SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
SAÚDE
SISQUALWORKFORCE
MANAGEMENT
CONHEÇA AS NOSSAS SOLUÇÕES
PARA OS SEUS DESAFIOS
DIMENSIONAMENTO
DE EQUIPES
Dimensionar a equipe é estratégico.
Com um cenário econômico difícil,
nenhuma organização se pode dar
ao luxo de desperdiçar mão de obra.
Ter o número correto de colaboradores
com base no fluxo de pacientes, taxa
de ocupação e período, significa poupar
muito dinheiro.
PLANEJAMENTO
DE EQUIPES
Escalas inteligentes que garantem
a alocação dos colaboradores nos lugares
certos, nas horas certas, permitindo aos
líderes planejar e gerir no dia a dia todas
as questões relacionadas com as escalas.
ALERTAS
TRABALHISTAS
Evitando processos e reclamatórias,
serão ativados automaticamente alertas
visuais nas escalas, informando previa-
mente o descumprimento de regras
trabalhistas.
CUSTOS
Com este módulo, a organização pode
promover a partilha de colaboradores,
gerindo automaticamente os tempos
trabalhados com visão de duas estrutu-
ras de centros de custos: operacional
(gerencial) e contábil.
PRÉ-CÁLCULO DE
FOLHA SALARIAL
Geração de todos os dados do SIQUAL
WFM em tempo real (através de
arquivos de texto, banco a banco ou web
services) todos os dados necessários
para os sistemas de cálculo de salários
e folha de pagamento.
PORTAL DOS
COLABORADORES
Permite descentralizar o acesso
às informações por parte dos
Colaboradores e Chefias, possibilitando
maior comunicação, eliminando papel
e otimizando processos.
QUEM SOMOS
REDE DE CANAIS
www.sisqual.com
BRASIL | ESPANHA | PORTUGAL | POLÓNIA | COLÔMBIA | ANGOLA
TURQUIA | ARÁBIA SAUDITA | MOÇAMBIQUE | RÚSSIA
Brasil
Edifício Corporate
Av. Paulista 1.636 10º andar CJ 1004/1006
Cep: 01310-200 Bela Vista, São Paulo - SP
TEL: +55 (11) 3807-7719/29
A SISQUAL É A EMPRESA LÍDER
NO DESENVOLVIMENTO
E FORNECIMENTO DE SOLUÇÕES
DE WORKFORCE MANAGEMENT
PARA PLANEJAMENTO
E GESTÃO DE EQUIPES.
A SISQUAL desenvolve soluções holísticas e totalmente
integradas com outros sistemas sendo considerada uma
one stop shop a nível mundial.As soluções SISQUAL
são compostas por soluções modulares e totalmente
integráveis com outros sistemas.
QUAIS OS GANHOS
PARA A ORGANIZAÇÃO
RETORNO
DO INVESTIMENTO
WORKFORCE É UMA FERRAMENTA
TECNOLÓGICA QUE AJUDA A ORGANIZAR
O BEM MAIS PRECIOSO DAS INSTITUIÇÕES,
SUAS FORÇAS DE TRABALHO.
DESAFIOS OPERACIONAIS
DESAFIOS OPERACIONAIS
Identificar a
quantidade certa
de profissionais
de acordo com as
demandas diárias.
1
Elaborar escala de
trabalho respeitan-
do as competências
dos colaboradores.
2
Reduzir os traba-
lhos burocráticos
para que as chefias
possam se dedicar
ao negócio.
3
Controle do passivo
trabalhista, redução
das horas extras
e banco de horas.
4
Disponibilidade de
informações em
tempo real para
apoiar na tomada
de decisão.
5
Motivar e reter
talentos sem
diminuir a qualidade
do atendimento.
6
SERVIÇOS
Gestão eficaz
na ausência de
colaboradores.
1
Simulação do
impacto das trocas
de horário.
2
Maior controle
das horas extras
e banco de horas.
3
Validação de
inconformidades
legais.
4
Indicadores
de gestão em
tempo real.
5
Humanização
das escalas.
6
GERÊNCIA
Identificar em
tempo real quais os
gaps operacionais.
1
Remanejar
recursos entre
