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Grupo (Yahoo) Certificação CAPM PMI




         “Certificação CAPM – Um
          diferencial no Mercado”


Carlos Augusto V. Freitas, CAPM, ITIL
(10/03/09 – v01)

© Apresentação livre para distribuição aos membros do Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI – Brasil
© All rights reserveds.
Professor Autor

Carlos Augusto Vieira de Freitas, CAPM, ITIL


•   Graduação em Tecnologia de Sistemas(2004); Especialização e Extensão em Redes de
    Telecomunicações(2003) e Gerência de Projetos de SW(2005) pela PUC-Rio e, Gerência de Projetos
    com CMMI(2006) e Modelagem de Processos(2006) pela Universidade Federal do Rio de Janeiro;

•   Certificado ITIL Fondations pela EXIN(2006) e como CAPM(Certified Associate in Project Management)
    pelo PMI, desde 2007, sendo um dos primeiros a obtê-la na América Latina.

•   07 anos de experiência com implementação de Projetos de soluções de Impressão, pela XEROX em
    clientes como: Vale, Coca-Cola, Infoglobo, PUC e Golden Cross e, 05 anos na Golden Cross tendo
    atuado em gerencia de projetos de TI: Infraestrutura e Desenvolvimento de Sistemas;

•   Atualmente trabalha como Gerente de Projetos em uma Multinacional, prestando consultoria em PMO
    departamental de um cliente no setor de Oil&Gas;

•   Professor Tutor da Fundação Getúlio Vargas (FGV-Online), onde ministra disciplinas de Gerenciamento
    de Projetos.

•   Membro-voluntário, Instrutor e Palestrante da Diretoria de Desenvolvimento Profissional do PMI-Rio
    responsável pelo Projeto Orientação a Certificacão CAPM e Workshop CAPM.

•   Membro fundador e responsável pelo Grupo Certificação CAPM do PMI no Brasil.
Revisores

Patrícia Passos de Paula


•   Atua em Escritório de Projetos em empresa de Telecom. É graduando do Curso de Bacharel em Ciência
    da Computação pela Universidade Veiga de Almeida. Possui experiência no Gerenciamento de Projetos na
    área de TI e atua como membro voluntário da Diretoria de Desenvolvimento Profissional do PMI- Capítulo
    Rio de Janeiro no Projeto Workshop CAPM. Participa de Projetos do Terceiro Setor na gestão da militância
    negra do PRB Rio de Janeiro. É membro-fundador e Coordenadora do Projeto RenovAfro.


Carlos Nogueira Prado Neto

•   Formado em Sistema de Informação pela Faculdade Comunitária de Campinas, cursando pós-graduação
    MBA em Gerenciamento de Projetos pelo IBTA Campinas. Possui a certificação ITIL pelo EXIN. Ampla
    experiência em gerenciamento de projetos, e melhoria de processos. Trabalhando atualmente como
    Analista de Projetos em Excelência Operacional no CSC da Camargo Correa. Gerenciou projetos na IBM
    Brasil como SDM (Service Delivery Manager) para o cliente Perdigão e atuou como Gerente de Situações
    Críticas também na IBM Brasil Hortolândia para diversos clientes.
Programação
01. Objetivo.

02. Introdução.
- Cenário: Projetos no mundo.
- O que é o PMI ?
- Programa Certificação PMI.

03. Certificação CAPM.
- O que é a Certificação CAPM ?
- Como faço para obter a Certificação CAPM ?
- Informações / dicas sobre a Prova CAPM.
- Manutenção da Credencial.

04. Um diferencial no Mercado.
- Profissionais Certificados CAPM nas Organizações.
- Números de Profissionais CAPM no Mundo.
- Outras credenciais do PMI.
- Referências da Palestra.
- Perguntas e dúvidas
- Encerramento.

05. Encerramento.
1. Objetivo
Fornecer instrução e apoio aos candidatos à Certificação CAPM, apresentando o
processo de elegibilidade junto ao PMI, e apresentar quais benefícios profissionais
certificados podem oferecer às organizações.




