aumento de 30% no uso do RPA para funções de front office
(vendas e experiência do cliente).
até 2023
até 2024 as organizações reduzirão os custos operacionais em 30%,
combinando tecnologias de hiperautomação com processos
operacionais redesenhados.
Fonte: Predicts 2020: RPA Renaissance Driven by Morphing Offerings and Zeal for Operational Excellence, Gartner
Espaços Inteligentes
Centrado nas Pessoas
Hiper
automação
Multi
experiência
Democratização
Aumento do
Potencial Humano
Transparência e
Rastreabilidade
Poder aos
usuários
Nuvem
Distribuída
Coisas
Autônomas
Práticas de
Blockchain
Sgurança de
IA
“As organizações deverão considerar o
contexto humano e de negócios primeiro.”
#1 Hiperautomação
Automação
é organizações utilizando a tecnologia
para automatizar tarefas que requerem ação ou
julgamento humano.
Hiperautomação
é um estado em que as organizações combinam
IA e ML para rapidamente identificar e automatizar
todos os processos de negócio possíveis.
HIPERAUTOMAÇÃO
iBPMS RPA+
A caixa de ferramentas
Tecnologias de complemento ao RPA
(CoRPA)
Caixa de Ferramentas de Tecnologia
Digital Ops
Fonte: Baseado em Gartner (46505C)
Process
Mining Analytics
RPA
Ingestion
Engine
UX/CX
Machine
Learning
Process
Mining
iBPMS BRMS
Document
Ingestion
UX/CX
Analytics
Machine
Learning
iPaaSRPA
Transformação através da Hiperautomação
Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar
Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar
Ideias colaborativas são descobertas e analisadas pela equipe avaliando custos e benefícios da
automatização, ROI e planejamento do projeto com possibilidade de reutilização de
componentes já desenvolvidos.
Cenários são avaliados, comparados e testados nas plataformas de mineração de processos.
As atividades de análise e projeto são coordendas através de
fluxos de trabalho automatizados ou workflows alinhados à governança de automação.
Transformação através da Hiperautomação
Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar
O trabalho realizado pela organização é coordenado usando iBPMS,
orquestrando trabalho humano + integrações + robôs na entrega de produtos e
serviços. Regras do negócio são gerenciadas com agilidade através de
gerenciamento de regras (BRMS).
Robôs assistidos (RDA) são aplicados para dar assistência na execução de atividades
realizadas pelas pessoas, e robôs autônomos (RPA) são implementados para tratar
grandes volumes de processamento e atuar em atividades específicas do processo
orquestrado dando maior agilidade ao fluxo de trabalho.
Captura cognitiva de dados é usada para tratar as informações a serem processadas
pelos bots.
Linguagem de Processamento Natural (NLP) e Chatbots são empregados na
comunicação da automação com colaboradores, clientes e fornecedores.
Transformação através da Hiperautomação
Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar
Plataformas de iBPMS e RPA coletam informações de execução
dos fluxos e robotizações e disponibilizam para medir e monitorar
o desempenho da automação de processos de trabalho e de
tarefas.
Data Analytics e gerenciamento de regras de negócio (BRMS)
são combinados para monitorar os processos e identificar violações nos processos
ou sinalizar oportunidades de adaptação ou mudança no negócio
Transformação através da Hiperautomação
Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar
Inteligência Artificial (IA) e Aprendizado de Máquina (ML) monitoram o
resultado dos processos, identificam novos padrões e oportunidades de
evolução da automação.
Transformação através da Hiperautomação
Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar
RPA by
Automation
Anywhere
IBM BPM IBM ODM FIlenet Datacap
Insights
IBM Digital Business Automation é uma plataforma
integrada para prover a Hiperautomação!
Hora de ver a
Hiperautomação
Aplicada!