Serviços/Unidade.
2
Gestão de
produtividade.
3
Garantir a pessoa
certa, no lugar certo,
com a competência
certa.
4
RECURSOS HUMANOS
Controle e
visibilidade de todo
o processo.
1
Diminuição do
passivo trabalhista.
2
Maior controle no
fechamento da folha
de pagamento.
3
Controle e redução
do absenteísmo.
4
Facilidade no
tratamento de
ponto.
5
GERAÇÃO E GESTÃO
DE ESCALA EM EXCEL
DIMENSIONAMENTO
PLANEJAMENTO
GESTÃO
DE EQUIPES
INFORMAÇÕES
E WORKFLOW
DE COMUNICAÇÃO
REGISTRO
E TRATAMENTO
DO PONTO
REGISTRO E TRATAMENTO
DO PONTO
FOLHA DE
PAGAMENTO
MÉTRICAS
E INDICADORES
OUTPUT PARA
FOLHA DE
PAGAMENTO
GESTÃO
DE TAREFAS
LEIS TRABALHISTAS,
ALERTAS E
APROVAÇÕES
PROCESSO DE NEGÓCIO ATUAL
PROCESSO DE NEGÓCIO PROPOSTO
Absenteísmo Turnover Vales
transporte
Bancos
de horas
Tempo
para gestão
Custos
trabalhista
17%
25%
65%
90%
30%
22%
PASSIVOTRABALHISTA
Licenciamento 96.000
53.000
11.520
11.000
171.520
INVESTIMENTOS Jan/14
96.000
53.000
11.520
11.000
171.520
Fev/14
96.000
53.000
11.520
11.000
171.520
Mar/14
96.000
53.000
11.520
11.000
171.520
Abr/14
96.000
53.000
11.520
11.000
171.520
Mai/14
96.000
53.000
11.520
11.000
171.520
Jun/14
96.000
53.000
11.520
11.000
171.520
Jul/14
96.000
53.000
11.520
11.000
171.520
Ago/14
-
-
11.520
11.000
22.520
Set/14
-
-
11.520
11.000
22.520
Out/14
-
-
11.520
11.000
22.520
Nov/14
-
-
11.520
11.000
22.520
Dez/14
Serviços de Implementação
Manutenção Evolutiva
Outros
Total
(171.520) (171.520) (130.187) (130.187) (88.854) (47.521) (6.188) 104.033 528.585 253.033 528.585 804.138Fluxo de Caixa
R$ 4.221.811VPL - Valor Presente Líquido
9,7 0 0 0 0 0 0 0 0 9,7 0 0Payback
Tempo dos chefes para Planejamento
e Gestão de Equipes
-
RETORNO INVESTIMENTO Número de Lojas
-
5.298
9.720
41.333
3
10.596
19.440
82.666
6
15.893
29.160
123.999
9
21.191
38.880
165.332
12
35.319
64.900
275.553
20
70.637
129.600
551.105
40
105.956
194.400
826.658
60
141.274
259.200
1.102.211
80
176.593
324.000
1.377.763
100
211.911
Multas pelas Horas Extras
pagas com atraso
243 486 729 972 1.620 3.240 4.860 6.480 8.100 9.720
388.800
1.653.316
120
Horas Extras
757 1.515 2.272 3.030 5.049 10.099 15.148 20.197 25.247 30.296Banco de Horas
3.365 6.730 10.095 13.460 22.433 44.867 67.300 89.733 112.166 134.600Absenteísmo
5.040 10.080 15.120 20.160 33.600 67.200 100.800 134.400 168.000 201.600Turnover
9.900 19.800 29.700 39.600 66.000 132.000 198.000 264.000 330.000 396.000Vales Transporte
Total
3.214 6.429 9.643 12.857 21.429 42.857 64.286 85.714 107.143 128.571Passivo Trabalhista
Tempo do RH/DP para validação do
Ponto e da Folha
3.795 7.591 11.386 15.182 25.303 50.606 75.909 101.211 126.514 151.817
A equipe da SISQUAL
irá elaborar um
estudo/auditoria com
base no retorno de
investimento.
Este estudo tem como
principal objetivo
apresentar o cálculo
do VPL e PayBack.
Além disso, esse estudo
poderá ser vinculado ao
plano de execução do
projeto.
PROJEÇÃO DO
RETORNO DE
INVESTIMENTO
É possivel perceber que com a melhoria dos processos, otimização
da força de trabalho, humanização das escalas, cumprimento
da legislação, é possivel obter grandes resultados na economia
da folha de pagamento e ainda aumentar a satisfação dos pacientes
e a qualidade de vida dos colaboradores.
ECONOMIAS COMPROVADAS