                      Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
2. Introdução
Atualmente, estima-se que movimenta-se em Projetos, 25 Trilhões de Dólares por ano, que
corresponde cerca de 25 % no PIB mundial, de acordo com estudos do Project Management
Institute (PMI, 2007).

Uma das principais tendências do mercado será a percepção de que as Organizações deverão se
estruturar e melhorar e eficácia do gerenciamento de seus PROJETOS.
Especificamente na área de Tecnologia da Informação(TI), a estrutura encontra-se mais a frente, o setor
que suporta as áreas de negócio fim das organizações, quando não TI seja o foco principal da Empresa,
encontra-se cada vez mais orientada a Projetos, e o principal: AGREGANDO VALOR ao negócio.

Tendência: GP ser utilizada                                        Concentração Atual                    Crescimento Futuro
em novas áreas e industrias:

                                                                                                   - Marketing & Propaganda



                                                                                   Engenharia
                                                                                                   - Produção cultural / Eventos
TI / Telecom e Engenharia                                                                          - Moda (coleções)
                                                                      TI
detêm a maior parte de                                                                             - Terceiro Setor
                                                                   Telecom
números em Projetos / setor:                                                                       - Meio Ambiente / Sustentabilidade
                                                                                                   - Fusão e Transição de empresas


  Fonte: 6º Congresso Nacional de
  Profissionais de Gerenciamento de Projetos. PMI – RJ,2008




                                                              Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
2. Introdução
2.2 O que é o PMI ?

•   O PMI - Project Management Institute - é uma organização sem fins lucrativos
    dedicada ao progresso da profissão de Gerenciamento de Projetos. Criada em 1969,
    conta atualmente com mais de 250.000 membros em todo o mundo, espalhados por
    mais de 160 países. Além da sede mundial em Newtown Square, Pennsylvania
    (Estados Unidos), a organização conta com cerca de 260 capítulos distribuídos por
    67 países.

•   O Instituto mantém o Guia PMBOK® (atualmente em sua quarta edição, lançada em
    dezembro de 2008), onde compila-se as melhores práticas de Gerenciamento de
    Projetos distribuídas em nove Áreas de Conhecimento e, o programa de certificação:
    CAPM(2003), PMP(1984), PgMP(2007), PMI-SP(2008) e PMI-RMP(2008) que já
    certificou mais de 340.000 profissionais em todo o Mundo.

•   No Brasil o PMI conta com 13 capítulos. Os capítulos (também chamados de
    seções) buscam promover a missão e objetivos do PMI através da promoção de
    práticas e padrões profissionais de Gerenciamento de Projetos. A possibilidade de
    obter um desenvolvimento profissional contínuo é um dos principais benefícios
    oferecidos aos membros e é promovida no nível dos capítulos através de atividades,
    reuniões e programas educacionais.


                          Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
3. Certificação CAPM
3.1 O que é a Certificação CAPM ?

    A Credencial CAPM® - Certified Associate in Project Management, criada em 2003,
especificamente para membros de equipes de projeto, tem como objetivo melhorar o
sucesso total do projeto e assegurar o conhecimento em gerência de projeto. Para se
obter a Credencial CAPM, é necessário estudo nos “guidelines” específicos desenvolvidos
para medir objetivo e experiência, a instrução e o conhecimento profissional e passar no
exame de Certificação que avalia seu conhecimento no quot;Guia do Conjunto de
Conhecimentos em Gerência de Projetos(PMBOK® Guide).


Membros de Equipes de Projetos, candidatos à Certificação, incluem mas não se limitam a:
- Coordenadores de Projetos;
- Patrocinadores;
- Gerentes de Projetos iniciantes(com pouca experiência);
- Especialistas técnicos;
- Futuros PMP’s,
Entre outros ...


*Guidelines – Guias de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.


                                     Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
3. Certificação CAPM
     3.2 Como faço para obter a Certificação CAPM ?

     Seguem as passos necessário para Elegebilidade junto ao PMI:
         1º Baixar o arquivo “CAPM Credential Handbook.pdf” , para leitura e concordância, no site:




http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/Obtaining-Credential.aspx




               IMPORTANTE !!!