Webinares iProcess
abril/2020
Reposicionamento de um Cooworking
com os novos tempos
Definir Diretrizes do Novo
Negócio
Definir Jornada Cliente
Projetar
Implementação do
Processo
Implementar
Processos Propostos
Lançar o novo Produto Avaliar Resultados
Reposicionamento de um Cooworking com os novos tempos
Definir Diretrizes do Novo
Negócio
Definir Jornada Cliente
Projetar
Implementação do
Processo
Implementar
Processos Propostos
Lançar o novo Produto Avaliar Resultados
Reposicionamento de um Cooworking com os novos tempos
Definir a Jornada do Cliente
Definir Diretrizes do Novo
Negócio
Definir Jornada Cliente
Projetar
Implementação do
Processo
Implementar
Processos Propostos
Lançar o novo Produto Avaliar Resultados
Vídeo 01
Modelagem do Processo de
Assinatura do Plano Pessoa Física
Projetar a Implementação do Processo
Definir Diretrizes do Novo
Negócio
Definir Jornada Cliente
Projetar
Implementação do
Processo
Implementar
Processos Propostos
Lançar o novo Produto Avaliar Resultados
Vídeo 02
Projetar a Solução com as capacidades
Disponibilizadas na plataforma
IBM Digital Business Automation
Implementar o Processo Proposta
Definir Diretrizes do Novo
Negócio
Definir Jornada Cliente
Projetar
Implementação do
Processo
Implementar
Processos Propostos
Lançar o novo Produto Avaliar Resultados
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Implentar o processo de
ponta a ponta
Com eficiência e agilidade
Implementar o Processo Proposta
Definir Diretrizes do Novo
Negócio
Definir Jornada Cliente
Projetar
Implementação do
Processo
Implementar
Processos Propostos
Lançar o novo Produto Avaliar Resultados
Vídeo 03.02
Implementar as Capacidades de
Um Trabalhador Digital
Executar e Medir o Processo Implantado
Definir Diretrizes do Novo
Negócio
Definir Jornada Cliente
Projetar
Implementação do
Processo
Implementar
Processos Propostos
Lançar o novo Produto Avaliar Resultados
Vídeo 04
Demonstração do Processo
Da Automação para a Hiperautomação
• Processos
repetitivos e
estáveis
• Dados
estruturados
• Decisões baseadas
em regras
• Poucas variações
• Envolvimento
humano
simplificado
• Decisões com regras
complexas
• Trabalho
orquestrado entre
pessoas e robôs
• Processamento de
conteúdo
estruturado ou semi
estruturado
• Processos inteiros
orquestrando
pessoas, robôs e
sistemas
• Inteligência
cognitiva
• Insights de
processos para
negócios
• Integração do
negócio
Entregadevalor
Tempo
IBM Automation Platform for Digital Business
Serviços Oferecidos pela iProcess
IBM RPA Automation Anywhere –RPA Express
3 Bot Creators – Criação dos Robôs
1 Bot Runner não Assistido
Control Room – Gestão de Robôs
2 Bot Runners Assistidos
10 Bot Insights - Dashboards
IBM Business Automation
Workflow
70 PVU
Licenciamento de uma Jornada de HiperAutomação
Inclui
• 3 Bot Creators
• 1 Control Room
• 2 Bot Runner (prod)
• 2 Attended Bots
• Bot Insight for 10 Auth
Users
• 2 Processadores IBM BPM
R$ 9.800,00 (*)
Decolagem à
Hiperautomação com
BPMS + RPA
Inclui
• 3 Bot Creators
• 1 Control Room
• 2 Bot Runner (prod)
• 2 Attended Bots
• Bot Insight for 10 Auth
Users
• 4 usuários de iBM
Blueworks
• 2 Processadores IBM BPM
• 2 usuários Datacap Insight
R$ 14.900,00 (*)
Hiperautomação
Cognitiva com BPMS +
RPA.+ Datacap
Inclui
• 3 Bot Creators
• 1 Control Room
• 1 Bot Runner (prod)
• 2 Attended Bots
• Bot Insight for 10 Auth
Users
R$ 4.900,00(*)
Primeiros Passos da
Automação
Inclui
• Instalação da plataforma
• Capacitação em IBM RPA
Automation Anywhere para 4
alunos
• Uma semana de consultoria
da iProcess
• 20h/mês de suporte iProcess
no desenvolvimento e
implantação de robôs
Inclui
• Instalação da plataforma
• Capacitação em IBM RPA by
Automation Anywhere para 4
alunos
• Projeto piloto de
implementação (160h)
• 20h/mês de suporte iProcess
no desenvolvimento e
implantação de robôs
R$ 6.900,00
Primeiro Robô
em Ação!