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Soluções Sisqual Workforce Management para desafios em saúde

Senai - Lean Manufacturing.pdf
Senai - Lean Manufacturing.pdfSenai - Lean Manufacturing.pdf
Senai - Lean Manufacturing.pdfLuanaMaia48
 
Taking - Portfólio de serviços
Taking - Portfólio de serviçosTaking - Portfólio de serviços
Taking - Portfólio de serviçosTaking
 
Apresentacao_SecullumPontoOffline.pdf
Apresentacao_SecullumPontoOffline.pdfApresentacao_SecullumPontoOffline.pdf
Apresentacao_SecullumPontoOffline.pdfGilsonSilvaCarqueija1
 
Sistema de Gestão Comercial
Sistema de Gestão ComercialSistema de Gestão Comercial
Sistema de Gestão ComercialEdson Oliveira
 
Melhores Práticas em Upgrade de Versão SAP e Ativo Fixo
Melhores Práticas em Upgrade de Versão SAP e Ativo FixoMelhores Práticas em Upgrade de Versão SAP e Ativo Fixo
Melhores Práticas em Upgrade de Versão SAP e Ativo FixoIssac Nolis Ohasi
 
Investimento em ti como ferramenta para otimizar custos da sua empresa
Investimento em ti como ferramenta para otimizar custos da sua empresaInvestimento em ti como ferramenta para otimizar custos da sua empresa
Investimento em ti como ferramenta para otimizar custos da sua empresaDorian Cosentino
 
Gestor de cobranças
Gestor de cobranças   Gestor de cobranças
Gestor de cobranças Bruna Assis
 
Apresentação JMC LOGISTICA .
Apresentação JMC LOGISTICA .Apresentação JMC LOGISTICA .
Apresentação JMC LOGISTICA .JMC LOGÍSTICA
 
Apresentação JMC LOGISTICA
Apresentação JMC LOGISTICAApresentação JMC LOGISTICA
Apresentação JMC LOGISTICAJMC LOGÍSTICA
 
Apresentação JMC LOGÍSTICA.som
Apresentação JMC LOGÍSTICA.somApresentação JMC LOGÍSTICA.som
Apresentação JMC LOGÍSTICA.somJMC LOGÍSTICA
 
Caso-de-estudo-bongas-sagex3
Caso-de-estudo-bongas-sagex3Caso-de-estudo-bongas-sagex3
Caso-de-estudo-bongas-sagex3Marco Leite
 
Manutenoindustrial 140520120534-phpapp01
Manutenoindustrial 140520120534-phpapp01Manutenoindustrial 140520120534-phpapp01
Manutenoindustrial 140520120534-phpapp01Jeferson S. Souza
 
Manutenção industrial entendendo sua função e organização
Manutenção industrial entendendo sua função e organizaçãoManutenção industrial entendendo sua função e organização
Manutenção industrial entendendo sua função e organizaçãoJose Donizetti Moraes
 
Planejamento de-controle-da-producao p10
Planejamento de-controle-da-producao p10Planejamento de-controle-da-producao p10
Planejamento de-controle-da-producao p10Jonas Marques
 

Semelhante a Soluções Sisqual Workforce Management para desafios em saúde (20)

Senai - Lean Manufacturing.pdf
Senai - Lean Manufacturing.pdfSenai - Lean Manufacturing.pdf
Senai - Lean Manufacturing.pdf
 
Taking - Portfólio de serviços
Taking - Portfólio de serviçosTaking - Portfólio de serviços
Taking - Portfólio de serviços
 
Apresentacao_SecullumPontoOffline.pdf
Apresentacao_SecullumPontoOffline.pdfApresentacao_SecullumPontoOffline.pdf
Apresentacao_SecullumPontoOffline.pdf
 