                                      Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
3. Certificação CAPM
3.2 Como faço para obter a Certificação CAPM ?(cont.)

Seguem as passos necessário para Elegebilidade junto ao PMI:

   2º Preencher o “application online” ou baixar os arquivos do “application form”(neste caso as
   informações deverão ser enviadas pelo correio):
          Requisitos para elegibilidade:
          1º Requisito:                       Diploma de 2º Grau ou Superior.

          e

          2º Requisito:
          - 1500 horas(comprovadas) de trabalho em Projetos;

          ou

          - Mínimo de 23 horas de treinamento(comprovadas) em Gerenciamento de Projetos;
          Realizados em instituições:
          - R.E.P. (Instituição registrada no PMI);
          - MBA’s;
          - Cursos: “in company” e/ou Prepatório para Certificação;
          - Universidades;
          Entre outras ...
                              Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
3. Certificação CAPM
3.2 Como faço para obter a Certificação CAPM? (cont.)


   3º Submeter ao PMI as informações solicitadas, através de preenchimento de
   elegibilidade, para o PMI;

   4º Após aprovação e autorização, realizar o pagamento do exame. A taxa do exame
   é US$225.00(para membros do PMI) e US$300.00.(não-membros do PMI);

   5º Após o passo 4, agendar o exame através da “Prometrics”, no site:

   www.prometrics.com/pmi

   Obs.: Caso o candidato não seja filiado ao PMI, poderá criar um login para
   preenchimento do “Application Form” no link:
   http://www.pmi.org/Pages/default.aspx    Clicar em “New User? Register Now “

                 Não é necessário ser filiado para realizar o exame !!!

                         Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
3. Certificação CAPM
3.3 Informações / dicas sobre o Exame CAPM:
   - O exame possui 3 horas de duração, com 150 questões de múltipla-escolha.
   Destas 150 questões, 15 são questões que não alteram o resultado do
   candidato(errando ou acertando) e, estão em avaliação pelo PMI para banco de
   questões futuros.


   - A prova pode ser feita em Português.
   Dica: Você deverá informar durante o preenchimento de sua elegibilidade junto ao
   PMI, que irá utilizar outro idioma. Neste caso a opção quot;portuguese (Brazilian)”.


   - A prova avalia o conhecimento do Candidato no PMBOK ®, código de ética e
   conduta e responsabilidade profissional.
   - Pratique bastante simulados e exercícios sobre o PMBOK ®;


   - Entenda e conheça os 44 processos sugeridos pelo Guia. Não é necessário
   decorar as entradas, ferramentas e técnicas e saídas. Basta entender o conceito dos
   processos que as outras informações serão assimiladas naturalmente.
                         Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
3. Certificação CAPM
3.3 Informações / dicas sobre o Exame CAPM(cont.):


   - Após aprovação no exame, o Candidato receberá o certificado em até 08 semanas
   após o mesmo.

   - O Certificado possui reconhecimento internacional e é ideal para os profissionais
   que desejam atuar e iniciar na área de Gerência de Projetos, membros de equipes
   de projetos e, para os futuros PMP’s;

   - A certificação atesta o conhecimento profissional em Gerência de Projetos(Guia
   PMBOK®) e possibilita o desenvolvimento e crescimento profissional.




                         Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
3. Certificação CAPM
3.4 Manutenção da Credencial:

   - O certificado CAPM® terá validade de 05 anos. Dentro deste período, o
   profissional poderá buscar o crescimento, através da Certificação PMP® ou no final
   do mesmo, realizar um novo exame CAPM®, ser aprovado e renovar o Certificado
   por mais 05 anos.

   Por exemplo:
   Um profissional se certifica em 2007, sendo assim sua Certificação estará válida até
   2012. Quando completar o 4º ano(2011) após a data do Certificado, o profissional
   está autorizado a iniciar o processo de renovação.

   Este processo garante o conhecimento do Profissional no Guia PMBOK®, atualizado
   de 4 em 4 anos.




