SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 6
PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES:
GESTÃO X INOVAÇÃO
Fonte Arial, Tam:16 – Título da apresentação – Depto Responsável
Fonte Arial, Tam:16 – Título da apresentação – Depto Responsável
GESTÃO
O conceito de gestão de pessoas ou administração de
recursos humanos é uma associação de habilidades e
métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o
objetivo de administrar os comportamentos internos e
potencializar o capital humano nas organizações.
XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de Execução
INOVAÇÃO
O Conceito é bastante variado, dependendo principalmente de sua
aplicação. De forma sucinta, é a exploração com sucesso de novas
idéias.
Sucesso para as empresas significa o aumento do faturamento,
acesso a novos mercados, aumento da margem de lucro entre outros.
Das várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a
inovação de produtos ou de processo são conhecidas como inovações
tecnológicas. Outras, podem considerar inovação como novos
mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos
organizacionais.
XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de Execução
INOVAÇÃO X PESSOAS
XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de Execução
REFLEXÕES
 Evolução da Gestão de Pessoas no tempo;
 Desenvolvimento do mercado e das relações comerciais;
 Travamento da complexidade de nossa Legislação;
 O que será daqui a 5 anos....10 anos.....
 Nosso papel.........
XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de Execução
CONCLUSÃO
 Cada vez mais as empresas são dependentes de PESSOAS que tragam e
gerem conhecimento, independente do grau tecnológico que ela se
encontra.
 Cada vez mais as PESSOAS devem buscar CONHECIMENTO, de forma
dinâmica para que possam responder ‘as necessidades do mercado
 O que antes no planejamento era PROVAVEL, hoje e POSSIVEL e, amanha
tenho DUVIDAS.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

RE-VA-M2 - Estilos de Aprendizagem
RE-VA-M2 - Estilos de AprendizagemRE-VA-M2 - Estilos de Aprendizagem
RE-VA-M2 - Estilos de AprendizagemMilton JB Sobreiro
 
Workshop gestao publica desafios e solucoes para entrega de melhores result...
Workshop gestao publica   desafios e solucoes para entrega de melhores result...Workshop gestao publica   desafios e solucoes para entrega de melhores result...
Workshop gestao publica desafios e solucoes para entrega de melhores result...EloGroup
 
OS Estilos de aprendizagem de Felder e Silvermen
OS Estilos de aprendizagem de Felder e SilvermenOS Estilos de aprendizagem de Felder e Silvermen
OS Estilos de aprendizagem de Felder e SilvermenAdmar Cardoso
 

Destaque (20)

RE-VA-M2 - Estilos de Aprendizagem
RE-VA-M2 - Estilos de AprendizagemRE-VA-M2 - Estilos de Aprendizagem
RE-VA-M2 - Estilos de Aprendizagem
 
Apresentação RHJunior CRA-SP
Apresentação RHJunior CRA-SPApresentação RHJunior CRA-SP
Apresentação RHJunior CRA-SP
 
Networking - Apoio a Carreira Profissional
Networking - Apoio a Carreira ProfissionalNetworking - Apoio a Carreira Profissional
Networking - Apoio a Carreira Profissional
 
Workshop gestao publica desafios e solucoes para entrega de melhores result...
Workshop gestao publica   desafios e solucoes para entrega de melhores result...Workshop gestao publica   desafios e solucoes para entrega de melhores result...
Workshop gestao publica desafios e solucoes para entrega de melhores result...
 
Seccional São José do Rio Preto: A ética e a responsabilidade nas organizações
Seccional São José do Rio Preto: A ética e a responsabilidade nas organizaçõesSeccional São José do Rio Preto: A ética e a responsabilidade nas organizações
Seccional São José do Rio Preto: A ética e a responsabilidade nas organizações
 
Controle Social nos Gastos Públicos
Controle Social nos Gastos PúblicosControle Social nos Gastos Públicos
Controle Social nos Gastos Públicos
 
Trabalhe por sua carreira ou torne-se refém dela
Trabalhe por sua carreira ou torne-se refém delaTrabalhe por sua carreira ou torne-se refém dela
Trabalhe por sua carreira ou torne-se refém dela
 
Carmello engaja produtiv equipe cra sp 2016
Carmello engaja produtiv equipe cra sp 2016Carmello engaja produtiv equipe cra sp 2016
Carmello engaja produtiv equipe cra sp 2016
 