Icoop v2
Icoop v2Icoop v2
Icoop v2
 
Sistema de Gestão Comercial
Sistema de Gestão ComercialSistema de Gestão Comercial
Sistema de Gestão Comercial
 
Melhores Práticas em Upgrade de Versão SAP e Ativo Fixo
Melhores Práticas em Upgrade de Versão SAP e Ativo FixoMelhores Práticas em Upgrade de Versão SAP e Ativo Fixo
Melhores Práticas em Upgrade de Versão SAP e Ativo Fixo
 
Investimento em ti como ferramenta para otimizar custos da sua empresa
Investimento em ti como ferramenta para otimizar custos da sua empresaInvestimento em ti como ferramenta para otimizar custos da sua empresa
Investimento em ti como ferramenta para otimizar custos da sua empresa
 
P10 estoque custos
P10 estoque custosP10 estoque custos
P10 estoque custos
 
Gestor de cobranças
Gestor de cobranças   Gestor de cobranças
Gestor de cobranças
 
Apresentação JMC LOGISTICA .
Apresentação JMC LOGISTICA .Apresentação JMC LOGISTICA .
Apresentação JMC LOGISTICA .
 
Apresentação JMC LOGISTICA
Apresentação JMC LOGISTICAApresentação JMC LOGISTICA
Apresentação JMC LOGISTICA
 
Apresentação JMC LOGÍSTICA.som
Apresentação JMC LOGÍSTICA.somApresentação JMC LOGÍSTICA.som
Apresentação JMC LOGÍSTICA.som
 
Suprimais
SuprimaisSuprimais
Suprimais
 
Suprimais
SuprimaisSuprimais
Suprimais
 
Caso-de-estudo-bongas-sagex3
Caso-de-estudo-bongas-sagex3Caso-de-estudo-bongas-sagex3
Caso-de-estudo-bongas-sagex3
 
Dimensionamento de quadro de pessoal
Dimensionamento de quadro de pessoalDimensionamento de quadro de pessoal
Dimensionamento de quadro de pessoal
 
Manutenoindustrial 140520120534-phpapp01
Manutenoindustrial 140520120534-phpapp01Manutenoindustrial 140520120534-phpapp01
Manutenoindustrial 140520120534-phpapp01
 
Manutenção industrial entendendo sua função e organização
Manutenção industrial entendendo sua função e organizaçãoManutenção industrial entendendo sua função e organização
Manutenção industrial entendendo sua função e organização
 
Mapeamento dos sete desperdícios
Mapeamento dos sete desperdíciosMapeamento dos sete desperdícios
Mapeamento dos sete desperdícios
 
Planejamento de-controle-da-producao p10
Planejamento de-controle-da-producao p10Planejamento de-controle-da-producao p10
Planejamento de-controle-da-producao p10
 

Mais de Diana Costa (丁仙娜) (20)

LEAFLET_UTILITIES
LEAFLET_UTILITIESLEAFLET_UTILITIES
LEAFLET_UTILITIES
 
LEAFLET_TELECOMUNICATIONS
LEAFLET_TELECOMUNICATIONSLEAFLET_TELECOMUNICATIONS
LEAFLET_TELECOMUNICATIONS
 
LEAFLET_PUBLIC_SECTOR
LEAFLET_PUBLIC_SECTORLEAFLET_PUBLIC_SECTOR
LEAFLET_PUBLIC_SECTOR
 
LEAFLET_RETAIL
LEAFLET_RETAILLEAFLET_RETAIL
LEAFLET_RETAIL
 
LEAFLET_SECURITY FORCES
LEAFLET_SECURITY FORCESLEAFLET_SECURITY FORCES
LEAFLET_SECURITY FORCES
 
LEAFLET_HOTEL
LEAFLET_HOTELLEAFLET_HOTEL
LEAFLET_HOTEL
 
LEAFLET_EDUCATION
LEAFLET_EDUCATIONLEAFLET_EDUCATION
LEAFLET_EDUCATION
 
LEAFLET_BANKING
LEAFLET_BANKINGLEAFLET_BANKING
LEAFLET_BANKING
 
LEAFLET_AIRLINES
LEAFLET_AIRLINESLEAFLET_AIRLINES
LEAFLET_AIRLINES
 
sisqual team dimensioning_PT_web
sisqual team dimensioning_PT_websisqual team dimensioning_PT_web
sisqual team dimensioning_PT_web
 
sisqual_quality_of_life_portal
sisqual_quality_of_life_portalsisqual_quality_of_life_portal
sisqual_quality_of_life_portal
 