                          Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
4. Um diferencial no Mercado
4.1 Profissionais Certificados CAPM nas organizações:

   Estudos elaborados pelo PMI(2007) apontam que, após adoção de boas práticas em
   Gerenciamento de Projetos, comparando os quesitos “benefícios” e “sucesso” em
   Projetos, somente “benefícios” atingiu um percentual aceitável(aprox. 65%), porém o
   quesito “sucesso” de Projetos aumentou somente em 15%. Ainda existe uma grande
   necessidade de melhoria em Planejamento e Comunicação. Um dos principais fatores
   que podem diminuir as chances de sucesso de Projetos ainda é a Comunicação.

   Profissionais Certicados CAPM fortalecem estruturas de Projetos em Organizações,
   principalmente do quesito Planejamento x Comunicação, pois atuam como facilitadores
   entre membros de Equipe e Gerente de Projetos utilizando uma linguagem coesa entre
   ambos evitando o desgaste do GP em problemas de Comunicação.

   Por exemplo:
    – Membros de equipes de projeto Certificados CAPM são fortes aliados ao Gerente de
       Projetos que, através do emprego de uma linguagem coesa, no momento da
       elaboração do Planejamento, Execução e Controle do Projeto, formam uma sinergia
       no time.

   O conhecimento atestado pela Certificação, possibilita ao profissional apoiar e contribuir
   em Equipes de Projetos. É importante lembrar, que tais profissionais também pode
   gerenciar pequenos projetos, que contribuirá para seu desenvolvimento profissional e
   assim buscar crescimento.

                            Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
4. Um diferencial no Mercado

4.2 Número de Certificados CAPM no Mundo:


                   Profissionais Certificados CAPM no Mundo
           9.000
                                             7.927
           8.000
                                                                                    6.428
           7.000

           6.000
                                 4.718
           5.000                                                         4.265
  jan/07
                      3.832
           4.000
  jan/08
           3.000
  jan/09
                                                            1.611
           2.000

           1.000
              0
                          Candidatos aprovados                      CAPM's Ativos



Fonte: PMI Today(Editions: JAN07, JAN08 e JAN09).




                                Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
4. Um diferencial no Mercado
4.3 Outras Credenciais do PMI:

    - PMP® (Project Management Professional):              (1984)
    Certificação para profissionais em Gerenciamento de Projetos(Gerente de Projetos).

    - PgMP ® (Program Management Professional):                         (2007)
    Certificação para Gerente de Programas.

    - PMI-SP ® (PMI - Schedulling Professional)                    (2008)
    Certificação  para    especialistas    em             Planejamento    e        Gerência     de
    Cronogramas(Tempo) de Projetos.

    - PMI-RMP ® (PMI – Risk Management Professional)        (2008)
    Certificação para especialistas em Planejamento a Riscos em Projetos.


CAPM®, PMP® , PgMP® e PMI-SP ® são marcas registradas do Project Management Institute,Inc2007


                               Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
4. Um diferencial no Mercado
4.4 Referências da Palestra:


   Bibliográficas:
   -Institute, Project Management. Guia do Conjunto de Conhecimentos do
   Gerenciamento de Projetos – PMBOK® Guide. 3ª Edição. Newtown Square:
   Project Management Institute, 2004.

   - Brasport, Exame PMP A Bíblia – Manual para Certificação – 2ª edição. Muto,
   Claudio Adonai, 2008

   -Institute, Project Management. Estudo de Benchmarking PMI Brasil 2008. PMI
   Capítulos Brasil, 2008.




                         Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
4. Um diferencial no Mercado
4.4 Referências da Palestra(cont.):


   Eletrônicas:
   - Certificação CAPM;
   Freitas, C. A. ; Artigo sobre a Credencial CAPM do Project Management Institute.
   www.pmirio.org.br
   www.clubegp.com.br
   http://www.tenstep.com.br/br/Newsletter/CertificacaoCAPM.htm

   Artigo: Earning an Edge, publicado no Site do PMI, em Março / 2008, sobre
   profissionais Certificados CAPM no mundo.
   www.pmi.org/Pages/Earning_an_Edge.apsx

