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O Gerente de Projetos é um
Gerente do Negócio
Gustavo Lens Minarelli, DASSM/PMI
Diretor de Programas para Associados
Mentoring Connection
online: 16 de Setembro de 2021
https://www.linkedin.com/in/gustavominarelli/
https://twitter.com/gminarelli
• Empreendo profissionalmente na área de serviços
profissionais e gerenciamento de talentos.
• Construí carreira na área de Tecnologia da Informação,
Gestão de Serviços, Gestão de Riscos e Compliance. Possuo
experiência em projetos nacionais e internacionais, tendo
trabalhado para mais de 20 das 500 maiores empresas do
Brasil (Exame).
• Gerenciei e participei de projetos em empresas como
Deloitte, Capgemini, Módulo Security, Accenture, Hewlett
Packard, Grupo Eletrobras, Leroy Merlin e muitas outras.
• Utilizo minha experiência em Gestão de Portfólio de Projetos,
formando equipes e desenvolvendo programas com o objetivo
de transformar negócios, melhorar serviços, otimizar custos,
potencializar resultados e eficiência organizacional.
• Possuo mais de 15 anos de experiência na liderança de
projetos de transformação, implantação de estruturas
gerenciais e modelos operacionais de serviços, processos de
controle, gestão de riscos, auditoria, segurança da informação
e redução de custos empresariais. • Sou certificado como
Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM), ITIL
Expert, e outras certificaçõe. Ao longo da minha carreira
também certifiquei-me como CISM, CGEIT, CRISC e
mantenho diversas outras certificações.
Quem sou eu?
Experiência do
Profissional
Trocas
Valiosas
(Networking)
O papel do Líder,
Profissional de
Gerenciamento de
Projetos,
Tecnologia
e conhecimento
em Gestão de
Projetos
1 minuto
Experiência do
Profissional
Trocas
Valiosas
(Networking)
Tecnologia
e conhecimento
em Gestão de
Projetos
O papel do Líder,
Profissional de
Gerenciamento de
Projetos,
é ajudar o ecossistema de
negócios e outros
Profissionais
de Gestão de
Projetos,
Experiência do
Profissional
Trocas
Valiosas
(Networking)
Tecnologia
e conhecimento
em Gestão de
Projetos
O papel do Líder,
Profissional de
Gerenciamento de
Projetos,
é ajudar o ecossistema de
negócios e outros
Profissionais
de Gestão de
Projetos,
a se alinharem
e focarem
aqui
#VemComAGENTE!
● Criando Lideranças para
impactar os projetos
#VemComAGENTE!
● Criando Lideranças para
impactar os projetos
● Criando Projetos para
liderar os negócios
Liderar:
Dirigir como líder.
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Ocupar a principal
posição
no decurso de
competição
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# O que é um Projeto ?
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# O que é um Projeto ?
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# O que é um Projeto ?
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# Qual é o SEU PROJETO
?
# Qual é o SEU PROJETO
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# Qual é o SEU PROJETO
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Impacto na
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Falando em uma linguagem bem
simples, quando a gente
precisa de alguma “coisa”
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pedir às pessoas-meio “as
coisas que precisamos para
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precisamos”
Projeto é Gente
com Gente
Quando você está no
mercado de trabalho
ou em qualquer outro
mercado, você deseja
conversar com quem
decide, com quem
contrata, com quem
compra.
Projeto é Gente
com Gente
Quando você está no
mercado de trabalho
ou em qualquer outro
mercado, você deseja
conversar com quem
decide, com quem
contrata, com quem
compra. Mas o
conhecimento e o
acesso aos decisores
é escasso e difícil.
De modo geral, todos
temos poucos
decisores em nossa
rede de
relacionamento.
“gESTÃO Dos
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Projeto é Gente
com Gente
No entanto, temos
muitas pessoas que não
decidem mas podem nos
ajudar, de alguma
maneira, a conseguir
contato direto com
quem decide.
“gESTÃO Dos
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“uSER/customer
experience”
Quando você está no
mercado de trabalho
ou em qualquer outro
mercado, você deseja
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decide, com quem
contrata, com quem
compra. Mas o
conhecimento e o
acesso aos decisores
é escasso e difícil.
De modo geral, todos
temos poucos
decisores em nossa
rede de
relacionamento.
Projeto é
Gente
com Gente
No entanto, temos
muitas pessoas que não
decidem mas podem nos
ajudar, de alguma
maneira, a conseguir
contato direto com
quem decide.
Tecnicamente falando,
os decisores são
pessoas-fim e os não
decisores são
pessoas-meio. Estas,
desde que ajudadas
adequadamente, nos
permitem descobrir,
contatar e falar com
pessoas-fim.
“gESTÃO Dos
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“uSER/customer
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Quando você está no
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ou em qualquer outro
mercado, você deseja
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contrata, com quem
compra. Mas o
conhecimento e o
acesso aos decisores
é escasso e difícil.
De modo geral, todos
temos poucos
decisores em nossa
rede de
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C
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Pensar Global
e
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Bem vindo à economia de projetos!