Desdobravel Saude BR_final
Desdobravel Saude BR_finalDesdobravel Saude BR_final
Desdobravel Saude BR_final
 
MULTIPEERS
MULTIPEERSMULTIPEERS
MULTIPEERS
 
MULTIPEERS
MULTIPEERSMULTIPEERS
MULTIPEERS
 
MULTIPEERS
MULTIPEERSMULTIPEERS
MULTIPEERS
 
MULTIPEERS
MULTIPEERSMULTIPEERS
MULTIPEERS
 
MULTIPEERS
MULTIPEERSMULTIPEERS
MULTIPEERS
 
datapeers
datapeersdatapeers
datapeers
 
ITPEERS
ITPEERSITPEERS
ITPEERS
 
MULTIPEERS
MULTIPEERSMULTIPEERS
MULTIPEERS
 

Último

Encontro Clínico e Operações - Fotos do Evento
Encontro Clínico e Operações - Fotos do EventoEncontro Clínico e Operações - Fotos do Evento
Encontro Clínico e Operações - Fotos do Eventowisdombrazil
 
aula de codigo de etica dos profissionais da enfermagem
aula de codigo de etica dos profissionais da  enfermagemaula de codigo de etica dos profissionais da  enfermagem
aula de codigo de etica dos profissionais da enfermagemvaniceandrade1
 
Processos Psicológicos Básicos - Psicologia
Processos Psicológicos Básicos - PsicologiaProcessos Psicológicos Básicos - Psicologia
Processos Psicológicos Básicos - Psicologiaprofdeniseismarsi
 
NR32---Treinamento-Perfurocortantes.pptx
NR32---Treinamento-Perfurocortantes.pptxNR32---Treinamento-Perfurocortantes.pptx
NR32---Treinamento-Perfurocortantes.pptxRayaneArruda2
 
Histologia- Tecido muscular e nervoso.pdf
Histologia- Tecido muscular e nervoso.pdfHistologia- Tecido muscular e nervoso.pdf
Histologia- Tecido muscular e nervoso.pdfzsasukehdowna
 
Níveis de biosseguranca ,com um resumo completo
Níveis  de biosseguranca ,com um resumo completoNíveis  de biosseguranca ,com um resumo completo
Níveis de biosseguranca ,com um resumo completomiriancarvalho34
 
PNAB- POLITICA NACIONAL DE ATENÇAO BASICA
PNAB- POLITICA NACIONAL DE ATENÇAO BASICAPNAB- POLITICA NACIONAL DE ATENÇAO BASICA
PNAB- POLITICA NACIONAL DE ATENÇAO BASICAKaiannyFelix
 
dispneia NA sala emergência E URGENCIA HOSPITALAR
dispneia NA sala emergência E URGENCIA HOSPITALARdispneia NA sala emergência E URGENCIA HOSPITALAR
dispneia NA sala emergência E URGENCIA HOSPITALARBelinha Donatti
 
XABCDE - atendimento ao politraumatizado
XABCDE - atendimento ao politraumatizadoXABCDE - atendimento ao politraumatizado
XABCDE - atendimento ao politraumatizadojosianeavila3
 
medicamentos+periodonti medicamentos+periodontia
medicamentos+periodonti medicamentos+periodontiamedicamentos+periodonti medicamentos+periodontia
medicamentos+periodonti medicamentos+periodontiaGabrieliCapeline
 
NR32 - Treinamento Perfurocortantes - 2023.pptx
NR32 - Treinamento Perfurocortantes - 2023.pptxNR32 - Treinamento Perfurocortantes - 2023.pptx
NR32 - Treinamento Perfurocortantes - 2023.pptxWilliamPratesMoreira
 
