O documento discute o conceito de inovação e seus tipos segundo referenciais como o Manual de Oslo e a OCDE. Apresenta inovação como a implementação de algo novo no produto, processo, marketing ou organização e lista os cinco tipos de Schumpeter. Explica também os tipos de inovação de produto, processo, organizacional e de marketing de acordo com o Manual de Oslo.
2. REFERENCIAL TEÓRICO
OCDE, MANUAL DE OSLO, 2005.
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO, ACADEMIA PEARSON. SÃO
PAULO. PEARSON, PRENTICE & HALL, 2011 – CAPÍTULO
3 – TIPOS DE INOVAÇÃO
3. Entender o conceito de
INOVAÇÃO e de que forma
pode ser classificada
Identificar os tipos de
inovação em empresas
brasileiras
OBJETIVO DA AULA DE HOJE?
4. X – EMPREENDEDORISMO
XI – PLANEJAMENTO
XII - PROJETOS
COMPETÊNCIAS RELACIONAS
5. ORGANIZAÇÃO PARA A COOPERAÇÃO E
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO (OCDE)
Usa sua riqueza de informações em uma ampla gama de tópicos para ajudar os
governos a promover a prosperidade e combater a pobreza por meio do
crescimento econômico e da estabilidade financeira.
Criada em 1961 para executar o Plano Marshall, financiado pelos Estados
Unidos, para a reconstrução de um continente devastado pela guerra. Sua sede
é em Paris - França
A OECD é um fórum único no qual os governos de 39 democracias trabalham
juntos para endereçar os desafios econômicos, sociais e ambientais da
globalização, com objetivo de identificar problemas, discuti-los e analisá-los,
além de promover políticas para resolvê-los
6. A PARTIR DO MANUAL DE OSLO (2005)
O Manual é uma publicação da OCDE
com objetivo de orientar e padronizar
conceitos, metodologias e construção
de estatísticas e indicadores de
pesquisa de P&D (Pesquisa &
Desenvolvimento) de países
industrializados (1992)
Sucessor do Manual de Frascatti (1962)
OU SEJA........
Oferece diretrizes para a coleta e a
interpretação de dados sobre inovação.
7. INOVAÇÃO
“É a implementação de um produto (bem ou serviço)
novo ou significativamente melhorado, ou um
processo, ou um novo método de marketing, ou um
novo método organizacional nas práticas de negócios,
na organização do local de trabalho ou nas relações
externas”. Manual de Oslo (2005)
8. INOVAÇÃO
Na própria etimologia da palavra, inovação deriva do latim
innovare, que simplesmente significa incorporar, trazer para dentro,
inserir o novo, a novidade
Renovação
Ação ou efeito de inovar
Nova ideia, dispositivo ou método.
Aplicação de melhores soluções que atendem a novos requisitos,
necessidades não-articuladas ou necessidades de mercado
existentes.
Exploração de novas ideias com sucesso
Processo contínuo
9. INOVAÇÃO
Schumpeter, primeiro teórico clássico da inovação, considerado o PAI
da Inovação, em 1934 afirmou que esta representa um ato radical que
envolve a introdução de um novo elemento ou a combinação de
elementos antigos.
“É a reforma ou revolução de um
padrão de produção a partir da
exploração de uma invenção, ou
de forma mais geral, uma
possibilidade tecnológica original,
para a promoção de um novo
produto ou serviço – DESTRUIÇÃO
CRIADORA”.
Schumpeter (1934)
10. INOVAÇÃO PARA SCHUMPETER
CINCO TIPOS DE INOVAÇÃO:
I) INTRODUÇÃO DE NOVOS PRODUTOS;
II) INTRODUÇÃO DE NOVOS MÉTODOS DE PRODUÇÃO;
III) ABERTURA DE NOVOS MERCADOS;
IV) DESENVOLVIMENTO DE NOVAS FONTES PROVEDORAS DE
MATÉRIAS-PRIMAS E OUTROS INSUMOS;
V) CRIAÇÃO DE NOVAS ESTRUTURAS DE MERCADO EM UMA
INDÚSTRIA.
11. PEARSON, PRENTICE & HALL, 2011
A gestão, a concorrência, as oportunidades e as estratégias
das empresas, são os principais elos da inovação
O Sistema de Inovação Nacional - rede de instituições dos
setores público e privado, cujas atividades e interações
geram, adotam, importam, modificam e difundem novas
tecnologias, sendo a inovação e o aprendizado seus aspectos
cruciais. Fazem parte desse sistema: agências
governamentais de fomento e financiamento, empresas
públicas e estatais, universidades, associações empresariais,
ONGs, dentre outros
12. FATORES QUE INFLUENCIAM A INOVAÇÃO
Produtos,
Mercados,
Concorrência
Eficiência,
Qualidade ou capacidade de
aprendizado e de implementação
de mudanças.
13. TIPOS DE INOVAÇÃO, ATIVIDADES DE INOVAÇÃO E EMPRESAS
INOVADORAS
O Manual de Oslo divide a inovação em quatro áreas: produto, processo, organização e
marketing.
1 - INOVAÇÕES DE PRODUTO/SERVIÇOS: mudanças significativas nas potencialidades
de produtos e serviços. Incluem-se bens e serviços totalmente novos e
aperfeiçoamentos importantes para produtos existentes.
2 - INOVAÇÕES DE PROCESSO: mudanças significativas nos métodos de produção e de
distribuição.
3 - INOVAÇÕES ORGANIZACIONAIS: implementação de novos métodos organizacionais,
tais como mudanças em práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou
nas relações externas da empresa.