Reflexões de um Líder em Busca da Excelência
Reflexões de um Líder em Busca da ExcelênciaReflexões de um Líder em Busca da Excelência
Reflexões de um Líder em Busca da Excelência
 
Artigo: Integrated Supply Chain Management - A Arte Perdida
Artigo: Integrated Supply Chain Management - A Arte PerdidaArtigo: Integrated Supply Chain Management - A Arte Perdida
Artigo: Integrated Supply Chain Management - A Arte Perdida
 
Desafios e oportunidades para a construção do bem comum
Desafios e oportunidades para a construção do bem comumDesafios e oportunidades para a construção do bem comum
Desafios e oportunidades para a construção do bem comum
 
Alfabetização Financeira: Um Guia para os Primeiros Passos
Alfabetização Financeira: Um Guia para os Primeiros Passos    Alfabetização Financeira: Um Guia para os Primeiros Passos
Alfabetização Financeira: Um Guia para os Primeiros Passos
 
ENCOAD 2016 - Ética nos Processos de Gestão e de Institucionlização do ensino...
ENCOAD 2016 - Ética nos Processos de Gestão e de Institucionlização do ensino...ENCOAD 2016 - Ética nos Processos de Gestão e de Institucionlização do ensino...
ENCOAD 2016 - Ética nos Processos de Gestão e de Institucionlização do ensino...
 
Seccional Sorocaba: Ética e Responsabilidade Social nas Organizações
Seccional Sorocaba: Ética e Responsabilidade Social nas OrganizaçõesSeccional Sorocaba: Ética e Responsabilidade Social nas Organizações
Seccional Sorocaba: Ética e Responsabilidade Social nas Organizações
 
Seccional Campinas: Ética e Responsabilidade Social na visão do Administrador...
Seccional Campinas: Ética e Responsabilidade Social na visão do Administrador...Seccional Campinas: Ética e Responsabilidade Social na visão do Administrador...
Seccional Campinas: Ética e Responsabilidade Social na visão do Administrador...
 
Novos Caminhos para a Gestão Municipal: Inovação na GEsta
Novos Caminhos para a Gestão Municipal: Inovação na GEstaNovos Caminhos para a Gestão Municipal: Inovação na GEsta
Novos Caminhos para a Gestão Municipal: Inovação na GEsta
 
O Mercado de Capitais é o Futuro
O Mercado de Capitais é o FuturoO Mercado de Capitais é o Futuro
O Mercado de Capitais é o Futuro
 
OS Estilos de aprendizagem de Felder e Silvermen
OS Estilos de aprendizagem de Felder e SilvermenOS Estilos de aprendizagem de Felder e Silvermen
OS Estilos de aprendizagem de Felder e Silvermen
 
ENCOAD 2016: - Ética do Profissional de Operações e Logística nos Processos ...
ENCOAD 2016: -  Ética do Profissional de Operações e Logística nos Processos ...ENCOAD 2016: -  Ética do Profissional de Operações e Logística nos Processos ...
ENCOAD 2016: - Ética do Profissional de Operações e Logística nos Processos ...
 
Ética e Responsabilidade Social nas Instituições de Saúde
Ética e Responsabilidade Social nas Instituições de SaúdeÉtica e Responsabilidade Social nas Instituições de Saúde
Ética e Responsabilidade Social nas Instituições de Saúde
 

Semelhante a Seccional Santos: Pessoas nas Organizações: Gestão x Inovação

Gestão do Conhecimento e da Inovação: modelos de gestão de importância estrat...
Gestão do Conhecimento e da Inovação: modelos de gestão de importância estrat...Gestão do Conhecimento e da Inovação: modelos de gestão de importância estrat...
Gestão do Conhecimento e da Inovação: modelos de gestão de importância estrat...Cicilha Costa
 
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPM
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPMEconomia Criativa Inovação e Negocios - ESPM
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPMNei Grando
 
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdf
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdfAULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdf
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdfFranciscoNeto353211
 
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdf
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdfAULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdf
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdfFranciscoNeto353211
 
Técnicas Organizacionais
Técnicas OrganizacionaisTécnicas Organizacionais
Técnicas OrganizacionaisAndrey Martins
 