OBRIGADO
Gustavo Lens Minarelli
Diretor de Programas para Associados PMI - SP

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  • 1. O Gerente de Projetos é um Gerente do Negócio Gustavo Lens Minarelli, DASSM/PMI Diretor de Programas para Associados Mentoring Connection online: 16 de Setembro de 2021 https://www.linkedin.com/in/gustavominarelli/ https://twitter.com/gminarelli
  • 2. • Empreendo profissionalmente na área de serviços profissionais e gerenciamento de talentos. • Construí carreira na área de Tecnologia da Informação, Gestão de Serviços, Gestão de Riscos e Compliance. Possuo experiência em projetos nacionais e internacionais, tendo trabalhado para mais de 20 das 500 maiores empresas do Brasil (Exame). • Gerenciei e participei de projetos em empresas como Deloitte, Capgemini, Módulo Security, Accenture, Hewlett Packard, Grupo Eletrobras, Leroy Merlin e muitas outras. • Utilizo minha experiência em Gestão de Portfólio de Projetos, formando equipes e desenvolvendo programas com o objetivo de transformar negócios, melhorar serviços, otimizar custos, potencializar resultados e eficiência organizacional. • Possuo mais de 15 anos de experiência na liderança de projetos de transformação, implantação de estruturas gerenciais e modelos operacionais de serviços, processos de controle, gestão de riscos, auditoria, segurança da informação e redução de custos empresariais. • Sou certificado como Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM), ITIL Expert, e outras certificaçõe. Ao longo da minha carreira também certifiquei-me como CISM, CGEIT, CRISC e mantenho diversas outras certificações. Quem sou eu?
  • 3. Experiência do Profissional Trocas Valiosas (Networking) O papel do Líder, Profissional de Gerenciamento de Projetos, Tecnologia e conhecimento em Gestão de Projetos 1 minuto
  • 4. Experiência do Profissional Trocas Valiosas (Networking) Tecnologia e conhecimento em Gestão de Projetos O papel do Líder, Profissional de Gerenciamento de Projetos, é ajudar o ecossistema de negócios e outros Profissionais de Gestão de Projetos,
  • 5. Experiência do Profissional Trocas Valiosas (Networking) Tecnologia e conhecimento em Gestão de Projetos O papel do Líder, Profissional de Gerenciamento de Projetos, é ajudar o ecossistema de negócios e outros Profissionais de Gestão de Projetos, a se alinharem e focarem aqui
  • 6. #VemComAGENTE! ● Criando Lideranças para impactar os projetos
  • 7. #VemComAGENTE! ● Criando Lideranças para impactar os projetos ● Criando Projetos para liderar os negócios
  • 8. Liderar: Dirigir como líder. Chefiar. Ocupar a principal posição no decurso de competição desportiva. dicio.com.br
  • 9. # O que é um Projeto ? ? 4 minutos
  • 10. # O que é um Projeto ? ? ?
  • 11. # O que é um Projeto ? ? ? ?
  • 12. # Qual é o SEU PROJETO ?
  • 13. # Qual é o SEU PROJETO ? ?
  • 14. # Qual é o SEU PROJETO ? ? ?
  • 15. + + + + + + + + + + + + Impacto na Carreira, Oportunidades de crescimento pessoal e profissional Voluntariado Valor Networking + + Impacto na Sociedade 5 minutos
  • 16. Falando em uma linguagem bem simples, quando a gente precisa de alguma “coisa” (informação, endereço ou apresentações), devemos pedir às pessoas-meio “as coisas que precisamos para recebermos as coisas que precisamos”
  • 17. Projeto é Gente com Gente Quando você está no mercado de trabalho ou em qualquer outro mercado, você deseja conversar com quem decide, com quem contrata, com quem compra.
  • 18. Projeto é Gente com Gente Quando você está no mercado de trabalho ou em qualquer outro mercado, você deseja conversar com quem decide, com quem contrata, com quem compra. Mas o conhecimento e o acesso aos decisores é escasso e difícil. De modo geral, todos temos poucos decisores em nossa rede de relacionamento. “gESTÃO Dos sTAKEHOLDERS
  • 19. Projeto é Gente com Gente No entanto, temos muitas pessoas que não decidem mas podem nos ajudar, de alguma maneira, a conseguir contato direto com quem decide. “gESTÃO Dos sTAKEHOLDERS” “uSER/customer experience” Quando você está no mercado de trabalho ou em qualquer outro mercado, você deseja conversar com quem decide, com quem contrata, com quem compra. Mas o conhecimento e o acesso aos decisores é escasso e difícil. De modo geral, todos temos poucos decisores em nossa rede de relacionamento.
  • 20. Projeto é Gente com Gente No entanto, temos muitas pessoas que não decidem mas podem nos ajudar, de alguma maneira, a conseguir contato direto com quem decide. Tecnicamente falando, os decisores são pessoas-fim e os não decisores são pessoas-meio. Estas, desde que ajudadas adequadamente, nos permitem descobrir, contatar e falar com pessoas-fim. “gESTÃO Dos sTAKEHOLDERS “uSER/customer experience” Quando você está no mercado de trabalho ou em qualquer outro mercado, você deseja conversar com quem decide, com quem contrata, com quem compra. Mas o conhecimento e o acesso aos decisores é escasso e difícil. De modo geral, todos temos poucos decisores em nossa rede de relacionamento.
  • 21.
  • 22.
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  • 51. 3 Tendências pré pandemia e que aceleraram após a pandêmia Compartilhar as forças do mercado Brasileiro com o ecossistema global C a p i l a r i d a d e l o c a l c r e s c e n t e C r e s c i m e n t o n a s e x p e r i ê n c i a s d i g i t a i s Pensar Global e Agir Local
  • 52. Bem vindo à economia de projetos!
  • 53. OBRIGADO Gustavo Lens Minarelli Diretor de Programas para Associados PMI - SP