R$ 4.900,00
Faça você Mesmo
seu primeiro robô
Primeiros Passos com a iProcess em Automação
46
Próximos passos
Agradecemos
a oportunidade
desta apresentação
Conte com a iProcess em suas
iniciativas de automação e
hiperautomação
http://blog.iprocess.com.br
http://www.linkedin.com/company/iprocess
http://www.youtube.com/iprocessbpm
Eduardo Britto
Diretor de Negócios e Inovação
eduardo.britto@iprocess.com.br
(51) 9.9189.5596
(11) 4063.6263 | (51) 3211.4036
Whats: (51) 9.8914.2052
www.iprocess.com.br
Q&A
Webinares iProcess
abril/2020
Eduardo Britto
Diretor de Negócios e Inovação
eduardo.britto@iprocess.com.br
(51) 9.9189.5596
Agradecemos
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desta apresentação
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iniciativas de automação e
hiperautomação
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http://www.youtube.com/iprocessbpm
Eduardo Britto
Diretor de Negócios e Inovação
eduardo.britto@iprocess.com.br
(51) 9.9189.5596
(11) 4063.6263 | (51) 3211.4036
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Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio

  • 1. Alberto Bem Tech Sales Hybrid Cloud Integration 02 de Julho, 2020 IBM Automation Journey Aplicando Hiperautomação na transformação exponencial do negócio Webinar IBM | iProcess
  • 2. As organizações são teias de processos (internos e externos)… A execução destes processos consomem recursos materiais e/ou humanos para gerar um resultado. A forma de atendimento destes processos afetam diretamente a produtividade e eficiência operacional das empresas.
  • 3. Reflexos na experiência dos Clientes…
  • 4. 4 “RPA and iBPMS Are Key Components of Hyperautomation” “Hyperautomation deals with the application of advanced technologies, including artificial intelligence (AI) and machine learning (ML), to increasingly automate processes and augment humans. ” Gartner 2019, GartnerTop 10 Strategic TechnologyTrends for 2020 PublishedOctober 21, 2019 Top Strategic Technology Trend For 2020 https://www.gartner.com/smarterwithgartner/gartner-top-10-strategic-technology-trends-for-2020/
  • 5. 5 Digitize Work Optimize Hybrid Workforce Regras de negócios, conteúdo e fluxos de trabalho são digitalizados para aumentar a eficiência operacional. Digital Works são implantados para colaborar com seres humanos sempre que um nível maior de produtividade pode ser alcançado Hyperautomation Apply AI Os dados das operações são usados ​​para aprendizado de máquina e IA para reduzir a quantidade de trabalho que as pessoas precisam realizar Intelligent Automation Digital
  • 6. Lado direito Cognição (AI & ML) Lado esquerdo Regras (BRMS) Sistema nervoso central Coordenação & Orquestração (BPM) Olhos Captura (OCR) Mãos Robôs (RPA) 6 Memória Conteúdo (ECM) Mimetizando as características do profissional
  • 7. 7 * IBM Robotic Process Automation with Automation Anywhere available separately. IBM Cloud Pak for Automation Suíte completa para Hyperautomation! Automatize as operações de negócios em velocidade e escala com uma plataforma integrada. Projetada para usuários de negócios, combinada com Inteligência Artificial IBM Cloud 2019 / © 2019 IBM Corporation
