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Mariana Zaparolli Martins 2021
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Mariana Zaparolli Martins
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2011
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para empresas do estado e
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para 33%
2011
Bélgica
Cota de 33% para diretores
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19
https://www.bain.com/contentassets/e4fcb1f4478f49658dacdbcfe
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Agilidade & Diversidade v30m

  • 2. Mariana Zaparolli Martins Engenheira de Computação (FURG-RS) Mestrado em Ciências de Computação – Computação Musical (IME-USP) Agilista desde 2013 Agilidade Organizacional & Governança de Portfólio Agile Expert Tecnologia Tecnologia 2
  • 3. 3 Business_Agility_Stefanini_dez19 TOR Agilidade Pessoas motivadas e capacitadas Essencial alavancar duas competências na Cultura da organização: Entregas incrementais de valor em ciclos cada vez mais curtos Incansável melhoria contínua Capacidade de se adaptar às mudanças
  • 4. O centro da Agilidade é a Cultura 4 Práticas Ferramentas Resultados Cultura
  • 5. É o que você paga Preço É o que você leva Valor “Empreender é resolver problemas difíceis” By Warren Buffet 5
  • 6. Business Model Generation A proposta de valor é o centro da criação de um produto/serviço Encaixe Crie valor Observe os clientes 6 Nota: Imagem de Alexander Osterwalder - 2010
  • 7. Pensar Parece uma boa ideia! Explorar! Pivotar Perseverar Cancelar Variáveis observadas – métricas! É importante entender o problema e explorar possibilidades de solução Nota: Conceito de Eric Ries: The Lean Startup - 2012 Feedback loop 7 Encaixe Crie valor Observe os clientes
  • 12. “Você só chega no consumidor final, que é diverso no Brasil, se você tiver uma diversidade. Senão você não consegue criar produtos novos ou produtos adequados.” “ “Comunicar não é o que eu falo, é o que o outro sente.” Ponto de vista de quem se diferencia no mercado Luiza Helena Trajano – Magazine Luiza (Magalu) DIVERSIDADE 12
  • 13. “ A valorização da diversidade é uma oportunidade de ter uma visão mais ampla de tudo que nos cerca. Valorizar significa conduzir a vida considerando as diferenças para que elas adicionem valor, sem transformá-las em problema, sem desaparecer com elas. Reinaldo Bulgarelli - 2008 DIVERSIDADE 13
  • 14. https://medium.com/desenvolvimento-%C3%A1gil/o-fator-diversidade-e-sua-relev%C3%A2ncia-em-times-%C3%A1geis-88c22653ee65 Luiz Felipe "LF" Dias Ambientes multiculturais estimulam a criatividade por serem mais propícios a considerar e combinar diferentes perspectivas e pontos de vista. A simples interação entre indivíduos diferentes força o grupo a se preparar melhor, antecipar pontos de vista alternativos e entender que chegar a um consenso demanda esforço DIVERSIDADE 14
  • 15. E em 2019 ainda vivemos situações como essas... 15
  • 16. ...em 2020, já vemos o número de empresas com processo seletivo focado em aumento de diversidade Fonte: BBC; 99 Jobs; Cia de talentos 16
  • 17. A representatividade da mulher em cargos de liderança ainda é baixa Fonte: INEP, PNAD, IBGE, Insper, Valor https://www.bain.com/contentassets/e4fcb1f4478f49658dacdbcfe326b07e/bain_linkedin_liderancafeminina_sematalhos.pdf 2013 2019 17
  • 19. Diversos países já possuem políticas e cotas para inclusão de mulheres no mercado de trabalho Fonte:Gender balance on corporate boards(2016), Smith, N. Gender quotas on boards of directors.(2018), 80 nations set quotas for female leaders. Should the U.S. be next? (2019) 2008 Noruega Ao menos 40% de mulheres no conselho de grandes empresas listadas 2016 Alemanha Cota de 20% de mulheres no conselho de grandes empresas listadas 2019 Califórnia Ao menos uma mulher no conselho de empresas listadas no estado 2015 Espanha Cota de 40% de mulheres para diretores e conselho em empresas do Estado 2018 Áustria Cota de 35% para mulheres no conselho de empresas do Estado 2010 Finlândia Ao menos um membro de cada gênero no conselho de empresas listadas 2011 França Ao menos 40% de mulheres no conselho de empresas listadas e grandes empresas não listadas 2011 Itália Introduziu a cota de 20% para empresas do estado e listadas e ampliou em 2015 para 33% 2011 Bélgica Cota de 33% para diretores e conselheiros em empresas listadas e do Estado, incluindo PMEs 19
  • 21. Será que a tecnologia está caminhando a favor da diversidade? Qual é a nossa responsabilidade nisto? https://agenciabrasil.ebc.com.br/direitos-humanos/noticia/2021-03/algoritmos-pesquisadores-explicam- tecnologia-que-intensifica-racismo https://www.hypeness.com.br/2020/09/racismo-algoritmico-o-que-e-e-quais-sao-os-impactos-da- discriminacao-racial-na-tecnologia/ 21
  • 22. Será que a tecnologia está caminhando a favor da diversidade? Qual é a nossa responsabilidade nisto? http://www.ihu.unisinos.br/78-noticias/561869-sistema-de-algoritmo-que-determina-pena-de-condenados-cria-polemica- nos-eua https://anielleguedes.blogosfera.uol.com.br/2019/11/21/inteligencia-artificial-no-tribunal-da-analise-de-dados-ao-algoritmo- juiz/ 22
  • 23. Será que a tecnologia está caminhando a favor da diversidade? Qual é a nossa responsabilidade nisto? http://www.ihu.unisinos.br/78-noticias/561869-sistema-de-algoritmo-que-determina-pena-de-condenados-cria-polemica- nos-eua https://www.propublica.org/article/machine-bias-risk-assessments-in-criminal-sentencing 23
  • 24. Se você já teve problemas para entender a importância da diversidade na tecnologia e seu impacto na sociedade, assista a este vídeo https://gizmodo.uol.com.br/por-que-esta-saboneteira-nao-reconhece-peles-negras/ https://www.youtube.com/watch?v=4ox54k-Au1A Gabriela Guerra Utopia ou distopia: que futuro estamos construindo? Será que a tecnologia está caminhando a favor da diversidade? Qual é a nossa responsabilidade nisto? 24
  • 25. Será que a tecnologia está caminhando a favor da diversidade? Qual é a nossa responsabilidade nisto? https://s3-sa-east-1.amazonaws.com/thedevconf/presentations/TDC2019SP/intelartif/RRV-6859_2019-07- 18T031952_A%20caixa%20preta%20da%20Intelig%C3%AAncia%20Artificial%20v2.pdf 25