   Artigo: Crescimento da Certificação CAPM no Brasil
            CAPM Credencial Growing in Brazil
   http://www.pmitoday-digital.com/pmitoday/200903/?sub_id=C9pdIrO7VCrkj
   Página 09 – PMI Today (Edição Março / 2009)

                         Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
4. Um diferencial no Mercado
4.5 Perguntas e Dúvidas:

                                         5 minutos




                       Grupo Certificação CAPM (Yahoo):

Entrar no grupo:              certificacao_capm-subscribe@yahoogrupos.com.br
Link(Grupo):                  http://br.groups.yahoo.com/group/certificacao_capm/




                           Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
5. Encerramento



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20090401 Palestra Capm Grupo Yahoo V01

  • 1. Grupo (Yahoo) Certificação CAPM PMI “Certificação CAPM – Um diferencial no Mercado” Carlos Augusto V. Freitas, CAPM, ITIL (10/03/09 – v01) © Apresentação livre para distribuição aos membros do Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI – Brasil © All rights reserveds.
  • 2. Professor Autor Carlos Augusto Vieira de Freitas, CAPM, ITIL • Graduação em Tecnologia de Sistemas(2004); Especialização e Extensão em Redes de Telecomunicações(2003) e Gerência de Projetos de SW(2005) pela PUC-Rio e, Gerência de Projetos com CMMI(2006) e Modelagem de Processos(2006) pela Universidade Federal do Rio de Janeiro; • Certificado ITIL Fondations pela EXIN(2006) e como CAPM(Certified Associate in Project Management) pelo PMI, desde 2007, sendo um dos primeiros a obtê-la na América Latina. • 07 anos de experiência com implementação de Projetos de soluções de Impressão, pela XEROX em clientes como: Vale, Coca-Cola, Infoglobo, PUC e Golden Cross e, 05 anos na Golden Cross tendo atuado em gerencia de projetos de TI: Infraestrutura e Desenvolvimento de Sistemas; • Atualmente trabalha como Gerente de Projetos em uma Multinacional, prestando consultoria em PMO departamental de um cliente no setor de Oil&Gas; • Professor Tutor da Fundação Getúlio Vargas (FGV-Online), onde ministra disciplinas de Gerenciamento de Projetos. • Membro-voluntário, Instrutor e Palestrante da Diretoria de Desenvolvimento Profissional do PMI-Rio responsável pelo Projeto Orientação a Certificacão CAPM e Workshop CAPM. • Membro fundador e responsável pelo Grupo Certificação CAPM do PMI no Brasil.
  • 3. Revisores Patrícia Passos de Paula • Atua em Escritório de Projetos em empresa de Telecom. É graduando do Curso de Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Veiga de Almeida. Possui experiência no Gerenciamento de Projetos na área de TI e atua como membro voluntário da Diretoria de Desenvolvimento Profissional do PMI- Capítulo Rio de Janeiro no Projeto Workshop CAPM. Participa de Projetos do Terceiro Setor na gestão da militância negra do PRB Rio de Janeiro. É membro-fundador e Coordenadora do Projeto RenovAfro. Carlos Nogueira Prado Neto • Formado em Sistema de Informação pela Faculdade Comunitária de Campinas, cursando pós-graduação MBA em Gerenciamento de Projetos pelo IBTA Campinas. Possui a certificação ITIL pelo EXIN. Ampla experiência em gerenciamento de projetos, e melhoria de processos. Trabalhando atualmente como Analista de Projetos em Excelência Operacional no CSC da Camargo Correa. Gerenciou projetos na IBM Brasil como SDM (Service Delivery Manager) para o cliente Perdigão e atuou como Gerente de Situações Críticas também na IBM Brasil Hortolândia para diversos clientes.
  • 4. Programação 01. Objetivo. 02. Introdução. - Cenário: Projetos no mundo. - O que é o PMI ? - Programa Certificação PMI. 03. Certificação CAPM. - O que é a Certificação CAPM ? - Como faço para obter a Certificação CAPM ? - Informações / dicas sobre a Prova CAPM. - Manutenção da Credencial. 04. Um diferencial no Mercado. - Profissionais Certificados CAPM nas Organizações. - Números de Profissionais CAPM no Mundo. - Outras credenciais do PMI. - Referências da Palestra. - Perguntas e dúvidas - Encerramento. 05. Encerramento.