Uma AnáLise Rh Estrategico
Uma AnáLise Rh EstrategicoUma AnáLise Rh Estrategico
Uma AnáLise Rh EstrategicoLuciano Fotim
 
E-Book Inovação DOM Strategy Partners 2010
 E-Book Inovação DOM Strategy Partners 2010 E-Book Inovação DOM Strategy Partners 2010
E-Book Inovação DOM Strategy Partners 2010DOM Strategy Partners
 
E Book Endomarketing D
E Book   Endomarketing DE Book   Endomarketing D
E Book Endomarketing DJozelena
 
Endomarketing Artigo Academico
Endomarketing Artigo AcademicoEndomarketing Artigo Academico
Endomarketing Artigo AcademicoJozelena
 
6 gestao pessoas_para_inovacao_ufsm_2011
6 gestao pessoas_para_inovacao_ufsm_20116 gestao pessoas_para_inovacao_ufsm_2011
6 gestao pessoas_para_inovacao_ufsm_2011Licc11
 
Os três direcionadores da inovação
 Os três direcionadores da inovação Os três direcionadores da inovação
Os três direcionadores da inovaçãoEloGroup
 
Os três direcionadores da inovação from BPM Global Trends
Os três direcionadores da inovação from BPM Global TrendsOs três direcionadores da inovação from BPM Global Trends
Os três direcionadores da inovação from BPM Global TrendsEloGroup
 
Investigando o papel da gestão por processos nos sistemas verdes
Investigando o papel da gestão por processos nos sistemas verdesInvestigando o papel da gestão por processos nos sistemas verdes
Investigando o papel da gestão por processos nos sistemas verdesEloGroup
 
Gpe novo perfil_da_area_de_recursos_humanos
Gpe novo perfil_da_area_de_recursos_humanosGpe novo perfil_da_area_de_recursos_humanos
Gpe novo perfil_da_area_de_recursos_humanoszeramento contabil
 

Semelhante a Seccional Santos: Pessoas nas Organizações: Gestão x Inovação (20)

Gestão do Conhecimento e da Inovação: modelos de gestão de importância estrat...
Gestão do Conhecimento e da Inovação: modelos de gestão de importância estrat...Gestão do Conhecimento e da Inovação: modelos de gestão de importância estrat...
Gestão do Conhecimento e da Inovação: modelos de gestão de importância estrat...
 
Origem e evolução de recursos humanos
Origem e evolução de recursos humanosOrigem e evolução de recursos humanos
Origem e evolução de recursos humanos
 
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPM
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPMEconomia Criativa Inovação e Negocios - ESPM
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPM
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacional
 
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdf
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdfAULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdf
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdf
 
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdf
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdfAULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdf
AULA_21___GEST_O_DA_INOVA__O_3_15592522169242_10352 (1).pdf
 
Técnicas Organizacionais
Técnicas OrganizacionaisTécnicas Organizacionais
Técnicas Organizacionais
 
A Inovação da Inovaçao
A Inovação da InovaçaoA Inovação da Inovaçao
A Inovação da Inovaçao
 
Conceito e inovação
Conceito e inovaçãoConceito e inovação
Conceito e inovação
 
JSA_Empreendedorismo
JSA_EmpreendedorismoJSA_Empreendedorismo
JSA_Empreendedorismo
 
Uma AnáLise Rh Estrategico
Uma AnáLise Rh EstrategicoUma AnáLise Rh Estrategico
Uma AnáLise Rh Estrategico
 
E-Book Inovação DOM Strategy Partners 2010
 E-Book Inovação DOM Strategy Partners 2010 E-Book Inovação DOM Strategy Partners 2010
E-Book Inovação DOM Strategy Partners 2010
 
Ser Empreendedor
Ser EmpreendedorSer Empreendedor
Ser Empreendedor
 
E Book Endomarketing D
E Book   Endomarketing DE Book   Endomarketing D
E Book Endomarketing D
 
Endomarketing Artigo Academico
Endomarketing Artigo AcademicoEndomarketing Artigo Academico
Endomarketing Artigo Academico
 
6 gestao pessoas_para_inovacao_ufsm_2011
6 gestao pessoas_para_inovacao_ufsm_20116 gestao pessoas_para_inovacao_ufsm_2011
6 gestao pessoas_para_inovacao_ufsm_2011
 