Notas do Editor

  1. Minha apresentação
  2. Mariana
  3. Mariana
  4. Pra isso é necessário Pensar! E quando se faz exercício de visões, quanto mais diversidade, quanto mais tivermos olhares distintos, mais a chance de acertar.
  5. Pra isso é necessário Pensar! E quando se faz exercício de visões, quanto mais diversidade, quanto mais tivermos olhares distintos, mais a chance de acertar.
  6. Pra isso é necessário Pensar! E quando se faz exercício de visões, quanto mais diversidade, quanto mais tivermos olhares distintos, mais a chance de acertar.
  7. E Projeto? O que é Projeto? Todas as descrições tem relação com um Plano
  8. Pra isso é necessário Pensar! E quando se faz exercício de visões, quanto mais diversidade, quanto mais tivermos olhares distintos, mais a chance de acertar.
  9. Andrea - 2019
  10. Aline
  11. https://gizmodo.uol.com.br/por-que-esta-saboneteira-nao-reconhece-peles-negras/
  12. https://www.jolrn.com.br/2020/09/27/fundacao-palmares-nao-vai-comemorar-mes-da-consciencia-negra/
  13. https://www.jolrn.com.br/2020/09/27/fundacao-palmares-nao-vai-comemorar-mes-da-consciencia-negra/
  14. https://gizmodo.uol.com.br/por-que-esta-saboneteira-nao-reconhece-peles-negras/ ABRIR
  15. https://gizmodo.uol.com.br/por-que-esta-saboneteira-nao-reconhece-peles-negras/