  • 5. 1. Objetivo Fornecer instrução e apoio aos candidatos à Certificação CAPM, apresentando o processo de elegibilidade junto ao PMI, e apresentar quais benefícios profissionais certificados podem oferecer às organizações. Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 6. 2. Introdução Atualmente, estima-se que movimenta-se em Projetos, 25 Trilhões de Dólares por ano, que corresponde cerca de 25 % no PIB mundial, de acordo com estudos do Project Management Institute (PMI, 2007). Uma das principais tendências do mercado será a percepção de que as Organizações deverão se estruturar e melhorar e eficácia do gerenciamento de seus PROJETOS. Especificamente na área de Tecnologia da Informação(TI), a estrutura encontra-se mais a frente, o setor que suporta as áreas de negócio fim das organizações, quando não TI seja o foco principal da Empresa, encontra-se cada vez mais orientada a Projetos, e o principal: AGREGANDO VALOR ao negócio. Tendência: GP ser utilizada Concentração Atual Crescimento Futuro em novas áreas e industrias: - Marketing & Propaganda Engenharia - Produção cultural / Eventos TI / Telecom e Engenharia - Moda (coleções) TI detêm a maior parte de - Terceiro Setor Telecom números em Projetos / setor: - Meio Ambiente / Sustentabilidade - Fusão e Transição de empresas Fonte: 6º Congresso Nacional de Profissionais de Gerenciamento de Projetos. PMI – RJ,2008 Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 7. 2. Introdução 2.2 O que é o PMI ? • O PMI - Project Management Institute - é uma organização sem fins lucrativos dedicada ao progresso da profissão de Gerenciamento de Projetos. Criada em 1969, conta atualmente com mais de 250.000 membros em todo o mundo, espalhados por mais de 160 países. Além da sede mundial em Newtown Square, Pennsylvania (Estados Unidos), a organização conta com cerca de 260 capítulos distribuídos por 67 países. • O Instituto mantém o Guia PMBOK® (atualmente em sua quarta edição, lançada em dezembro de 2008), onde compila-se as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos distribuídas em nove Áreas de Conhecimento e, o programa de certificação: CAPM(2003), PMP(1984), PgMP(2007), PMI-SP(2008) e PMI-RMP(2008) que já certificou mais de 340.000 profissionais em todo o Mundo. • No Brasil o PMI conta com 13 capítulos. Os capítulos (também chamados de seções) buscam promover a missão e objetivos do PMI através da promoção de práticas e padrões profissionais de Gerenciamento de Projetos. A possibilidade de obter um desenvolvimento profissional contínuo é um dos principais benefícios oferecidos aos membros e é promovida no nível dos capítulos através de atividades, reuniões e programas educacionais. Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 8. 3. Certificação CAPM 3.1 O que é a Certificação CAPM ? A Credencial CAPM® - Certified Associate in Project Management, criada em 2003, especificamente para membros de equipes de projeto, tem como objetivo melhorar o sucesso total do projeto e assegurar o conhecimento em gerência de projeto. Para se obter a Credencial CAPM, é necessário estudo nos “guidelines” específicos desenvolvidos para medir objetivo e experiência, a instrução e o conhecimento profissional e passar no exame de Certificação que avalia seu conhecimento no quot;Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerência de Projetos(PMBOK® Guide). Membros de Equipes de Projetos, candidatos à Certificação, incluem mas não se limitam a: - Coordenadores de Projetos; - Patrocinadores; - Gerentes de Projetos iniciantes(com pouca experiência); - Especialistas técnicos; - Futuros PMP’s, Entre outros ... *Guidelines – Guias de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 9. 3. Certificação CAPM 3.2 Como faço para obter a Certificação CAPM ? Seguem as passos necessário para Elegebilidade junto ao PMI: 1º Baixar o arquivo “CAPM Credential Handbook.pdf” , para leitura e concordância, no site: http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/Obtaining-Credential.aspx IMPORTANTE !!! Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 10. 3. Certificação CAPM 3.2 Como faço para obter a Certificação CAPM ?(cont.) Seguem as passos necessário para Elegebilidade junto ao PMI: 2º Preencher o “application online” ou baixar os arquivos do “application form”(neste caso as informações deverão ser enviadas pelo correio): Requisitos para elegibilidade: 1º Requisito: Diploma de 2º Grau ou Superior. e 2º Requisito: - 1500 horas(comprovadas) de trabalho em Projetos; ou - Mínimo de 23 horas de treinamento(comprovadas) em Gerenciamento de Projetos; Realizados em instituições: - R.E.P. (Instituição registrada no PMI); - MBA’s; - Cursos: “in company” e/ou Prepatório para Certificação; - Universidades; Entre outras ... Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 11. 3. Certificação CAPM 3.2 Como faço para obter a Certificação CAPM? (cont.) 3º Submeter ao PMI as informações solicitadas, através de preenchimento de elegibilidade, para o PMI; 4º Após aprovação e autorização, realizar o pagamento do exame. A taxa do exame é US$225.00(para membros do PMI) e US$300.00.(não-membros do PMI); 5º Após o passo 4, agendar o exame através da “Prometrics”, no site: www.prometrics.com/pmi Obs.: Caso o candidato não seja filiado ao PMI, poderá criar um login para preenchimento do “Application Form” no link: http://www.pmi.org/Pages/default.aspx Clicar em “New User? Register Now “ Não é necessário ser filiado para realizar o exame !!! Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 12. 3. Certificação CAPM 3.3 Informações / dicas sobre o Exame CAPM: - O exame possui 3 horas de duração, com 150 questões de múltipla-escolha. Destas 150 questões, 15 são questões que não alteram o resultado do candidato(errando ou acertando) e, estão em avaliação pelo PMI para banco de questões futuros. - A prova pode ser feita em Português. Dica: Você deverá informar durante o preenchimento de sua elegibilidade junto ao PMI, que irá utilizar outro idioma. Neste caso a opção quot;portuguese (Brazilian)”. - A prova avalia o conhecimento do Candidato no PMBOK ®, código de ética e conduta e responsabilidade profissional. - Pratique bastante simulados e exercícios sobre o PMBOK ®; - Entenda e conheça os 44 processos sugeridos pelo Guia. Não é necessário decorar as entradas, ferramentas e técnicas e saídas. Basta entender o conceito dos processos que as outras informações serão assimiladas naturalmente. Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 13. 3. Certificação CAPM 3.3 Informações / dicas sobre o Exame CAPM(cont.): - Após aprovação no exame, o Candidato receberá o certificado em até 08 semanas após o mesmo. - O Certificado possui reconhecimento internacional e é ideal para os profissionais que desejam atuar e iniciar na área de Gerência de Projetos, membros de equipes de projetos e, para os futuros PMP’s; - A certificação atesta o conhecimento profissional em Gerência de Projetos(Guia PMBOK®) e possibilita o desenvolvimento e crescimento profissional. Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 14. 3. Certificação CAPM 3.4 Manutenção da Credencial: - O certificado CAPM® terá validade de 05 anos. Dentro deste período, o profissional poderá buscar o crescimento, através da Certificação PMP® ou no final do mesmo, realizar um novo exame CAPM®, ser aprovado e renovar o Certificado por mais 05 anos. Por exemplo: Um profissional se certifica em 2007, sendo assim sua Certificação estará válida até 2012. Quando completar o 4º ano(2011) após a data do Certificado, o profissional está autorizado a iniciar o processo de renovação. Este processo garante o conhecimento do Profissional no Guia PMBOK®, atualizado de 4 em 4 anos. Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 15. 