Os três direcionadores da inovação
 Os três direcionadores da inovação Os três direcionadores da inovação
Os três direcionadores da inovação
 
Os três direcionadores da inovação from BPM Global Trends
Os três direcionadores da inovação from BPM Global TrendsOs três direcionadores da inovação from BPM Global Trends
Os três direcionadores da inovação from BPM Global Trends
 
Investigando o papel da gestão por processos nos sistemas verdes
Investigando o papel da gestão por processos nos sistemas verdesInvestigando o papel da gestão por processos nos sistemas verdes
Investigando o papel da gestão por processos nos sistemas verdes
 
Gpe novo perfil_da_area_de_recursos_humanos
Gpe novo perfil_da_area_de_recursos_humanosGpe novo perfil_da_area_de_recursos_humanos
Gpe novo perfil_da_area_de_recursos_humanos
 

Mais de Conselho Regional de Administração de São Paulo

Mais de Conselho Regional de Administração de São Paulo (20)

Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SPResponsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
 
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
 
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃOCOMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
 
Webinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistas
Webinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistasWebinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistas
Webinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistas
 
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no BrasilAdministrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
 
Ambiente favorável ao autodesenvolvimento
Ambiente favorável ao autodesenvolvimentoAmbiente favorável ao autodesenvolvimento
Ambiente favorável ao autodesenvolvimento
 
Compliance no setor de energia
Compliance no setor de energiaCompliance no setor de energia
Compliance no setor de energia
 
A tributação na estruturação societária das empresas familiares
A tributação na estruturação societária das empresas familiaresA tributação na estruturação societária das empresas familiares
A tributação na estruturação societária das empresas familiares
 
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
 
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia HospitalarDimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
 
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimentoAcolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
 
Legislação Sanitária e Ambiental
Legislação Sanitária e AmbientalLegislação Sanitária e Ambiental
Legislação Sanitária e Ambiental
 
Logística 4.0: oportunidades e desafios
Logística 4.0: oportunidades e desafiosLogística 4.0: oportunidades e desafios
Logística 4.0: oportunidades e desafios
 
Como ser o lider que o mercado espera
Como ser o lider que o mercado esperaComo ser o lider que o mercado espera
Como ser o lider que o mercado espera
 
Coaching em grupos
Coaching em gruposCoaching em grupos
Coaching em grupos
 
Mediação: onde estamos e para onde vamos?
Mediação: onde estamos e para onde vamos?Mediação: onde estamos e para onde vamos?
Mediação: onde estamos e para onde vamos?
 
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
 
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
 
As organizações estão doentes: como mudar este cenário
As organizações estão doentes: como mudar este cenárioAs organizações estão doentes: como mudar este cenário
As organizações estão doentes: como mudar este cenário
 
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
 

Seccional Santos: Pessoas nas Organizações: Gestão x Inovação

  • 1. PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES: GESTÃO X INOVAÇÃO Fonte Arial, Tam:16 – Título da apresentação – Depto Responsável
  • 2. Fonte Arial, Tam:16 – Título da apresentação – Depto Responsável GESTÃO O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
  • 3. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de Execução INOVAÇÃO O Conceito é bastante variado, dependendo principalmente de sua aplicação. De forma sucinta, é a exploração com sucesso de novas idéias. Sucesso para as empresas significa o aumento do faturamento, acesso a novos mercados, aumento da margem de lucro entre outros. Das várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovação de produtos ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outras, podem considerar inovação como novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais.
  • 4. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de Execução INOVAÇÃO X PESSOAS
  • 5. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de Execução REFLEXÕES  Evolução da Gestão de Pessoas no tempo;  Desenvolvimento do mercado e das relações comerciais;  Travamento da complexidade de nossa Legislação;  O que será daqui a 5 anos....10 anos.....  Nosso papel.........
  • 6. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de Execução CONCLUSÃO  Cada vez mais as empresas são dependentes de PESSOAS que tragam e gerem conhecimento, independente do grau tecnológico que ela se encontra.  Cada vez mais as PESSOAS devem buscar CONHECIMENTO, de forma dinâmica para que possam responder ‘as necessidades do mercado  O que antes no planejamento era PROVAVEL, hoje e POSSIVEL e, amanha tenho DUVIDAS.