BIOLOGIA CELULAR-Teoria Celular, Célula, Vírus, Estrutura Celular de Célula...
BIOLOGIA CELULAR-Teoria Celular, Célula, Vírus,   Estrutura Celular de Célula...BIOLOGIA CELULAR-Teoria Celular, Célula, Vírus,   Estrutura Celular de Célula...
BIOLOGIA CELULAR-Teoria Celular, Célula, Vírus, Estrutura Celular de Célula...kassiasilva1571
 
Aula Processo de Enfermagem na atenção primária a saúde
Aula Processo de Enfermagem na atenção primária a saúdeAula Processo de Enfermagem na atenção primária a saúde
Aula Processo de Enfermagem na atenção primária a saúdeLviaResende3
 

Último (13)

Encontro Clínico e Operações - Fotos do Evento
Encontro Clínico e Operações - Fotos do EventoEncontro Clínico e Operações - Fotos do Evento
Encontro Clínico e Operações - Fotos do Evento
 
aula de codigo de etica dos profissionais da enfermagem
aula de codigo de etica dos profissionais da  enfermagemaula de codigo de etica dos profissionais da  enfermagem
aula de codigo de etica dos profissionais da enfermagem
 
Processos Psicológicos Básicos - Psicologia
Processos Psicológicos Básicos - PsicologiaProcessos Psicológicos Básicos - Psicologia
Processos Psicológicos Básicos - Psicologia
 
NR32---Treinamento-Perfurocortantes.pptx
NR32---Treinamento-Perfurocortantes.pptxNR32---Treinamento-Perfurocortantes.pptx
NR32---Treinamento-Perfurocortantes.pptx
 
Histologia- Tecido muscular e nervoso.pdf
Histologia- Tecido muscular e nervoso.pdfHistologia- Tecido muscular e nervoso.pdf
Histologia- Tecido muscular e nervoso.pdf
 
Níveis de biosseguranca ,com um resumo completo
Níveis  de biosseguranca ,com um resumo completoNíveis  de biosseguranca ,com um resumo completo
Níveis de biosseguranca ,com um resumo completo
 
PNAB- POLITICA NACIONAL DE ATENÇAO BASICA
PNAB- POLITICA NACIONAL DE ATENÇAO BASICAPNAB- POLITICA NACIONAL DE ATENÇAO BASICA
PNAB- POLITICA NACIONAL DE ATENÇAO BASICA
 
dispneia NA sala emergência E URGENCIA HOSPITALAR
dispneia NA sala emergência E URGENCIA HOSPITALARdispneia NA sala emergência E URGENCIA HOSPITALAR
dispneia NA sala emergência E URGENCIA HOSPITALAR
 
XABCDE - atendimento ao politraumatizado
XABCDE - atendimento ao politraumatizadoXABCDE - atendimento ao politraumatizado
XABCDE - atendimento ao politraumatizado
 
medicamentos+periodonti medicamentos+periodontia
medicamentos+periodonti medicamentos+periodontiamedicamentos+periodonti medicamentos+periodontia
medicamentos+periodonti medicamentos+periodontia
 
NR32 - Treinamento Perfurocortantes - 2023.pptx
NR32 - Treinamento Perfurocortantes - 2023.pptxNR32 - Treinamento Perfurocortantes - 2023.pptx
NR32 - Treinamento Perfurocortantes - 2023.pptx
 
BIOLOGIA CELULAR-Teoria Celular, Célula, Vírus, Estrutura Celular de Célula...
BIOLOGIA CELULAR-Teoria Celular, Célula, Vírus,   Estrutura Celular de Célula...BIOLOGIA CELULAR-Teoria Celular, Célula, Vírus,   Estrutura Celular de Célula...
BIOLOGIA CELULAR-Teoria Celular, Célula, Vírus, Estrutura Celular de Célula...
 