4 - INOVAÇÕES DE MARKETING: implementação de novos métodos de marketing,
incluindo mudanças no design3 do produto e na embalagem, na promoção do produto
e sua colocação, e em métodos de estabelecimento de preços de bens e de serviços.
14. ATIVIDADES DE INOVAÇÃO
Incluem todas as etapas científicas, tecnológicas, organizacionais,
financeiras e comerciais que realmente conduzem, ou que pretendem
conduzir, à implementação de inovações. Algumas dessas atividades
podem ser inovadoras em si, enquanto outras não são novas mas são
necessárias para a implementação.
PODEM SER DE TRÊS TIPOS:
– BEM-SUCEDIDA, por ter resultado na implementação de
uma inovação (embora não necessariamente bem-sucedida
comercialmente);
– EM PROGRESSO, por ainda não ter resultado na
implementação de uma inovação;
– ABANDONADA antes da implementação da inovação.
15. EMPRESAS INOVADORAS
São aquelas que introduziram uma inovação durante o período em análise.
Não precisam ter sido um sucesso comercial: muitas inovações fracassam.
Podem ser divididas entre as que desenvolveram principalmente inovações
próprias ou em cooperação com outras empresas ou organizações públicas de
pesquisa, e aquelas que inovaram sobretudo por meio da adoção de inovações
(por exemplo, novos equipamentos) desenvolvidas por outras empresas.
Podem ter implementado um novo produto ou processo, ou um novo método
de marketing, ou ainda uma mudança organizacional.
Os impactos das inovações no desempenho de uma empresa variam de efeitos
sobre as vendas e sobre a fatia de mercado detida a mudanças na
produtividade e na eficiência.
16. ALGUNS EXEMPLOS DE
EMPRESAS INOVADORAS
CIELO - Completamente brasileira, a empresa de meios de pagamento está entre as
100 mais inovadoras do mundo. Atende 1,6 milhão de clientes no Brasil. Objetivo de
oferecer soluções de tecnologia.
“Inquietos, somos máquina, internet, celular e o que mais vier. Acreditamos que
nenhum negócio nasceu para ficar parado e a nossa vocação é despertar essa mesma
inquietude em cada um dos nossos clientes”.
17. EMBRAER
Ao longo de quase 50 anos de história, a empresa se reinventa
sempre para criar novos produtos e soluções
mudar a mobilidade urbana, mas também para buscar novas
tecnologias, com potencial de melhoria de desempenho e
eficiência em uma variedade de aplicações aeroespaciais.
“Vivemos de desafios.
Vivendo para construir o
impossível e dar asas ao
que ainda é inimaginável.
Vivemos para inovar”.
18.
19. Não é uma empresa nativa digital, comprovando o sucesso da
empresa em se digitalizar
Primeira a lançar um social commerce, o Magazine Você
Luizalabs - laboratório de inovação foi lançado em 2012 e, desde
então, é focado em transformar os produtos do Magazine Luiza.
DNA de inovação
O histórico de inovação do Magazine Luiza é grande. Em 1992, ainda sob a tutela
de Luiza Helena Trajano, a empresa criou as “lojas eletrônicas”, pontos de venda
sem estoque e sem mostruário, nos quais os produtos eram exibidos aos
clientes por meios de fitas de vídeo cassete em TVs.
20.
21. • CRIATIVIDADE - UMA BOA IDEIA
• INVENÇÃO – TIRAR A BOA IDEIA DO PAPEL, COM PESQUISA
E ESTUDO
• INOVAÇÃO - QUANDO A IDEIA ATENDE ÀS NECESSIDADES E
EXPECTATIVAS DO MERCADO, É VIÁVEL DO PONTO DE
VISTA ECONÔMICO E SUSTENTÁVEL E, OFERECE RETORNO
FINANCEIRO ÀS EMPRESAS.
23. QUIZZ
• A inovação pode ser entendida como ALTERAÇÃO NO
ANDAMENTO REGULAR DAS COISA? É A INTRODUÇÃO
DE UMA NOVIDADE?
• A Inovação Radical – ALTERA A BASE DAS COISAS?
MUDA RADICALMENTE UM PRODUTO, PROCESSO?
• A Inovação Disruptiva – DESESTABILIZA UM SITUAÇÃO
CONSOLIDADA E CRIA UMA NOVA SITUAÇÃO DE
MERCADO?
24. QUIZZ
• Inovação é o processo que inclui as atividades técnicas,
concepção, desenvolvimento, gestão e que resulta na
comercialização de novos (ou melhorados) produtos, ou na
utilização de novos (ou melhorados) processos. (V ou F?)
• Pode ser considerada um somatório de novas ideias, isoladas
ou em conjunto, um conceito ou pensamento (concepção
teórica) juntamente com a conversão desse pensamento em
algo novo, tangível (invenção técnica), transformando a
invenção em melhorias de desempenho e competitividade da
organização (exploração comercial) (V ou F?)
25. QUIZZ
• Quais os modelos de Inovação, a partir de 1950?
• Inovações Incrementais são melhorias contínuas em
produtos ou em linhas de produtos, com pequenos
avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor.
Não modificam a forma como o produto é
consumido ou seu modelo de negócio. (V ou F?)
• Inovações Radicais são capazes de mudar a base
econômica e tecnológica presente na sociedade (V
ou F?)
26. QUIZZ
O surgimento da máquina a vapor na Revolução Industrial da
Inglaterra e a atualização de um modelo de um carro,
respectivamente são exemplos de:
INOVAÇÃO RADICAL E INCREMENTAL
INOVAÇÃO INCREMETAL E RADICAL
Fatores que influenciam o processo de inovação?
O que é inovação Incremental? Radical? Substancial e Disruptiva?
O que são Empresas Inovadoras?