  • 8. Obrigado! Alberto Arruda de Bem alberto.bem@ibm.com Hybrid Cloud Integration - Automation
  • 9. Eduardo Britto Diretor Comercia e de Inovação iProcess 02 de Julho, 2020 IBM Automation Journey Aplicando Hiperautomação na transformação exponencial do negócio Webinar IBM | iProcess
  • 10. A iProcess é uma empresa especializada em Soluções de Gestão por Processos e tecnologias habilitadoras de BPM & RPA Centenas de processos modelados, otimizados e automatizados Uma das consultorias brasileiras mais premiadas em soluções para processos 19 anos dedicados a soluções de orientadas a processos
  • 11. iProcessEducation.com.br De 21 a 28/07 | Terças e Quintas | Noite De 17 a 20/08 | Segunda a Quinta| Manhã
  • 15. O cenário atual de RPA Motivações para adoção de RPA: Aumento da produtividade 95% Custo da implementação 94% Melhoria de Compliance 93% Fonte: The robots are comming, Deloitte UK, 2018 80% das empresas pesquisadas reportaram que houve aumento da satisfação dos funcionários envolvidos em tarefas robotizadas.
  • 16. O cenário atual de RPA Fonte: State of Opperations and Outsourscing 2019, HFS Research/KPMG
  • 17. Principais dificuldades para automação Dificuldades em encontrar as melhores oportunidades de automação  Muitas oportunidades estão ocultas no trabalho das pessoas e são de difícil identificação  Falta maturidade e ferramentas para a empresa construir uma visão ponta a ponta de automação
  • 18. Dificuldades das áreas de negocio em termos de automação  Dependência com a TI  Custo elevado de automação devido a complexidade dos projetos  Falta de priorização das suas necessidades frente grandes projetos corporativos Principais dificuldades para automação
  • 19. Como estão acontecendo as automações hoje Automação de demandas por departamento Grande parte das automações ainda pouco inteligentes Foco em automatizar tarefas Aceleração do processo gera volume de casos difícil de gerenciar Aumento de complexidade na interação pessoas x bots Principais dificuldades para automação
  • 20. Previsões do Gartner para Automação até 2022 80% das implementações com RPA derivarão seu valor de tecnologias complementares. 50% dos novos scripts RPA serão gerados dinamicamente. aumento de 30% no uso do RPA para funções de front office (vendas e experiência do cliente). até 2023 até 2024 as organizações reduzirão os custos operacionais em 30%, combinando tecnologias de hiperautomação com processos operacionais redesenhados. Fonte: Predicts 2020: RPA Renaissance Driven by Morphing Offerings and Zeal for Operational Excellence, Gartner
  • 21. Espaços Inteligentes Centrado nas Pessoas Hiper automação Multi experiência Democratização Aumento do Potencial Humano Transparência e Rastreabilidade Poder aos usuários Nuvem Distribuída Coisas Autônomas Práticas de Blockchain Sgurança de IA “As organizações deverão considerar o contexto humano e de negócios primeiro.”
  • 22. #1 Hiperautomação Automação é organizações utilizando a tecnologia para automatizar tarefas que requerem ação ou julgamento humano. Hiperautomação é um estado em que as organizações combinam IA e ML para rapidamente identificar e automatizar todos os processos de negócio possíveis.