Aula Processo de Enfermagem na atenção primária a saúde
Aula Processo de Enfermagem na atenção primária a saúdeAula Processo de Enfermagem na atenção primária a saúde
Aula Processo de Enfermagem na atenção primária a saúde
 

Soluções Sisqual Workforce Management para desafios em saúde

  • 1. SAÚDE SISQUALWORKFORCE MANAGEMENT CONHEÇA AS NOSSAS SOLUÇÕES PARA OS SEUS DESAFIOS DIMENSIONAMENTO DE EQUIPES Dimensionar a equipe é estratégico. Com um cenário econômico difícil, nenhuma organização se pode dar ao luxo de desperdiçar mão de obra. Ter o número correto de colaboradores com base no fluxo de pacientes, taxa de ocupação e período, significa poupar muito dinheiro. PLANEJAMENTO DE EQUIPES Escalas inteligentes que garantem a alocação dos colaboradores nos lugares certos, nas horas certas, permitindo aos líderes planejar e gerir no dia a dia todas as questões relacionadas com as escalas. ALERTAS TRABALHISTAS Evitando processos e reclamatórias, serão ativados automaticamente alertas visuais nas escalas, informando previa- mente o descumprimento de regras trabalhistas. CUSTOS Com este módulo, a organização pode promover a partilha de colaboradores, gerindo automaticamente os tempos trabalhados com visão de duas estrutu- ras de centros de custos: operacional (gerencial) e contábil. PRÉ-CÁLCULO DE FOLHA SALARIAL Geração de todos os dados do SIQUAL WFM em tempo real (através de arquivos de texto, banco a banco ou web services) todos os dados necessários para os sistemas de cálculo de salários e folha de pagamento. PORTAL DOS COLABORADORES Permite descentralizar o acesso às informações por parte dos Colaboradores e Chefias, possibilitando maior comunicação, eliminando papel e otimizando processos. QUEM SOMOS REDE DE CANAIS www.sisqual.com BRASIL | ESPANHA | PORTUGAL | POLÓNIA | COLÔMBIA | ANGOLA TURQUIA | ARÁBIA SAUDITA | MOÇAMBIQUE | RÚSSIA Brasil Edifício Corporate Av. Paulista 1.636 10º andar CJ 1004/1006 Cep: 01310-200 Bela Vista, São Paulo - SP TEL: +55 (11) 3807-7719/29 A SISQUAL É A EMPRESA LÍDER NO DESENVOLVIMENTO E FORNECIMENTO DE SOLUÇÕES DE WORKFORCE MANAGEMENT PARA PLANEJAMENTO E GESTÃO DE EQUIPES. A SISQUAL desenvolve soluções holísticas e totalmente integradas com outros sistemas sendo considerada uma one stop shop a nível mundial.As soluções SISQUAL são compostas por soluções modulares e totalmente integráveis com outros sistemas.
  • 2. QUAIS OS GANHOS PARA A ORGANIZAÇÃO RETORNO DO INVESTIMENTO WORKFORCE É UMA FERRAMENTA TECNOLÓGICA QUE AJUDA A ORGANIZAR O BEM MAIS PRECIOSO DAS INSTITUIÇÕES, SUAS FORÇAS DE TRABALHO. DESAFIOS OPERACIONAIS DESAFIOS OPERACIONAIS Identificar a quantidade certa de profissionais de acordo com as demandas diárias. 1 Elaborar escala de trabalho respeitan- do as competências dos colaboradores. 2 Reduzir os traba- lhos burocráticos para que as chefias possam se dedicar ao negócio. 3 Controle do passivo trabalhista, redução das horas extras e banco de horas. 4 Disponibilidade de informações em tempo real para apoiar na tomada de decisão. 5 Motivar e reter talentos sem diminuir a qualidade do atendimento. 6 SERVIÇOS Gestão eficaz na ausência de colaboradores. 1 Simulação do impacto das trocas de horário. 2 Maior controle das horas extras e banco de horas. 3 Validação de inconformidades legais. 4 Indicadores de gestão em tempo real. 5 Humanização das escalas. 