4. Um diferencial no Mercado 4.1 Profissionais Certificados CAPM nas organizações: Estudos elaborados pelo PMI(2007) apontam que, após adoção de boas práticas em Gerenciamento de Projetos, comparando os quesitos “benefícios” e “sucesso” em Projetos, somente “benefícios” atingiu um percentual aceitável(aprox. 65%), porém o quesito “sucesso” de Projetos aumentou somente em 15%. Ainda existe uma grande necessidade de melhoria em Planejamento e Comunicação. Um dos principais fatores que podem diminuir as chances de sucesso de Projetos ainda é a Comunicação. Profissionais Certicados CAPM fortalecem estruturas de Projetos em Organizações, principalmente do quesito Planejamento x Comunicação, pois atuam como facilitadores entre membros de Equipe e Gerente de Projetos utilizando uma linguagem coesa entre ambos evitando o desgaste do GP em problemas de Comunicação. Por exemplo: – Membros de equipes de projeto Certificados CAPM são fortes aliados ao Gerente de Projetos que, através do emprego de uma linguagem coesa, no momento da elaboração do Planejamento, Execução e Controle do Projeto, formam uma sinergia no time. O conhecimento atestado pela Certificação, possibilita ao profissional apoiar e contribuir em Equipes de Projetos. É importante lembrar, que tais profissionais também pode gerenciar pequenos projetos, que contribuirá para seu desenvolvimento profissional e assim buscar crescimento. Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 16. 4. Um diferencial no Mercado 4.2 Número de Certificados CAPM no Mundo: Profissionais Certificados CAPM no Mundo 9.000 7.927 8.000 6.428 7.000 6.000 4.718 5.000 4.265 jan/07 3.832 4.000 jan/08 3.000 jan/09 1.611 2.000 1.000 0 Candidatos aprovados CAPM's Ativos Fonte: PMI Today(Editions: JAN07, JAN08 e JAN09). Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 17. 4. Um diferencial no Mercado 4.3 Outras Credenciais do PMI: - PMP® (Project Management Professional): (1984) Certificação para profissionais em Gerenciamento de Projetos(Gerente de Projetos). - PgMP ® (Program Management Professional): (2007) Certificação para Gerente de Programas. - PMI-SP ® (PMI - Schedulling Professional) (2008) Certificação para especialistas em Planejamento e Gerência de Cronogramas(Tempo) de Projetos. - PMI-RMP ® (PMI – Risk Management Professional) (2008) Certificação para especialistas em Planejamento a Riscos em Projetos. CAPM®, PMP® , PgMP® e PMI-SP ® são marcas registradas do Project Management Institute,Inc2007 Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 18. 4. Um diferencial no Mercado 4.4 Referências da Palestra: Bibliográficas: -Institute, Project Management. Guia do Conjunto de Conhecimentos do Gerenciamento de Projetos – PMBOK® Guide. 3ª Edição. Newtown Square: Project Management Institute, 2004. - Brasport, Exame PMP A Bíblia – Manual para Certificação – 2ª edição. Muto, Claudio Adonai, 2008 -Institute, Project Management. Estudo de Benchmarking PMI Brasil 2008. PMI Capítulos Brasil, 2008. Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 19. 4. Um diferencial no Mercado 4.4 Referências da Palestra(cont.): Eletrônicas: - Certificação CAPM; Freitas, C. A. ; Artigo sobre a Credencial CAPM do Project Management Institute. www.pmirio.org.br www.clubegp.com.br http://www.tenstep.com.br/br/Newsletter/CertificacaoCAPM.htm Artigo: Earning an Edge, publicado no Site do PMI, em Março / 2008, sobre profissionais Certificados CAPM no mundo. www.pmi.org/Pages/Earning_an_Edge.apsx Artigo: Crescimento da Certificação CAPM no Brasil CAPM Credencial Growing in Brazil http://www.pmitoday-digital.com/pmitoday/200903/?sub_id=C9pdIrO7VCrkj Página 09 – PMI Today (Edição Março / 2009) Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 20. 4. Um diferencial no Mercado 4.5 Perguntas e Dúvidas: 5 minutos Grupo Certificação CAPM (Yahoo): Entrar no grupo: certificacao_capm-subscribe@yahoogrupos.com.br Link(Grupo): http://br.groups.yahoo.com/group/certificacao_capm/ Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.
  • 21. 5. Encerramento Obrigado(a). Grupo Yahoo: Certificação CAPM do PMI.