  • 24. A caixa de ferramentas Tecnologias de complemento ao RPA (CoRPA) Caixa de Ferramentas de Tecnologia Digital Ops Fonte: Baseado em Gartner (46505C) Process Mining Analytics RPA Ingestion Engine UX/CX Machine Learning Process Mining iBPMS BRMS Document Ingestion UX/CX Analytics Machine Learning iPaaSRPA
  • 25. Transformação através da Hiperautomação Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar
  • 26. Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar Ideias colaborativas são descobertas e analisadas pela equipe avaliando custos e benefícios da automatização, ROI e planejamento do projeto com possibilidade de reutilização de componentes já desenvolvidos. Cenários são avaliados, comparados e testados nas plataformas de mineração de processos. As atividades de análise e projeto são coordendas através de fluxos de trabalho automatizados ou workflows alinhados à governança de automação. Transformação através da Hiperautomação
  • 27. Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar O trabalho realizado pela organização é coordenado usando iBPMS, orquestrando trabalho humano + integrações + robôs na entrega de produtos e serviços. Regras do negócio são gerenciadas com agilidade através de gerenciamento de regras (BRMS). Robôs assistidos (RDA) são aplicados para dar assistência na execução de atividades realizadas pelas pessoas, e robôs autônomos (RPA) são implementados para tratar grandes volumes de processamento e atuar em atividades específicas do processo orquestrado dando maior agilidade ao fluxo de trabalho. Captura cognitiva de dados é usada para tratar as informações a serem processadas pelos bots. Linguagem de Processamento Natural (NLP) e Chatbots são empregados na comunicação da automação com colaboradores, clientes e fornecedores. Transformação através da Hiperautomação
  • 28. Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar Plataformas de iBPMS e RPA coletam informações de execução dos fluxos e robotizações e disponibilizam para medir e monitorar o desempenho da automação de processos de trabalho e de tarefas. Data Analytics e gerenciamento de regras de negócio (BRMS) são combinados para monitorar os processos e identificar violações nos processos ou sinalizar oportunidades de adaptação ou mudança no negócio Transformação através da Hiperautomação
  • 29. Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar Inteligência Artificial (IA) e Aprendizado de Máquina (ML) monitoram o resultado dos processos, identificam novos padrões e oportunidades de evolução da automação. Transformação através da Hiperautomação
  • 30. Descobrir Analisar Projetar Automatizar Medir Monitorar Reavaliar RPA by Automation Anywhere IBM BPM IBM ODM FIlenet Datacap Insights IBM Digital Business Automation é uma plataforma integrada para prover a Hiperautomação!
  • 31. Hora de ver a Hiperautomação Aplicada! Webinares iProcess abril/2020
  • 32. Reposicionamento de um Cooworking com os novos tempos
  • 33. Definir Diretrizes do Novo Negócio Definir Jornada Cliente Projetar Implementação do Processo Implementar Processos Propostos Lançar o novo Produto Avaliar Resultados Reposicionamento de um Cooworking com os novos tempos
  • 34. Definir Diretrizes do Novo Negócio Definir Jornada Cliente Projetar Implementação do Processo Implementar Processos Propostos Lançar o novo Produto Avaliar Resultados Reposicionamento de um Cooworking com os novos tempos
  • 35. Definir a Jornada do Cliente Definir Diretrizes do Novo Negócio Definir Jornada Cliente Projetar Implementação do Processo Implementar Processos Propostos Lançar o novo Produto Avaliar Resultados Vídeo 01 Modelagem do Processo de Assinatura do Plano Pessoa Física
  • 36. Projetar a Implementação do Processo Definir Diretrizes do Novo Negócio Definir Jornada Cliente Projetar Implementação do Processo Implementar Processos Propostos Lançar o novo Produto Avaliar Resultados Vídeo 02 Projetar a Solução com as capacidades Disponibilizadas na plataforma IBM Digital Business Automation