6 GERÊNCIA Identificar em tempo real quais os gaps operacionais. 1 Remanejar recursos entre Serviços/Unidade. 2 Gestão de produtividade. 3 Garantir a pessoa certa, no lugar certo, com a competência certa. 4 RECURSOS HUMANOS Controle e visibilidade de todo o processo. 1 Diminuição do passivo trabalhista. 2 Maior controle no fechamento da folha de pagamento. 3 Controle e redução do absenteísmo. 4 Facilidade no tratamento de ponto. 5 GERAÇÃO E GESTÃO DE ESCALA EM EXCEL DIMENSIONAMENTO PLANEJAMENTO GESTÃO DE EQUIPES INFORMAÇÕES E WORKFLOW DE COMUNICAÇÃO REGISTRO E TRATAMENTO DO PONTO REGISTRO E TRATAMENTO DO PONTO FOLHA DE PAGAMENTO MÉTRICAS E INDICADORES OUTPUT PARA FOLHA DE PAGAMENTO GESTÃO DE TAREFAS LEIS TRABALHISTAS, ALERTAS E APROVAÇÕES PROCESSO DE NEGÓCIO ATUAL PROCESSO DE NEGÓCIO PROPOSTO Absenteísmo Turnover Vales transporte Bancos de horas Tempo para gestão Custos trabalhista 17% 25% 65% 90% 30% 22% PASSIVOTRABALHISTA Licenciamento 96.000 53.000 11.520 11.000 171.520 INVESTIMENTOS Jan/14 96.000 53.000 11.520 11.000 171.520 Fev/14 96.000 53.000 11.520 11.000 171.520 Mar/14 96.000 53.000 11.520 11.000 171.520 Abr/14 96.000 53.000 11.520 11.000 171.520 Mai/14 96.000 53.000 11.520 11.000 171.520 Jun/14 96.000 53.000 11.520 11.000 171.520 Jul/14 96.000 53.000 11.520 11.000 171.520 Ago/14 - - 11.520 11.000 22.520 Set/14 - - 11.520 11.000 22.520 Out/14 - - 11.520 11.000 22.520 Nov/14 - - 11.520 11.000 22.520 Dez/14 Serviços de Implementação Manutenção Evolutiva Outros Total (171.520) (171.520) (130.187) (130.187) (88.854) (47.521) (6.188) 104.033 528.585 253.033 528.585 804.138Fluxo de Caixa R$ 4.221.811VPL - Valor Presente Líquido 9,7 0 0 0 0 0 0 0 0 9,7 0 0Payback Tempo dos chefes para Planejamento e Gestão de Equipes - RETORNO INVESTIMENTO Número de Lojas - 5.298 9.720 41.333 3 10.596 19.440 82.666 6 15.893 29.160 123.999 9 21.191 38.880 165.332 12 35.319 64.900 275.553 20 70.637 129.600 551.105 40 105.956 194.400 826.658 60 141.274 259.200 1.102.211 80 176.593 324.000 1.377.763 100 211.911 Multas pelas Horas Extras pagas com atraso 243 486 729 972 1.620 3.240 4.860 6.480 8.100 9.720 388.800 1.653.316 120 Horas Extras 757 1.515 2.272 3.030 5.049 10.099 15.148 20.197 25.247 30.296Banco de Horas 3.365 6.730 10.095 13.460 22.433 44.867 67.300 89.733 112.166 134.600Absenteísmo 5.040 10.080 15.120 20.160 33.600 67.200 100.800 134.400 168.000 201.600Turnover 9.900 19.800 29.700 39.600 66.000 132.000 198.000 264.000 330.000 396.000Vales Transporte Total 3.214 6.429 9.643 12.857 21.429 42.857 64.286 85.714 107.143 128.571Passivo Trabalhista Tempo do RH/DP para validação do Ponto e da Folha 3.795 7.591 11.386 15.182 25.303 50.606 75.909 101.211 126.514 151.817 A equipe da SISQUAL irá elaborar um estudo/auditoria com base no retorno de investimento. Este estudo tem como principal objetivo apresentar o cálculo do VPL e PayBack. Além disso, esse estudo poderá ser vinculado ao plano de execução do projeto. PROJEÇÃO DO RETORNO DE INVESTIMENTO É possivel perceber que com a melhoria dos processos, otimização da força de trabalho, humanização das escalas, cumprimento da legislação, é possivel obter grandes resultados na economia da folha de pagamento e ainda aumentar a satisfação dos pacientes e a qualidade de vida dos colaboradores. ECONOMIAS COMPROVADAS