O documento discute a importância do trabalho em equipe na gestão de pessoas, estratégia que visa capacitar a equipe de colaboradores para trabalhar em conjunto e alcançar as metas estabelecidas. Também aborda a avaliação de desempenho como instrumento para analisar o desempenho individual e da equipe, e formas de incentivar a equipe, como feedback, treinamentos e planejamento de carreira.

1. Gestão de Pessoas
TRABALHANDO EM EQUIPE

2. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
O TRABALHO EM EQUIPE É UMA IMPORTANTE ESTRATÉGIA NA
ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS, QUE VISA, COMOO PRÓPRIO
NOME SUGERE, CAPACITAR A EQUIPE DE COLABORADORESPARA
TRABALHAR EM CONJUNTO, PROPORCIONANDO UM AMBIENTE DE
TRABALHOFAVORÁVEL AO ALCANCE DAS METAS
ESTABELECIDAS PARA O SEU NEGÓCIO.
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3. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
A IMPORTÂNCIA DE AVALIAR O TRABALHO EM
EQUIPE
A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É UM INSTRUMENTODE GRANDE
RELEVÂNCIA QUANDO SE TRATA DE GESTÃO DE PESSOAS. ELA
TEM POR FINALIDADEANALISAR O DESEMPENHO INDIVIDUAL OU
DE UMA EQUIPE. POR MEIO DESSE PROCESSO, NO QUAL SERÁ
FEITA UMA AVALIAÇÃO CRÍTICA,É POSSÍVEL CHEGAR A UM
DIAGNÓSTICO,QUE PERMITE ANALISAR O DESEMPENHO DOS
COLABORADORESEM DETERMINADO PERÍODO. 3

4. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
A NECESSIDADE DE ACOMPANHAR O SEU TIME
PARA AVALIAR É PRECISO DEFINIR CRITÉRIOS DE DESEMPENHO
DE CADA FUNÇÃO,BEM COMO RECONHECER OS PONTOS FORTES
E FRACOS DOS COLABORADORES.UMA AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO CRITERIOSA PODE FAVORECER O
DESENVOLVIMENTO MÚTUO DA SUA EQUIPE DE TRABALHO!
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5. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
COMO INCENTIVAR O SEU TIME?
UMA DAS FORMASÉ SEMPRE DAR UM FEEDBACK SOBRE O
DESEMPENHO DA EQUIPE, SEMPRE QUE POSSÍVEL DÊ AO SEU
PARCEIRO UM RETORNO SINCERO. FEITO ISSO, CERTAMENTE QUE
O PARCEIRO FICARÁ ESTIMULADO A MELHORAR CADA VEZ MAIS,
DESCOBRINDO POSSÍVEIS PONTOS FRACOS E SUPERANDO AS
DIFICULDADES DO TRABALHO.
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6. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
COMO INCENTIVAR O SEU TIME?
OUTRA FORMA É O INCENTIVO DE MERITO QUE PROPORCIONA AO
FUNCIONÁRIO UM AUMENTO DE SALÁRIO COMO
RECONHECIMENTOAO ÓTIMO SERVIÇO PRESTADO DENTRO DA
EMPRESA. ALGUMASEMPRESAS JÁ CONTAM COM ESSE SISTEMA
DE BONIFICAÇÃO BASEADO NO DESEMPENHO DO PROFISSIONAL.
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7. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
COMO INCENTIVAR O SEU TIME?
SE PARARMOS PRA PENSAR OUTRO INCENTIVO QUE PODE
CAUSAR UM IMPACTO POSITIVO NA EQUIPE É A NECESSIDADE DE
TREINAMENTOS,ATRAVÉS DE TREINAMENTOS PONTOS FRACOS
PODEM SER CORRIGIDOSMELHORANDO A PRODUÇÃO DE TODO O
COLETIVO.
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8. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
COMO INCENTIVAR O SEU TIME?
PLANEJAMENTO DE CARREIRA
UMA VEZ QUE É IMPORTANTE ANALISAR E IDENTIFICAR OS
PONTOS FORTES DE CADA FUNÇÃO DENTRO DA EMPRESA PARA
QUE OS PARCEIROS POSSAM ELABORAR DIFERENTES CAMINHOS
PARA EXECUTAR UMA CARREIRA DENTRO DA SUA AREA DE
ATUAÇÃO,MELHORANDO SUA PRODUÇÃO E RESULTADOS.
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9. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
ACOMPANHEDE PERTO O SEU FUNCIONÁRIO
ALÉM DE INCENTIVAR A EQUIPE, É FUNDAMENTAL ACOMPANHAR
DE MODO CONSTANTE O DESEMPENHO INDIVIDUAL DE CADA
FUNCIONÁRIO.ASSIM, VOCÊ DEVE FICAR ATENTO AOS
SEGUINTES FATORES:
NIVEL DE CONHECIMENTO DO TRABALHO, QUANTIDADE OU
VOLUME DO TRABALHO EXECUTADO, QUALIDADE DO TRABALHO,
SEGURANÇA DO TRABALHO, INTERESSE E MOTIVAÇÃO,
COOPERAÇÃOE ESPÍRITO EM EQUIPE, DISCIPLINAE ZELO PELO
POSTO
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10. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
▪ MANTENDO O AMBIENTE IDEAL PARA A REALIZAÇÃO DE UM
ÓTIMO TRABALHO:
BOA ILUMINAÇÃO NATURAL E ARTIFICIAL E CONFORTO TÉRMICO.
▪ DISPOSITIVOS DE SEGURANÇA PARA EQUIPAMENTOS QUE EXIJAM TAL
CUIDADO.
▪ INSTALAÇÕES SANITÁRIAS BOAS E SUFICIENTES, COMO BANHEIROS,
BEBEDOUROS, VESTIÁRIOS, REFEITÓRIOS ETC.
▪ EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL ADEQUADOS AO AMBIENTE DE
TRABALHO.
▪ INSTALAÇÕES COMPATÍVEIS COM O TRABALHO A SER REALIZADO.
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11. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
ABAIXO CRIAMOSUM INFOGRÁFICO PARA ILUSTRAR AS ETAPAS
DE AVALIAÇÃO DO TRABALHOEM EQUIPE.
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12. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
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13. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
CAPACITAÇÃO DA EQUIPE DE TRABALHO
APÓS REALIZAR UMA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM A
EQUIPE, PODE-SE FALAR EM ESTRATÉGIAS DE CAPACITAÇÃO,
ISTO É, COMO BUSCAR MAIS CONHECIMENTOS,SEJA ATRAVÉS
DE CURSOS, TREINAMENTOS,PROJETOS COM A EQUIPE E,
SOBRETUDO,PRÁTICAS DE COMPETÊNCIAS – IDENTIFICAÇÃODE
PONTOS FORTES, FRACOS E OPORTUNIDADES DE MELHORIA.
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14. TRABALHANDOEM EQUIPE – CAPITULO 3
DICA DO PROFESSOR:TROQUE INFORMAÇÕESCOM AS PESSOAS EM
SUA VOLTA, ALÉM DE ADQUIRIR CONHECIMENTOSIRÁ FIXAR
AINDA MAIS O QUE VOCÊ JÁ SABE.
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15. PRÓXIMO
CAPITULO
CAPITULO 4 – LIDANDO COM OS
CONFLITOS EM GRUPO
LIBERTY ENSINO
CURSOS LIVRES EAD 15