  • 37. Implementar o Processo Proposta Definir Diretrizes do Novo Negócio Definir Jornada Cliente Projetar Implementação do Processo Implementar Processos Propostos Lançar o novo Produto Avaliar Resultados Vídeo 03.01 Implentar o processo de ponta a ponta Com eficiência e agilidade
  • 38. Implementar o Processo Proposta Definir Diretrizes do Novo Negócio Definir Jornada Cliente Projetar Implementação do Processo Implementar Processos Propostos Lançar o novo Produto Avaliar Resultados Vídeo 03.02 Implementar as Capacidades de Um Trabalhador Digital
  • 39. Executar e Medir o Processo Implantado Definir Diretrizes do Novo Negócio Definir Jornada Cliente Projetar Implementação do Processo Implementar Processos Propostos Lançar o novo Produto Avaliar Resultados Vídeo 04 Demonstração do Processo
  • 40. Da Automação para a Hiperautomação • Processos repetitivos e estáveis • Dados estruturados • Decisões baseadas em regras • Poucas variações • Envolvimento humano simplificado • Decisões com regras complexas • Trabalho orquestrado entre pessoas e robôs • Processamento de conteúdo estruturado ou semi estruturado • Processos inteiros orquestrando pessoas, robôs e sistemas • Inteligência cognitiva • Insights de processos para negócios • Integração do negócio Entregadevalor Tempo
  • 41. IBM Automation Platform for Digital Business
  • 43. IBM RPA Automation Anywhere –RPA Express 3 Bot Creators – Criação dos Robôs 1 Bot Runner não Assistido Control Room – Gestão de Robôs 2 Bot Runners Assistidos 10 Bot Insights - Dashboards IBM Business Automation Workflow 70 PVU
  • 44. Licenciamento de uma Jornada de HiperAutomação Inclui • 3 Bot Creators • 1 Control Room • 2 Bot Runner (prod) • 2 Attended Bots • Bot Insight for 10 Auth Users • 2 Processadores IBM BPM R$ 9.800,00 (*) Decolagem à Hiperautomação com BPMS + RPA Inclui • 3 Bot Creators • 1 Control Room • 2 Bot Runner (prod) • 2 Attended Bots • Bot Insight for 10 Auth Users • 4 usuários de iBM Blueworks • 2 Processadores IBM BPM • 2 usuários Datacap Insight R$ 14.900,00 (*) Hiperautomação Cognitiva com BPMS + RPA.+ Datacap Inclui • 3 Bot Creators • 1 Control Room • 1 Bot Runner (prod) • 2 Attended Bots • Bot Insight for 10 Auth Users R$ 4.900,00(*) Primeiros Passos da Automação
  • 45. Inclui • Instalação da plataforma • Capacitação em IBM RPA Automation Anywhere para 4 alunos • Uma semana de consultoria da iProcess • 20h/mês de suporte iProcess no desenvolvimento e implantação de robôs Inclui • Instalação da plataforma • Capacitação em IBM RPA by Automation Anywhere para 4 alunos • Projeto piloto de implementação (160h) • 20h/mês de suporte iProcess no desenvolvimento e implantação de robôs R$ 6.900,00 Primeiro Robô em Ação! R$ 4.900,00 Faça você Mesmo seu primeiro robô Primeiros Passos com a iProcess em Automação
  • 47. Agradecemos a oportunidade desta apresentação Conte com a iProcess em suas iniciativas de automação e hiperautomação http://blog.iprocess.com.br http://www.linkedin.com/company/iprocess http://www.youtube.com/iprocessbpm Eduardo Britto Diretor de Negócios e Inovação eduardo.britto@iprocess.com.br (51) 9.9189.5596 (11) 4063.6263 | (51) 3211.4036 Whats: (51) 9.8914.2052 www.iprocess.com.br
  • 48. Q&A Webinares iProcess abril/2020 Eduardo Britto Diretor de Negócios e Inovação eduardo.britto@iprocess.com.br (51) 9.9189.5596
  • 49. Agradecemos a oportunidade desta apresentação Conte com a iProcess em suas iniciativas de automação e hiperautomação http://blog.iprocess.com.br http://www.linkedin.com/company/iprocess http://www.youtube.com/iprocessbpm Eduardo Britto Diretor de Negócios e Inovação eduardo.britto@iprocess.com.br (51) 9.9189.5596 (11) 4063.6263 | (51) 3211.4036 Whats: (51) 9.8914.2052 www.iprocess.com.br